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Conversa entre Pilar Jericó, presidenta executiva de Be-Up, speaker i escriptora; i Gaspar Hernández, escriptor i periodista. Va ser en el marc de l'Espai Factor Humà online 2020 que va comptar amb la participació de diversos ponents que van reflexionar per anar més enllà del "New Normal" i presentar propostes de futur en diferents àmbits dels Recursos Humans i de la gestió organitzativa i emocional.

¿L'èxit depèn únicament del talent o també té a veure amb les expectatives que les altres persones es generen sobre nosaltres? La forma en què es tracta a una persona pot arribar a ser transformadora, tant en sentit positiu com negatiu. Aquesta influència de l'entorn ens porta a parlar de la profecia autocomplerta i de l'Efecte Pigmalió.

Amb Noemí Freixes, experta en Gestió de Canvi, coach i formadora. En aquest seminari et proposem aprendre les claus per liderar el vessant humà del canvi en els equips. Perquè tant se val que la teva idea de canvi estigui definida: les resistències apareixeran. Estàs preparat per gestionar-les?

Por debajo del sinfín de decisiones de proceso, operativas o de ajustes a la legislación que los directivos han tenido que abordar en estos momentos de crisis, hay una que es de mayor profundidad. Una decisión que marca una estrategia respecto a cómo abordar la gestión emocional de personas y equipos.

El passat 18 de setembre es va proposar una nova trobada per al Grup dividida en tres parts: una original dinàmica en línia de retrobament mitjançant l'eina Map Highfidelity; reflexions sobre la importància de l'actitud de les persones aprenents per a l'impacte i l'eficàcia de la nostra proposta formativa; i un estudi del cas del model formatiu de "treball asíncron a everis".

¿Están llegando a su fin las historias de amor en la oficina? The Economist explica que la expansión del teletrabajo derivada de la situación actual de crisis está influyendo significativamente en el declive de las relaciones sentimentales entre compañeros de trabajo. Sin embargo, su disminución ya venía de antes por las diversas problemáticas éticas o legales que pueden conllevar. 

T'imagines un llibre de poemes escrit durant una aturada mundial a causa d'una pandèmia? En aquest acte virtual, Ángel Arenas de Poetopía i la Fundació Factor Humà vam tenir la satisfacció de presentar una obra elaborada col·laborativament per una cinquantena de persones a partir de les seves vivències com a conseqüència de la COVID-19.

La Fundació Factor Humà i Poetopía, un grup multidisciplinari de professionals convençuts que el món necessita més poesia, es van unir el mes d'abril de 2020 per crear un llibre de poemes d'una cinquantena de persones que van participar voluntàriament en la seva elaboració. A través de dues sessions online durant el confinament, vam construir de manera col·laborativa aquesta obra a partir de les seves vivències com a conseqüència de la COVID-19.

En un momento de incertidumbre como el actual, el ánimo y el compromiso de los trabajadores se pueden ver afectados. Por ello, las empresas deben reforzar sus estrategias para crear un ambiente laboral favorable al bienestar y a la productividad. Es importante tener en cuenta que un trabajador motivado aumenta su rendimiento, su productividad y aporta con mayor facilidad nuevas ideas. 

Con más de veinte años de experiencia en la gestión de personas David Reyero se declara optimista ante la nueva situación tras el Covid-19. Valorar a las personas más allá de sus concocimientos por aspectos tan poco comunes hasta ahora como sus propósitos, fortalezas, pasiones y valores ayudará a seleccionar a los mejores candidatos. 

El emprendedor Tony Hsieh reconoce en su libro Delivering Happiness. ¿Cómo hacer felices a tus empleados y duplicar tus beneficios? que la vida no es la búsqueda de uno mismo: "La vida es más bien la creación de uno mismo". Para ello, propone que tratemos de crecer profesionalmente. Para saber si lo estamos haciendo, sugiere que nos hagamos 11 preguntas.  

El coronavirus ens posa a prova. En els àmbits individual, organitzatiu i de país toca prendre decisions. Resistir o ser resilient. En aquest webinar per a organitzacions associades amb Marta García de SOLO Consultores i amb la professora de la UB Anna Forés, et vam donar pistes sobre com millorar la nostra resiliència.

Davant la crisi de la Covid-19, moltes organitzacions han implementat programes en l'àmbit general per al benestar de les persones. Pensar ara en com personalitzar els processos de recuperació pot tenir molts efectes positius. En vam parlar amb Ingeborg Porcar i Carles Cortés de la UTCCB - UAB i amb Claudio Drapkin de SOLO Consultores.

A pesar de la que está cayendo, la mejor solución es no perder la confianza y luchar con uñas y dientes para seguir adelante. Aunque el virus ha copado toda la actualidad y nos ha encerrado en casa, no podemos olvidarnos de muchos otros factores que seguirán transformando las reglas del juego y que plantearán nuevos desafíos. Sonriendo bajo la crisis de Leopoldo Abadía se convierte en una herramienta para hacer frente con esperanza a los retos que el futuro nos plantea, la fórmula para afrontar con optimismo la situación mundial tras la pandemia.

Todo cambia, a una velocidad cada vez más rápida. Y requiere de nosotros un ajuste, que en ocasiones creemos no vamos a poder asumir... Pero sí que podemos.

Una de les poques coses que estan quedant clares aquests dies és la importància de la interdependència. Tant en l'empresa com en les relacions personals, és prioritari saber com som i com són els altres per poder adaptar la nostra relació i comunicació. En vam parlar amb l'Esther Polo, psicòloga i Sòcia d'Nkip Consulting.

La Fundació i Poetopía es van unir per crear un llibre de poesia de les persones que volguessin col·laborar-hi. A través de dues sessions participatives online es va practicar l'autoconeixement per crear el teu propi poema i es va construir una antologia a partir de les vivències de totes i de tots durant el confinament.

Després del confinament hi haurà un peatge a pagar en tots els àmbits, però podem minimitzar-lo utilitzant la resiliència per gestionar tant el durant i el després d'aquesta crisi, com la continuïtat de les nostres activitats. En vam parlar amb en Carles Cortés de la Unitat de Crisi i Conflictes (UTCCB) de la UAB.

“Pensar rápido, pensar despacio”, el primer assaig per al gran públic del psicòleg i premi Nobel d’Economia, Daniel Kahneman, explica com funciona el nostre pensament a través de la metàfora de dos sistemes ben diferents que cohabiten a la nostra ment i que són la causa de les nostres reaccions i reflexions més primàries i les que creiem més reflexionades: l’automàtic Sistema 1 i l’esforçat Sistema 2.

A pesar de que la mayor parte de las personas consideran que tienen un elevado conocimiento sobre sí mismas y sobre su personalidad, los estudios demuestran que los niveles generales de autoconciencia son bajos. Workforce Magazine muestra cómo una mayor autoconciencia por parte de los managers puede ofrecer resultados tangibles en aspectos como el desempeño, la capacidad de adaptación o la retención de talento.   

Dedir adiós a la vida laboral puede generar cierta ansiedad y preocupación, pero es una etapa de la que se puede sacar mucho partido. Anticiparlo es una forma de evitar caer en la depresión. Para ello, es importante tener proyectos de formación, de ocio, cuidar las relaciones personales o fomentar hobbyes. De este modo, la jubilación no será planteada como un período de inactividad. 

Diez años después de La resiliencia, Jordi Grané y Anna Forés exploran nuevamente este término a la luz de los más recientes estudios en neurociencia. En Los patitos feos y los cisnes negros, los autores analizan la resiliencia concebida como un desafío vital repleto de fragilidad, belleza, altibajos y plenitud. Basándose en la ciencia, la ética e incluso la espiritualidad, esta obra invita al lector a trabajar su capacidad de adaptación e ir siempre un paso más allá.

La tornada a la rutina després de les vacances pot produir una situació d'estrès o de desànim en algunes persones. En aquests casos, Joan Clotet, humanista digital, recomana enfocar-ho com una oportunitat de començar de nou i fer-ho bé. Per aconseguir-ho, convida a fer una reflexió sobre les nostres motivacions intrínseques i la perspectiva de rumb professional.  

La tan traída y llevada 'resiliencia' puede ser el contrapunto a la actitud resignada de esperar demasiado tiempo una respuesta, o a la impaciencia y frustración que conduce en ocasiones a abandonar el proceso. La espera puede ser insufrible en un proceso de selección. Y más aún si la empresa que debe contestarle no le ofrece demasiada información. Esa es una de las quejas principales de los candidatos.

Ejercer un liderazgo valiente que no evite las situaciones o conversaciones difíciles es esencial para tener éxito en el ámbito empresarial. Así lo expone la revista Human Resource Executive Magazine en base a un amplio estudio que, entre otras cosas, concluye que el coraje es algo que se puede aprender y que, además, es observable y medible.

La cocina, sus platos y tendencias aterrizan en los despachos. Aprender a preparar un brunch o estar a la última en gastronomía saludable seduce a algunos directivos, que aprovechan estos días de calor para dar rienda suelta a su creatividad. Empresarios y ejecutivos se enfundan el delantal para probar su pericia entre fogones.

El pilot de ral·lis Albert Llovera parla de superar els propis límits. Llovera recorda que els límits ens els posem nosaltres i també la societat. Durant la seva ponència, el pilot afirma que tot és superable i que fa falta posar una mica d'actitud i activitat per superar-se dia a dia i fer front a les dificultats.

Esperança. Així podríem definir Factfulness: El món va millor del que et penses. Deu raons que fan que no el vegis tal com és, un llibre que parteix amb una declaració d'intencions clara: ‘El saludable hàbit d'expressar la teva opinió només quan disposes de dades objectives i fets irrefutables que l'avalin.’

Las personas más optimistas, muchas veces mediante pequeños gestos, están mejor preparadas para lidiar con el estrés. Así lo expone en la revista Fast Company la investigadora en Psicología Positiva Michelle Gielan, que durante más de una década ha estudiado la relación entre el optimismo y el éxito profesional y personal.

Según un estudio realizado por Adecco en el marco de la campaña Tu Propósito, únicamente el 23,4% de los españoles en edad de trabajar cree que ha llegado a la meta profesional que se había fijado en su juventud. Esto se puede relacionar con el hecho de que casi un 60% de los profesionales tiene miedo a salir de su zona de confort.