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Tag: gestió empresarial
Sant Joan de Déu contará con un área infantil inspirada en Port Aventura

El Hospital Sant Joan de Deú y la Fundación Port Aventura han firmado un acuerdo para financiar la nueva UCI pediátrica del centro hospitalario. Los niños recibirán visitas periódicas de los personajes del parque y regalos especiales en fechas clave con el fin de hacer la estancia más agradable.

Dijous, 16 Juliol 2015
El pequeño libro de las grandes teorías del management

Las 89 grandes teorías del management y cómo aplicarlas es la propuesta de este libro que presenta el formato de una agenda Moleskine. Abarca aspectos clave, desde el liderazgo o la gestión del cambio hasta la dirección estratégica o de la calidad empresarial.

Dimecres, 15 Juliol 2015
Quan una societat posa en marxa iniciatives per millorar la situació de les dones, no milloren només aquestes si no tota la societat

Fer-ho bé és possible. Admiració i esperança és el que em varen transmetre la Immaculada i la Joana Amat amb el seu discurs quan, el passat 4 de juny, varen recollir el VII Premi Factor Humà Mercè Sala en representació d'AMAT Immobiliaris.

Em va quedar clar que la Imma i la Joana són excepcionalment valentes i innovadores: avançant-se al seu temps varen introduir la conciliació laboral i familiar fa 25 anys, quan d’això ningú en parlava i en un sector especialment masculinitzat.

Malgrat no ser fàcil, lluny de “tirar la tovallola”, han persistit en la seva obstinació de fer de la seva empresa un lloc humà en el qual treballar, i estarem d’acord que sent una PIME, el mèrit és infinitament major.

Això no és fruit de la casualitat ni de modes, sinó d’un treball tenaç basat en Integritat, Coherència, Perseverança, Prudència, Disciplina, Generositat i Austeritat, valors que defineixen AMAT, i en mantenir la mirada a llarg termini, generant així una empresa sostenible i duradora en el temps.

Aquesta ferma aposta pel valor de les persones les va impulsar a mantenir la plantilla durant els temps difícils de la crisi econòmica i a posicionar-se clarament contra fórmules de precarietat laboral existents en el seu sector. AMAT és un clar exemple dels beneficis de tenir una plantilla estable i fidelitzada, especialment quan es tracta d’una empresa de serveis que vetlla per una atenció personalitzada.

La Imma i la Joana varen dedicar aquest premi a la seva mare, Concepció Amigó, qui es va quedar al capdavant del negoci després d’enviudar. Jove i amb dos criatures, la imagino com una dona excepcional, una dona que fa més de mig segle va tenir el valor de sortir del rol en el qual la societat l’encasellava.

I així es va fer realitat allò que expliquen, entre d’altres, la Harvard Business School i que les germanes Amat il·lustren perfectament:

“Hi ha poques coses que tenen un efecte tan clar en la desigualtat de gènere com el fet de tenir una mare treballadora”

Aquests estudis evidencien que les filles de mare treballadora (fora de la llar) quan, ja adultes, s’incorporen al mercat de treball, tenen més possibilitats de desenvolupament professional i majors ingressos, entre d’altres beneficis. Pel que fa als fills, els homes criats per mares incorporades al mercat laboral contribueixen més a les tasques domèstiques i de cura.

La Joana i La Imma varen continuar amb la roda màgica que va posar en marxa la seva mare. Vetllant perquè les dones tinguessin oportunitats en el mercat laboral varen posar en marxa polítiques valentes de conciliació i així la influència que la Concepció va tenir en les seves filles continua en les treballadores de finques AMAT i en les filles i fills d’aquestes.

Això és impacte social!

Tot plegat m’ha fet pensar en la importància clau de la generació de referents per a les noves generacions i la responsabilitat que nosaltres, com a dones, homes o organitzacions tenim. En l’obligació d’oferir als qui venen darrera nostre un nou mirall on poder albirar un millor futur lliure d’estereotips de gènere; un futur on poder desenvolupar tot el potencial.

La Concepció ho va fer, la Joana i la Imma segueixen treballant per fer-ho realitat i, sens dubte, les noves generacions Amat seguiran amb la tasca. Està escrit en el seu ADN.

Elles ens deixen un clar exemple de lideratge femení; un mirall real en el que, com a dones avançades al seu temps, mostren el que han de fer les empreses i, sobretot, un missatge:

Fer-ho bé és possible.

No hi ha excuses i si no, els ho pregunteu.

Dimarts, 14 Juliol 2015
Un impulso al liderazgo femenino desde los consejos

Frente al debate de las cuotas obligatorias que permita revertir esta situación, se viene imponiendo el criterio de fomentar un cambio cultural que valore e integre la diversidad tanto en los consejos de administración como en los cargos ejecutivos. Para contribuir a este debate ha iniciado su actividad en España la red internacional de consejeras Women Corporate Directors.

Dilluns, 06 Juliol 2015
El profesor de tenis que inventó el ‘coaching’ por accidente

Timothy Gallwey, el estadounidense que fue el precursor de una disciplina que hoy está en pleno crecimiento, se inspiró en las enseñanzas del gurú Maharaj Ji y las aplicó a su deporte favorito. Para él, la gran aportación que puede hacer un coach es ayudar a que la gente le dé un valor justo a las cosas.

Dijous, 02 Juliol 2015
Evidence-based learning: it’s time to show what works [El aprendizaje basado en la evidencia: es momento de demostrar que funciona]

Desde muchos Departamentos de Formación y Desarrollo se ha afirmado durante años que lo que hacen es demasiado subjetivo para ser medido. Sin embargo ahora, en la época del Big Data, las empresas reclaman pruebas tangibles de los beneficios del aprendizaje. Personnel Today subraya la importancia de que la función realice un cambio y saque partido a los datos de mejora de la productividad o de adquisición de nuevas competencias.

Dimarts, 30 Juny 2015
Artículo de opinión: Robots, inteligencia artificial y desempleo

José García Montalvo, Catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra: "Mucha gente tiene la impresión de que las nuevas máquinas sustituirán los empleos manuales pero esto es una visión equivocada. Los robots sustituyen cualquier tipo de trabajo rutinario tanto si es manualcomosi es intelectual. Es difícil sustituir a un bedel, un peluquero o a un cuidador de ancianos. De hecho un robot aún tarda unos 20 minutos en doblar una toalla."

Diumenge, 28 Juny 2015
Prohibido fallar en la estrategia

Detrás del fracaso siempre hay errores en tres aspectos por no haber sido bien calculados: recursos, indicadores y gestión del cambio. Ahora, con los primeros síntomas de recuperación es momento de empezar a tomar decisiones estratégicas de crecimiento. Sin embargo hay que saber gestionar bien este cambio.

Diumenge, 28 Juny 2015
"Las empresas deben dejarte decidir cómo y cuándo trabajar"

Entrevista de Expansión a Tammy Erickson, investigadora de comportamiento en London B. School: "Los ejecutivos marcan las directrices, pero son los empleados, como personas adultas, los encargados de escoger la manera de alcanzar ese destino final que comparten."

Dilluns, 22 Juny 2015
¡Mejore el nivel de sus decisiones!

El secreto de una buena toma de decisiones está en buscar el equilibrio entre lógica e intuición y poner filtros y límites a la información que se recibe. En la época del 'big data' hay que aprovechar los datos que éste facilita pero sin dejar de lado los argumentos aportados por la experiencia.

Diumenge, 21 Juny 2015
Como mejorar la eficiencia de tu empresa: de la teoría a la práctica

El 'bridge building' es uno de los métodos que las empresas pueden poner en práctica para mejorar la comunicación entre departamentos y, en definitiva, la productividad entre sus equipos. No es la única fórmula y todas van dirigidas a fomentar la confianza y el compromiso.

Divendres, 19 Juny 2015
'Los salarios están aún muy apretados y la gente malvive'

Entrevista de El Mundo a Jaume Gurt, Director General de Infojobs: "Es cierto que todavía hay muchas empresas, sobre todo pequeñas y medianas, que están sufriendo, y donde los incrementos salariales podrían poner en peligro la supervivencia de la propia compañía. Pero las grandes empresas, donde sí se están viendo ya beneficios, deberían inyectar una pizca de ilusión al mercado."

Diumenge, 14 Juny 2015
La fábrica en la que los robots supervisan a los empleados

Huawei produce gran parte de sus equipos en el Centro de Fabricación de Songshan Lake, donde son los robots quienes supervisan el montaje. La empresa tecnológica china señala que su objetivo es que operario y máquina formen parte de un todo. Al entrar a su puesto de trabajo, los empleados deben indicar su estado de ánimo con imanes que recuerdan a emoticonos.

Dissabte, 06 Juny 2015
Coopetició

La coopetició és una estratègia de relació entre organitzacions que combina dinàmiques de cooperació amb dinàmiques de competició. El terme s’origina en el concepte win-win de la teoria de jocs (estratègies beneficioses per a tots els actors o joc de suma no nul·la). També parteix d’una concepció dels negocis entesos com un ecosistema on són possibles simbiosis oportunistes.

Dimecres, 03 Juny 2015
Con buen espíritu se trabaja mejor

Las empresas detectan que los programas de meditación y autocontrol aportan múltiples beneficios al desarrollo de la actividad laboral, pues permiten una gestión más íntegra y un mayor bienestar de los empleados. La gestión empresarial desde la espiritualidad, los valores y la meditación se afianza como tendencia.

Diumenge, 10 Mai 2015
La empresa del futuro, en diez tendencias

Las organizaciones buscan cómo afrontar sus grandes retos: cómo conocer al cliente, saber lo que quiere, convercerle y trazar una estrategia adecuada. Para lograrlo, los directivos deberán aunar capacidades analíticas y creativas para no perderse en la interpretación de datos. En 2018 los puestos más solicitados estarán relacionados con el ‘bigdata’ y el ‘business intelligence’.

Diumenge, 10 Mai 2015
¿Enganchado al móvil?... Puedo dejarlo cuando quiera

Si crees que es necesario responder inmediatamente a los mensajes, sean personales o profesionales, puedes padecer 'culpabilidad móvil'. Se trata del coste que debes pagar por una hiperconexión adictiva.

Divendres, 08 Mai 2015
Movie Producer Brian Grazer Explains How Asking The Right Questions Will Make You A Better Boss [El productor de cine Brian Grazer explica cómo formulando las preguntas adecuadas te puedes convertir en un jefe mejor]

Brian Grazer, productor de películas como Splash y que ha trabajado con actores como Tom Cruise, comenta para Fast Company que la clave para una buena gestión, tanto en el mundo del espectáculo como en cualquier otro sector, es hacer preguntas. Preguntar genera compromiso entre los empleados y te aleja del ineficiente método de dirigir mediante órdenes, pues cuando se presenta la opción de hacer las cosas por propia iniciativa es cuando se consigue que la gente se implique verdaderamente con lo que está haciendo.

Dimarts, 05 Mai 2015
Twilight of the gurus [El ocaso de los gurús]

Desde siempre ha habido gurús en gestión que han aportado conceptos y visiones enriquecedoras. Pero, ¿estamos ante el fin de la era de los pensadores en gestión? Como relata The Economist, el ciclo dominado por los teóricos provenientes de países emergentes, sobre todo India, y la revolución digital está dando paso a otro mucho más incierto marcado por asuntos como el Big Data, que ofrece muchas posibilidades cuantitativas pero que parece fallar a la hora de convertir los números en palabras o en pensamientos.

Dilluns, 04 Mai 2015
Perspectives on the long term [Perspectivas a largo plazo]

A pesar de la intención de muchas empresas de establecer sistemas de gestión a largo plazo, los planes de acción adoptados finalmente tienden a centrarse en el cortoplacismo. En este artículo de McKinsey Quarterly algunos importantes teóricos en gestión reflexionan sobre las medidas que se deberían tomar para establecer el largo plazo como base del sistema y las oportunidades que el cambio brindaría.

Dilluns, 04 Mai 2015
Artículo de opinión: La educación financiera en la escuela

Yolanda Blasco-Martel, Profesora de la Facultad de Economía y Empresa de la UB: "Uno de los retos para el mundo de la educación es identificar objetivos y alcanzar resultados que dificulten volver a repetir las conductas del pasado que tan nocivas han resultado."

Diumenge, 03 Mai 2015
Tréboles de cuatro hojas

Ángel Pes, Presidente de la Red Española del Pacto Mundial y Subdirector de "la Caixa", repasa en un libro práctico, ágil y necesario los requisitos indispensables para que las empresas ejerzan el liderazgo en la actividad económica a través de la responsabilidad social.

Dilluns, 27 abril 2015
La educación según George Lucas

Frente a modelos educativos tradicionales, el proyecto Edutopia, apoyado por la Fundación Educacional George Lucas, defiende un aprendizaje basado en la creación de proyectos, el trabajo colaborativo y una dinámica circular entre los alumnos y el profesor, que permite conectar a los alumnos con el mundo real y aportar autenticidad a la clase.

Dissabte, 25 abril 2015
Una ISO para los directivos de pymes

La certificación SGE 900 aporta la garantía de que un profesional no sólo 'sabe', sino que 'sabe hacer' en el día a día de una organización, lo que supone una garantía de cara a los clientes y al ser contratado por una empresa o realizar algún trabajo como autónomo.

Diumenge, 19 abril 2015
Codo a codo con la inteligencia artificial

Con la inteligencia artificial habrá profesionales muy cualificados y mucha mano de obra, además del ahorro de tiempo que supondrá, gracias a las maquinarias con procesos estandarizados. La abogacía es uno de los sectores que ya se ha visto obligado a reciclarse para aliarse con las nuevas tecnologías.

Diumenge, 19 abril 2015
“Estoy orgullosa de que me hicieran consejera para hacer cuotas”

Entrevista de Cinco Días a Ana María Llopis, Consejera Delegada de Ideas4all: "A mí me buscó Société Générale para hacer cuota, y lo digo con orgullo. Demuestro que valgo y se acabó el dilema. En Dia, en cambio, me buscaron por mi perfil. No veo realmente diferencias en el estilo de gestionar. Hombres y mujeres lideramos con los mismos valores."

Dissabte, 11 abril 2015
Así será el trabajo del futuro en las empresas

Se está consolidando un modelo de organización empresarial sin mandos intermedios, en el que las compañías eliminan la jerarquía y valoran a todos los empleados a la hora de generar ideas. Esta metodología se apoyan en una interrelación frecuente entre personas y áreas en la que la transversalidad es clave.

Diumenge, 05 abril 2015
De la oficina a la comuna: vivir (literalmente) en el trabajo

Mientras en Silicon Valley pasan de crear grandes campus a construir ciudades, varias empresas de moda se suman a la estrategia de levantar complejos comunitarios, en los que la organización cubre todas las necesidades de los empleados y les proporciona los servicios necesarios.

Dilluns, 23 Març 2015
De la mano dura a la confianza en el talento

El ‘coaching’ es una metodología cada vez más extendida que ayuda a desarrollar el potencial del empleado a través de la empatía. Lo usan en torno al 30% de las empresas de más de 100 empleados. A través de ella, el directivo accede a una competencia que le permitirá comprender y ayudar a las personas a su cargo, y con ello, desarrollar su potencial.

Dilluns, 16 Març 2015
Artículo de opinión: El fin del principio de Peter

Fernando Trías de Bes, escritor, economista y profesor asociado de Esade: "El principio de Peter nunca fue validado empíricamente porque ningún investigador ha creado un indicador de incompetencia directiva. Sería un gran proyecto. De la explicación de Peter extraemos en cualquier caso una interesante conclusión. No hay personas incompetentes. Hay personas válidas ubicadas en los puestos equivocados."

Diumenge, 08 Març 2015

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