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Tag: lideratge
Claves para ser un líder consciente

El mundo laboral necesita personas que sepan desarrollar el talento de sus colaboradores y que desplieguen todo su potencial al servicio del bien común, dejando de lado la cara más autoritaria del liderazgo. Deben ser personas inspiradoras, con entusiasmo, pensamiento propio y una dirección muy clara.

Diumenge, 07 Febrer 2016
En auge las empresas que miden la felicidad de sus empleados

El trabajador optimista, creativo, flexible y empático es más productivo y su compromiso con la empresa es mayor. La falta de reconocimiento, la presión excesiva o, incluso, la dejadez o la sobreprotección pueden mermar el ánimo. Algunas universidades han creado equipos de investigación que se centran en averiguar qué nos hace disfrutar en el trabajo. Muchas empresas no son conscientes del impacto que tienen sus políticas, sus prácticas o sus estilos de dirección en el ambiente laboral.

Diumenge, 07 Febrer 2016
¿Por qué ser agradecido le convierte en mejor líder?

Las bondades de decir 'gracias' están demostradas científicamente, pues algunos estudios vinculan niveles más altos de gratitud con una mayor felicidad, así como con una mejor toma de decisiones financieras y habilidades para la resolución de problemas.

Diumenge, 31 Gener 2016
El talento no tiene sexo

Con 20 años Sara Bieger ya ocupaba un puesto directivo, pero ese no es el caso de muchas mujeres españolas, que tienen dificultades para acceder a la alta dirección en cualquier etapa de su carrera. Entre otras cosas, esta consultora cazatalentos afirma que no es que exista una pérdida de talento femenino en la treintena, sino que las mujeres tienen en cuenta aspectos como la maternidad o ceder para que progrese su pareja.

Dissabte, 23 Gener 2016
Las cuotas obligatorias es lo que da el poder a las mujeres en las empresas

A pesar de ser uno de los primeros países europeos en haber adoptado legislación positiva acerca de la participación de las mujeres en los consejos de administración, España queda atrás respecto a otros países de la UE, con cerca de un 14% de consejeras.

Dilluns, 18 Gener 2016
Millennials Take Up Mantle [Los millennials aceptan el cargo]

Muchas proyecciones estiman que los miembros de la Generación Y conformarán el 75% de la fuerza laboral en el año 2025. Por ese motivo las organizaciones deben centrarse en crear herramientas de desarrollo profesional que satisfagan sus necesidades y su afán de conocimiento inmediato. Human Resource Executive Online explica el caso de algunas organizaciones norteamericanas con buenas prácticas en RH para fomentar el liderazgo entre personas cada vez más jóvenes.

Dimarts, 12 Gener 2016
How Facebook keeps scaling its culture [Cómo Facebook mantiene una cultura escalable]

La compañía creada por Mark Zuckerberg cuenta actualmente con 12.000 empleados que se sienten comprometidos con su trabajo y comparten una única y gran misión declarada: conectar el mundo. Según Fast Company, la clave del éxito de Facebook ha sido saber mantener su esencia y valores iniciales y distribuir su cultura entre todos los trabajadores, manteniéndola como algo escalable desde que se creó hace pocos años como una pequeña start-up.

Dilluns, 11 Gener 2016
Las mujeres ganan un 24% menos y solo ocupan el 25% de los cargos directivos

La aportación de las mujeres al trabajo mundial es de un 52% aunque apenas ocupan el 25% de los cargos administativos y directivos. Realizan 3 de cada 4 horas de trabajo no pagado en el mundo, según indica el Informe de Desarrollo Humano de Naciones Unidas. Además, los hombres disponen de un 30% más de tiempo libre que las mujeres para desarrollar su vida social.

Dilluns, 14 Desembre 2015
¿Y si tu jefe no se preocupa por saber si haces bien tu trabajo?

La evaluación anual es el momento clave para estar seguro de que tu trabajo está bien hecho. Sin embargo, sólo el 36% de las empresas en Europa confía en su eficacia. Los responsables de Recursos Humanos coinciden en que una herramienta que valore al empleado es necesaria, pero creen que hay que evitar que se convierta en algo rutinario y demostrar que sirve para mejorar el rendimiento.

Diumenge, 13 Desembre 2015
Artículo de opinión: Si quieres que tu empresa funcione mira a las personas

Tomàs Navarro, Psicólogo. Se dedica a la psicología, la consultoría, la formación y la divulgación. Autor de 'Fortaleza emocional': "Los líderes de verdad saben que su equipo piensa, hace y siente y se preocupan de que sientan emociones positivas, de que se sientan felices en el trabajo y de que sean responsables de la misma manera que él lo es."

Dimecres, 09 Desembre 2015
¿Podemos trabajar sin jefes?

La holocracia es un sistema que prescinde de los gerentes para sustituirlos por reuniones de gestión y la evaluación de los compañeros. Jordi Serrano, Fundador de Future4Work y miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, asegura que "todas las empresas están en la carrera de hacerse más ágiles y modernas" y reconoce que la holocracia está ligada a los tiempos modernos, donde las empresas deben estar "abiertas a las ideas, al talento, a trabajadores freelance, a ser rápidas para adaptarse a los cambios y a eliminar burocracias."

Dijous, 26 Novembre 2015
¿Cuándo es mejor trabajar, de día o de noche?

Antes de construir la ruta hacia la innovación hay que plantearse una serie de preguntas, pues como señala el reputado cocinero Ferran Adrià, para poder avanzar y crear hay que cuestionarlo todo. En primer lugar tenemos que saber quiénes somos, hacia dónde queremos ir y para qué queremos innovar.

Dimecres, 25 Novembre 2015
Artículo de opinión: El ejercicio del liderazgo

Alexandre Blasi, Presidente de Mutua Intercomarcal: "Si cuando compramos un coche, nuestro coche, esperamos la máxima calidad por el precio que hemos pagado, la misma exigencia la debemos interiorizar en la organización. Es muy difícil de entender que tengamos dos criterios de exigencia, uno para nosotros y otro para los demás."

Diumenge, 22 Novembre 2015
Artículo de opinión: Los qués y los cómos

José Jaume, ingeniero aeronáutico y profesor de Deusto Business School: "Los qués dan estructura y consistencia, los cómos dan sentido y propósito. Conjugarlos es estratégico para la empresa, es el reto del líder: poner los valores en acción inteligente y generar valor para el cliente y la empresa."

Divendres, 20 Novembre 2015
Mimar y motivar a los profesionales: retos de futuro de los recursos humanos

Los ganadores de los 'XIII Premios E&E a la Innovación en Recursos Humanos 2015', entre los cuales se encuentra la empresa de consultoría everis, revelan cuáles serán las tendencias de futuro del mercado laboral. La gestión del talento y el 'Big Data' son algunos de los factores que van a marcar la gestión de personas.

Divendres, 20 Novembre 2015
¿Y si el único que no manda en tu trabajo eres tú?

Mucho jefe para poco indio. Así se define un exceso de jerarquía al que no son ajenas las organizaciones matriciales: aquí todos y ninguno mandan. Tendrás que organizarte si no quieres descuidar tu trabajo.

Dijous, 12 Novembre 2015
Los niños no frenan la carrera de la mujer, son los maridos

Las mujeres ocupan menos del 20% de los cargos de responsabilidad en las 500 empresas más importantes del mundo. Además, una encuesta a 25.000 antiguos alumnos de Harvard revela que en los matrimonios se da prioridad al ascenso del hombre y sólo el 40% de las mujeres asegura estar "extremadamente satisfecha" con su experiencia laboral.

Dimecres, 11 Novembre 2015
Banco Sabadell: cómo transformar una organización basada en personas

Banco Sabadell, una entidad financiera de referencia por su gestión en recursos humanos, impulsa desde su Departamento de RR.HH la transformación de la organización desde las personas, formando parte del día a día del negocio y de su crecimiento con el objetivo clave de maximizar la creación de valor de los profesionales. Este año Banco Sabadell ha obtenido el Premio Capital Humano a la Gestión de Recursos Humanos en la categoría de Gestión Integral.

Dilluns, 02 Novembre 2015
Faltan dos siglos para que la igualdad de las mujeres llegue al poder

Un informe elaborado por la ONU denuncia la representación femenina en la gerencia de empresa y alto funcionariado, así como la lentitud en la equiparación en los puestos de gobierno, pues actualmente sólo 15 mujeres ejercen el máximo cargo en sus naciones.

Dimecres, 21 Octubre 2015
¿Es tu empresa un lugar excelente para trabajar?

Oficinas sin despachos, grupos de trabajo sin jefes o escapadas a la naturaleza para explotar la creatividad son algunas de las claves que motivan a los empleados, mejoran su satisfacción y crean un buen clima laboral que propicia la productividad. Son prácticas desarrrolladas por empresas como Cyberclick que le valieron el año pasado el primer puesto del ranking elaborado por la consultora internacional Great Place to Work.

Dimarts, 20 Octubre 2015
¿Quiénes son los mejores directores ejecutivos del mundo?

Según el ranking anual de la revista Harvard Bussiness Review, entre los 100 mejores consejeros delegados del mundo de 2014 se encuentran tres españoles: Pablo Isla (Inditex, 3º), Florentino Pérez (ACS, 13º) e Íñigo Meirás (Ferrovial, 51º). Para medir el desempeño de los CEO se tienen no sólo el rendimiento financiero de las empresas que lideran estos ejecutivos, sino también cuestiones relativas a la sostenibilidad y a la reponsabilidad social.

Divendres, 16 Octubre 2015
"Mente y cuerpo son dos dimensiones que se pueden distinguir pero que no se pueden separar"

Entrevista de Expansión a Mario Alonso Puig, doctor, escritor y gurú de las principales escuelas de negocio: "El pesimismo es una actitud muy dañina entre otras razones porque favorece la muerte de neuronas cerebrales y porque puede dañar la salud. El pesimismo como actitud vital genera niveles altos de ansiedad y favorece la depresión."

Dijous, 15 Octubre 2015
6 mitos sobre el trabajo que deberías enterrar

La maldición bíblica del “ganarás el pan con el sudor de tu frente” no ha hecho sino empeorar con la crisis. A esta época de vacas flacas en el mercado laboral, que hace que muchas empresas abusen de sus empleados, se suma el gran cambio que sufre el modelo de trabajo tradicional, que empieza a tener los días contados, y en el que el presentismo o los horarios muy estructurados -entre otras cosas- irán desapareciendo poco a poco.

Dimarts, 13 Octubre 2015
“Un líder que no escucha a sus empleados deja de serlo”

Entrevista de El País a Marcus Buckingham, asesor del instituto Gallup y participante del reciente World Business Forum celebrado en Madrid: "Los departamentos de Recursos Humanos tienen que modificar urgentemente sus políticas y darse cuenta de que una persona va a aprender y crecer más en aquellas áreas donde ya es fuerte. Es inviable que con la inmediatez que nos permite hoy la tecnología se sigan empleando procedimientos tradicionales."

Diumenge, 11 Octubre 2015
Historia sólida igual a marca fuerte

El World Business Forum ha debatido este año en Madrid con la ayuda de 13 reconocidos expertos cómo deben conectar las compañías con el consumidor en el siglo XXI. La clave reside en apelar a las emociones a través de la construcción de historias sólidas y convincentes, lo que implica tener capacidad de empatizar con la gente.

Dissabte, 10 Octubre 2015
Stuck in the Middle [Atrapados en el medio]

Resulta difícil gestionar un equipo de profesionales y al mismo tiempo rendir cuentas de tus logros a tu superior sin acabar descuidando tu propia carrera profesional e incluso tu salud. Esa es la función de los mandos intermedios, una de las posiciones más duras dentro del management y que a menudo permanece en la sombra. Para Workforce Magazine la clave reside en gestionar el tiempo eficazmente, aprender a delegar si es necesario, confeccionar una buena red de contactos y sobre todo saber cuidar de uno mismo.

Dimecres, 07 Octubre 2015
Scorpions, cockroaches and the reality of unpleasant leaders [Escorpiones, cucarachas y la realidad de los líderes antipáticos]

Donald Trump, candidato para representar al Partido Republicano en las próximas elecciones presidenciales en EEUU, es un líder cuyo éxito ayuda a demostrar que la humildad quizás esté sobrevalorada como cualidad útil para el liderazgo. Así al menos lo señala el profesor norteamericano Jeffrey Pfeffer, reconocido escritor e investigador de los mecanismos organizacionales y de las estructuras de poder. Financial Times expone en este artículo algunos de los ejes motores del controvertido pensamiento de Pfeffer.

Dimecres, 07 Octubre 2015
Creating Coaches [Creando coaches]

Actualmente, un problema a resolver en muchas empresas es que los directivos no saben cómo tener conversaciones de desarrollo con sus equipos. Human Resource Executive Online presenta algunos ejemplos de empresas que empiezan a contemplar las habilidades de coaching como básicas en la formación directiva, con el fin de que se conviertan en entrenadores de sus propios empleados y les asesoren en su trayectoria profesional.

Dimarts, 06 Octubre 2015
Michael A. Lazan: Las empresas deben saber mirar su situación desde fuera

Entrevista de La Vanguardia a Michael A. Lazan, Vicepresidente Senior del Arbinger Institute: "...cuando cambiamos nuestro enfoque, nuestra mentalidad, cuando dejamos de mirar hacia dentro de nosotros mismos para alzar la mirada hacia los demás, se produce la magia. Ésa es la clave de la transformación."

Dilluns, 28 Setembre 2015
3 Ways Flat Management Structures Can Kill Your Business [Tres maneras de cómo las estructuras horizontales de gestión pueden acabar con tu organización]

Las organizaciones basadas en estructuras horizontales están cada vez más de moda, pero no se trata de elegir el tipo de estructura más popular sino el que resulte más eficaz en cada caso. Fast Company nos habla de tipos de organización horizontal populares por distintos motivos, como las matriciales o las que siguen los preceptos de la Holocracia, pero advierte que su adopción presenta inconvenientes potenciales como conflictos con los mandos intermedios, falta de comunicación o impedimentos para la innovación.

Dimarts, 01 Setembre 2015

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