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Tag: Lideratge i gestió
Feminizar la empresa para aumentar su valor económico

Las empresas que incorporan a mujeres en sus cúpulas y apuestan por la diversidad alcanzan un mayor valor económico. Aun así, ellas son minoría. Algunas de las capacidades diferenciales son la comunicación y la transparencia, la gestión de equipos y los análisis de riesgos. La Vanguardia reunió el pasado 5 de abril a seis directivas, la miembro del Consejo Asesor de la Fundació Factor Humà Nuria Basi entre ellas, que debatieron en torno al binomio mujer-empresa, profundizando en el liderazgo femenino y sus características, la diversidad como valor económico o la discriminación laboral.

Dimarts, 17 abril 2018
¿Merece un sueldo estratosférico?

La extraordinaria retribución que obtienen ciertos profesionales en determinados sectores ofrece pistas acerca de dónde se localizan algunas posiciones emergentes con futuro. También sirve para detectar qué actividades merecen esos sueldos fuera de lo común, que suelen coincidir con perfiles únicos que son clave y casi imprescindibles. Por eso merecen esas recompensas astronómicas.

Dijous, 12 abril 2018
El sorprenent ingredient que millora el funcionament d'una empresa

El compromís d'un empleat és part essencial de l'èxit organitzatiu. Aquesta és la teoria que va plasmar l'empresari i CEO de la companyia italiana de gas natural Snam, Marco Alverà, en una jornada TED organitzada recentment a Milà. Exposa que el sentiment de justícia, que ell vincula en part a temes ètics però que també relaciona amb coses més sorprenents com ara el marge atorgat per cometre errors, és clau per reforçar aquest compromís.

Dimarts, 10 abril 2018
Tres claus per reinventar les organitzacions

La 5a edició de l’Espai Factor Humà va ser un lloc on escoltar i compartir reflexions i experiències al voltant de com “Crear organitzacions transformadores”. Entre altres, vam comptar amb la ponència de Jaume Gurt, director de Desenvolupament i Vendes de TeamEq, que ens va explicar la seva experiència quan treballava a Infojobs convertint-la en una organització Teal.

Dimarts, 10 abril 2018
Do CEOs Deserve Their Pay? [¿Se merecen su salario los CEO?]

Es una de las grandes preguntas de la economía actual dadas las diferencias abismales entre lo que cobra el promedio de trabajadores y la clase ejecutiva. INSEAD Knowledge, el portal de la escuela de negocios francesa, trata de analizar la situación en un artículo que pone en cuestión algunos mitos como, por ejemplo, que los salarios excepcionales son necesarios para un desempeño excepcional o que son un simple reflejo de las leyes de la oferta y la demanda.

Dimecres, 04 abril 2018
'Friki management' para héroes de oficina

El trabajo en equipo de Aragorn en 'El Señor de los Anillos', el liderazgo de Lobezno en 'X-Men', la autonomía de Batman o la astucia de Hermione en 'Harry Potter' son algunos de los ejemplos de conceptos que se pueden extrapolar a la gestión de personas.

Dijous, 22 Març 2018
Nadal, Will Smith y Amancio Ortega, los jefes ideales de los españoles

El sondeo, realizado a 2.300 españoles, apunta también a Arturo Valls y Dani Rovira entre los preferidos. Wallapop, Google y L'Oreal, son las empresas dónde más felices serían los encuestados.

Dijous, 22 Març 2018
Descubra cómo ser un buen empleado

Los subordinados que no tienen responsabilidades tienen el privilegio de no tener que pensar en los demás, y deberían utilizarlo de forma consciente. Mientras un directivo se siente responsable por el equipo, y a menudo le abruma el estrés de tener que gestionar personas, los subordinados no necesitan pensar en todo eso. Es una sensación liberadora.

Dimarts, 13 Març 2018
The Happyforce Way

Frecuentemente tomamos empresas como Google, Apple, Facebook o Amazon como ejemplo o inspiración. Lo que pasa es que siempre te quedas con la sensación de que son realidades muy alejadas ya que se trata de empresas que cuentan prácticamente con recursos ilimitados y acceso al mejor talento del planeta. En este post explicaré cómo hacemos las cosas en una start-up humilde como Happyforce, de nuestras tripas, manera de funcionar, “cultura” y de nuestro “way of doing things”.

Dilluns, 12 Març 2018
Artículo de opinión: La estrategia son las personas

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Las ideas no andan solas. Pueden ser importantes, inspiradoras, pero su impacto depende de quién las ejecuta, de su competencia, de su ética, de su compromiso."

Dilluns, 12 Març 2018
Algo falla, el 87% de los jefes no valora el trabajo bien hecho

Según un curioso informe realizado por la cervecera Amstel a nivel estatal, el 80% de las personas en rol directivo destacan los errores más que los aciertos. Resulta que los/as españoles/as son muy rácanos/as a la hora de reconocer y agradecer lo positivo, tanto a nivel familiar y de amistad como a nivel laboral, en el trabajo. Sin embargo, a todos/as ellos/as les sienta bien ser reconocidos/as.

Dijous, 08 Març 2018
re:Work

re:Work és una plataforma online creada per Google que recopila en un sol espai eines, recerques, coneixements, bones pràctiques i estudis de cas per tal d’ajudar a les empreses a col·locar les persones al centre de les organitzacions i a dur a terme una presa de decisions més efectiva i fonamentada en l’anàlisi de dades.

Dimecres, 07 Març 2018
How To Lead In 2018 [Cómo liderar en 2018]

Los tiempos cambian y, con él, las formas de gestionar las organizaciones. La revista Fast Company dedicó su número de febrero a recopilar lo mejor del Fast Company Innovation Festival que había tenido lugar en Nueva York en octubre de 2017. Este encuentro de importantes emprendedores, pensadores, creadores y profesionales les dio para listar diez consejos sobre cómo liderar en el futuro más inmediato.

Dimarts, 06 Març 2018
Ten years on from Norway's quota for women corporate boards [A diez años vista de la creación de cuotas de mujeres en los consejos de administración de Noruega]

Las cuotas de género en las juntas directivas por toda Europa parece que han contribuido poco hasta ahora en los resultados empresariales o en contrarrestar la poca influencia de las mujeres situadas por debajo en la jerarquía corporativa. The Economist hace un repaso a la evolución y a los pros y contras de una medida que se ha ido extendiendo desde que se implantó por primera vez en Noruega hace diez años.

Dimarts, 06 Març 2018
The critical importance of the HR business partner [La importancia fundamental del Socio Estratégico de Recursos Humanos]

Generar valor para el negocio parece seguir siendo la gran asignatura pendiente de los profesionales de la gestión de personas. Según McKinsey&Company sería bueno empezar por transformar la figura del Human Resources Business Partner (HRBP), muchas veces aún centrada en tareas operativas, en la responsable estratégica sobre el valor real que genera el talento de las compañías.

Dimarts, 06 Març 2018
El buen directivo es el que sabe repartir marrones

La mala gestión de las tareas tediosas, pesadas e incluso desagradables que hay que hacer pero de las que nadie quiere ocuparse, hace que en muchas ocasiones recaigan de forma reiterada sobre la misma persona o grupo, y eso tiene unas consecuencias innegables en lo relativo al desarrollo profesional y a la imagen que cada empleado tiene en la empresa.

Dimarts, 27 Febrer 2018
100 trucos para parecer inteligente en reuniones

100 trucos para parecer inteligente en reuniones es un entretenido libro ilustrado que nos muestra con bastante humor y mucho sarcasmo qué es lo que realmente pasa en las reuniones en las empresas. Además nos invita a aprovechar algunos trucos para quedar bien durante las mismas y conseguir que te promocionen.

Dimarts, 27 Febrer 2018
Tres barreras psicológicas que nos impiden ascender (y explican que haya menos mujeres en la ciencia)

El efecto pigmalión, el síndrome del impostor(a) y el efecto Dunning-Kruger. Así funcionan y así se pueden combatir. El Ministerio de Economía analizó las asignaciones públicas de ayudas al I+D+i y encontró que el porcentaje de las dotaciones a proyectos de mujeres era "sistemáticamente inferior al de los hombres".

Dijous, 22 Febrer 2018
Escasez de líderes: 20 ideas para mejorar

Seguimos teniendo una preocupante falta de líderes transformadores y con impacto en los tres sectores (administración, empresas y ONGs) para afrontar con garantías los retos futuros. Predomina todavía una visión técnica y racional del liderazgo, pero falta de elementos emocionales y de autoconocimiento profundo. Comparto 20 ideas que podrían ayudarnos a mejorar en este aspecto fundamental.

Dimarts, 13 Febrer 2018
Artículo de opinión: Abrirse al mundo

Ramon Xifré, profesor y director de investigación de ESCI-UPF School of International Studies: "Si una empresa cree de verdad en la internacionalización y ha reservado recursos para esta inversión, podrá sacar adelante el proyecto en las mejores condiciones: sin ayuda ni interferencia de las entidades financieras."

Dijous, 08 Febrer 2018
La Reina Vermella i les organitzacions transformadores

En el nostre entorn VUCA, la simple gestió del canvi o de projectes transformadors concrets ja no és suficient, s’imposa passar a un paradigma d’organitzacions transformadores per se. Podem il·lustrar aquesta necessitat mitjançant la Hipòtesi de la Reina Vermella: una hipòtesi evolutiva segons la qual els organismes han d'adaptar-se, evolucionar i proliferar constantment no per tal d’obtenir avantatges, sinó simplement per mantenir l’statu quo enfront d’altres organismes.

Dimecres, 07 Febrer 2018
Artículo de opinión: Medrar sin decidir

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Los directivos están para decidir y no para marear infinitamente la perdiz. Deberíamos hacer un cierto homenaje a aquellos que se atreven, puesto que no lo tienen fácil."

Dijous, 01 Febrer 2018
¿Asaltarán las mujeres el Foro de Davos?

No existen las casualidades, sino las causalidades. Así que no es casual que la 48ª Reunión Anual del Foro Económico Mundial , que se celebrará la semana que viene en Davos y que se centrará en “la creación de un futuro compartido en un mundo fracturado”, esté dirigida por un selecto e influyente grupo de mujeres. Entre ellas, Erna Solberg, primera ministra de Noruega; Christine Lagarde, directora gerente del FMI o Ginni Rometty, presidenta ejecutiva de IBM.

Dijous, 25 Gener 2018
Esquivar la mediocridad

Hay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la pérdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar... Consciente de los retos que afrontan las empresas hoy en día, Xavier Marcet presenta en esta obra reflexiones nacidas de muchas horas de entrevistas, reuniones, sesiones de trabajo con empresas y universidades.

Dimarts, 23 Gener 2018
Enemics de la innovació

Quins són els principals enemics del progrés? El programa de TV3 Economia en colors, presentat per l'economista Xavier Sala i Martín i pel periodista Tian Riba, explica de forma amena què es cou en l'àmbit de l'economia mundial. En un capítol emès recentment i dedicat a la innovació, es parlava de les claus per no perdre el tren de la transformació, citant casos d’èxit com el de Nespresso.

Dijous, 18 Gener 2018
Artículo de opinión: Escoger buenos jefes

Xavier Marcet, Presidente de la Drucker Society: "Un buen jefe no es un iluso que cree que todo el mundo es bueno y talentoso. Sabe exhibir seriedades oportunas y procura combinar incentivos y presiones que tiendan a resultantes equilibradas. Los buenos jefes exigen y reprenden pero no pierden ni el respeto ni una lógica de aprendizaje profunda."

Dilluns, 15 Gener 2018
Cómo crear una organización ágil

Para ser ágil, una organización necesita ser al mismo tiempo dinámica y estable. Las prácticas dinámicas permiten rapidez, capacidad de respuesta y adaptación ante nuevos retos y oportunidades, mientras que las prácticas estables cultivan la eficiencia y la confianza al erigir una columna vertebral de elementos que no se necesita cambiar con frecuencia. Un estudio publicado en McKinsey Quaterly clasifica en cuatro grupos a las unidades organizativas según el grado de implementación de dichas prácticas: burocráticas, start-up, cautivas y ágiles.

Dimecres, 10 Gener 2018
Dirigir y motivar equipos

Los temas más importantes relacionados con la gestión de personas y su motivación tratados desde un punto de vista eminentemente práctico, con numerosos ejemplos y anécdotas, en un manual que aborda temas esenciales como qué es un equipo y de qué trata el liderazgo. Pero también reflexiona sobre cómo gestionar el tiempo o la utilidad de las reuniones, o aborda la inteligencia emocional o la comunicación interpersonal. Y cómo lograr creatividad, felicidad e, incluso, gestionar el fracaso.

Dimarts, 19 Desembre 2017
Fitxatges i gestió d’equips amb ànima

Recentment, va tenir lloc una nova edició de l’Espai Factor Humà on vam parlar de la importància dels valors humans per aconseguir crear organitzacions transformadores. Entre els ponents participants va haver-hi Txell Costa, conferenciant, professora universitària i consultora de màrqueting i de negocis. De fet, la seva va ser la primera ponència del dia i va marcar el clima d’energia de tota la jornada. La seva passió va despertar les ments i les va obrir a la cultura de la felicitat.

Dissabte, 16 Desembre 2017
Ni tecnología, ni idiomas... el directivo suspende en salud

A los ejecutivos se les exige, cada vez más, mejor calidad y mayor cantidad de trabajo en un tiempo más reducido y empleando menos recursos”. Es la crítica del catedrático de recursos humanos Simón Dolán que se recoge en el informe La salud del directivo para un mejor liderazgo elaborado por la fundación CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos). Aunque, en un primer momento, estas exigencias puedan parecer positivas para la empresa, son todo lo contrario.

Dijous, 14 Desembre 2017

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