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Tag: lideratge
Los inversores exigen responsabilidad a las empresas

El debate del Congreso Internacional de Buen Gobierno Corporativo organizado por el Instituto de Consejeros Administradores ha puesto especial énfasis en el control sobre la gestión empresarial para recuperar la confianza tras la crisis, y achaca el rendimiento económico al mal gobierno.

Divendres, 15 Novembre 2013
¡Sube el listón de tu liderazgo!

La verdadera esencia del liderazgo es ser un directivo capaz de hacer frente a retos para los que no ha estado formado es, ya que el tiempo y el rápido avance de las tecnologías puede dejarlo desactualizado. Por eso los directivos de hoy han de ser capaces de generar posibilidades para la organización mediante la observación, la humildad y la conexión con su equipo.

Diumenge, 10 Novembre 2013
Cuando la crisis amenaza el talento

La gestión del talento con la que se llenaron la boca muchas empresas en los tiempos de bonanza se ha ido al traste con la crisis. Despidos, paralización de programas de formación, desincentivos laborales. Si la crisis ha tocado fondo, muchas empresas se pueden encontrar en un problema: asumir nuevos retos —o la recuperación— con una plantilla diezmada en efectivos y cualificación.

Diumenge, 10 Novembre 2013
Change management [La gestión del cambio]

Las escuelas de negocios están replanteando sus programas de MBA debido a la crisis económica y a los cambios en las demandas del mercado laboral. Además deben hacer frente al auge de los cursos online, gratuitos o de pago, y al aumento del número de escuelas con ofertas parecidas. The Economist afirma que dicho cambio, aunque obligado por las circunstancias, va a resultar complicado para muchas de ellas.

Dilluns, 04 Novembre 2013
Citi Women Network, una cantera de talento femenino

La diversidad es un valor importante en Citi. De hecho se considera una ventaja competitiva. Para promover el desarrollo de las mujeres a todos los niveles se creó en 2009 Citi Women Network, una red a nivel internacional que pretende dar visibilidad a las mujeres y ofrecerles un foro de intercambio de ideas y de oportunidades de desarrollo.

Dijous, 31 Octubre 2013
Las 25 mejores empresas para trabajar

Según la tercera edición del ranking mundial 'Best Multinational Workplaces' elaborada por la consultora Great Place to Work, las españolas BBVA, Telefónica y Atento se encuentran entre las 25 mejores empresas para trabajar en este estudio que mide la excelencia laboral a nivel mundial.

Dimecres, 23 Octubre 2013
Ya puedes trabajar en una empresa sin jefes

No es una teoría de management, ni una utopía. Las compañías guiadas por la 'mentalidad start up' desdeñan a los simples mandos controladores que se justifican en organizaciones sobredimensionadas. Tienen cada vez menos dirigentes y más responsables de su función.

Dilluns, 21 Octubre 2013
Artículo de opinión: Mejor una mala decisión que ninguna decisión

Jesús Parralejo Agudo, Presidente Ejecutivo de Consulting 360 y espejopyme.com: "La falta de pulsión en la toma de decisiones –alguna de carácter perentorio para la organización- allana el camino a la debacle económica e impide conocer el censo de talento empresarial con que cuenta la economía española."

Dilluns, 21 Octubre 2013
Crece un 1% la presencia de mujeres en puestos directivos en seis meses

Grito de esperanza de la Comisión Europea ante los últimos datos de la participación de la mujer en los órganos de poder de las grandes empresas. Bruselas justifica el aumento por el debate sobre una próxima ley paritaria.

Dimecres, 16 Octubre 2013
Ejecutivos y líderes con alma

Cada vez son más las empresas y organizaciones con líderes al frente de equipos que ven que sus directivos pueden extraer enseñanzas de la experiencia religiosa de inspiración cristiana como la gestión ignaciana y benedictina para aplicarlas a la dinámica empresarial, y las congregaciones religiosas miran de darles respuestas.

Dilluns, 14 Octubre 2013
Artículo de opinión: Ética y directivos

Juan José Almagro, Doctor en Ciencias del Trabajo y abogado; Carlos Guillén, Catedrático de la Universidad de Cádiz; Marco Depolo, Catedrático de la Universidad de Bolonia: "La empresa del porvenir debe estar atenta a los cambios sociales y, si quiere sobrevivir, debe ser capaz de transmitir a la opinión pública y a sus grupos de interés su sincera preocupación por los temas que también preocupan e inquietan a los ciudadanos."

Dimecres, 09 Octubre 2013
El ejecutor

En estos tiempos de gran depresión económica, de reestructuraciones y despidos por doquier, la figura del director de recursos humanos ha cobrado protagonismo en la empresa, que ha hecho que su función cambie por completo. La función del director de recursos humanos da un vuelco con la crisis.

Diumenge, 06 Octubre 2013
Libros para liderar el mundo

La dieta lectora de los políticos no solo se compone de informes técnicos, sino que algunos clásicos universales se consideran imprescindibles para aprender a liderar. Los alumnos de la Harvard Business School estudian gestión con obras como ‘Antígona’ o ‘Muerte de un viajante’.

Dijous, 03 Octubre 2013
Dime cómo es tu jefe y te diré si asciendes

El modelo de gestión de los superiores jerárquicos a menudo marca la evolución de la carrera de sus subordinados. El debate sobre cómo debería comportarse un jefe sigue abierto y no resulta fácil llegar a consenso: ser blando y paternalista puede ser tan nocivo como ser muy autoritario.

Dimecres, 02 Octubre 2013
Prosegur, un Departamento de RR.HH. con alma de negocio

Prosegur es una empresa global que ha logrado consolidar un modelo de negocio basado en la seguridad integral, con un liderazgo descentralizado, unos procesos innovadores y un equipo de alto nivel. Tiene una plantilla de más de 150.000 profesionales que trabajan en tres continentes. Este año, Prosegur ha ganado el Premio Capital Humano en la categoría de Gestión Integral de RR.HH.

Dimarts, 01 Octubre 2013
Telefónica, entre las 20 mejores compañías del mundo en gestión de liderazgo

Telefónica ha sido elegida entre las 20 mejores compañías del mundo por su capacidad de gestión del liderazgo, por promover el talento e impulsar la innovación en todos los niveles de la organización y en todos los países en los que opera, según el ranking realizado por Hay Group, resultado de una encuesta realizada a cerca de 18.000 personas en más de 2.200 organizaciones en todo el mundo.

Dijous, 19 Setembre 2013
Tribuna: Nuevos horizontes en la gestión del talento

Enrique de la Villa, socio director del área de Human Capital de Deloitte: “Los directivos deben estar preparados para promover y crear un entorno de trabajo cada vez más flexible y eficaz, adaptado al nuevo rol de los trabajadores en un marco cambiante. En ese marco, la gestión del talento puede marcar la diferencia ente el éxito y la debacle empresarial.”

Dijous, 12 Setembre 2013
Steve vs. Steve: Jobs, Ballmer in a leadership smackdown [Steve contra Steve: Jobs y Ballmer en un combate de liderazgo]

Microsoft está viviendo una reestructuración bajo la batuta de un hombre llamado Steve, de un modo bastante parecido a como ya lo hizo otro Steve hace unos años en Apple… ¿Estamos en 2013 o en 1997? Fast Company se toma la licencia de hacer una comparativa entre los estilos de dirección de ambos ejecutivos en momentos clave para las dos compañías.

Dilluns, 02 Setembre 2013
El BCE introduce cuotas para duplicar el número de mujeres directivas

El instituto emisor pretende que a finales del 2019 el 35% de sus mandos intermedios (directores y subdirectores de división, responsables de secciones y asesores), así como el 28% de los puestos de alta dirección (como directores generales) sean ocupados por mujeres.

Divendres, 30 Agost 2013
6 Rules To Transform Your Leadership Development Program [Seis normas para transformar tu programa de desarrollo directivo]

¿Qué hace que un líder sea excelente? ¿Y qué tipo de líder es mejor para tu negocio? Este artículo de Fast Company indaga en estas y otras cuestiones e identifica seis normas importantes para desarrollar el liderazgo de forma efectiva en las organizaciones.

Dimarts, 02 Juliol 2013
Too much of a good thing [Un exceso de lo bueno]

A medida que ascienden en una organización las personas a menudo se acomodan ejerciendo las habilidades que les han llevado lejos, pero fallan a la hora de preguntarse si dichas capacidades siguen siendo tan útiles ahora que trabajan en puestos de mayor responsabilidad. The Economist nos explica en este artículo los claroscuros del ‘enfoque apreciativo’.

Dimarts, 02 Juliol 2013
Diez cualidades de los equipos de alto rendimiento

Trabajar en una empresa es trabajar en equipo. Pero, ¿cómo se puede conseguir que el grupo sea homogéneo, complementario y que se oriente a la solución de problemas?

Divendres, 28 Juny 2013
Cómo convertir el estrés negativo en positivo

A diferencia de lo que muchos creen, el estrés no tiene que ser una fuerza que agota el cuerpo y el alma. Pero pocas personas saben cómo transformar su estrés en un fenómeno positivo, fundamental para el crecimiento psicológico y físico. Aprenda a hacer de la ansiedad su mejor arma para gestionar en la empresa.

Dimecres, 05 Juny 2013
Mario Alonso Puig. médico y experto en liderazgo y creatividad: "Cuando se mata la ilusión de una persona se está matando a la persona"

Entrevista de Capital Humano a Mario Alonso Puig, médico y experto en liderazgo y creatividad. Fue el primer ponente del I Salón Capital Humano y es hoy uno de los conferenciantes más solicitados y admirados. Considera que “Inteligencia Emocional”, de Daniel Goleman, es el libro que ha marcado una nueva concepción de la gestión de personas en los últimos años. Está convencido de que la creatividad y la felicidad son dos metas alcanzables. Solo hay que crear el caldo de cultivo adecuado.

Dimarts, 04 Juny 2013
The pursuit of happiness in the workplace [La búsqueda de la felicidad en el trabajo]

Olvídate de hojas de Excel, análisis DAFO o de la gestión de riesgos empresariales, según un artículo del Financial Times, la última moda en las agendas de las escuelas de negocios es hablar de la felicidad, o como prefieren denominarla los expertos en la materia, “sentido o significado”.

Dimarts, 04 Juny 2013
Big Data, Bigger Deal [Grandes Datos, un asunto muy importante]

Las compañías han sido lentas a la hora de adoptar la analítica de datos para basar sus decisiones en gestión de personas. Sin embargo el Big Data ha aterrizado ya en muchas empresas y con él las dinámicas de Recursos Humanos podrían cambiar de forma irreversible. Workforce Management Online nos habla de las ventajas de su adopción.

Dimarts, 04 Juny 2013
Tribuna: El gremio de la Responsabilidad Social

Juan José Almagro, presidente de la recién creada Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social (DIRSE): "Sabemos que ni la empresa ni las instituciones son entes autosuficientes. Y, por eso, promoveremos un gran esfuerzo colectivo, necesario para que las organizaciones que quieren ser responsables sean capaces de dialogar con sus grupos de interés, involucrándolos en sus fines y procurando un clima de creatividad e innovación social."

Dimarts, 04 Juny 2013
Does HR need to go back to basics? [¿Debe Recursos Humanos volver a sus orígenes?]

La función de Recursos Humanos se divide entre dos esferas que se espera que cumplan: las pequeñas gestiones diarias más transaccionales y las referentes a la estrategia global de la compañía. Este artículo de Personnel Today se plantea si el método Ulrich de diferenciar ambas concepciones es compatible con un desarrollo efectivo de la función.

Dilluns, 03 Juny 2013
"El creativo quiere confrontar ideas; el ejecutivo, personas"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Howard Gardner, autor de la teoría de las inteligencias múltiples: "Durante un siglo, el coeficiente intelectual (CI) sólo ha servido para etiquetar a los niños: más listo que la media, menos o en la media. Y es un error, porque el CI sólo mide un tipo de inteligencia, pero ya sabe que tenemos varias."

Dilluns, 27 Mai 2013
Five business timebombs that could derail your organisation [Cinco bombas de relojería que podrían hacer descarrilar tu organización]

No lo viste venir. Muchas empresas en Reino Unido han quedado tocadas por escándalos que están definiendo una era: el Libor, las escuchas telefónicas ilegales, la carne de caballo... ¿Qué será lo siguiente? En People Managament magazine, varios expertos aconsejan sobre cinco potenciales problemas que pueden cruzarse en tu camino y sobre el papel de RH para contrarrestarlos.

Dimecres, 08 Mai 2013

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