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Tag: lideratge
¡Vivan las interrupciones!

La premisa de la obra de Douglas Conant y Mette Norgaard es que claramente hemos pasado de la era de la información a la era de la interrupción. Todos nos vemos bombardeados de correos electrónicos, llamadas telefónicas, conversaciones inesperadas... Este es el primer libro que explica cómo se le puede dar un uso positivo a las interrupciones.

Dimarts, 27 Març 2012
¡Ojo con bloquear su compañía!

Después de tres años de perder clientes y dinero, muchos líderes de empresas se bloquean y se limitan a reducir costes, pero los expertos advierten que recortar no es la única solución y que es necesario tener una perspectiva más amplia y no sólo a corto plazo.

Diumenge, 25 Març 2012
XVa Sessió Plenària

Vam dedicar la Plenària de 2012 al TALENT. A l'espai de l'Antiga Fàbrica Damm de Barcelona, comptàrem amb la conferència de Norbert Monfort, professor col·laborador del Departament de RH d’Esade i cofundador de COOKIE BOX, i vam fer tres grups de treball: 1) L’optimisme intel·ligent com a eina de gestió. El lideratge apreciatiu; 2) El directiu coach. Explorant la seva figura; i 3) Programes de Desenvolupament de Talent: els casos de “la Caixa” i de Desigual.

Dijous, 22 Març 2012
La salud de los ejecutivos españoles no supera la ITV

Siguiendo el ejemplo de Estados Unidos, algunos centros privados hacen chequeos de salud específicos para directivos, a menudo pagados por sus propias compañías. Y es que tomar decisiones no sólo implica tener conocimientos sino también mantener una mente lúcida y un cuerpo en condiciones de soportar el estrés y el estilo de vida propio del cargo de directivo.

Diumenge, 18 Març 2012
El precio de un entrenador a medida

Hasta 2.000 euros por sesión, en el caso de la alta dirección, convierten el ‘coaching’ en una formación de lujo para el desarrollo directivo. Existen 47.500 ‘coaches’ en el mundo que generan cerca de dos mil millones de dólares anuales. El liderazgo ya tiene un precio.

Divendres, 16 Març 2012
Isabel Allende: "Empoderar les dones canviaria el món"

Per commemorar el Dia Internacional de la Dona, res millor que una conferència que l'escriptora xilena Isabel Allende va oferir fa un temps a TEDTalks, on animava dones i homes a “apujar-se les mànigues i posar-se a treballar amb passió per crear un món quasi perfecte.” Després de recordar la discriminació, violència i misèria que encara pateixen les dones a tot el món, la novel·lista va advertir que per aconseguir un canvi real es necessita “energia femenina” al lideratge mundial.

(Per poder veure el vídeo subtitulat en castellà, has de fer clic al símbol 'play' que hi ha just a sota de la pantalla de visualització)Enguany Nacions Unides ha decidit dedicar el Dia Internacional de la Dona, el 8 de març, a les camperoles. Les dones representen entre el 43% i el 70% de la mà d'obra al camp, però no hi ha un accés equitatiu a les matèries necessàries per la producció (llavors, fertilitzants, eines…). L'ONU estima que si hi hagués igualtat en aquest sentit, la quantitat de persones que passen gana al món es reduiria entre 100 i 150 millons. Tal com deia Isabel Allende al seu discurs: “Empoderar les dones canviaria el món.”Les notícies que han anat apareixent aquest any sobre la situació de la dona espanyola indiquen que també aquí queda molta feina per fer en matèria d'igualtat. A l'àmbit econòmic, continuen havent-hi moltes menys dones que homes als càrrecs de lideratge de les empreses i encara hi ha desigualtat a nivell salarial. Els països veïns no presenten indicadors massa millors. A Alemanya la presència femenina a l'alta direcció és només del 2%. Al Regne Unit la igualtat real en els salaris d'homes i dones trigarà 98 anys en arribar. Als països escandinaus, les dones segueixen veient-se més apartades del mercat laboral que els homes quan tenen família. A Itàlia la taxa d'ocupació femenina és només del 46%.Fa poc va venir a Barcelona Irene Natividad, Presidenta del Global Summit of Women, que enguany se celebra a Grècia per reivindicar el lideratge femení als centres de poder econòmic. Natividad defensa que l'economia és el camí per arribar al poder. "Quan una dona guanya diners, té veu a casa, a la societat i, eventualment, el poder polític."Però per suposat el més important és no oblidar, ni el 8 de març ni qualsevol altre dia del any, que milions de dones i nenes a tot el món pateixen i moren a diari per la violència de gènere, la misèria i la precarietat.

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Dijous, 08 Març 2012
Crece el peso de las mujeres en los consejos del Ibex 35

La presencia de directivas en la dirección de las mayores compañías españolas se duplica en cuatro años: del 5,14% en 2008 al 12,5% actual. Las empresas del Ibex 35 con más paridad son Caixabank y FCC. Son algunos de los datos que se presentaron en un desayuno de IESE con la profesora del centro Nuria Chinchilla y la Consejera Delegada de Media Capital, Rosa Cullell.

Dimecres, 07 Març 2012
HR’s role in improving boardroom diversity [El papel de RH en la mejora de la diversidad de los Consejos]

RH debe tener un papel crucial en el aumento de la presencia femenina en los equipos de dirección. Según Personnel Today, antes de implantar cuotas obligatorias en Reino Unido, como ya se ha hecho en Noruega o Islandia, se puede alcanzar la igualdad con cambios culturales en las empresas o con mejores políticas de conciliación.

Dilluns, 05 Març 2012
Management Innovation eXchange

Management Innovation eXchange (MIX) és un projecte d’innovació oberta que pretén utilitzar la tecnologia 2.0 per repensar el lideratge i la gestió empresarial i adaptar-lo al segle XXI. Al portal web, on qualsevol persona es pot registrar i participar, s’hi poden trobar idees innovadores de coneguts gurus del management, com en Gary Hamel, casos reals d’organitzacions o, fins i tot, "barreres" a la innovació.

Dilluns, 05 Març 2012
Sueldos que salen caros

Las empresas desperdician 700 millones anuales por gestionar mal la retribución de sus directivos. El problema yace en que la remuneración y el desempeño se tratan de forma separada y los salarios variables se vinculan a unos supuestos objetivos difíciles de establecer y evaluar, es decir, arbitrarios.

Diumenge, 04 Març 2012
Artículo de opinión: El poder femenino

Carmen García Ribas, Directora del máster en liderazgo femenino de ESCI-UPF:"Tan alejadas están [las mujeres] de la posibilidad de acceder al poder que, fruto del miedo y de modo inconsciente, prefieren negarlo y buscar la protección. El deseo de protección y su consecuencia –la sumisión– no está en la naturaleza de las mujeres, está en su ubicación social, como cultura huésped."

Dijous, 23 Febrer 2012
Examen de conciencia en las escuelas de negocios

Dos terceras partes de las mejores escuelas de negocios del mundo han perdido aspirantes a cursar programas de MBA en 2011, debido a la crisis pero también al descrédito. Una parte de la sociedad les acusa de haber formado a directivos sin escrúpulos que nos han conducido a la peor crisis. Las escuelas ahora intentan reinventarse echando mano de algunos valores tradicionales que habían quedado relegados, como la ética y la filosofía.

Divendres, 17 Febrer 2012
Demasiado control y muy poca relación

Los directivos necesitan entusiasmar a sus colaboradores desde la emoción, dando sentido a lo que hacen las personas a su cargo. Es una de las conclusiones de un estudio reciente sobre el éxito de los directivos. Otra idea que apunta el mismo informe es que en general los managers están más acostumbrados a controlar que a relacionarse con sus equipos, aunque esta tendencia está empezando a cambiar.

Diumenge, 12 Febrer 2012
¿Por qué cuesta tanto llevarse bien con el jefe?

Muchos empleados se sienten tratados como máquinas y detestan su lugar de trabajo, y los jefes, por su parte, se quejan de la falta de motivación y de eficiencia de sus colaboradores. Cinco personas de perfiles muy distintos explican sus impresiones acerca de las relaciones entre equipos y líderes a partir de su propia experiencia.

Diumenge, 12 Febrer 2012
Las cien campanadas

Un centenar de mujeres empresarias, políticas y profesoras protagonizaron la apertura de la Bolsa de Barcelona para denunciar la escasa presencia de las mujeres en los órganos de dirección de las empresas, sólo de un 10%. El acto simbólico lo ofició Irene Natividad, presidenta del Global Summit of Women que tendrá lugar este año en Grecia.

Dissabte, 11 Febrer 2012
7/3. Seminari Factor Humà: L'impacte de les competències digitals en els i les professionals

De la mà de Gerard Vélez, consultor de RocaSalvatella, el proper 7 de març analitzarem, en una formació dirigida a perfils directius, el context actual, l'entorn i l'impacte de la digitalització en les organitzacions i sobretot entre els i les professionals que hi treballen. Com estan modificant les seves maneres de treballar i com els canvis afecten també a les seves competències, habilitats, comportaments i actituds.

Dimarts, 07 Febrer 2012
Jorge Wagensberg: "Guardiola es un líder porque un líder es de quien se aprende"

Entrevista de El Periódico a Jorge Wagensberg, Director Científico de la Fundació "la Caixa": "Guardiola ha liquidado todos los manuales de liderazgo que existen. Lo ha revolucionado todo. La historia del conocimiento, de la ciencia, no es solo la historia de las respuestas a unas preguntas. A veces hay que cambiar la pregunta."

Divendres, 03 Febrer 2012
Un australiano reparte más de 12 millones entre sus empleados tras vender la compañía

Un empresario de la ciudad australiana de Melbourne ha repartido entre sus empleados 15 millones de dólares australianos (12,2 millones de euros) obtenidos de la venta de su compañía de autobuses, un gesto que responde a su idea de que "una empresa es tan buena como lo sea su gente".

Dimecres, 01 Febrer 2012
Mi competidor es mejor que yo... ¿Y ahora qué?

Póngase en el lugar de quien tiene que sufrir prolongadamente las derrotas que le inflige un competidor que, indiscutiblemente, es mejor. La respuesta puede ser la frustración, la lucha, un plus de motivación, aceptar la derrota, que se vaya el líder o que venga savia nueva.

Divendres, 27 Gener 2012
Liderazgo en una sociedad conectada: ¿Estamos preparados?

Las redes sociales han supuesto una transformación del liderazgo tradicional, pero no constituyen la esencia misma del cambio ni deben ser la finalidad última, sino un medio para adaptarse a la nueva sociedad conectada. Un informe reciente ha identificado los pros y también los frenos del nuevo liderazgo y ha elaborado una serie de recomendaciones para gestionarlo adecuadamente.

Dimecres, 25 Gener 2012
Las lecciones sobre liderazgo de siete líderes galardonados

Este artículo resume las reflexiones de los siete ganadores del Premio de Líder Americano Más Destacado de 2011 concedido por el Centro de Liderazgo Público de la Kennedy School of Government de Harvard, y por Washington Post Live. Provienen de ámbitos muy diversos: política, empresa, educación, arte, ciencia... Pero todos tienen en común sus dotes de liderazgo y una actuación más allá de su propio interés personal.

Dimecres, 25 Gener 2012
Los directivos españoles son más optimistas que el resto sobre la evolución económica

Casi la mitad de los presidentes y consejeros delegados (CEOs) españoles (el 45%) cree que la situación económica empeorará en el año 2012, aunque el 32% confía en que mejore frente al 15% de los directivos mundiales, según la encuesta mundial CEOs realizada por PricewaterhouseCoopers (PwC).

Dimarts, 24 Gener 2012
Menos salario y más prestigio

A Mariano Rajoy le ha costado formar un equipo de gobierno, en parte porque no es muy atractivo cambiar un salario de más de 300.000 euros al mes en el sector privado por uno de 70.000 como cargo público (como es el caso de Luis de Guindos), y además pasar a estar sometido al escrutinio público constante. El prestigio, el aprecio a lo público o el reto que plantea la crisis son algunos de los motivos que los empujan a formar parte del gobierno, según los expertos.

Diumenge, 22 Gener 2012
Llega la hora de la ejecución

Se impone un modelo de gestión en el que la planificación cede paso a la acción. Es una tesis que está ganando adeptos en España y que ya se puso de moda en Estados Unidos hace 10 años. La idea principal es que lo más importante de un plan estratégico es ejecutarlo, y para ello ha de ser simple, breve y claro.

Diumenge, 22 Gener 2012
Tribuna: Manual de reestructuración. Decisiones dolorosas, empresas más fuertes

Vicente Segura, director de Odgers Berndtson: "Como directivos y responsables del timón de mando de la compañía, hemos de ser firmes a la hora de tomar una decisión -habitualmente dolorosa- de reestructurar la compañía; pero a la vez hemos de ser conscientes de que, por muchas connotaciones negativas que tenga este proceso, encontraremos el lado positivo en la oportunidad que se nos presenta de 'reflotar' la compañía y devolverla a la senda de la competitividad."

Dijous, 19 Gener 2012
¿Tienen que estar los jefes en despachos cerrados?

Los entornos de trabajo abiertos promueven la confianza y la transparencia, según el fundador de Twitter. Pero en cualquier empresa también se precisan espacios más privados para satisfacer las necesidades, especialmente las del equipo directivo.

Dimecres, 18 Gener 2012
Anticípate

Los profesores de Esade Joan Quintana y Ceferí Soler han publicado un libro en que dan 8 consejos prácticos para anticiparse a los cambios a todos los niveles. Según los autores, es fundamental elaborar una cuidada planificación que permita realizar las transformaciones necesarias en las organizaciones pero de la manera más rápida, sencilla y poco traumática. Saber quién son tus aliados y opositores, comunicar bien o tener en cuenta los estados emocionales son algunas de las premisas básicas para el éxito.

Dilluns, 16 Gener 2012
Competitividad y confianza. Esperando a Arturo

Momentos de incertidumbre, de futuro amenazante, de fantasías de pérdida, de cuestionamiento de las propias capacidades. La autoestima sufre, las dudas cabalgan desbocadas por mercados, organizaciones y equipos. Si Europa nos mira, nos sentimos cuestionados; si nuestro jefe nos observa, nos achicamos sin remedio; si el equipo se queja, echamos a correr. Asistimos a una búsqueda constante de refuerzo y reconocimiento.

Dimarts, 10 Gener 2012
Don’t Dismiss Office Politics – Teach It [No despreciéis el juego de las influencias - Enseñadlo]

Para alcanzar puestos de liderazgo en una organización se precisa talento, pero también habilidades en el juego de las influencias, según The Wall Street Journal. Saber relacionarse, cosechar apoyos o mostrar una personalidad fuerte son algunas de las bases que precisan los ejecutivos para ascender. Son habilidades que la organización debería fomentar, también para rentabilizar su inversión en talentos emergentes.

Dilluns, 09 Gener 2012
'Tempus fugit' en las reuniones de los directivos

Los altos ejecutivos dedican más de dos tercios de su jornada laboral a reuniones, según una encuesta reciente. Por ello es vital una gestión eficaz del tiempo, que repercute directamente en los resultados empresariales. Acotar bien el orden del día y no alargarse demasiado son dos factores clave para una reunión productiva.

Dissabte, 07 Gener 2012

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