Activitats obertes de la Fundació

Obrim algunes activitats per a tots aquells que no estan vinculats a la Fundació com a socis. L'exemple més clar és l'Espai Factor Humà, però en aquest apartat en recopilem d'altres
Search Keyword:
Total: 399 results found.
Tag: Conferències i seminaris
PROFESIONALES EN MOVILIDAD. Pongámonos imaginativos con el talento global

Actualmente, vemos cada vez más a personas trabajadoras en movilidad, profesionales nómadas que adoptan formas más flexibles en comparación con el/la expatriado/a tradicional. En esta jornada, coorganizada entre el Ajuntament de Barcelona y la Fundació Factor Humà, abordamos cuestiones clave para captar y fidelizar el talento global.

Dijous, 10 Octubre 2019
El trabajo ni se crea, ni se destruye: solo se transforma

En el acto BBVA Open Mind, celebrado recientemente en Barcelona y coordinado por El Periódico, el responsable de análisis macroeconómico del BBVA, Rafael Doménech, y la periodista y coach, Alison Maintland, debatieron sobre los cambios que la tecnología ha producido y producirá en un futuro en el entorno laboral. Los expertos resaltan la importancia de las políticas públicas para que el cambio tecnológico se traduzca en mayor igualdad de oportunidades.

Dimarts, 04 Desembre 2018
¿Estamos las empresas facilitando la integración del talento internacional? Barcelona, ciudad intercultural

En esta jornada coorganizada entre el Ajuntament de Barcelona y la Fundació Factor Humà, abordamos cómo las empresas pueden ganar competitividad a través de una gestión del talento libre de prejuicios, impulsando políticas sensibles con la diversidad cultural. Fue mediante conferencias, un diálogo y una mesa de debate y con profesionales de empresas como APM Terminals, Banco Sabadell o Suara Cooperativa.

Dijous, 08 Novembre 2018
Robotizar la caza de talentos, humanizar la gestión del personal

La International HR Conference Barcelona que tuvo lugar el pasado 5 de octubre debatió acerca de cómo las nuevas tecnologías cambiarán los Recursos Humanos: Sophia, la primera robot humanoide del mundo desarrollada por Hanson Robotics, fue invitada de honor para ejemplificarlo.

Dimarts, 16 Octubre 2018
Tom Peters: "Hay que enterrar el término recursos humanos. Son personas"

El gran teórico del management y autor de 'En busca de la excelencia' cree firmemente que "las empresas se crearon para contribuir a la felicidad humana, no para hacer millones". Fueron afirmaciones del gurú durante la conferencia de apertura del World Busines Forum que tuvo lugar en Madrid los pasados 9 y 10 de octubre.

Dimarts, 16 Octubre 2018
Per què la tecnologia necessita les Humanitats

"No hem de valorar la tecnologia més del que valorem les Humanitats." Aquesta és una de les afirmacions en una xerrada TED del cofundador i CEO de la companyia de software Bluewolf, Eric Berridge. L'enginyer i emprenedor considera que en un món cada vegada més tecnològic, la combinació de coneixements entre les conegudes com disciplines STEM (acrònim anglès de les sigles Ciència, Tecnologia, Enginyeria i Matemàtiques) i les Humanitats poden marcar la diferència en els negocis.

Dilluns, 11 Juny 2018
Economistas y académicos españoles piden boicotear los debates sin mujeres

Un grupo de reputados economistas y académicos españoles, entre los que están los catedráticos Emilio Ontiveros y el profesor Rafael Doménech, han suscrito un manifiesto en el que se comprometen a no participar como ponentes en ningún evento académico (conferencia, congreso, jornadas o similar) en la que se convoque a más de dos ponentes y no haya al menos una mujer “en calidad de experta”.

Dimarts, 29 Mai 2018
Busques feina? Ressalta la teva capacitat, no la teva experiència

"Necessitem que les organitzacions abandonin les pràctiques antiquades i adoptin noves formes d'identificar el talent." Aquesta és una de les afirmacions de Jason Shen, CEO de la plataforma de serveis en selecció Headlight, en una xerrada del TED Residency a Nova York. Shen destaca la importància que les empreses seleccionin els seus candidats en base a allò que realment són capaços de fer, i no només per l'experiència que apareix en els seus CV.

Dimecres, 16 Mai 2018
El congreso más aburrido del mundo

Los diversos sonidos que hacen las máquinas de vending. Los estornudos, contados por alguien que ha documentado todos los suyos desde 2007. La biblioteca personal de Eric Clapton. Las prestaciones ocultas del teclado Yamaha PSR-175. Cómo guisar pescado con una tetera y una plancha plegable, y otros platos de cocina creativa que se pueden hacer con el equipamiento básico que suele encontrarse en una habitación de hotel. Todo esto, y muchos peñazos más, es lo que ofrece la Convención Aburrida.

Dimarts, 15 Mai 2018
Revolució demogràfica: la nova maduresa

En aquesta jornada, coorganitzada entre la Fundació Bancària "la Caixa" i la Fundació Factor Humà, vam abordar l'envelliment de la població activa i vam explorar els recursos per desenvolupar el talent sènior que conformarà, en breu, la nova majoria. Fou un acte conduït per la periodista Rosa Maria Calaf i en el qual vam comptar amb diversos experts per reflexionar, entre altres coses, sobre l'"edatisme" (discriminació per edat).

Dijous, 15 Març 2018
How To Lead In 2018 [Cómo liderar en 2018]

Los tiempos cambian y, con él, las formas de gestionar las organizaciones. La revista Fast Company dedicó su número de febrero a recopilar lo mejor del Fast Company Innovation Festival que había tenido lugar en Nueva York en octubre de 2017. Este encuentro de importantes emprendedores, pensadores, creadores y profesionales les dio para listar diez consejos sobre cómo liderar en el futuro más inmediato.

Dimarts, 06 Març 2018
El mercado del conferenciante vuelve a dar que hablar

Tras acabar su etapa como presidente de EEUU, Barack Obama decidió virar su rumbo profesional hacia el mundo de las conferencias. Una buena manera de compartir sus experiencias en el despacho oval, y también de mantener un buen nivel de ingresos: su caché es de 370.000 euros por charla.

Dijous, 08 Juny 2017
Más de 200 profesionales aprenden las claves del Mindfulness en Zaragoza

Zaragoza acoge el I Congreso de Mindfulness en las Organizaciones y en las Empresas del Siglo XXI en el que se ha puesto de manifiesto las ventajas que tiene esta práctica para mejorar el bienestar de los empleados y aumentar la productividad de las empresas. cuenta con profesionales de referencia a nivel nacional e internacional como Janice Marturano, directora y fundadora del Institute for Mindful Leadership; Javier Pladevall, director general de Volkswagen Retail Group; o Patricio Barriga, coordinador de Relaciones Internacionales del Institute for Mindful Leadership.

Diumenge, 04 Juny 2017
Reflexionar sobre la globalización

La Fundación Bancaria "la Caixa" congrega a intelectuales y expertos para debatir sobre el trabajo y la revolución tecnológica. La entidad organizadora incluye en su plan estratégico el objetivo de ser un centro para la discusión de ideas.

Dimecres, 15 Març 2017
Trobada Grup Comunicació: Com argumentar per convèncer. Aprendre a estructurar un discurs per ser més creïble

Quines són les claus per aconseguir que les altres persones tinguin en compte les nostres idees? Doncs té a veure amb diversos factors, entre els quals destaca saber com presentar les teves propostes de forma clara i sòlida. De la mà de l'expert Óscar Fernández, el passat 7 de febrer vam presentar un model testat i altament eficient per comunicar-te, i vam conèixer l'experiència de l'Agència Catalana del Consum.

 

Dimecres, 08 Febrer 2017
Aleshores, quant et paguen?

Mira al teu al voltant. Saps quant cobra el teu company o companya? I, si no ho saps, creus que seria just que cobrés més que tu? L'expert en gestió empresarial, David Burkus, va exposar en una conferència TED celebrada a la University of Nevada la seva tesi sobre la transparència salarial, al·legant que és més productiu per a una empresa publicar la relació de salaris de tota la seva plantilla. I tu, saps quant et paguen en relació als altres?

Dimarts, 20 Desembre 2016
TEDxSantCugat 2016: #ConscienteMente

Un any més, el TEDxSantCugat ha reunit experts en diferents àrees com, per exemple, Andrés Martín-Asuero, instructor de Mindfulness; Pablo Herreros, antropòleg i primatòleg; o Daniel Raventós, Doctor en Economia. L’objectiu ha estat compartir idees i experiències des de camps ben diferents, aportant així un coneixement innovador i creatiu sobre la consciència i la ment humanes.

Dimarts, 08 Novembre 2016
Elaboració de presentacions orals i escrites

En els darrers temps, hi ha una revifada de l'interès per les tècniques de l'eloqüència oral i escrita en un context organitzatiu, ja que estem passant d'una cultura burocràtica (basada en informes escrits) a una cultura oral i visual (basada en la capacitat de bastir narratives atractives en les presentacions).

Dijous, 03 Novembre 2016
Seminari Factor Humà (20/10/2016): "SIKKHONA: Com funcionar millor com a equip"

Els equips de treball passen per diferents etapes de coneixement i confiança, algunes molt productives, i altres perillosament destructives. Fomentar les relacions de confiança dins dels equips és un factor fonamental de lideratge, que tota persona amb un rol directiu ha d'assumir. En un seminari impartit per l'expert en comunicació Ferran Ramon-Cortés, s'exposarà un model conceptual que explica les diferents etapes de desenvolupament dels equips i es proposaran les eines de comunicació necessàries per fer créixer l'equip en cada etapa.

 

Divendres, 21 Octubre 2016
Creativation Talks: Eines de creativació per a la nova educació

Poc abans de les vacances d’estiu va tenir lloc la 1a edició de les Creativation Talks, un format de xerrades semblants a l’estil TED que va reunir ponents destacats provinents de múltiples àmbits per compartir la seva opinió, visió i experiència. El lema d’aquest primer any fou “Eines de creativació per a la nova educació”, i va voler instar a la creació i a la innovació per tal que l’aprenentatge es converteixi en l’eina més poderosa per afrontar els reptes futurs. Entre les moltes ponències ens van semblar especialment interessants i enriquidores les de Josep Lagares, Alfons Cornella i Carles Capdevila.

Divendres, 23 Setembre 2016
Escollir els canvis

Tot recorregut suposa un aprenentatge malgrat que al final no sigui el desitjat. És per això que el fracàs no ens ha de fer por i hem d'aprendre a conviure-hi, ja que acostuma a ser el resultat més freqüent de tota transformació o intent de canvi. De la gestió dels canvis i de la seva conscienciada elecció ens parla el tecnòleg i degà de Deusto Business School Guillermo Dorronsoro en una interessant xerrada que va tenir lloc durant el primer TEDxUdeustoMadrid.

Divendres, 09 Setembre 2016
Anna Veiga: “De la fecundació in vitro a les cèl·lules mare”

No és senzill parlar d’un mateix, de la trajectòria professional i d’allò realment important que s’ha aprés al llarg d’una vida intensa i reconeguda; però aquest va ser l’encàrrec que se li va fer a la biòloga experta en l’estudi de cèl·lules mare i en la reproducció assistida Anna Veiga, en el marc de l’acte de lliurament del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala del passat mes de maig i que va dur per lema: “Les bones energies se sumen”.

Divendres, 09 Setembre 2016
El secret d'una gran xerrada TED

Sé el que vull dir però no sé com dir-ho. Et sona? Segur que més d'una vegada has conegut a algú, o fins i tot tu mateix, que afirma tenir una meravellosa i revolucionària idea però que no sap com explicar-la. Com aconsegueixen els autors de les xerrades TED tenir tanta repercussió i ficar-se el públic a la butxaca? No et preocupis, Chris Anderson, un dels impulsors d'aquestes famoses conferències, ens destapa el secret i ens dóna quatre claus per impactar en l'audiència.

Dimecres, 25 Mai 2016
La Fundació organitza el 2n “Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions”

En una nova col·laboració amb l’Obra Social “la Caixa”, durant el curs 2015-2016 estan tenint lloc 3 tallers que suposen la creació d’un espai comú de reflexió ètica compartida entre els móns acadèmic i empresarial. Properament, difondrem la informació generada als tallers a través de la participació de 24 organitzacions i empreses capdavanteres, i convocarem a una sessió final, conduïda per Begoña Román, experta en ètica aplicada, on es presentaran els resultats del treball dut a terme durant el cicle.

Dilluns, 18 Gener 2016
Per què la igualtat de gènere és bona per a tothom, fins i tot per als homes

La igualtat de gènere és l'objectiu de moltes lluites que sembla que per ara només lideren les dones. Però, i si et diem que la igualtat permet ser més feliços també als homes i a més augmenta la productivitat laboral? Michael Kimmel, sociòleg expert en estudis de gènere i autor del llibre Angry White Men, ens comenta en una divertida i interessant conferència del TEDWomen 2015 com, a més de ser el just i el correcte, la igualtat de gènere és una batalla en la qual tots hi guanyen: dones, homes, fills i fins i tot empreses.

Dimarts, 15 Desembre 2015
Business With Social Value (02/12/2015)

El día 2 de diciembre se celebra en el Palau de Congressos de Catalunya en Barcelona el Business With Social Value, una jornada de inscripción gratuita que ofrece la oportunidad a las empresas de participar en una nueva forma de hacer negocios y que éstos tengan además un valor social. Más de 160 ofertas de servicios que se pueden conocer en un solo día, y que facilitan la contratación de centenares de servicios de empresas sociales que tienen como base de su plantilla a personas con discapacidad.

Dijous, 19 Novembre 2015
Culthunting Day 2015 (20/11/2015): Cultura para transformar

La Fundació Factor Humà colabora de nuevo con una jornada de inspiración orientada a directivos de Comunicación, Recursos Humanos, Innovación, Marketing, etc., que les permitirá conocer las posibilidades que ofrece la cultura como motor de innovación en las organizaciones. En un programa concentrado de medio día que tendrá lugar en el Arts Santa Mònica de Barcelona, conocerán casos de éxito, diálogos inspiradores y más de 20 ideas de artistas pensadas para dar soluciones a la empresa.

Dimarts, 10 Novembre 2015
Per què és hora d'oblidar l'ordre jeràrquic a la feina?

Per aconseguir una millora de la productivitat cal tenir en compte les perspectives de totes les persones que conformen els equips, ja que és treballant al costat dels altres quan sorgeixen les idees més fresques i innovadores. De la importància de la cohesió social construïda en moments informals, com ara la pausa del cafè, ens parla la líder empresarial Margaret Heffernan en una interessant i entretinguda conferència TED.El passat mes de maig va tenir lloc a Monterey (EUA) el TEDWomen 2015, titulat "Momentum" i que s'engloba dins d'una sèrie d'esdeveniments sobre el poder que tenen les dones en la creació i generació del canvi. En aquesta ocasió més de 40 oradors, tant homes com dones, van oferir les seves perspectives i, entre ells, va destacar l'escriptora i empresària Margaret Heffernan, que mitjançant una divertida i amena xerrada va fer reflexionar sobre la importància de la cohesió social.

Heffernan comença el seu discurs relatant de manera desenfada un experiment una mica peculiar dut a terme pel biòleg William Muir: amb l'objectiu de millorar la productivitat de les seves gallines, Muir les va reunir en dos grups, un de gallines corrents i un format per súpergallines, aquelles que individualment eren les més productives. Mentre que passat un temps al primer grup totes les gallines van sobreviure i la producció global va augmentar, al segon les més productives van aconseguir l'èxit suprimint la productivitat de la resta, és a dir, matant-les. El trist resultat, encara que sembli extrem, ens pot dur a pensar en l'àmbit laboral o en la vida quotidiana: se'ns ha dit moltes vegades que competir amb els altres és l'única manera d'avançar en el camí.De tota manera, aquesta premissa no ha resultat inspiradora per a la ponent, a qui no li motiven les jerarquies ni les superestrelles. Hem donat per fet que l'èxit s'aconsegueix seleccionant a les persones més brillants i donant-los tots els recursos i tot el poder per facilitar la seva comesa. No obstant això, per sobresortir no cal deixar enrere als altres sinó que podem servir-nos de la seva ajuda per destacar conjuntament, cosa que pot resultar fins i tot més motivadora i enriquidora.Heffernan cita una altra investigació duta a terme al MIT sobre què és el que fa que alguns grups siguin més productius i reeixits que altres. El que resulta molt interessant d'aquest estudi és que els grups d'alt rendiment no van ser aquells amb persones que posseïen quocients intel·lectuals altíssims, ni tampoc els que posseïen la suma més alta del conjunt de quocients, sinó que van ser aquells equips que complien tres característiques: un alt grau de sensibilitat social mútua mesurada mitjançant un test d'empatia, el fet que ningú dominés i que tots els membres participessin de la mateixa manera i, per últim i no per això menys significatiu, un major nombre de dones.Això significa que en els grups que compten amb una alta sintonia i sensibilitat mútua les idees flueixen i prosperen, fent que les persones creixin tant a nivell individual com en relació a la resta. Desenvolupar eficàcia i compromís són les claus per tenir equips d'èxit, tot i que moltes empreses tenen encara l'assignatura pendent de crear un vincle emocional amb l'empleat.

El component social és, doncs, influent en qualsevol àmbit ja sigui laboral o familiar, ja que el suport dels nostres companys ens motiva i ens aporta seguretat. Això passa perquè ens sentim recolzats i som així més propensos a adoptar una actitud positiva. Per això cal promoure la cultura de l'ajuda i de la cooperació perquè, com assenyala Heffernan, l'ajuda mútua resulta absolutament medul·lar per als equips d'èxit, i veiem contínuament com supera a la intel·ligència individual. Ajudar implica que no hem de saber-ho tot, només hem de treballar amb persones que saben donar i rebre ajuda, la qual cosa fa que ens sentim més relaxats i predisposats a la creativitat i a la innovació.A vegades el problema, relata la ponent, és que la gent no es coneix i es concentra tant en el treball individual que desconeix fins i tot qui s'asseu a la taula del costat. Segons una anàlisi de la start-up Humanyze, aquells treballadors que parlen més als descansos i que són més sociables són alhora més productius. Cal invertir temps en conèixer-nos els uns als altres ja que a la llarga resultarà beneficiós i permetrà un augment de la productivitat, perquè els empleats que se senten a gust en el seu entorn laboral rendeixen més i es mostren més compromesos amb l'empresa.Tot l'exposat fins ara dóna lloc al que anomenem com a capital social, és a dir, la dependència i la interdependència que genera confiança. El capital social és el que ens fa fortes a les empreses i resistents davant els moments difícils i, com remarca Heffernan, la base de tot és el temps, que permet el desenvolupament de la confiança necessària per arribar a la sinceritat i a l'obertura. La rivalitat ha de ser reemplaçada pel capital social: és el moment de posar fi a la competició i substituir-la per la col·laboració.Les empreses no tenen idees, només les persones en tenen, així que cal centrar-se en motivar-les ja que són el motor de tot. I el que les motiva són els llaços, la lleialtat i la confiança que desenvolupen les unes amb les altres. Cal redefinir també el lideratge i formular-lo com una activitat en la que es creïn les condicions perquè cadascú pugui brindar el millor de si mateix al costat de la resta. I són els líders precisament els que han de motivar que es creïn aquests vincles socials.Heffernan conclou dient que necessitem comptar amb tothom, perquè només quan acceptem que tots tenim un valor únic serà quan alliberarem l'energia, la imaginació i l'impuls necessaris per crear les millors coses.

 

Accés a la conferència de Margaret Heffernan de TEDWomen 2015: https://www.ted.com/talks/margaret_heffernan_why_it_s_time_to_forget_the_pecking_order_at_work?language=es

{cbrelatedarticle ids="12914"}

Dilluns, 07 Setembre 2015
TEDxSant Cugat 2015: segones oportunitats

No es tracta de pensar en coses diferents, sinó de pensar en allò ja existent d'una manera innovadora. És allà on sorgeixen les segones oportunitats, de la reformulació de les idees actuals per adaptar-les a un entorn canviant amb l'afany de millora del benestar personal i col·lectiu. Aquest va ser el leitmotiv de l'últim TEDxSantCugat, on es van donar cita persones creatives, acadèmiques i expertes de diferents disciplines per aportar les seves experiències i opinions.

En el marc dels ja coneguts esdeveniments TED que propicien l'intercanvi d'idees i experiències, el passat 28 de maig es va celebrar la segona edició del TEDxSant Cugat, el fil argumental al voltant del qual van girar totes les conferències va ser “les segones oportunitats”. Va comptar amb vuit ponents que, provinents d’àmbits diferents però sota una mateixa premissa, van transmetre energia, valors i optimisme per poder mirar la vida des d'una altra perspectiva.

Entre ells, l'economista Raül Romeva, Laura Rosillo, fundadora de l'Observatori de l'Aprenentatge en la Madurescència, o Albert Bosch, esportista, emprenedor i escriptor compromès amb el lideratge responsable i amb el medi ambient.

Sota el títol “L'hora del procomú, per la via Ubuntu”, Romeva reflexiona sobre el Bé Comú, un concepte que pretén ser una palanca de canvi a nivell econòmic, polític i social. El seu desenvolupament ha donat lloc a l'Economia del Bé Comú, ideada per l'economista Christian Felber. Parlem d’una economia entesa com un sistema de mercat en el qual les coordenades dels motius i objectius d'aspiració de les empreses es regeixen per la cooperació i no per l'afany de lucre. Es percep com un procés obert quant als seus resultats, participatiu i de creixement local però amb efectes globals.

Romeva presenta el Be Comú com una alternativa al col·lapse de l'actual sistema capitalista. Com assenyala el ponent, el canvi de paradigma passa per entendre que el “jo” com a síntesi del capitalisme és en realitat autodestructiu. La filosofia Ubuntu, basada en la lleialtat entre les persones i la generositat entre elles, parteix de la idea que no existeix ni un “tu” ni un “ell”, sinó un “nosaltres”. És a dir, existim a través dels altres i si els altres no gaudeixen de benestar ni felicitat, nosaltres tampoc.

Es tracta de replantejar les lògiques del mercat, centrat en la individualitat, i reformular-lo a favor de les persones; és a dir, donar una segona oportunitat perquè la humanitat es reinventi. Aquesta nova oportunitat té cabuda dins d'un marc globalitzat, doncs estem en connexió permanent els uns amb els altres i el que fem com a individus té conseqüències per a la resta. Una mostra d'aquesta teranyina global que afecta i beneficia a tots és el recent auge de l'economia col·laborativa que, tal i com assenyala

Albert Cañigueral, autor del llibre Vivir mejor  con menos, representa un canvi social progressiu i profund i implica a tots els àmbits de la societat i a la globalitat de les activitats econòmiques

El mateix succeeix en allò que ens motiva en l'àmbit laboral, doncs ja no n'hi ha prou amb treballar en equip, sinó que cal fer-ho en un entorn col·laboratiu i que contribueixi al Be Comú. Aquesta és una preferència no només dels millenials, sinó de totes les generacions, incloent als baby boomers.

Va ser precisament una baby boomer una altra de les ponents. “Tinc 59 anys, treballats un a un i penso viure moltíssims més.” Així es presenta Laura Rosillo, que reflexiona al voltant del concepte de la Madurescència, la turbulenta i rebel mitjana edat de la generació del baby boom, que s'enfronta a l'adaptació al món laboral d'avui dia. Rosillo proposa a les persones de la seva mateixa generació una segona oportunitat: un canvi que neixi des de dins per resoldre aquesta crisi madurescent, aprofitant l’ocasió que brinda per a la seva generació el problema de l'envelliment actual de la piràmide demogràfica espanyola.

Les previsions apunten cap a un creixement sostingut de l'esperança de vida, per la qual cosa es tracta d'oferir fórmules que permetin el que en l'argot especialitzat es coneix com l'"envelliment actiu". La ponent comenta que malgrat els prejudicis que conformen la societat i la cada vegada més important discriminació per edat, no s'han de perdre les ganes d'aprendre i l'energia per treure partit a les oportunitats d'aquest tercer capítol de la vida, que són moltes. La capacitat de reinventar-se és clau per demostrar que l'experiència també aporta valor. Com conclou Rosillo: “Una papallona no és més que un cuc amb experiència”.

 

Accés a totes les conferències de TEDxSantCugat 2015: http://tedxsantcugat.com/videos-2015

Dilluns, 13 Juliol 2015
Per què riem?

Riure ens fa sentir millor i estrènyer llaços amb aquells amb qui compartim el riure, un fet que pot aplicar-se perfectament al món laboral. L'humor afavoreix la cohesió, redueix l'estrès i millora la productivitat dels empleats. Sophie Scott, neurocientífica cognitiva, ens parla en una entretinguda i hilarant recent xerrada TED sobre la ciència del riure i els seus significats.

El passat mes de març va tenir lloc a Canadà el TED2015. Duia per títol “Veritat i Conseqüència” i, entre d’altres oradors, va destacar-hi la divertida i curiosa xerrada de la neurocientífica britànica Sophie Scott, per a qui el riure té un significat més enllà del simple fet de mostrar diversió.La primera vegada que Scott es va interessar pel riure i pels seus efectes va ser quan tenia sis anys i va trobar als seus pares rient sense parar pel terra. No sabia què passava, només sabia que volia ser partícip del que semblava un moment agradable. Anys més tard, ja com a neuròloga especialitzada en ciències cognitives, li segueix semblant fascinant el riure i l’absurd que resulta quan el sentim.La conferenciant exposa que, des d'un punt de vista neurobiològic, existeixen dos tipus diferenciats de riure relacionats amb la manera de vocalitzar: un involuntari i inevitable, associat als nostres instints més primitius; i un altre més forçat que apareix quan interaccionem amb algú i que es presenta d'una manera més educada i formal. Els riures reals i involuntaris són més perllongats i aguts, la qual cosa no significa, apunta Scott, que el riure social sigui fals, doncs té una raó de ser determinada ja que som nosaltres mateixos qui triem usar-lo en determinades situacions i donar-li el valor corresponent.Robert Provine, un investigador sobre el tema, va descobrir que som trenta vegades més propensos a riure si estem acompanyats que si estem sols, ja que el riure està més present en interaccions socials com la conversa. Les persones riem quan estem en contacte amb les altres, per demostrar que les entenem i estem d'acord amb allò que ens diuen. Segons Scott, el riure sempre té un significat i tractem d'entendre’l constantment, de saber per què algú s'està rient encara que no tingui res a veure amb nosaltres. Les rialles criden l'atenció i susciten interès a més de produir contagi. A mesura que ens fem grans anem comprenent més sobre el que significa el riure i els beneficis que aquest proporciona en el nostre dia a dia i en el nostre benestar general. Com afirmen Eduardo Jáuregui i Jesús Damián Fernández, fundadors d’Humor Positivo: “Després de riure es prenen millors decisions i els metges fan millors diagnòstics.”Una cosa tan bàsica com és el simple fet de riure pot suscitar la implicació de la persona que ens escolta i motivar-la a continuar al nostre costat. I el mateix es pot extrapolar al món laboral; els arguments a favor de la introducció de l'humor a la feina són la seva capacitat de reduir l'estrès, estimular la innovació, afavorir l'aprenentatge i cohesionar els equips. Jáuregui i Damián desmunten en el seu llibre Alta diversión: los beneficios del humor en el trabajo alguns dels mites més estesos sobre la suposada poca professionalitat de l'humor, com ara pressuposar que si els treballadors es diverteixen no treballaran. Deixar enrere tanta serietat i solemnitat pot tenir molts avantatges i beneficis.Scott explica que el riure no és només una emoció social, sinó que expressa molts matisos de nosaltres mateixos en societat. És un índex realment útil per saber com les persones gestionen les seves emocions quan estan juntes, perquè el riure l'emetem per sentir-nos millor amb algú. Riure estreny vincles i genera compromís, quelcom que pot resultar profitós per a les organitzacions que vulguin retenir els seus talents i estimular el sentit de pertinença. La positivitat generada pel riure desemboca en una major productivitat, per la qual cosa les empreses haurien d'apostar per l'humor laboral,  és a dir, introduir elements de diversió amb la intenció de crear un entorn laboral més distès i saludable. Això és precisament el que pretén fomentar la Fundació Factor Humà mitjançant l'acte de lliurament de la VII edició del Premi Factor Humà Mercè Sala que tindrà lloc el proper 4 de juny.

Sophie Scott apunta que si el riure funciona és perquè ens pot evadir d'una situació dolorosa, compromesa i difícil i ens brinda un instant de diversió quan menys ho esperem. Per això, intentem fer riure a qui tenim al costat quan notem que no està passant per un bon moment.La ponent conclou que: “no només els éssers humans som posseïdors del riure, sinó que és una característica molt antiga del comportament de tots els mamífers, que ajuda a regular com ens sentim i ens fa sentir millor. En altres paraules, en matèria de rialles, tu i jo no som més que mamífers.”

Accés a la conferència de Sophie Scott deTED2015: https://www.ted.com/talks/sophie_scott_why_we_laugh?language=es

{cbrelatedarticle ids="11912,12293"}

Dimarts, 26 Mai 2015

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.