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Tag: innovació
Más nivel de estudios, más curiosidad en el ámbito laboral

La formación y la curiosidad en el trabajo están positivamente relacionadas, siendo los profesionales con estudios superiores los que muestran unos niveles mayores de curiosidad. I+D, Sistemas y Tecnología y Marketing son los departamentos con profesionales más curiosos, mientras que en el lado opuesto destacan Administración, Producción, Servicio a Clientes y Legal. Son datos de un estudio sobre la curiosidad en el trabajo elaborado por el Future for Work Institute e InfoJobs y en el que ha colaborado la Fundació Factor Humà.

Divendres, 26 Gener 2018
Design Thinking: més enllà de les paraules

No existeix un procés de Design Thinking sense equip de dissenyadors. I és que un dels pilars d'aquest mètode, la potència del qual està més que demostrada, és la col·laboració entre l'equip de professionals que treballen colze a colze al llarg de tot el procés. El Dr. Franc Ponti ho va il·lustrar de manera clara i precisa en la seva conferència del passat mes d'octubre a l'"Espai Factor Humà 2017: Creant organitzacions transformadores".

Dimarts, 23 Gener 2018
Esquivar la mediocridad

Hay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la pérdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar... Consciente de los retos que afrontan las empresas hoy en día, Xavier Marcet presenta en esta obra reflexiones nacidas de muchas horas de entrevistas, reuniones, sesiones de trabajo con empresas y universidades.

Dimarts, 23 Gener 2018
Enemics de la innovació

Quins són els principals enemics del progrés? El programa de TV3 Economia en colors, presentat per l'economista Xavier Sala i Martín i pel periodista Tian Riba, explica de forma amena què es cou en l'àmbit de l'economia mundial. En un capítol emès recentment i dedicat a la innovació, es parlava de les claus per no perdre el tren de la transformació, citant casos d’èxit com el de Nespresso.

Dijous, 18 Gener 2018
Cómo crear una organización ágil

Para ser ágil, una organización necesita ser al mismo tiempo dinámica y estable. Las prácticas dinámicas permiten rapidez, capacidad de respuesta y adaptación ante nuevos retos y oportunidades, mientras que las prácticas estables cultivan la eficiencia y la confianza al erigir una columna vertebral de elementos que no se necesita cambiar con frecuencia. Un estudio publicado en McKinsey Quaterly clasifica en cuatro grupos a las unidades organizativas según el grado de implementación de dichas prácticas: burocráticas, start-up, cautivas y ágiles.

Dimecres, 10 Gener 2018
El poder del desorden

La tesi principal d’aquest llibre de Tim Harford és que sovint caiem en la temptació d’actuar de forma ordenada i previsible, tot i que ens aniria millor acceptar un cert grau de desordre per afavorir un aspecte com la creativitat. L’obra d'aquest professor d’Oxford i periodista de la BBC és una reivindicació de tot allò imprevist, desorganitzat, descoordinat, imperfecte, cru, atzarós i ambigu.

Dimecres, 10 Gener 2018
Polimatía, la receta de los genios

Un estudio prevé un Renacimiento en la era digital con personas capaces de alcanzar la excelencia en dos o más áreas de conocimiento. Polímatas ya lo fueron Leonardo y Miguel Ángel, y el médico, astrónomo, arquitecto y matemático egipcio Imhotep, que hace 4.700 años diseño la prototípica pirámide de Saqqara...

Dimecres, 20 Desembre 2017
¿Aceptarías un robot como CEO?

Alguien puede creer que la dirección estratégica, la innovación o la relación con el cliente serán las últimas reservas del management humano. Pero la fuerza de la tecnología nos presenta cada día más evidencias de que las máquinas también son capaces de desarrollar mejores estrategias, mejores diseños creativos, más innovación y mejor interacción con el cliente que los humanos.

Dilluns, 27 Novembre 2017
Directivos exponenciales

ESADE se alía con la Singularity University en un programa para altos ejecutivos en Silicon Valley. El propósito de este programa intensivo hace especial énfasis en los avances de las tecnologías exponenciales que cambiarán la vida de los ciudadanos y los negocios de las empresas en los próximos años.

Dijous, 23 Novembre 2017
Noves pràctiques en RH: La gestió de persones en l’entorn digital

La revolució digital planteja nous models per gestionar les persones, enfocats en el compromís i la motivació com a claus de la productivitat i la innovació. En vam parlar amb Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que està canviant la conversa entre treballadors/es i empreses. També vam conèixer l'experiència de Mutua de Propietarios de la mà de José Antonio Ogazón, el seu director de Persones i Talent.

Dijous, 09 Novembre 2017
This Is Why Job Candidates Should Interview Each Other [Por qué los candidatos deberían entrevistarse entre ellos]

Cruzarse de brazos y dejar que los candidatos te hagan preguntas sobre la empresa. Después, hacer que se entrevisten los unos a los otros en pequeños grupos. Según Fast Company, esto es lo que hace una firma de consultoría norteamericana y lo relata sin dejar de lado los inconvenientes que pueden presentar este tipo de entrevistas grupales para los candidatos, tales como el estrés, dar una imagen de alta competitividad u obtener unas respuestas rápidas y poco meditadas.

Dimecres, 08 Novembre 2017
Seminari Factor Humà (19/10/2017): Design Thinking per innovar en la gestió de Persones

El Design Thinking ens atorga una alternativa per abordar problemes i facilitar la innovació gràcies a una entesa profunda de les persones com a usuàries. En aquest workshop aprendrem fent (learning by doing) i experimentarem les diferents fases del Design Thinking partint d'un repte específic del món de la gestió de persones. Amb Maite Moreno, Founding Partner a Monday Happy Monday, i amb Alicia Linares, Personal Brander i Pedagoga Digital.

Divendres, 20 Octubre 2017
Artículo de opinión: Tiempo de salarios

Antón Costas, Catedrático de Economía de la Universitat de Barcelona: "Los bajos salarios, además de perjudicar a la productividad, frenan la innovación tecnológica y favorecen el liliputismo empresarial. ¿Qué incentivos tienen los empresarios para inversiones de este tipo si pueden disponer de trabajadores baratos en abundancia?"

Dimecres, 13 Setembre 2017
Mural

Cada vegada són més les empreses que compten amb equips de persones que teletreballen o que viuen a diferents països. Les distàncies han dificultat processos com ara el clàssic brainstorming, on de manera molt visual s’elabora un mapa d’idees per començar un projecte o engegar un nou producte. Mural neix per cobrir la necessitat que aquestes distàncies han generat i s’ofereix com una mena de pissarra virtual per a la pluja d’idees.

Dimarts, 05 Setembre 2017
Cetelem: Desarrollando líderes que dejan huella

En 2011 Cetelem diseñó un plan estratégico a tres años, #Cetelem2014, con el objetivo de generar una huella emocional en el cliente En el seno de dicho plan, Recursos Humanos lanzó el proyecto Impulsa, un programa de desarrollo de competencias para managers y especialistas de Cetelem que tuvo dos ediciones, en 2012 y 2015. El objetivo era doble: el desarrollo de las competencias clave y el cumplimiento de la promesa de cuidar al colaborador.

Dimecres, 26 Juliol 2017
Domesticant el Big Data

En plena era de la informació, les dades són cada dia un element més important a l’hora d’entendre què passa al món. Però el cert, és que el Big Data també és aplicable a la gestió de persones i actualment ja és una eina indispensable per a àmbits com el de la selecció. De la mà de la companyia Domestic Data Streamers, coneixem diverses maneres de presentar la informació de manera comprensible i, fins i tot, com una obra d’art.

Dimarts, 25 Juliol 2017
Artículo de opinión: El “siempre se ha hecho así”

Fernando Trías de Bes, escritor y economista. Profesor asociado de Esade: "Me gusta hablar de los directivos y empresarios como gestores de obsolescencias. Gestionamos productos, sistemas de trabajo, protocolos y procesos que desde el minuto uno tienden a la obsolescencia. Es nuestra bendición y maldición."

Dimarts, 18 Juliol 2017
Artículo de opinión: Innovar más allá de la tecnología

Franc Ponti, Profesor de innovación en EADA Business School: "Como argumentan en el prestigioso MIT de Boston, la innovación no empieza con la tecnología, sino con una necesidad. Así pues, la labor de las empresas que aspiran a ser innovadoras se parece más a la de un antropólogo que a la de un ingeniero. Después de hallar la necesidad, habremos de prestar atención a cómo resolverla. Sólo ahí empezará a tener un papel relevante la tecnología."

Dijous, 13 Juliol 2017
Juegos de escape, asesinos y cárceles para entrenar a las empresas

Empresas como Leroy Merlin, The Westin Palace o Telefónica ya utilizan los juegos de escape como aula de formación, donde trabajar de un modo innovador la colaboración y el trabajo en equipo. A nivel formativo son experiencias donde el equipo debe aprender a gestionar las tareas, lidiar con los perfiles más conflictivos, desarrollar una estrategia común y aprender a comunicarse.

Dijous, 13 Juliol 2017
Artículo de opinión: La sensatez del riesgo

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "Las empresas que quieren innovar cuando van perdiendo dinero son como esos tenistas que tienen el brazo agarrotado en los partidos importantes, lo normal es que pierdan sus lances. Lo sensato es innovar cuando las cosas permiten equivocarse y aprender. Lo sensato es tomar riesgos cuando es posible asumir fracasos."

Dijous, 06 Juliol 2017
Recruiting gets real [La selección se vuelve real]

Hay organizaciones que empiezan a integrar la realidad virtual en sus procesos de selección y los expertos predicen que algún día esta tecnología será útil también en otras áreas específicas de RH como los planes de acogida y la formación. Human Resource Executive Online analiza sus ventajas para potenciar el branding de empleo de las compañías y para conectar con las generaciones más jóvenes.

Dijous, 06 Juliol 2017
The secret to Lego’s social media success is in the creative power of crowds [El secreto del éxito de Lego en las redes sociales está en el poder creativo de las masas]

En el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions, el Director de Redes Sociales y Video de Lego, Lars Silberbauer, desglosó la estrategia en redes sociales de una de las marcas más populares en el mundo. La revista Fast Company muestra el método seguido por la marca de juguetes danesa para sacar partido a la inacabable creatividad de sus seguidores.

Dijous, 06 Juliol 2017
Sostenibilidad desplegada en un lienzo

En el mundo de la empresa, el business model canvas (lienzo de modelo de negocio) es un tipo de esquema en el que se plasman visualmente los principales elementos de un negocio interconectados entre sí. Es muy utilizado en presentaciones porque tiene la virtud de ofrecer una visión global de la compañía en una única página y de un solo vistazo. 

Dijous, 06 Juliol 2017
Artículo de opinión: Crecer en la incertidumbre

Hilario Albarracín, Presidente de KPMG en España: "Los CEOs españoles son más optimistas que la media global respecto al crecimiento de España y del mundo a 12 meses y siguen confiando, en su mayoría, en la evolución económica global a tres años. Eso sí, muestran serenidad y prudencia ante las numerosas preguntas que tendrán que ir respondiéndose en el futuro."

Dijous, 06 Juliol 2017
Liderar desde el futuro emergente

Després de l’èxit de vendes de la Teoría U d’Otto Scharmer, que es basava en la cerca de la innovació des de dins de cadascun de nosaltres, l’escriptor alemany presenta juntament amb Katrin Käufer el que podria considerar-se una seqüela de la teoria que va formular. Liderar desde el futuro emergente és alhora un manual sobre lideratge i sobre coneixement personal, i proposa un canvi radical de paradigma com a motor per aprofitar les oportunitats que ens plantejarà el futur.

Dimarts, 04 Juliol 2017
Aprendizaje vertical. La alquimia de la transformación del liderazgo

Nunca en la historia de la humanidad hemos experimentado un entorno más exigente, incierto, complejo y cambiante como el presente. Aquellos que hoy lideran organizaciones, se enfrentan a mayores niveles de complejidad, incertidumbre y cambios rápidos que nunca antes en nuestra historia.

Dijous, 29 Juny 2017
Vieja precariedad en la nueva economía

Nueva economía, vieja precariedad laboral. Algunos de los empleos surgidos con las nuevas tecnologías esconden en determinados ámbitos una precariedad laboral que parecía –si no erradicada– en vías de desaparición en las sociedades desarrolladas. El caso más extremo es el de los repartidores de comida o de productos a domicilio que se concentran por decenas en las plazas de las grandes ciudades esperando que les llegue un pedido por el móvil.

Dimarts, 27 Juny 2017
Continúan las ayudas al empleo

La mejora de la situación económica del país no está repercutiendo en la calidad y la duración de la ocupación laboral. Así lo explican desde el área de Desarrollo Social y Económico del Área Metropolitana de Barcelona (AMB), afirmando que «los colectivos más vulnerables, como los parados de larga duración y los jóvenes, continúan estando muy perjudicados».

Dimarts, 27 Juny 2017
Así acierta la NASA al escoger candidatos

La agencia espacial estadounidense ha hecho cirugía de precisión al seleccionar a 12 candidatos entre 18.300 aspirantes. Algunos factores determinantes han permitido a los reclutadores afinar al máximo y acertar con los mejores para minimizar la tasa de fracaso.

Dimarts, 27 Juny 2017
Sónar, el panot musical de Barcelona

La recent edició del Festival Sónar ha aportat una proposta que contribueix a fer de l'esdeveniment un actiu dinamitzador del sector de la cultura digital i de les tecnologies creatives, i on, a més, s'obre la porta a sectors a priori més inesperats com ara el management o l'ocupació. Barcelona Activa i el grup editorial Penguin Random House, per exemple, van col·laborar en un espai dedicat a l'intercanvi de coneixements, al debat, a l'exposició de talent i la generació de negoci.

Divendres, 23 Juny 2017

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