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Tag: innovació
El arte de dirigir personas hoy

El arte de dirigir personas hoy és un recull de posts del blog de Santi García. Una recopilació en format de llibre que tracta tant la importància d’adaptar-se al món canviant actual com la rellevància de la gestió de les persones en les organitzacions. Segons l’autor, la clau per tal que una empresa tingui èxit radica en si té les capacitats que necessita avui i en l'habilitat d’adquirir de forma ràpida les que necessitarà demà.

Dijous, 03 Novembre 2016
Por qué todo el mundo quiere ‘hackathon’

Las maratones de hackers (o hackathons) son cada vez más utilizadas por empresas de diferentes sectores, además del tecnológico, para recibir ideas nuevas a un coste muy por debajo de lo que pagarían a una consultora. Estas maratones responden a la necesidad de acelerar la innovación de las empresas a través de la atracción y retención del talento joven, que sería más complicado de aplicar en otros formatos más cerrados.

Dimecres, 02 Novembre 2016
El 4t Espai Factor Humà reivindica un nou management centrat en les persones, no en els resultats

Nou ponents de primer nivell han intervingut en aquesta trobada, referent sobre les bones pràctiques en la gestió de persones a les organitzacions de Catalunya, que ha congregat 250 professionals. Com a novetat, la Fundació Factor Humà ha realitzat una enquesta sobre la percepció del management en la qual han participat més de 300 persones majoritàriament dedicades als Recursos Humans de 6 sectors diferents, i que ha estat presentada durant la jornada. Ja pots consultar les fotografies, el vídeo i les presentacions dels ponents!

Dimecres, 26 Octubre 2016
Artículo de opinión: La complejidad ahoga a los jefes

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "Las paradojas y la complejidad requieren de otro perfil de directivo. También requiere de una nueva generación de escuelas de negocios. Y ante ello, está emergiendo un nuevo talento de management. Líderes que no tienen miedo a desaprender, pero que saben que se ganan el respeto cuando los demás aprenden de ellos."

Dijous, 13 Octubre 2016
Idees vanitoses versus innovació seriosa

Moltes vegades, les idees que generem no tenen destinatari. Vull dir amb això que brollen de la nostra ment però ningú no les està esperant. Són les idees vanitoses: satisfan més el nostre ego que no una necessitat real. Les que neixen a llocs remots són sistemàticament oblidades. Les que neixen a la ment dels directius sovint són posades en marxa, encara que impliquin inseguretats i riscos manifestos.

Dimarts, 11 Octubre 2016
What color is your organization? [¿De qué color es tu organización?]

Management-Issues nos propone un recorrido a través de los últimos 10.000 años de historia y de cuatro modelos organizativos identificables que han ido predominando a lo largo de distintas épocas, usando una clasificación por colores: rojo, ámbar, naranja y verde. Lo común a todos ellos ha sido el uso de la jerarquía en mayor o menor grado pero, en el punto de inflexión tecnológico en el que nos encontramos actualmente, el artículo sostiene que se precisa un nuevo modo de funcionar: sin jefes y con equipos autogestionados.

Dimecres, 05 Octubre 2016
“El cambio engendra cambio y lo acelera”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Henry De Sio, cofundador de Ashoka, autor, orador y estratega de la campaña de Obama (2008): "[Una organización] ha de estar formada por un equipo de equipos abierto, con sinergias en todas las direcciones y desde todos los puntos, como si fuera un gran cerebro; y donde cada persona llega a su máximo potencial.

Dimecres, 28 Setembre 2016
El compromís genera resultats

Sempre he pensat i defensat que el treball del Departament de Recursos Humans és una tasca que queda aïllada o sense sentit sense el recolzament de la Direcció General. En el cas de l’empresa mereixedora del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala, Affinity Petcare, i amb el discurs d’acceptació del guardó per part del seu director general, Xavier Serra, aquest recolzament es converteix en tota una evidencia.

Dimarts, 27 Setembre 2016
Y después del ‘big data’, llegó el ‘small data’

Analizar el componente humano. Es lo que se conoce como small data, un término que, a diferencia de su hermano mayor, el big data, no se ha puesto de moda en el mundo empresarial con tanta rapidez a pesar de que, para muchos expertos, constituye un elemento imprescindible para un análisis de datos correcto y completo. Las empresas deben aunar el análisis de grandes volúmenes de datos con otras pistas.

Dilluns, 12 Setembre 2016
Anna Veiga: “De la fecundació in vitro a les cèl·lules mare”

No és senzill parlar d’un mateix, de la trajectòria professional i d’allò realment important que s’ha aprés al llarg d’una vida intensa i reconeguda; però aquest va ser l’encàrrec que se li va fer a la biòloga experta en l’estudi de cèl·lules mare i en la reproducció assistida Anna Veiga, en el marc de l’acte de lliurament del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala del passat mes de maig i que va dur per lema: “Les bones energies se sumen”.

Divendres, 09 Setembre 2016
Herramientas digitales para los Recursos humanos

La verdadera transformación digital debe empezar por las personas si se piensa que son lo más importante en una organización. La tecnología está impactando en todos los ámbitos que afectan a la gestión, desde la comunicación hasta el reclutamiento, pasando por la formación. Con todo, el primer paso es crear una hoja de ruta con objetivos claros, asequibles y abordables en todas las instancias de las empresas.

Dijous, 28 Juliol 2016
Ken Robinson: “Pagamos un alto precio por sacar los sentimientos de la escuela”

Entrevista de El País a Ken Robinson, orador, escritor y asesor de Gobiernos e instituciones en materia educativa: "Antes, una carrera era todo lo que necesitabas para conseguir un buen trabajo; ahora hace falta también un máster. ¿Dónde acaba? Supongo que dentro de unos años tendrás que ganar un Nobel para trabajar."

Dimecres, 13 Juliol 2016
Tres años decisivos para la empresa

En el próximo trienio las organizaciones van a cambiar más que en los últimos cincuenta años, pues la empresa se transformará en otra significativamente diferente a medio plazo, sobre todo debido a los cambios tecnológicos. La transformación tiene que entenderse como una nueva normalidad de las compañías y un proceso en constante evolución. Hay que reinventarse invirtiendo, innovando y anticipando.

Diumenge, 10 Juliol 2016
Artículo de opinión: De la economía a la innovación colaborativa

Ana Barrio, Directora de innovación de Nielsen Iberia: "Lo cierto es que la cultura colaborativa dentro de la empresa no está tan arraigada ni se pone en práctica como debiera, y esto reduce las oportunidades de crecimiento. No deja de ser un contrasentido querer tener éxito en lo que haces pero no poner herramientas para ello cuando están tan a mano, tanto como cruzar de un despacho a otro y llamar a la puerta."

Dijous, 07 Juliol 2016
Sleepy giant [El gigante dormido]

China es actualmente la segunda potencia económica mundial y sus tasas de crecimiento durante las dos últimas décadas han sido espectaculares. Pero, ¿está preparada para dejar de ser vista como el taller de explotación laboral mundial y ocupar también los primeros puestos de la carrera hacia la innovación y la tecnología? The Economist señala que los niveles de productividad del gigante asiático son inferiores a la media y que para progresar necesita una mejor comprensión de los entresijos de la gestión empresarial.

Dimarts, 05 Juliol 2016
Una ‘Universidad Facebook’ porque las de siempre no enseñan lo que se necesita saber

¿Deben adecuarse los estudios universitarios a “lo que las empresas necesitan”? Si el mercado laboral tecnológico va cambiando y evolucionando a una velocidad endiablada, ¿deben ir adaptando las universidades sus modelos educativos a igual velocidad? ¿O, por el contrario, deben proporcionar a los alumnos unos conocimientos neutrales y objetivos que sirvan como punto de partida para, más tarde, adaptarse ellos mismos a lo que el mercado laboral les acabará exigiendo en realidad? Países como Reino Unido ya tienen propuestas sobre la mesa.

Diumenge, 03 Juliol 2016
Niños que asesoran a equipos de investigación de todo el planeta

KIDS es un proyecto internacional pionero que pretende dar voz a los más pequeños en temas de medicina, investigación e innovación. Sant Joan de Déu es el único hospital en España que ha implementado dicha iniciativa y cuenta con un consejo de “pequeños” científicos, cuyo objetivo es diseñar protocolos más amables con los niños y pensados para ellos, con documentos que puedan entender.

Dimecres, 29 Juny 2016
Artículo de opinión: La gran transformación digital

José Luis de la Fuente O’Connor, profesor titular de Matemática Aplicada de la Universidad Politécnica de Madrid: "Las mortecinas redes clientelares que atenazan y corrompen la toma de decisiones del Estado en lo económico, social y cultural pueden superarse con el modelo de cambio digital en una economía liberal productiva moderna como debe ser la nuestra."

Diumenge, 26 Juny 2016
La empresa es como un equipo de fútbol

Las firmas que triunfan han ensamblado departamentos que encuentran puntos de intersección. Un factor clave para componer equipos de alto rendimiento es que ya hayan trabajado juntos previamente. Según los investigadores, trabajar con los demás es aprender cómo funcionan, además de desarrollar normas tácitas sobre la forma de operar.

Diumenge, 19 Juny 2016
¿Y si las humanidades sirvieran para innovar?

El MIT señala que muchos de los proyectos de ingeniería fallan porque no tienen en cuenta lo suficiente el contexto cultural; por ello nacen en España los primeros grados universitarios que fusionan ciencias y humanidades. El objetivo es formar a profesionales que puedan responder a los retos tecnológicos sin descuidar los conocimientos humanísticos y dar respuesta así al perfil que buscan las empresas.

Dilluns, 13 Juny 2016
Artículo de opinión: El final del trabajo

Alberto González Pascual, Director de transformación del área de recursos humanos de PRISA: "Una cantidad ingente de personas resultarán irrelevantes para la sostenibilidad de la lógica del sistema económico, si bien paralelamente irán adquiriendo mayor importancia los sistemas de protección social. De forma implícita, surge así un complejo desafío político con hondas raíces morales."

Dimarts, 07 Juny 2016
¿Y el talento de sus empleados?

Las empresas que fomenten e impulsen sus proyectos de innovación 'en casa' ganarán el partido. Detectar y potenciar a los intraemprendedores es fundamental para la innovación. Ello supone un planteamiento novedoso por parte de la dirección, ya que implica confiar, dar cancha y apostar por la gente de dentro de la propia organización.

Diumenge, 05 Juny 2016
Cómo afrontan las empresas la cuarta revolución industrial

El cambio del modelo productivo tiene que llegar cuanto antes y las firmas deberán introducir a los perfiles disruptores en sus consejos de administración. Una de las principales demandas de las multinacionales es que la educación se adapte a las necesidades de la empresa.

Divendres, 03 Juny 2016
Artículo de opinión: La economía colaborativa entre profesionales

Ángel Román, experto en transformación digital y sociólogo, profesor del máster de innovación digital de la escuela de nuevas tecnologías CICE: "La motivación de los profesionales está mutando, ya no solo se busca el reconocimiento económico, sino ejercer un trabajo que pueda cambiar el mundo (o la porción de mundo en la que habitamos)."

Dijous, 02 Juny 2016
La vital importancia de la comunicación en los procesos de transformación digital

Muchas son las empresas que parecen no querer aún abandonar con determinación el letargo tecnológico en el que se encuentran sumidas. Pero el tiempo apremia y la competencia no tiene compasión. Cuanto antes despierten, antes podrán crecer, evolucionar y enfrentarse a una competencia cada vez más preparada para este mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo, que pone el listón cada día más alto y nos obliga a una constante transformación.

Dimarts, 31 Mai 2016
El nou rol del consultor de RH en la transformació digital

Amb la digitalització, el coneixement ha deixat de ser propietat d'uns pocs gurus per democratitzar-se i passar a mans de molts. Si cada vegada és més difícil aportar valor a les empreses des de fora, què podem fer? El consultor ha de poder aprofitar la intel·ligència col·lectiva de tot l'ecosistema organitzatiu perquè el valor de la informació no resideix en qui la té, sinó en el seu ús.

Dimecres, 25 Mai 2016
Simulated smells and other tricks to make training stick [Simulaciones olfativas y otros trucos para que la formación perdure]

Nuevas técnicas de aprendizaje empiezan a calar en las organizaciones, con el objetivo de que los conocimientos adquiridos no se pierdan al poco tiempo de salir por la puerta del aula. Realizar simulaciones, utilizar estímulos sensoriales, dar un tiempo para reflexionar sobre lo que se ha aprendido o hacer del aprendizaje algo social son algunas tácticas útiles. Financial Times nos explica cómo funcionan estos métodos y cuál puede ser su impacto entre los empleados.

Dijous, 05 Mai 2016
El paradigma de la retribución de la innovación

Considerar la “retribución de la innovación” como un elemento esencial para incentivar de forma efectiva la innovación constituye un cambio de paradigma en el marco de las relaciones entre empresas y empleados, especialmente si se piensa en la innovación como uno de los factores clave para la recuperación económica y un catalizador necesario para provocar la evolución de los modelos productivos.

Dimarts, 03 Mai 2016
La educación basada en las habilidades

Ethan Danahy, un investigador experto en introducir la tecnología en la educación, asegura que la tecnología está creciendo más rápido de lo que se gradúan estudiantes y, por ello, considera que no están propiamente educados para el tipo de perfil de trabajo que las compañías demandan actualmente. Danahy ha visitado recientemente Barcelona para dar una de las conferencias de las 'Jornadas Steam' organizadas por Cosmocaixa.

Dijous, 28 abril 2016
Daniel Iniesta: “Horitzó 2020: innovació disruptiva i gestió del factor humà”. El coratge de fer-ho possible

Durant la trobada del III Espai Factor Humà del 28 d’octubre de l’any passat, en Daniel Iniesta, director de Recursos Humans de la Fundació Jesuïtes Educació va presentar el Projecte Horitzó 2020 que estan duent a terme a sis de les seves vuit escoles i que com ell mateix presenta: “És el nostre somni de transformació profunda de l’educació a través de la innovació disruptiva, de la gestió de les persones i de la transformació d’aquestes persones”.

Dimecres, 27 abril 2016

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