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Tag: lideratge
Elena Arzak: "Con una mala gestión, no puedes crear platos"

Elena Arzak es la Mejor Cocinera del Mundo, según el premio patrocinado por Veuve Clicquot. La chef vasca, hija de Juan Mari Arzak, es la cuarta generación de un negocio familiar creado en 1897. Considera que mezclar la cocina, la gestión y la relación con el cliente es apasionante.

Divendres, 13 abril 2012
Organisational effectiveness: How trust helps [Eficacia organizativa: Cómo la confianza ayuda]

La confianza es clave en el desempeño de una organización, pero en muchos casos se ha visto gravemente dañada durante los peores momentos de la crisis. Este artículo de People Management magazine presenta algunas buenas prácticas y modos de restaurar e incluso aumentar la confianza pese al escenario adverso.

Dimecres, 11 abril 2012
Se buscan líderes creativos

Este artículo plantea una visión sobre la necesidad de transformar el liderazgo hacia un liderazgo creativo. Una visión sobre la necesidad de abordar dicha transformación desde la dimensión interna del cambio. Una transformación que solo puede iniciarse sobre la base de una toma de conciencia del liderazgo actual, individual y colectivo.

Dimecres, 11 abril 2012
Un muro de corbatas ante la mujer directiva

Las mujeres apenas representan el 11,5% de los consejos de administración y ocupan un 22% de los puestos directivos, a pesar de que ya están mejor formadas que los hombres. En las empresas persiste el sexismo: la cultura empresarial sigue ligada a roles patriarcales y la conciliación todavía se asocia a ellas más que a ellos. Las pocas que alcanzan altos cargos se topan con un muro de corbatas que les dificulta su avance profesional.

Dimecres, 11 abril 2012
Transparencia Internacional aconseja a la empresas publicar los sueldos de directivos para luchar contra la corrupción

Transparencia Internacional España recomienda a las empresas que ofrezcan información pública de las retribuciones de los directivos y administradores y de las contrataciones con el sector público y subvenciones concedidas, con el objetivo de prevenir la corrupción e instaurar una nueva cultura empresarial que evite estos comportamientos.

Dimecres, 11 abril 2012
Why I Am Leaving Goldman Sachs [Por qué dejo Goldman Sachs]

Greg Smith, un exdirectivo de Goldman Sachs, hizo pública hace unos días en The New York Times esta dura carta de dimisión y ha causado un gran revuelo mediático en todo el mundo. Entre muchas otras críticas, acusa al banco de inversión de tratar a sus clientes como marionetas y admite que se va porque ya no se siente cómodo en una cultura organizativa tóxica.

Dimarts, 10 abril 2012
Tribuna: La leyenda del empresario excelente

Adela Cortina, Directora de la Fundación ÉTNOR: "Dicen los entusiastas del storytelling, de la necesidad de contar relatos para generar adhesiones a la propia causa, que es preciso hacerlo también en el mundo empresarial. Habría que contar buenas historias. Pero —y esto no debe olvidarse nunca— historias verdaderas. Como que una empresa crea 20 puestos de trabajo al día, hace fijos a los trabajadores, monta guarderías para ellos, ofrece buenos productos con buen precio, cuida del entorno social."

Diumenge, 01 abril 2012
"Un buen jefe aumenta tu esperanza de vida"

Josep Santacreu, Consejero Delegado de la compañía de seguros médicos DKV, eligió la Medicina como profesión pero su vocación real es la gestión. Este directivo colabora con varias ONG, alterna con artistas y tiene muy claro cómo se lidera una empresa.

Dijous, 29 Març 2012
¡Ojo con bloquear su compañía!

Después de tres años de perder clientes y dinero, muchos líderes de empresas se bloquean y se limitan a reducir costes, pero los expertos advierten que recortar no es la única solución y que es necesario tener una perspectiva más amplia y no sólo a corto plazo.

Diumenge, 25 Març 2012
La salud de los ejecutivos españoles no supera la ITV

Siguiendo el ejemplo de Estados Unidos, algunos centros privados hacen chequeos de salud específicos para directivos, a menudo pagados por sus propias compañías. Y es que tomar decisiones no sólo implica tener conocimientos sino también mantener una mente lúcida y un cuerpo en condiciones de soportar el estrés y el estilo de vida propio del cargo de directivo.

Diumenge, 18 Març 2012
El precio de un entrenador a medida

Hasta 2.000 euros por sesión, en el caso de la alta dirección, convierten el ‘coaching’ en una formación de lujo para el desarrollo directivo. Existen 47.500 ‘coaches’ en el mundo que generan cerca de dos mil millones de dólares anuales. El liderazgo ya tiene un precio.

Divendres, 16 Març 2012
Crece el peso de las mujeres en los consejos del Ibex 35

La presencia de directivas en la dirección de las mayores compañías españolas se duplica en cuatro años: del 5,14% en 2008 al 12,5% actual. Las empresas del Ibex 35 con más paridad son Caixabank y FCC. Son algunos de los datos que se presentaron en un desayuno de IESE con la profesora del centro Nuria Chinchilla y la Consejera Delegada de Media Capital, Rosa Cullell.

Dimecres, 07 Març 2012
HR’s role in improving boardroom diversity [El papel de RH en la mejora de la diversidad de los Consejos]

RH debe tener un papel crucial en el aumento de la presencia femenina en los equipos de dirección. Según Personnel Today, antes de implantar cuotas obligatorias en Reino Unido, como ya se ha hecho en Noruega o Islandia, se puede alcanzar la igualdad con cambios culturales en las empresas o con mejores políticas de conciliación.

Dilluns, 05 Març 2012
Sueldos que salen caros

Las empresas desperdician 700 millones anuales por gestionar mal la retribución de sus directivos. El problema yace en que la remuneración y el desempeño se tratan de forma separada y los salarios variables se vinculan a unos supuestos objetivos difíciles de establecer y evaluar, es decir, arbitrarios.

Diumenge, 04 Març 2012
Examen de conciencia en las escuelas de negocios

Dos terceras partes de las mejores escuelas de negocios del mundo han perdido aspirantes a cursar programas de MBA en 2011, debido a la crisis pero también al descrédito. Una parte de la sociedad les acusa de haber formado a directivos sin escrúpulos que nos han conducido a la peor crisis. Las escuelas ahora intentan reinventarse echando mano de algunos valores tradicionales que habían quedado relegados, como la ética y la filosofía.

Divendres, 17 Febrer 2012
Demasiado control y muy poca relación

Los directivos necesitan entusiasmar a sus colaboradores desde la emoción, dando sentido a lo que hacen las personas a su cargo. Es una de las conclusiones de un estudio reciente sobre el éxito de los directivos. Otra idea que apunta el mismo informe es que en general los managers están más acostumbrados a controlar que a relacionarse con sus equipos, aunque esta tendencia está empezando a cambiar.

Diumenge, 12 Febrer 2012
¿Por qué cuesta tanto llevarse bien con el jefe?

Muchos empleados se sienten tratados como máquinas y detestan su lugar de trabajo, y los jefes, por su parte, se quejan de la falta de motivación y de eficiencia de sus colaboradores. Cinco personas de perfiles muy distintos explican sus impresiones acerca de las relaciones entre equipos y líderes a partir de su propia experiencia.

Diumenge, 12 Febrer 2012
Las cien campanadas

Un centenar de mujeres empresarias, políticas y profesoras protagonizaron la apertura de la Bolsa de Barcelona para denunciar la escasa presencia de las mujeres en los órganos de dirección de las empresas, sólo de un 10%. El acto simbólico lo ofició Irene Natividad, presidenta del Global Summit of Women que tendrá lugar este año en Grecia.

Dissabte, 11 Febrer 2012
Un australiano reparte más de 12 millones entre sus empleados tras vender la compañía

Un empresario de la ciudad australiana de Melbourne ha repartido entre sus empleados 15 millones de dólares australianos (12,2 millones de euros) obtenidos de la venta de su compañía de autobuses, un gesto que responde a su idea de que "una empresa es tan buena como lo sea su gente".

Dimecres, 01 Febrer 2012
Mi competidor es mejor que yo... ¿Y ahora qué?

Póngase en el lugar de quien tiene que sufrir prolongadamente las derrotas que le inflige un competidor que, indiscutiblemente, es mejor. La respuesta puede ser la frustración, la lucha, un plus de motivación, aceptar la derrota, que se vaya el líder o que venga savia nueva.

Divendres, 27 Gener 2012
Liderazgo en una sociedad conectada: ¿Estamos preparados?

Las redes sociales han supuesto una transformación del liderazgo tradicional, pero no constituyen la esencia misma del cambio ni deben ser la finalidad última, sino un medio para adaptarse a la nueva sociedad conectada. Un informe reciente ha identificado los pros y también los frenos del nuevo liderazgo y ha elaborado una serie de recomendaciones para gestionarlo adecuadamente.

Dimecres, 25 Gener 2012
Las lecciones sobre liderazgo de siete líderes galardonados

Este artículo resume las reflexiones de los siete ganadores del Premio de Líder Americano Más Destacado de 2011 concedido por el Centro de Liderazgo Público de la Kennedy School of Government de Harvard, y por Washington Post Live. Provienen de ámbitos muy diversos: política, empresa, educación, arte, ciencia... Pero todos tienen en común sus dotes de liderazgo y una actuación más allá de su propio interés personal.

Dimecres, 25 Gener 2012
Los directivos españoles son más optimistas que el resto sobre la evolución económica

Casi la mitad de los presidentes y consejeros delegados (CEOs) españoles (el 45%) cree que la situación económica empeorará en el año 2012, aunque el 32% confía en que mejore frente al 15% de los directivos mundiales, según la encuesta mundial CEOs realizada por PricewaterhouseCoopers (PwC).

Dimarts, 24 Gener 2012
Menos salario y más prestigio

A Mariano Rajoy le ha costado formar un equipo de gobierno, en parte porque no es muy atractivo cambiar un salario de más de 300.000 euros al mes en el sector privado por uno de 70.000 como cargo público (como es el caso de Luis de Guindos), y además pasar a estar sometido al escrutinio público constante. El prestigio, el aprecio a lo público o el reto que plantea la crisis son algunos de los motivos que los empujan a formar parte del gobierno, según los expertos.

Diumenge, 22 Gener 2012
Llega la hora de la ejecución

Se impone un modelo de gestión en el que la planificación cede paso a la acción. Es una tesis que está ganando adeptos en España y que ya se puso de moda en Estados Unidos hace 10 años. La idea principal es que lo más importante de un plan estratégico es ejecutarlo, y para ello ha de ser simple, breve y claro.

Diumenge, 22 Gener 2012
Tribuna: Manual de reestructuración. Decisiones dolorosas, empresas más fuertes

Vicente Segura, director de Odgers Berndtson: "Como directivos y responsables del timón de mando de la compañía, hemos de ser firmes a la hora de tomar una decisión -habitualmente dolorosa- de reestructurar la compañía; pero a la vez hemos de ser conscientes de que, por muchas connotaciones negativas que tenga este proceso, encontraremos el lado positivo en la oportunidad que se nos presenta de 'reflotar' la compañía y devolverla a la senda de la competitividad."

Dijous, 19 Gener 2012
¿Tienen que estar los jefes en despachos cerrados?

Los entornos de trabajo abiertos promueven la confianza y la transparencia, según el fundador de Twitter. Pero en cualquier empresa también se precisan espacios más privados para satisfacer las necesidades, especialmente las del equipo directivo.

Dimecres, 18 Gener 2012
Competitividad y confianza. Esperando a Arturo

Momentos de incertidumbre, de futuro amenazante, de fantasías de pérdida, de cuestionamiento de las propias capacidades. La autoestima sufre, las dudas cabalgan desbocadas por mercados, organizaciones y equipos. Si Europa nos mira, nos sentimos cuestionados; si nuestro jefe nos observa, nos achicamos sin remedio; si el equipo se queja, echamos a correr. Asistimos a una búsqueda constante de refuerzo y reconocimiento.

Dimarts, 10 Gener 2012
Don’t Dismiss Office Politics – Teach It [No despreciéis el juego de las influencias - Enseñadlo]

Para alcanzar puestos de liderazgo en una organización se precisa talento, pero también habilidades en el juego de las influencias, según The Wall Street Journal. Saber relacionarse, cosechar apoyos o mostrar una personalidad fuerte son algunas de las bases que precisan los ejecutivos para ascender. Son habilidades que la organización debería fomentar, también para rentabilizar su inversión en talentos emergentes.

Dilluns, 09 Gener 2012
'Tempus fugit' en las reuniones de los directivos

Los altos ejecutivos dedican más de dos tercios de su jornada laboral a reuniones, según una encuesta reciente. Por ello es vital una gestión eficaz del tiempo, que repercute directamente en los resultados empresariales. Acotar bien el orden del día y no alargarse demasiado son dos factores clave para una reunión productiva.

Dissabte, 07 Gener 2012

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