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Tag: rotació
How to create a formal onboarding program [Cómo crear un programa formal de acogida]

Las organizaciones dan cada vez más importancia a los procesos de incorporación de los nuevos empleados, ya que tienen influencia directa sobre las tasas de retención del talento. Según la revista Workforce.com, los planes de acogida deben ser estructurados para aportar coherencia al desarrollo de la experiencia del empleado desde su primer contacto con la empresa.

Dimarts, 03 Març 2020
Los fallos éticos son la primera causa de despido de los altos ejecutivos

La rotación de los consejeros delegados en las firmas cotizadas se dispara y los motivos tienen cada vez más relación con su conducta y con cuestiones éticas. Así pues, según un estudio de la consultora PWC, es más habitual que un alto ejecutivo deje su puesto por comportamientos éticamente inapropiados que por cuestiones relativas a los resultados financieros. 

Dilluns, 20 Mai 2019
Cuando el jefe vuelve a la empresa

Hace un tiempo era prácticamente imposible que el directivo que se iba de la empresa pudiera regresar tiempo después. Sin embargo, hoy en día se está convirtiendo en algo habitual. Parques Reunidos ha fichado a su ex consejero delegado; el Villarreal, a su entrenador; también Steve Jobs fue reenganchado por Apple... las segundas oportunidades cada vez son más frecuentes.

Diumenge, 24 Febrer 2019
The fight against flight [La lucha contra la rotación]

Aparecen nuevas tecnologías para reducir las tasas de rotación que usan la analítica de datos para predecir incluso si las personas candidatas a un empleo se marcharán dentro del primer año tras su contratación. Human Resource Executive Magazine expone dos herramientas que ya usan diferentes compañías de EE.UU. para gestionar mejor la selección y, al mismo tiempo, tratar de reducir la rotación.

Dimecres, 04 abril 2018
Hay una razón inequívoca para dejar su trabajo y no es su jefe (aún)

El estudio ¿Por qué se van? del insituto Future For Work realizado durante los pasados dos años arroja un poco de luz sobre los verdaderos motivos que llevan a un trabajador a dejar su trabajo.

Dijous, 01 Febrer 2018
Empresas con gestos humanos

No todas las compañías muestran la misma sensibilidad con sus empleados. La pérdida de un familiar, un divorcio, una enfermedad… En esas situaciones la persona se siente especialmente vulnerable y necesita verse arropada por su entorno cercano. La falta de apoyo de los directivos hacia sus empleados en momentos críticos de sus vidas provoca un desencuentro con la compañía y es una de las causas de fuga de talentos.

Dimarts, 14 Novembre 2017
Per què se’n van?

El tracte amb el cap directe és una de les causes més comuns per deixar voluntàriament una feina. Però aquesta no és l'única raó, moltes vegades se li sumen raons diverses que van des dels temes ètics a la falta de desenvolupament professional. Jordi Serrano i Santi García, ambdós socis fundadors de Future for Work Institute (FFWI), reflexionen en un podcast a partir dels resultats d'un interessant estudi que acaben de publicar i que constitueix una bona guia sobre l'estat actual de la rotació laboral.

Dilluns, 13 Novembre 2017
Los españoles abandonan su puesto de trabajo por culpa de su jefe y su escaso recorrido en la empresa

Un estudio de Future For Work Institute analiza la decisión de dejar voluntariamente el trabajo. El documento refleja que tres de cada cuatro empleados dejan su puesto de trabajo por causas que tienen que ver con su jefe directo o su desarrollo profesional. Más del 90% de las rotaciones voluntarias en organizaciones españolas se deben a factores sobre los que la empresa podría haber actuado.

Dimecres, 13 Setembre 2017
3 Things Shaping the Future of HR [Tres elementos que moldean el futuro de Recursos Humanos]

El trabajo para toda la vida en una misma empresa ya no existe y la rotación laboral es cada vez más común en una época marcada por la búsqueda constante de talento por parte de las empresas. Recursos Humanos ha dejado de ser una oficina de personal para convertirse en un encargado principal de crear valor dentro de las organizaciones. Talent Management expone tres áreas en las que RH debe centrar su transformación: Cultura, Prácticas no tradicionales y Foco aún mayor en las personas.

Dimecres, 03 Febrer 2016
Artículo de opinión: Los peligros de un equipo sin rotaciones

Chris Dottie, Director General de Hays España: "Hoy en día, la baja rotación laboral es reconocida a menudo como un logro en el mundo empresarial. No es de extrañar, ya que conservar los empleados de un año para otro se considera un signo de que el empleador está haciendo un buen trabajo, ¿verdad? Pues no es así necesariamente."

Dijous, 28 Gener 2016
España no recuperará el nivel de empleo previo a la crisis hasta dentro de dos décadas

España no recuperará el nivel de empleo previo a la crisis hasta dentro de dos décadas, concretamente hasta 2033, año en el que el número de ocupados se situará en 20,5 millones de personas y la tasa de paro en el 6,7%, porcentaje similar al que actualmente presentan países como Luxemburgo, Holanda y Dinamarca.

Dijous, 20 Novembre 2014
Promoting Inside Jobs [Impulsar la promoción interna]

Recursos Humanos puede maximizar los recursos de la empresa y mejorar el compromiso de los empleados si informa mejor al personal interno de las vacantes que van surgiendo en la organización. Sin embargo, muchos directivos se comportan de manera posesiva con sus equipos e impiden su desarrollo profesional. Human Resource Executive Online nos muestra las ventajas de impulsar la promoción interna con casos prácticos como el de SAP.

Dilluns, 03 Juny 2013
¿Por qué se van los directivos?

El 38% de los consejeros delegados que abandonan la empresa en España han sido despedidos. Se acabó el apoltronamiento en el puesto de mando. La rotación de los máximos responsables de las organizaciones ha aumentado en los últimos tres años, y con más fuerza que los cambios de sus homólogos en Europa. Demostrar una gestión sólida es la mejor garantía para permanecer en el puesto.

Dimecres, 06 Juliol 2011
Tackling Turnover [Enfrentarse a la rotación]

Es difícil retener a los trabajadores a tiempo parcial o por horas en empresas de limpieza o restaurantes de comida rápida. Cansados de estar buscando sustitutos constantemente, los profesionales de RH de dichos sectores en EEUU  están desarrollando mejores técnicas de selección y estrategias de retención.

Dimarts, 22 Febrer 2011
"Así están más motivados"
Tres compañías, Escorxador de Girona, SADA Catalunya y Hoteles Majestic, explican los beneficios de adaptar sus estructuras a la diversidad de procedencias de sus empleados. Menor rotación de empleados y mejora de la productividad, principales ventajas.
Dimarts, 28 Setembre 2010
Conciliar pot sortir rendible
Segons l 'Índex d 'Empresa Familiarment Responsable (IFREI), els empleats amb flexibilitat horària falten un 30% menys a la feina i roten sis vegades menys. Random House Mondadori o Consum són exemples d 'empreses que apliquen i corroboren aquesta teoria.
Dilluns, 27 Setembre 2010
Managing Turnover’s Disruption [Gestionar els trastorns de la rotació]
Els grups de treball nombrosos i amb major percentatge de nous empleats són els que obtenen pitjors resultats en atenció al client. Els experts afirmen que la responsabilitat d 'aquest assumpte ha de recaure abans en els caps de línia que en RH.
Dimarts, 02 Febrer 2010
Forzados al reciclaje
El aumento del paro y el desacuerdo con la cultura corporativa conduce a muchos desempleados al cambio sectorial. Este cambio, conocido como transversalidad laboral, requiere mucha planificación y sobre todo una gran dosis de entusiasmo.
Dimarts, 10 Març 2009
64 Percent Turnover? Good Job, Dude! [¿Un 64% de rotació? Bona feina, amic!]
Les taxes de rotació suposen una rara oportunitat per als professionals de RH de poder sentir-se superior als altres. Per descomptat, oblidant sector, retribucions i cultura: factors que podrien fer ridícula qualsevol comparació entre organitzacions.
Dimarts, 03 Febrer 2009
Caught in the Middle [Atrapats al mig]
La rotació dels comandaments intermedis és alta i pot créixer més amb una crisi, però resulten essencials per dur a terme les estratègies. Crear plans de desenvolupament i incrementar la seva participació en la presa de decisions ajudarà a retenir-los.
Dijous, 04 Desembre 2008
Artículo de opinión: Decálogo para construir compromiso
Pilar Jericó, escritora, asesora de empresas y conferenciante: "En momentos de incertidumbre se requiere estar más cerca de los clientes, aunar esfuerzos y que cualquier gramo de talento se ponga al servicio de la empresa."
Dimecres, 25 Juny 2008
Empleados poco fieles
En las encuestas sobre satisfacción laboral, la mayoría de empleados suele responder que está razonablemente contento con su trabajo, pero si se escarba un poco más resulta que casi todos están deseando escuchar mejores ofertas, según un estudio.
Dimarts, 11 Març 2008
La rotación laboral pasa factura
Al ver marchar a sus colegas algunos empleados pueden animarse a seguir su ejemplo y buscar ellos también otro puesto. El sustituto puede tardar meses en igualar el nivel de eficiencia de su predecesor en el puesto.
Dimarts, 15 Gener 2008
Moments of Truth [Moments de la veritat]
El 70% dels treballadors del sector d 'atenció al client abandona el seu lloc de treball abans que acabi el primer any. Algunes organitzacions nord-americanes, tanmateix, estan aconseguint reduir aquests nivells de rotació. Quin és el seu secret?
Dijous, 10 Gener 2008
Titulados cada vez más exigentes
En el primer tramo de sus carreras laborales, los profesionales altamente cualificados aprovechan la fortaleza del mercado de trabajo español para cambiar de empresa hasta dar con la que más se adapta a sus titulaciones y a sus expectativas.
Dilluns, 26 Març 2007
Serveis & Beneficis
Luis Huete proposa en aquest llibre aplicar la intel·ligència emocional a la gestió empresarial i presenta una evolució dels conceptes clàssics de gestió. Situa la fidelització com una àrea clau d 'avantatge competitiu i una oportunitat de negoci.
Dimecres, 07 Març 2007
Generación Nintendo o el miedo
Tienen como máximo 30 años, utilizan una jerga casi adolescente y desean un buen sueldo. Sin embargo, rehúyen comprometerse con una empresa y resulta difícil retenerlos con el clásico incentivo de que tienen ante sí una prometedora carrera profesional.
Dilluns, 15 Gener 2007
Evitar la rotación, todo un reto para la empresa
Las empresas se dan cuenta de que la rotación de sus empleados aumenta los costes y desmotiva a los trabajadores. Esto genera una mala imagen, para los clientes y para futuros trabajadores. Es necesaria una mejora del proceso de selección.
Dimarts, 19 Desembre 2006
Y usted, ¿apuesta por el talento?
A la empresa no le queda otra vía que creer en su gente y gestionar bien el talento que tiene entre manos si no quiere caer en picado. Es cuestión de sentido común... y de tiempo; el que tarde el conocimiento en imponerse.
Dimarts, 19 Desembre 2006
Pueblos con mucha llamada
Con crecimientos anuales en torno al 25% desde 2000, el mercado de centros de atención a clientes vive momentos de transformación. El pleno empleo en las grandes capitales lleva a abrir 'call centers ' en pequeñas localidades de bajo desarrollo económico.
Dilluns, 27 Novembre 2006

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