Diàlegs Ètica-Empresa

D'ètica aplicada a les empreses. Un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa"
Per què sorgeix el Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a les empreses?
Per què sorgeix el Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a les empreses?

Dades que es desprenen de diversos estudis diuen que una part important de la nostra societat -concretament un 42% de persones preguntades en l'estudi de MERCO 2014- té una imatge dolenta o molt dolenta de les empreses. Aquesta dada té alguna cosa a veure amb el comportament ètic d'aquestes? Segurament sí, per tant sorgeix la necessitat de recuperar l'ètica i aplicar-la a la gestió empresarial i de les organitzacions, amb l'objectiu de superar la crisi de confiança generalitzada de la qual sembla que no aconseguim sortir.

Estem immersos en un món canviant amb un nivell de complexitat i de desconcert que ja no té els punts de referència que, en altres temps, van proporcionar la religió, les ideologies o unes formes d'organització social més homogènies que les actuals.

 

 

  • En què consisteix?
  • Cicle 2016-2017
  • Cicle 2015-2016
  • Cicle 2014-2015
  • Col·laboren

En què consisteix?

La Fundació Factor Humà i l'Obra Social "la Caixa" organitzen cicles anuals de diàlegs entre persones expertes en ètica aplicada, procedents del món acadèmic, i persones del món empresarial. L'espai de les trobades és el Palau Macaya de Barcelona.

Durant el curs 2016-2017 està tenint lloc el darrer d’aquests cicles. Amb ell es vol tancar el cercle iniciat fa tres anys on s’ha passat de compartir les mancances, necessitats i expectatives d’empreses i organitzacions en l’àmbit de l’ètica aplicada a la generació d’eines -"Graella d’accions i indicadors per a la gestió ètica"- gràcies a un treball col·laboratiu importantíssim per part de les entitats participants, fins arribar a aquest punt final, on es volen analitzar casos d’èxit que ens puguin servir d’exemple.

La realització d’un taller i una sessió de cloenda dels tres cicles ens ha de permetre compartir experiències i generar coneixement en l’àmbit de l’ètica aplicada, de la ma d’exemples de bones pràctiques i de les aportacions en forma de debat entre persones destacades en l’àmbit econòmic del nostre país

Objectius

L'objectiu més rellevant és el de promoure un espai únic i pioner en el qual les organitzacions líders puguin compartir i debatre per aconseguir:

  • A. Consolidar l'interès i l'aprenentatge sobre la pràctica de l'ètica, compartint experiències.
  • B. Generar opinió i coneixement a través de l'elaboració de documents produïts pels participants en els tallers.
  • C. Elaborar un quadre de gestió ètica que sigui útil i extensible a altres empreses i organitzacions

A qui va dirigit

El projecte va dirigit a directius/ves i a professionals vinculats directament o indirectament al món empresarial, i a les persones representants d'institucions i organitzacions de la societat civil, com a parts interessades en aprofundir en l'aplicació dels fonaments ètics en les decisions de les empreses i de les organitzacions.

Cicle 2016-2017

Aquest tercer cicle es va iniciar amb el taller Compartint bones pràctiques d’ètica aplicada, fet el 21 de març al Palau Macaya, centrat en la descripció i debat entorn a tres bones pràctiques representatives de diferents sectors: empresarial, universitari i del sector públic. Es va dirigir a organitzacions associades a la Fundació Factor Humà.

El Cicle es clourà en una sessió final que serà d'inscripció lliure i tindrà lloc el proper 14 de juny on s’examinarà l’aplicació pràctica de la "Graella d’accions i indicadors per a la gestió ètica", a partir del debat en una taula rodona amb representants d’associacions empresarials, sindicals i experts  econòmics, amb moderació del periodista Lluís Reales. Finalment tindrem l’ocasió de conèixer la perspectiva de l’acadèmia novament de la ma de la Dra. Begoña Román.

La secretaria tècnica i disseny de les dues activitats la duen a terme Anna Bolaños i José Antonio Lavado, coordinadors del Grup Estable de Responsabilitat Social i Sostenibilitat de la Fundació Factor Humà i membres de la seva Comissió Consultiva, dirigits per Anna Fornés, directora de la Fundació.

Cicle 2015-2016

L'èxit del Primer Cicle de Diàlegs Ètics entre l'Acadèmia i l'Empresa, coorganitzat entre la Fundació Factor Humà i l'Obra Social "la Caixa" durant el passat curs al Palau Macaya, ens afirma en el convenciment que l'ètica aporta solucions a l'hora d'orientar-nos en l'aplicació de criteris adequats per prendre decisions, i que és important crear un espai comú de reflexió ètica compartida per aplicar-la i practicar-la com a professionals i directius/ves a les nostres empreses i organitzacions.

Per aquest motiu, ambdues organitzacions hem organitzat un segon Cicle d'Ètica aplicada a les empreses i organitzacions durant el curs 2015-2016, de nou en l'incomparable marc del Palau Macaya, posant l'èmfasi en la pràctica a través de la realització de tres tallers: generant propostes, compartint experiències.

Accedeix als Diàlegs 2015-2016

Cicle 2014-2015

#DiàlegÈtica aplicadaMón empresarialModerador
1 Ètica i empresa.
18 de novembre 2014
Victòria Camps,
Filosofía Moral i Política de la Universitat Autònoma de Barcelona
Rosa García,
Presidenta de Siemens España.
Jordi Fortuny,
periodista.
2 L'ètica aplicada a la funció directiva.
26 de febrer 2015.

Angel Gabilondo,
Catedràtic de Metafísica de la Universitat Autónoma de Barcelona.

Francisco Belil,
Vicepresident de la Fundación Bertlesmann.
Manuel Campo Vidal,
periodista.
3

Ètica aplicada a les relacions laborals.
10 de juny 2015.

Ángel Castiñeira,
Director Càtedra de Lideratges i Gobernança Democràtica d'Esade
Pilar Almagro,
CEO del Grup Vertisub.
Xavier Graset,
periodista de Catalunya Ràdio.

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Col·laboren

Aquests cicles de diàlegs estan organitzats per

Obra Social "la Caixa" Fundació Factor Humà


Amb el suport de

Bidea BGM


Al Diàleg 2 del primer cicle hi van col·laborar

Fundación CEDE Asociación Española de Directivos
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Tag: gestió de recursos humans
Tu próxima entrevista de trabajo puede ser con un robot

La Inteligencia Artificial se abre camino en los procesos de selección de las multinacionales. Los robots se están implantando ya en las fases iniciales de reclutamiento pero es importante que nos planteemos otra cuestión: ¿algún día serán también los robots los que elegirán al director general o al presidente de un gran gigante empresarial? En la elaboración de este artículo ha colaborado Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Dimecres, 12 Juny 2019
Los directores de recursos humanos apuestan por la flexibilidad laboral

Los responsables de gestión de personas y primeros ejecutivos de grandes empresas creen que es un error que el control horario vincule productividad y presentismo, ya que éste es un tándem que no encaja en las nuevas formas de trabajo que están surgiendo.

Dilluns, 20 Mai 2019
Com mantenir la Intel·ligència Artificial al marge de prejudicis humans

“La Intel·ligència Artificial ha contribuït a reforçar prejudicis humans”. Ho explica en una xerrada TED Kriti Sharma, experta en Intel·ligència Artificial que es preocupa per l'ètica i la resolució de problemes socials. Sharma recorda que la IA influeix en gran part de les decisions que prenem. És per això que cal anar amb compte amb les dades que proporcionem a les màquines, ja que elles només reprodueixen els patrons i possibles biaixos humans.

Dilluns, 06 Mai 2019
Millennial socialism [Socialismo millennial]

Hoy en día son muchos los millennials que defienden tesis más propias del socialismo de antaño. The Economist cuestiona su diagnóstico y aún más las soluciones que proponen para resolver cuestiones como el cambio climático o las desigualdades sociales. Y es que el impulso de cambio de estos millennials se extiende hasta las empresas: los jóvenes de izquierda quieren a los trabajadores en los Comités de Dirección.

Dimarts, 05 Març 2019
Trust and Pixie Dust: An HR Exec’s Disney Dream [Confianza y polvos mágicos: el sueño Disney de una ejecutiva de Personas]

La Directora de Recursos Humanos de Disney, Jayne Parker, reflexiona en Human Resource Executive Magazine sobre cómo Recursos Humanos está contribuyendo a continuar con los valores y “la magia” de Disney. Tras 30 años en este gigante del entretenimiento, explica los últimos cambios e iniciativas llevadas a cabo por la compañía para adaptarse a las nuevas formas del consumo de ocio.

Dimarts, 05 Març 2019
Una empresa valenciana distribuye el primer robot para seleccionar personal

Los procesos vinculados a la selección de personal se automatizan cada vez más. De hecho, la empresa Jacobson, con sede en València, ha desarrollado la primera RPAS (Robotic Process Automation Software), conocida como "Elenius". La robot se encarga de llevar a cabo todos los procesos de selección de personal y reclutamiento con total autonomía. 

Dilluns, 18 Febrer 2019
El combate final de LinkedIn por los Recursos Humanos

LinkedIn quiere convertir su arsenal de datos en el músculo definitivo para situarse como el intermediario imprescindible de todos los agentes del mercado laboral. La mayor red profesional del mundo quiere ser el lugar donde encontrar la información que te ayudará a ser más productivo en tu trabajo o a conseguir las competencias para afrontar el siguiente.

Dilluns, 18 Febrer 2019
Solo el 37,3% de los responsables de Recursos Humanos conoce qué es la tecnología 'blockchain', según Adecco

Únicamente un 2,9% de los profesionales de Recursos Humanos considera que posee un conocimiento suficiente sobre lo que es el "blockchain" y su impacto en los negocios. Sin embargo, se está extendiendo su uso. En el ámbito empresarial, una de las posibles aplicaciones futuras se considera que podría ser el pago de las nóminas a través de monedas virtuales. 

Dimarts, 29 Gener 2019
Por qué las empresas prefieren la inteligencia emocional al cociente intelectual

Mientras las empresas buscan trabajadores con inteligencia emocional, los centros universitarios han relegado esta formación. Ahora, catedráticos y docentes abogan por integrar la psicología en los planes oficiales de estudios de todas las carreras.

Dimecres, 23 Gener 2019
Recursos Humanos: Un indicador de la ética empresarial

Para lograr una ética empresarial, según Savater, es requisito imprescindible establecer unos “mínimos socialmente aceptables” en la relación con los RR.HH. La ética de mínimos es una relación entre empresa y RR.HH. que va más allá de lo legal. La ética empresarial se sostiene sobre las políticas y decisiones hacia los empleados y se proyecta en las decisiones sobre otros colectivos: clientes, proveedores, instituciones...

Dimarts, 08 Gener 2019
Cómo aprovechar el 'big data' para ser más productivo

El análisis de datos ha aportado agilidad a los procesos y a la gestión de personas. Sin embargo, ¿están preparados los profesionales para sacar partido al 'big data'? ¿Cómo convertirlo en el mejor aliado de la productividad? La recogida, análisis y gestión de esta información es la base sobre la que las empresas forman a sus plantillas. Llega la alfabetización en 'big data'.

Dijous, 13 Desembre 2018
Los mejores empleadores reciben su sello 'cum laude'

Más de 100 compañías han sido certificadas como Top Employers 2018 en España y Portugal por ser las organizaciones con los estándares más altos en las condiciones que ofrecen a sus empleados. El número de empresas certificadas respecto al año pasado ha aumentado en un 16 por ciento en nuestro país.

Dijous, 15 Febrer 2018
Artículo de opinión: La gestión del no-talento

Xavier Marcet, Presidente de la Drucker Society: "Una empresa es la suma de sus proporciones de talento, de talento oscilante y de no-­talento; sociedades con flujo, con gente que entra y sale. Cuando hay una empresa de la que nadie se va hay que empezar a preocuparse. Pero la preocupación máxima viene cuando en una administración, un hospital, una universidad o una empresa los del no-­talento se hacen con el poder de la contratación de personas."

Dijous, 23 Novembre 2017
"Las empresas quieren embajadores"

Entrevista de Expansión a Dave Ulrich, profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Michigan: "Creo que el centro tiene que estar en la unión entre el empleado y el cliente. Si nos centramos en el primero y no se presta servicio al cliente, no funcionará. Las compañías existen para crear valor y si eso no se le ofrece al consumidor, es imposible que la compañía perdure en el tiempo."

Dijous, 23 Novembre 2017
"Con la tecnología no basta, hay que dirigir personas"

Entrevista de Expansión a Franz Heukamp, Director General del IESE y primer no español que dirige la escuela en 58 años: "Saber gestionar equipos diversos es una de las principales capacidades que se pueden tener hoy, y los contenidos de las escuelas de dirección deben reflejar eso."

Dimarts, 09 Mai 2017
HR Analytics Trailblazers [Pioneros en la analítica de Recursos Humanos]

Algunas empresas están liderando el uso de la analítica en Recursos Humanos convirtiendo los datos en acciones. Human Resource Executive Online recoge los ejemplos de Electronic Arts y BAE Systems para mostrar cómo los departamentos de RH pueden aprovechar el potencial de la interpretación de los grandes datos. Algo muy útil en asuntos tan relevantes como la planificación y gestión del talento y que toman la forma de servicios para los líderes de las diferentes áreas de negocio.

Dimecres, 03 Mai 2017
Santander, Repsol, Altadis y KPMG, entre las mejores empresas para trabajar en España

Hasta 81 empresas han sido reconocidas con la certificación Top Employers España 2017, reconocimiento que se otorga a aquellas organizaciones que ofrecen las mejores condiciones a sus trabajadores. En esta edición, que tiene un 11% más de empresas certificadas, repiten everis y Leroy Merlin, ambas organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà.

Dimecres, 15 Febrer 2017
La empresa que prescinde de los jefes

Vincit, una empresa finlandesa que se dedica a desarrollar software para otras compañías y con una facturación de 26 millones de euros, ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente. Desde Vincit afirman no creer en la gestión tradicional de los recursos humanos y han eliminado los ejecutivos de su estructura.

Dimarts, 20 Desembre 2016
Se busca director de recursos humanos

Ante una situación de cambio constante en el entorno están produciéndose fuertes movimientos en la alta dirección. 2016 será recordado, entre un sinfín de acontecimientos, como uno de los años en los que más cambios se hizo en los recursos humanos. Cerca de 20 grandes empresas, tanto internacionales como españolas, están en proceso de cambiar su directiva de recursos humanos.

Dimarts, 20 Desembre 2016
El directivo ya es un trapecista que trabaja sin red

Cultivar la empleabilidad es cada vez más importante en el mercado laboral que se está configurando tras la crisis. Las carreras de los directivos producen ahora muchas más situaciones de discontinuidad y por ello debe ser hoy mucho más proactivo en la gestión de su carrera profesional, donde su perfil puede cambiar y la capacidad para gestionar personas puede pesar más que el conocimiento de la materia.

Dimarts, 29 Novembre 2016
2n "Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions": Sessió de cloenda (28/06/2016)

En un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa", el 28 juny de 2016 vam organitzar la cloenda del segon cicle d'uns tallers l'objectiu dels quals ha estat crear un espai comú de reflexió ètica compartida entre els mons acadèmic i empresarial. Ja tenim a punt el vídeo i el resum d'una jornada on, a més de la presentació d'un balanç final del cicle, a càrrec de la Dra. Begoña Román, vam organitzar un debat entre l'empresari i creatiu Lluís Bassat i el filòsof Domingo García-Marzá, catedràtic d'Ètica de la Universitat Jaume I de València.

Dilluns, 01 Agost 2016
3r "Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions": Compartint bones pràctiques d'ètica aplicada (21/03/2017)

En un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa", el 21 de març vam organitzar aquest taller per iniciar el tercer i últim cicle de Diàlegs "Ètica aplicada a empreses i a organitzacions". Es va centrar en la descripció i en el debat al voltant de tres bones pràctiques representatives de diferents sectors: Administració Pública amb la Secretaria de Funció Pública de la Generalitat de Catalunya; Universitat amb la UB; i Sector Empresarial amb DKV Seguros.

Dilluns, 01 Agost 2016
Herramientas digitales para los Recursos humanos

La verdadera transformación digital debe empezar por las personas si se piensa que son lo más importante en una organización. La tecnología está impactando en todos los ámbitos que afectan a la gestión, desde la comunicación hasta el reclutamiento, pasando por la formación. Con todo, el primer paso es crear una hoja de ruta con objetivos claros, asequibles y abordables en todas las instancias de las empresas.

Dijous, 28 Juliol 2016
Sylvain Loubradou: "De gestors de recursos humans a makers de relacions humanes"

Si volem que els nostres equips produeixin i que ho facin no només eficaçment sinó feliçment hem de simplificar la vida de l'organització i acabar amb les tensions. Així ho va afirmar Sylvain Loubradou, reconegut expert en metodologies agile, en la conferència inaugural del Plenari organitzat aquest mateix any per la Fundació Factor Humà. Loubradou es defineix a si mateix com a hacker: li agrada trencar i canviar les normes del joc perquè s'han d'adaptar al nostre dia a dia i a la nostra casuística concreta, si el que volem són resultats significatius a llarg termini a les nostres organitzacions.

Dijous, 14 Juliol 2016
The Anticipators [Los anticipadores]

El big data y la analítica de datos no tienen porque resultar conceptos tan lejanos a los Departamentos de Recursos Humanos, ya que si aprovechan su poder podrán hacer su trabajo de forma mucho más eficiente. Según Human Resource Executive Online, conocer de forma objetiva si tus empleados están satisfechos, cuál es el nivel de compromiso, etc., y luego poder ofrecer recetas de mejora son algunas de las cosas a las que se puede llegar usando la analítica como una herramienta tanto predictiva como prescriptiva.

Dimarts, 05 Juliol 2016
Programes de referència de candidatures

Els programes de referència de candidatures consisteixen a buscar persones candidates passives per a una vacant entre els contactes socials dels/de les empleats/des de l’organització. Un cop la persona empleada coneix l'obertura d’una vacant pot recomanar (referenciar) una altra persona que cregui que s’ajusta al perfil d'entre els seus coneguts, companys/es anteriors, etc. Si finalment es contracta la persona que ha recomanat, la persona empleada rep una compensació, habitualment econòmica.

Dimarts, 05 Juliol 2016
Qué candidatos prefieren las grandes empresas

Adaptar las capacidades y habilidades de los candidatos a sus necesidades laborales es el objetivo de estas 21 compañías para potenciar la empleabilidad de los profesionales. Aquí tienes una guía de lo que piden las grandes empresas españolas para contratar: Acerinox, Acciona, Bankia, Cepsa, Enagás, Endesa, Gamesa, Gas Natural Fenosa, General Electric, Google, Heineken, Inditex, Mapfre, Microsoft, Mondelez, Popular, Repsol, Sabadell, Siemens, Telefónica y Sabadell.

Dilluns, 04 Juliol 2016
Datos que revelan talento

El uso profesional del ‘big data’ es una herramienta clave para los recursos humanos. Por ejemplo, conocer de antemano cómo el candidato utiliza su tiempo libre permite centrar la entrevista en las aptitudes y conocimientos.

Dissabte, 18 Juny 2016
Alicia Pomares: "Los cazatalentos buscan candidatos en redes sociales"

Entrevista de El Periódico a Alicia Pomares, autora de 'Conectar Talento, Proyectar Eficacia': "Una empresa, que no sea afectiva difícilmente será efectiva. En plena era de la conectividad esa emoción viraliza, se contagia – a través de influencers y nodos que conectan- corre como la pólvora por las redes, para lo bueno y para lo malo, por eso la gestión de la emoción colectiva se vuelve crítica."

Divendres, 17 Juny 2016
Despedir es un trabajo delicado

Un despido es una de las situaciones más estresantes en el ámbito laboral, por lo que hay que tener en cuenta las formas y el estilo de su comunicación. El problema es que las empresas no suelen afrontar con profesionalidad las medidas que suponen recortes en la plantilla.

Diumenge, 05 Juny 2016

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