En el Plenari d'aquest any vam parlar d'aquells temes que, com a professionals de les relacions humanes, potser no hem abordat encara amb prou contundència; assumptes que ens han de fer evolucionar cap a un rol molt més estratègic. Va ser amb una conferència de Sylvain Loubradou, reconegut expert en metodologies agile, i l'organització de cinc workshops a continuació: 1) Crear organitzacions que "valguin la pena" per al 100% de les persones; 2) Peer Mentoring: alè, suport, consell i repte entre col·legues; 3) Presentacions "Zen": claus per estar presents i impactar en l'audiència; 4) Reseteja el teu software: "noves creences per ser més efectiu en l'entorn actual"; 5) Juguem a Binnakle?
El dia 18 de març de 2004 vam fer la Sessió Plenària, aquest any al Castellet del Foix de la Fundació Abertis. Els temes dels grups van ser: l 'assessment center, la responsabilitat social corporativa, el 'coaching ' i el quadre de comandament integral.
El 10 de març vam fer la Sessió Plenària. Vàrem anar a Castelldefels, a la seu de l 'IN3 de la UOC. Els temes dels workshops: Direcció estratègica de RH, Comunicació interna, Observatori de Prevenció de Riscos Laborals i Nous mètodes de formació.
El 23/03 va tenir lloc la Sessió Plenària, a Cerdanyola, al Centre Flor de Maig de la Diputació. Temes dels grups de treball: Conciliació i competitivitat, Compensació i beneficis, Impacte de RH a l 'Administració Pública i Memòries de sostenibilitat.
La nostra Plenària de 2008 va tenir lloc al Centre Flor de Maig. Temes dels grups de treball: Aprendre a desenvolupar el potencial, Relacions entre l 'Administració Pública i els sindicats, Gestió del compromís i Avaluació del rendiment.
La vam fer a Artchimboldi, un espai diferent de Barcelona. Grups de treball: maximitzar l 'eficàcia de les relacions professionals; l 'autoconfiança, competència clau del model proactiu; els videojocs, recurs per identificar competències i habilitats.