Notícies de les organitzacions associades

Aquest és l'espai dedicat a les notícies relacionades o que generen les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà
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“Hay que estar un poco loco para ser altamente creativo”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Franc Ponti, profesor de creatividad e innovación en Eada Business School: "Si dividimos el cerebro entre consciente e inconsciente, el inconsciente lo abarca todo: hábitos, memorias, automatismos... trillones de conexiones sinápticas. Pero cuando nos ponemos a innovar una taza de café, lo que hace el cerebro es filtrar todo aquello que está en el inconsciente y que no tiene nada que ver con una taza de café."

Dimarts, 13 Agost 2019
Aprendizaje vertical. La alquimia de la transformación del liderazgo

Nunca en la historia de la humanidad hemos experimentado un entorno más exigente, incierto, complejo y cambiante como el presente. Aquellos que hoy lideran organizaciones, se enfrentan a mayores niveles de complejidad, incertidumbre y cambios rápidos que nunca antes en nuestra historia.

Dijous, 29 Juny 2017
Cambiar a golpe de ingenio del empleado

En el día a día de una empresa quienes mejor conocen las necesidades reales, y pueden mejorar así los procesos, son sus empleados. Por ello, en Banco Santander se han propuesto escuchar a la plantilla para impulsar un proceso de transformación, en el que sus ideas sumen.

Dimarts, 07 Febrer 2017
Economia circular

L'economia circular és una nova proposta de model productiu i de consum en el qual els productes, components i materials es dissenyen de tal manera que siguin reutilitzables i es mantinguin en el pic de la seva utilitat i valor en totes les baules de la cadena productiva. Això suposa la minimització del malbaratament i dels residus i el manteniment dels recursos dins l'economia: quan un producte esgota la seva vida útil es pot transformar i tornar a utilitzar una i altra vegada.

Dimecres, 02 Març 2016
Compañeros tóxicos para la salud

En algún momento de nuestra vida nos hemos cruzado, o sino seguramente lo hagamos, con gente tóxica por el camino. Personas que de algún modo ponen nuestro mundo patas arriba y provocan desajustes en nuestra salud física y mental. Muchas bajas laborales están inducidas por malas relaciones con compañeros o jefes que contagian negatividad, estrés y agresividad.

Dilluns, 10 Novembre 2014
Cada trabajador pierde casi hora y media de su tiempo por distracciones en su entorno laboral

El 95% de los trabajadores considera necesario tener un espacio privado para concentrarse. Según un informe, cada tres minutos los trabajadores que desempeñan su puesto en espacios abiertos son interrumpidos por e-mails, móviles y otras personas

Dimecres, 22 Octubre 2014
Un manifiesto pide ajustar las políticas a los "límites ecológicos del planeta"

Más de 200 personalidades de la vida académica, social y política han elaborado un documento en el que reclaman que las preocupaciones ambientales (energía, cambio climático, crisis ecológica...) se sitúen en el centro del debate público en España.

Dilluns, 07 Juliol 2014
La polémica del beneficio propio y la caridad de las empresas: Responsabilidad Social Corporativa

Ernesto Ruiz Merino, Consejero Delegado de Ferris Hills: En rasgos generales, la empresa es un organismo que solo buscará sacar beneficios propios. Pero también es cierto que tenemos muchos ejemplos dónde la organización tiene diferentes razones sociales, vinculadas a satisfacer las necesidades de la sociedad en la que se desenvuelve. Por supuesto, no descuidarán las participaciones de sus inversores, pero tampoco se olvidarán de generar beneficios para impulsar sus objetivos sociales o medioambientales.

Con esta afirmación se nos viene a la cabeza el término RSC, que hará alusión a una contribución activa y voluntaria, por parte de las empresas, a mejoras sociales o ambientales.

Por supuesto, una empresa no es una ONG, busca un equilibrio entre lo que le va a reportar la ayuda a los demás, y el beneficio que eso le dará a su imagen.

Aunque sinceramente, fuera de los pensamientos oscuros, donde el único interés sea el beneficio propio, los organismos ayudan, colaboran, se ajustan para llegar a su público, mirarlo de frente y atender, en mayor o menor medida, a sus peticiones.

Lo que es una realidad, por supuesto, es que indiferentemente de su finalidad social, con este tipo de acciones, se mejora la visibilidad de la empresa en la sociedad, contribuyendo y potenciando la imagen más cercana de los organismos.

El objetivo es conseguir cambiar la visión de las empresas, para que éstas sean conscientes de la importancia y los grandes beneficios que tiene una responsabilidad social corporativa bien gestionada y organizada. Todo ello tiene muchos más beneficios asociados de los que nos creemos en primera instancia, más allá de la imagen pública o el ahorro de costes.

El bienestar de los trabajadores, la repercusión positiva en la sociedad o el cuidado medioambiental, son fines, con los cuales, y con el tiempo, darán pluses a nuestro negocio, permitiendo el acceso a consumidores más exigentes y con visión de futuro.

El problema es que las empresas se muestran temerosas en invertir su dinero en algo que a primera vista no le responderá con beneficios. Pero muchas veces, las acciones no tendrán demasiados costes, por ejemplo, contratar a personas del ámbito local para impulsar el desarrollo de esa región, o también realizar encuestas de satisfacción para conocer la opinión de los proveedores y los trabajadores; que no solo parezca que estamos en constante evaluación hacia ellos, sino también que tenemos ganas e interés en conocer su concepción de la empresa.

Tendremos en cuenta que con la entrada de la globalización, las cadenas de producción se han extendido por todo el mundo, por lo que nuestra responsabilidad social deberá abarcar a un grupo mayor de personas y entidades relacionadas con nuestra actividad.

Por tanto, nuestro comportamiento ético tendrá gran importancia en nuestra escala de valores personales, pero siendo empresa, mucho más. Este concepto implicará vinculación respecto a valores socioeconómicos y ambientales, reflejando una nueva dimensión de la empresa preocupada por su sostenibilidad.

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Divendres, 10 Gener 2014
Tribuna: Cómo puede España crear empleo (según 'WSJ')

Federico Durán López, Catedrático de Derecho del Trabajo. Garrigues Abogados: "Solo una profunda reforma laboral, basada en la libertad y en la desaparición definitiva de la ganga corporativa, nos abrirá la puerta a la modernidad y nos permitirá ofrecer oportunidades de empleo a todos aquellos que ahora se ven excluidos de un sistema que cada vez protege más a menos."

Dijous, 19 Juliol 2012
Tribuna: Por un mejor gobierno corporativo

Mónica Melle Hernández, profesora Titular de Economía Financiera de la Universidad Complutense: "El buen gobierno corporativo de la banca resulta crucial por su papel preeminente en el crecimiento de la economía productiva y la generación de empleo. Y, sin embargo, los directivos de las entidades bancarias han demostrado demasiadas veces comportamientos cortoplacistas ineficientes con resultados insostenibles para las entidades y para la economía en su conjunto."

Dimecres, 18 Juliol 2012
Viejos valores contra la crisis moral

Los profesores Victòria Camps (UAB), Norbert Bilbeny (UB) y Àngel Castiñeira (Esade) colaboran en este artículo en que señalan que la crisis, en tanto que crisis de valores también, se puede combatir con las virtudes éticas clásicas y diseñar así un nuevo futuro.

Dilluns, 16 Juliol 2012
El desempleo se agrava en la Eurozona, con peligro de mayor pérdida de puestos

Desde Naciones Unidas advierten que el número de desempleados en la Eurozona puede pasar de los 17,4 millones actuales a 22 millones en sólo 4 años. Señalan también que si no hay un cambio de rumbo en las políticas económicas, la crisis de empleo de la Unión Europea puede amenazar a la economía mundial.

Dimecres, 11 Juliol 2012
La crisis cronifica el retraso de la emancipación de los jóvenes

Más de la mitad de los españoles menores de 30 años viven con los padres, según un estudio que ha presentado recientemente la Fundació "la Caixa". Una de las posibles causas, aparte del desempleo y la mala perspectiva económica de muchos jóvenes, es la tendencia cultural que tienen las familias a retener a los hijos en casa "hasta que tengan un trabajo estable o hasta que den la entrada para comprar un piso."

Dimecres, 11 Juliol 2012
"Nadie debe cobrar más de 20 veces el salario mínimo"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Christian Felber, cofundador de Attac y padre de la economía del bien común: "[La economía del bien común] Está basada, como la economía de mercado, en empresas privadas. La diferencia estriba en que las empresas no compiten entre ellas, sino que cooperan para conseguir el mayor bien común a la sociedad en su conjunto."

Dimarts, 10 Juliol 2012
"Lo que nos hace humanos es la cooperación"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Michael Tomasello, especialista en psicología comparada entre humanos y simios: "La raza humana es cooperativa (lo vemos en los niños y la prehistoria), le preocupa el bienestar de los demás, pero nuestras sociedades han llegado a un punto en el que esas tendencias naturales no tienen cabida más allá de la familia. Si somos lo suficientemente inteligentes para potenciarlas..."

Dijous, 05 Juliol 2012
Lo que preocupa a los altos directivos en todo el mundo

Los rápidos cambios tecnológicos, los valores, la guerra por el talento y la transparencia son los factores clave que preocupan a los líderes empresariales, según un informe reciente. No se trata de una crisis económica solamente, es que el mundo se está volviendo más complicado.

Dissabte, 23 Juny 2012
Un seis en felicidad

Según el tercer Happy Planet Index, presentado recientemente, españoles y griegos se declaran más insatisfechos que en años anteriores mientras que Costa Rica lidera la lista del bienestar. El informe pone de relieve que los países más felices no son necesariamente los que tienen un PIB más alto.

Dilluns, 18 Juny 2012
Artículo de opinión: El mito de los salarios y la productividad

Ángel Laborda, director de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas): " Lo que ha ocurrido en España no es una desviación de los salarios respecto a la productividad, sino que ha habido más inflación de precios que en la zona euro y ello se ha trasladado a mayores aumentos salariales nominales."

Diumenge, 17 Juny 2012
¿Cabe la felicidad en tiempos de crisis?

Ante la perspectiva económica en España, con el desempleo, la reducción de sueldos y los recortes en servicios públicos, algunos recomiendan cambiar de hábitos y de mentalidad: la felicidad se puede medir de otras formas. Los valores o la satisfacción con uno mismo poco tienen que ver con el PIB o la prima de riesgo.

Dissabte, 16 Juny 2012
Tribuna: La investigación, ¿un lujo en tiempos de crisis?

Àlex Aguilar, catedrático de la Universidad de Barcelona: "El gobierno debe escuchar a los científicos, que son quienes más saben de ciencia, y las universidades deben apartarse del clientelismo y buscar, no con palabras sino con hechos, la excelencia científica. Sólo así saldremos del atolladero."

Divendres, 15 Juny 2012
"Trabajar menos supone trabajar todos y vivir más"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Aniol Esteban, responsable de economía de la New Economics Foundation (NEF): "Estamos en un contexto en el que hacer las cosas bien no es rentable. El consumidor responsable paga más, el empresario responsable gana menos y el político valiente no dura tres días."

Divendres, 08 Juny 2012
Tribuna: Reformar la Universidad con un decreto de recortes

José María Souvirón Morenilla, catedrático de Derecho Administrativo en la Universidad de Málaga: " El Decreto Ley [de medidas urgentes de racionalización del gasto público] reconoce que junto a medidas excepcionales exigidas por la coyuntura económica, introduce otras “estructurales”, lo que llama “novedades permanentes”. Interesa por ello que, más allá de afirmaciones equívocas introducidas en el debate público (que no hay ninguna universidad española entre las 150 mejores del mundo, etcétera), nos centremos en el fondo del asunto."

Divendres, 08 Juny 2012
Tribuna: Jóvenes y parados

Walter Laqueur, asesor del Centro de Estudios Internacionales y Estratégicos de Washington: "¿Por qué hemos de estar peor que la generación de nuestros padres? ¿Por qué habríamos de cargar con el fardo de la responsabilidad de las deudas en que ha incurrido una generación anterior? Las sociedades occidentales se basaban en un contrato social no escrito entre jóvenes y mayores. Acecha el peligro de que este contrato llegue a su fin."

Dimecres, 06 Juny 2012
El verano no calienta el empleo

La campaña de empleo estival generará una cifra de contratos similar o ligeramente inferior a la del 2011: hostelería y turismo tirarán de la limitada demanda. En industria las sustituciones se reducen en Catalunya, ya que las compañías intentan cubrirlas internamente. La incertidumbre hace que las empresas retrasen sus decisiones de contratación hasta el último momento.

Diumenge, 03 Juny 2012
B. J. Fogg: "Los 'smartphones' se anticiparán a las necesidades de los usuarios"

B. J. Fogg, director del Persuasive Technology Lab de la Universidad de Stanford, es uno de esos personajes en la sombra que impulsan los cambios en el mundo de las nuevas tecnologías. Ha participado en ExpoManagement 2012, que tuvo lugar en Madrid a finales de mayo.

Dissabte, 02 Juny 2012
Una de cada cuatro empresas europeas piensa irse de China

Un estudio de la Cámara de Comercio de la Unión Europea revela que el 25% de las compañías encuestadas sopesa abandonar el gigante asiático. El aumento de los costes laborales y las barreras regulatorias son las principales causas.

Dimarts, 29 Mai 2012
"Vaya a fiestas de gente que no conoce"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Albert-László Barabási, matemático, pionero de la teoría de redes: "La misma hiperconectividad que te enriquece también te hace vulnerable al chisme o la desinformación. Los hubs [nexos] dinamizan las redes, por eso las destruyen cuando son atacados y desconectados."

Dimarts, 29 Mai 2012
Tribuna: Valor añadido

Rafael Sánchez Ferlosio, escritor: "Ojeemos a voleo las páginas amarillas de la guía de teléfonos. A ver... aquí: “COMPAÑÍA PARRITA / Venta de automóviles de segunda mano. / ¡Todos nuestros vendedores son licenciados universitarios!”. Al jefe de la compañía [...] nada le importaba de lo que pueda aprenderse en la universidad, pero ha obligado a su empleado a enmarcar su título universitario y a colgarlo en la pared por cima de la silla en que se sienta en su lugar de la oficina."

Diumenge, 27 Mai 2012
Hasta que la muerte nos separe

¿El principio del fin del usar y tirar y de la obsolescencia programada? La gran industria ya empieza a fabricar los primeros artículos diseñados para durar decenios: Philips y General Electric han presentado modelos de bombillas que duran más de 20 años. Según Cosima Dannoritzer, directora del documental Comprar, tirar, comprar, los consumidores empiezan a buscar alternativas sostenibles.

Dissabte, 26 Mai 2012
‘Valor afegit’: Crisi i relacions laborals

Com han canviat les relacions laborals i les fórmules de gestió de persones amb la crisi? És la qüestió que proposa el recent reportatge Crisi i relacions laborals del programa Valor afegit de TV3. L’atur i les massives reduccions de plantilla, l’abundància de talent disponible als processos de selecció, l’empitjorament de les condicions laborals, les conseqüències negatives de la crisi per la salut dels treballadors o les noves tendències en RH són alguns dels temes que es plantegen.

Quan l’Hotel W de Barcelona va decidir obrir un procés de selecció per contractar cambrers, recepcionistes i cuiners, va rebre més de 1.000 sol·licituds per 100 llocs de treball. Molts dels currículums eren de persones amb titulacions universitàries com la Marta Abad, una infermera que fins fa un any treballava molt i de cop es va quedar al carrer. Segons Adecco, un de cada deu aturats rebaixen el seu currículum per trobar feina i segons un estudi d’Infojobs i Esade el 76% dels aspirants a llocs de baixa formació estan sobrequalificats. És a dir, les empreses que volen contractar ara es troben amb una gran abundància de talent. El problema, diu la directora de RH de l’Hotel W, Isabel Justicia, al reportatge, vindrà d’aquí dos anys quan la situació millori. “El talent que tinc ara a l’empresa l’he de saber retenir. Aviat tornarem a barallar-nos pels millors perfils.”Però la realitat ara és que un terç dels treballadors estan desmotivats a la feina, segons un estudi d’Ipsos a 24 països, i el 56% tenen ganes de deixar l’empresa. Com aconseguir que el talent no marxi? A la majoria d’organitzacions la motivació ja no es pot aconseguir amb augments de sou, que han estat tradicionalment el centre de la negociació col·lectiva i de la cultura laboral a Catalunya, segons Ricard Alfaro, president d’Aedipe Catalunya. “Cal ser imaginatius i incloure altres elements a la negociació col·lectiva que suposin un guany de drets i expectatives per les persones,” adverteix al reportatge. El mateix Alfaro deia al març a un article de La Vanguardia que només sortiran de la crisi les empreses que siguin creatives amb les seves polítiques de RH. Cada cop més recorren a la retribució variable i beneficis socials (el ticket restaurant o de transports) com a noves fórmules de motivació. També ho recomana el professor de RH a EADA Jordi Costa al reportatge, que a més afirma que RH ha de tenir un paper central a la gestió empresarial. “El que quedarà després de la crisi és la gent que has cuidat, no la que has maltractat.”Però, on han quedat les condicions laborals amb la crisi i la recent reforma laboral? Joan Subirats, Catedràtic de Ciència Política a la UAB, afirmava recentment que la nova legislació aprovada a principis de primavera suposa “trencar la relació laboral, fragmentant-la i precaritzant-la al màxim.” Els sindicats denuncien que el deteriorament de les relacions laborals amb l’excusa de la crisi comença a afectar la salut dels treballadors. Un de cada 5 pateixen ansietat o símptomes depressius, segons l’Agència de Salut Pública de Barcelona. Camil Ros, Secretari de Política Sindical d’UGT Catalunya, denuncia també que cada cop hi ha més presentisme: “Hem passat de l’absentisme a persones que van a treballar quan haurien de quedar-se a casa.” És a dir, de l’absentisme al presentisme, possiblement per por de perdre la feina, tot i que és difícil mesurar-ho quantitativament. I una de les cares més amargues de la crisi que revisa el reportatge són precisament les organitzacions que han patit reduccions de plantilla. Suposa un impacte molt fort, òbviament, per les persones acomiadades, que viuen un procés semblant al dol després d’una mort. Però també afecta molt negativament els que es queden si no se sap gestionar correctament, i poques empreses ho tenen en compte. És el que s’anomena ‘síndrome del supervivent’: una barreja sentiments de culpa, incertesa i por. Com evitar-ho? Ernest Pla, exdirector de Recursos Humans d’Inoxcrom i que va viure una reducció de plantilla, afirma que és essencial una bona comunicació i molta coherència, i deixar que els empleats en parlin i ho assumeixin durant el temps que faci falta.També pots veure el reportatge a la pàgina web de TV3: http://www.tv3.cat/videos/4030070/Crisi-i-relacions-laborals

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Dijous, 24 Mai 2012

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