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Tag: innovació
Estrategia RH ¿qué es lo próximo?: Analytics & big data

En las tres últimas décadas, la práctica de Recursos Humanos (RH) ha experimentado una notable transformación. Respondiendo a los constantes cambios producidos en la capacitación de la fuerza de trabajo, la eclosión tecnológica y la emergencia del conocimiento como factor de producción, la función RH ha evolucionado desde posiciones marcadamente administrativas y anhela convertirse en partner de calidad para el desarrollo del negocio.

Dimarts, 31 Gener 2017
Artículo de opinión: Responsivos y responsables

Josep Maria Ganyet, etnógrafo digital: "Podemos imaginar un futuro hipertecnológico en el que los robots hagan nuestro trabajo y la inteligencia artificial sea como un ser supremo que provea desde el cielo, pero nos equivocaremos. El futuro es ahora, pero está mal repartido".

Dimecres, 25 Gener 2017
Revise la cultura de su empresa

Siempre es buen momento para modificar conductas, incluso cuando todo va bien, la transformación de los hábitos organizativos es un camino drástico pero necesario para que una compañía mejore. Pero, sobre todo, una organización debe cambiar cuando nota que es lenta y ve que el rival le adelanta por la derecha.

Dimecres, 25 Gener 2017
Artículo de opinión: "Cambios e incertidumbre: momento VUCA"

Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación: "Tan solo podemos prepararnos para ello con nuevas competencias y habilidades que nos permitan generar un antídoto mental y organizativo al nuevo entorno, y acomodarse mejor a los desafíos actuales."

Dimarts, 17 Gener 2017
¿Reemplazarán las máquinas al grueso de los trabajadores?

Organizaciones internacionales, expertos y consultores coinciden en que la automatización tendrá repercusiones sobre el empleo y la productividad. Los eurodiputados piden a la CE que cuantifique la destrucción de puestos de trabajo por el uso de robots y plantean la posibilidad de exigir a las empresas que informen del porcentaje en que la robótica y la inteligencia artificial contribuye a sus resultados económicos.

Dimarts, 17 Gener 2017
Artículo de opinión: Los 12 pasos que debes dar para no quedarte sin trabajo en la era digital

Silvia Leal es consejera y experta en inno-liderazgo y transformación digital: "Hoy lo importante es innovar con la tecnología, y para ello hay que aprender a pensar mezclando la lógica y la creatividad."

Dimarts, 10 Gener 2017
Artículo de opinión: Es probable que vivamos más que una gran empresa

Stéphane Garelli, profesor emérito de la Escuela de Negocios IMD: "Un estudio reciente de McKinsey revela que la media de vida de las empresas que figuraban en Standard & Poor’s 500 en 1958 era de 61 años. Hoy es de menos de 18. McKinsey estima que, en 2027, el 75% de las empresas que actualmente cotizan en S&P 500 habrá desaparecido."

Dimarts, 10 Gener 2017
Artículo de opinión: El postrabajo

Josep Maria Ganyet, etnógrafo digital: "Los humanos no somos tan buenos como un robot pero sabemos hacer más cosas; los robots son muy buenos en una sola cosa y nosotros somos razonablemente malos en muchas."

Dimarts, 03 Gener 2017
Artículo de opinión: ¿Qué directivos buscarán las empresas en 2017?

Antonio Núñez Martin, socio de Parangon Partners y autor de El líder ante el espejo: "La evolución del liderazgo a lo largo de nuestra historia es una muestra clara de que, por encima de todo aquello susceptible de ser aprendido, existe una clave, una suerte de código que impele a determinadas personas a asumir responsabilidades y retos sumamente complejos."

Dimarts, 03 Gener 2017
La empresa que prescinde de los jefes

Vincit, una empresa finlandesa que se dedica a desarrollar software para otras compañías y con una facturación de 26 millones de euros, ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente. Desde Vincit afirman no creer en la gestión tradicional de los recursos humanos y han eliminado los ejecutivos de su estructura.

Dimarts, 20 Desembre 2016
Cargos absurdos que tienen mucho sentido

En AOL, los que tienen como misión pronosticar escenarios tecnológicos futuros se llaman profetas digitales, y Extra Crispy, una filial de Time Inc., cuenta con un crítico de bacon, indispensable en la calidad de la producción cárnica de la compañía. Cargos aparentemente absurdos se diseñan para encontrar a un nuevo tipo de profesionales creativos que generan nuevos negocios.

Dimarts, 20 Desembre 2016
Artículo de opinión: La empresa como comunidad

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "La empresa puede ser una comunidad, un espacio donde las personas no viven toda su vida, pero un espacio que no les hace renunciar a nada de su vida no profesional. La comunidad busca crear un perímetro de expectativas mutuas razonable. Para crecer la empresa, todos deben sentir que crecen."

Dijous, 15 Desembre 2016
Hackathons

Una hackathon és una trobada de curta durada (24 o 48 hores), orientada a trobar de manera participativa i intensiva noves solucions d'innovació per a reptes concrets o bé per dissenyar futurs serveis i productes. Elements tan comuns en la nostra vida com el botó "M'agrada" de Facebook foren creats en una hackathon. Aquesta metodologia s'està traslladant en els darrers anys a les organitzacions com a recurs per a l'acceleració de la innovació o fins i tot per a la captació de talent.

Dimarts, 13 Desembre 2016
El talento innovador que no se encuentra se puede formar

Los expertos aseguran que, en un plazo de 20 años, la mitad de los puestos de trabajo que habrá creados en ese momento no existen a día de hoy. El desarrollo tecnológico conducirá a una continua innovación en procesos y soluciones, algo a lo que las empresas tendrán que responder con capacidad de adaptación y con la mano de obra adecuada. Sin embargo, este último punto podrá resultar problemático si, como hoy reclaman las compañías, la formación del talento que deberá ocupar esos puestos de trabajo no está ajustada a las necesidades corporativas.

Dimecres, 30 Novembre 2016
Cómo será nuestro trabajo cuando tengamos que trabajar la mitad

La aplicación creciente de las tecnologías cognitivas impulsa un mundo de autónomos, jornadas reducidas y mayor tiempo de ocio para crear e innovar. Hemos entrado en la 'learning society' y ese tránsito hacia una sociedad del aprendizaje digital exige una arquitectura distinta en las relaciones laborales. En el caso español, con la tasa de paro que soporta el país, la liberación de horas precisa una elevada alfabetización tecnológica.

Dimarts, 29 Novembre 2016
"Si quiere ser creativo, compórtese como un idiota"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Erik Kessels, director creativo, cofundador de una agencia de publicidad que escoge sus clientes: "Si al meterse en la cama no se ha dicho a sí misma que ha hecho el idiota por lo menos una vez al día, significa que tiene que trabajar menos y jugar más."

Dimarts, 08 Novembre 2016
Artículo de opinión: Un mundo de polímatas

Francisco González Bree, profesor y director del Master in Business Innovation de Deusto Business School: "En la era de la convergencia tecnológica que estamos viviendo, tal como ocurrió en el Renacimiento, las personas polímatas son extraordinariamente valiosas ya que son más resilientes y por ello se adaptan mejor al cambio".

Dijous, 03 Novembre 2016
El arte de dirigir personas hoy

El arte de dirigir personas hoy és un recull de posts del blog de Santi García. Una recopilació en format de llibre que tracta tant la importància d’adaptar-se al món canviant actual com la rellevància de la gestió de les persones en les organitzacions. Segons l’autor, la clau per tal que una empresa tingui èxit radica en si té les capacitats que necessita avui i en l'habilitat d’adquirir de forma ràpida les que necessitarà demà.

Dijous, 03 Novembre 2016
Por qué todo el mundo quiere ‘hackathon’

Las maratones de hackers (o hackathons) son cada vez más utilizadas por empresas de diferentes sectores, además del tecnológico, para recibir ideas nuevas a un coste muy por debajo de lo que pagarían a una consultora. Estas maratones responden a la necesidad de acelerar la innovación de las empresas a través de la atracción y retención del talento joven, que sería más complicado de aplicar en otros formatos más cerrados.

Dimecres, 02 Novembre 2016
El 4t Espai Factor Humà reivindica un nou management centrat en les persones, no en els resultats

Nou ponents de primer nivell han intervingut en aquesta trobada, referent sobre les bones pràctiques en la gestió de persones a les organitzacions de Catalunya, que ha congregat 250 professionals. Com a novetat, la Fundació Factor Humà ha realitzat una enquesta sobre la percepció del management en la qual han participat més de 300 persones majoritàriament dedicades als Recursos Humans de 6 sectors diferents, i que ha estat presentada durant la jornada. Ja pots consultar les fotografies, el vídeo i les presentacions dels ponents!

Dimecres, 26 Octubre 2016
Artículo de opinión: La complejidad ahoga a los jefes

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "Las paradojas y la complejidad requieren de otro perfil de directivo. También requiere de una nueva generación de escuelas de negocios. Y ante ello, está emergiendo un nuevo talento de management. Líderes que no tienen miedo a desaprender, pero que saben que se ganan el respeto cuando los demás aprenden de ellos."

Dijous, 13 Octubre 2016
Idees vanitoses versus innovació seriosa

Moltes vegades, les idees que generem no tenen destinatari. Vull dir amb això que brollen de la nostra ment però ningú no les està esperant. Són les idees vanitoses: satisfan més el nostre ego que no una necessitat real. Les que neixen a llocs remots són sistemàticament oblidades. Les que neixen a la ment dels directius sovint són posades en marxa, encara que impliquin inseguretats i riscos manifestos.

Dimarts, 11 Octubre 2016
What color is your organization? [¿De qué color es tu organización?]

Management-Issues nos propone un recorrido a través de los últimos 10.000 años de historia y de cuatro modelos organizativos identificables que han ido predominando a lo largo de distintas épocas, usando una clasificación por colores: rojo, ámbar, naranja y verde. Lo común a todos ellos ha sido el uso de la jerarquía en mayor o menor grado pero, en el punto de inflexión tecnológico en el que nos encontramos actualmente, el artículo sostiene que se precisa un nuevo modo de funcionar: sin jefes y con equipos autogestionados.

Dimecres, 05 Octubre 2016
“El cambio engendra cambio y lo acelera”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Henry De Sio, cofundador de Ashoka, autor, orador y estratega de la campaña de Obama (2008): "[Una organización] ha de estar formada por un equipo de equipos abierto, con sinergias en todas las direcciones y desde todos los puntos, como si fuera un gran cerebro; y donde cada persona llega a su máximo potencial.

Dimecres, 28 Setembre 2016
El compromís genera resultats

Sempre he pensat i defensat que el treball del Departament de Recursos Humans és una tasca que queda aïllada o sense sentit sense el recolzament de la Direcció General. En el cas de l’empresa mereixedora del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala, Affinity Petcare, i amb el discurs d’acceptació del guardó per part del seu director general, Xavier Serra, aquest recolzament es converteix en tota una evidencia.

Dimarts, 27 Setembre 2016
Y después del ‘big data’, llegó el ‘small data’

Analizar el componente humano. Es lo que se conoce como small data, un término que, a diferencia de su hermano mayor, el big data, no se ha puesto de moda en el mundo empresarial con tanta rapidez a pesar de que, para muchos expertos, constituye un elemento imprescindible para un análisis de datos correcto y completo. Las empresas deben aunar el análisis de grandes volúmenes de datos con otras pistas.

Dilluns, 12 Setembre 2016
Anna Veiga: “De la fecundació in vitro a les cèl·lules mare”

No és senzill parlar d’un mateix, de la trajectòria professional i d’allò realment important que s’ha aprés al llarg d’una vida intensa i reconeguda; però aquest va ser l’encàrrec que se li va fer a la biòloga experta en l’estudi de cèl·lules mare i en la reproducció assistida Anna Veiga, en el marc de l’acte de lliurament del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala del passat mes de maig i que va dur per lema: “Les bones energies se sumen”.

Divendres, 09 Setembre 2016
Herramientas digitales para los Recursos humanos

La verdadera transformación digital debe empezar por las personas si se piensa que son lo más importante en una organización. La tecnología está impactando en todos los ámbitos que afectan a la gestión, desde la comunicación hasta el reclutamiento, pasando por la formación. Con todo, el primer paso es crear una hoja de ruta con objetivos claros, asequibles y abordables en todas las instancias de las empresas.

Dijous, 28 Juliol 2016
Ken Robinson: “Pagamos un alto precio por sacar los sentimientos de la escuela”

Entrevista de El País a Ken Robinson, orador, escritor y asesor de Gobiernos e instituciones en materia educativa: "Antes, una carrera era todo lo que necesitabas para conseguir un buen trabajo; ahora hace falta también un máster. ¿Dónde acaba? Supongo que dentro de unos años tendrás que ganar un Nobel para trabajar."

Dimecres, 13 Juliol 2016
Tres años decisivos para la empresa

En el próximo trienio las organizaciones van a cambiar más que en los últimos cincuenta años, pues la empresa se transformará en otra significativamente diferente a medio plazo, sobre todo debido a los cambios tecnológicos. La transformación tiene que entenderse como una nueva normalidad de las compañías y un proceso en constante evolución. Hay que reinventarse invirtiendo, innovando y anticipando.

Diumenge, 10 Juliol 2016

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