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Tag: Lideratge i gestió
El coaching como disciplina de desarrollo del liderazgo

El nivel de complejidad e incertidumbre y el ritmo de cambio que viven nuestras organizaciones y sus entornos, convierten al coaching ejecutivo en un práctica más necesaria y demandada por muchísimas organizaciones, no solo para las posiciones de alta dirección, sino también para el middle management.

Dilluns, 25 Juny 2018
Artículo de opinión: Empresas, tonterías que matan

Xavier Marcet, presidente de la consultora Lead to Change: "Las empresas se autodestruyen cuando dejan que el éxito derrita su consistencia. Cuando sus directivos pierden la humildad, empiezan a tomar decisiones mediocres, se afilian a cualquier moda o dejan que las empresas se acomoden. Las empresas se autodestruyen cuando acumulan demasiada gente que tiene demasiado tiempo y que no toca cliente nunca o casi nunca."

Dijous, 21 Juny 2018
Artículo de opinión: La 'a' del tecnomanager

Josep Maria Ganyet, antropólogo digital: "El tecnománager se encontrará con equipos híbridos de humanos y robots, equipos en forma de reloj de arena con robots y algoritmos en la parte central –delgada pero hipereficiente–, y humanos ocupando una cima y una base poco eficientes pero insustituibles."

Dimarts, 12 Juny 2018
Los datos, un lastre para gestionar personas

El 61% de las compañías rediseña puestos de trabajo alrededor de la robótica y la inteligencia artificial. Sin embargo, esta transformación no ha llegado a la gestión de personas. El análisis de los datos continúa siendo el gran reto para mejorar la gestión de recursos humanos.

Dimarts, 12 Juny 2018
Comunicación persuasiva. ¿Por qué necesitamos aprender a convencer?

La persuasión -que no manipulación- en nuestra estrategia comunicativa puede resultar muy útil en nuestras relaciones, tanto personales como profesionales. Quien domina la comunicación persuasiva determina las ideas que son tenidas en cuenta y las que se quedan en el camino. Por este motivo, además de destacar su importancia, es necesario también desestigmatizar una actividad que realizamos cotidianamente y que es tan natural como respirar o correr.

Dilluns, 11 Juny 2018
El maestro ignorante

Músics i directors es dediquen any rere any a interpretar les mateixes peces, els clàssics persisteixen, i cada orquestra, heterogènia i única, ha de procedir amb les mateixes partitures, però ha de fer-ho de manera diversa, adaptant-se a diferents contextos. Llavors, com dur a terme el canvi? Això és el que Itay Talgam ens explica a El maestro ignorante, on ens relata les similituds entre la direcció d'una orquestra i la d'una organització.

Dimecres, 06 Juny 2018
Mapping the power in your organization [Hacer un mapa del poder en tu organización]

Al liderar proyectos y equipos, una de las dificultades es comprender cómo se logra que se hagan, aprueben, financien y apoyen las cosas. A menudo, los miembros de tu equipo tienen al menos a otro jefe al que reportan además de a ti, los proyectos se inician en un departamento pero tienen stakeholders en otro… Según Management-Issues, de lo único que puedes estar seguro es que el verdadero poder está en alguna parte y, seguramente, no lo posees tú.

Dimarts, 05 Juny 2018
¿Qué grado de madurez digital tiene tu empresa?

¿En qué punto de madurez digital se encuentran las organizaciones españolas? El "Barómetro sobre Madurez Digital en España 2018" elaborado por IE Business School y Divisadero extrae que las empresas de nuestro país son en su mayoría "entusiastas digitales", algo positivo pues les empuja a ser más competitivas. Se analizan los distintos estadios y abordan la transformación digital dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

Dilluns, 04 Juny 2018
Josep Santacreu: "La Medicina t'ensenya a diagnosticar problemes i a prendre decisions"

Com arriba un metge al món del management? Com es passa de ser sotsdirector mèdic d’un hospital a ser un pioner de la Responsabilitat Social? “Hi havia més mans per treballar de professional sanitari que no en la gestió”. Què tenen a veure les dues professions? “Has de manegar amb la incertesa i decidir, de vegades, amb una informació limitada”. Parlem amb Josep Santacreu, conseller delegat de DKV Seguros.

Dilluns, 04 Juny 2018
“Mujeres: sed madres antes y llegaréis más lejos y más alto”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Alison Wolf, investiga la desigualdad de género en el King’s College; autora de ‘The XX factor’: "Las mujeres somos mayoría y rendimos más en las universidades, incluidas las facultades de medicina, y, por eso, entre las nuevas generaciones cada vez hay más equilibrio en casi todas las áreas y en las empresas. En la gestión empresarial, finanzas y servicios de todo tipo." 

Dijous, 31 Mai 2018
Artículo de opinión: El nuevo perfil de tecnománager

Xavier Ferràs, Decano de la facultad de Empresa de la Universitat de Vic: "El management del siglo XXI será un management de marcado corte tecnológico. Muchos de los procesos de transformación digital han fracasado hasta el momento porque los consultores que los han diseñado, o los directivos que los han ejecutado, se hallan anclados mentalmente en el antiguo management analógico."

Dijous, 31 Mai 2018
Economistas y académicos españoles piden boicotear los debates sin mujeres

Un grupo de reputados economistas y académicos españoles, entre los que están los catedráticos Emilio Ontiveros y el profesor Rafael Doménech, han suscrito un manifiesto en el que se comprometen a no participar como ponentes en ningún evento académico (conferencia, congreso, jornadas o similar) en la que se convoque a más de dos ponentes y no haya al menos una mujer “en calidad de experta”.

Dimarts, 29 Mai 2018
Organitzacions mudes

Durant la celebració del darrer Espai Factor Humà i mitjançant un viatge per la història i l’evolució de la comunicació interna a les organitzacions, Esther Sánchez, experta en el món del treball i gestió de persones, va abordar el tema de les organitzacions mudes. Segons Sánchez, el silenci i no dir les coses pot tenir conseqüències irreversibles. Però, tanmateix, l’altre gran problema pot venir de crear la ficció que estem comunicant sense fer-ho realment.

Dimecres, 16 Mai 2018
Siete de cada diez empresas confían en la metodología 'agile'

'Agile' es un conjunto de metodologías que rompen con la planificación lineal tradicional. Dicho método de trabajo nació en la industria del software, pero ya se ha extendido a otros sectores, como banca y seguros. La efectividad de esta filosofía se apoya en la creación de equipos multidisciplinares.

Dimarts, 15 Mai 2018
La empresa, agujero negro de la igualdad

En España, la consecución de la igualdad es un tema aún pendiente. Un reciente informe del Iese radiografía la situación y evolución de la igualdad en 34 países de la OCDE en el periodo 2006-2018 en aspectos como los del liderazgo personal, social, empresarial y político. Los resultados, aunque no son malos, indican que queda aún mucho trabajo por hacer para conseguir la igualdad.

Dimarts, 15 Mai 2018
Actualització de la matriu de talent

En parlar de la necessitat d’una actualització de la matriu de talent, fem referència a desenvolupaments i tendències recents que posen en qüestió el model d’identificació i gestió del talent basat en la vinculació entre hard skills i talent potencial. Aquestes noves tendències propugnen models més flexibles, més relacionals i vinculats a soft skills i d’una periodicitat d’actualització més contínua.

Dimecres, 09 Mai 2018
BBVA incorpora el método de El Celler de Can Roca para mejorar sus dinámicas de trabajo

Un proyecto formativo ligado a la gastronomía. El objetivo de la entidad es crear experiencias diferenciales para el cliente. Maridar el componente sensorial, cultural y creativo de la mejor gastronomía mundial con la gestión empresarial no parece una iniciativa fácil de emplatar. El reto entre dos mundos tan diferenciados es encontrar puntos de encuentro, como el de la atención personalizada. 

Dilluns, 07 Mai 2018
¿Trabajaría en una empresa que contrate y gestione al estilo Trump?

Aunque parezca grotesco y nada edificante, el modelo de 'management' y la forma de despedir y contratar del presidente de Estados Unidos se da en más compañías de las que imagina. Quizá usted sea uno de los que sufre una cultura tóxica que frena su desarrollo profesional y frustra su carrera.

Dilluns, 07 Mai 2018
Antonia Arévalo: “El lideratge és com l'horitzó, un lloc al qual no arribem mai”

Em cita a la tarda a la seva oficina de Laboratoris Ordesa, en un polígon industrial de Sant Boi de Llobregat. Al voltant, tot és blau o gris: els edificis, el cel, els núvols. A estones, plou. Fa tard perquè a ella li han endarrerit una reunió. La espero a la recepció. Penso que potser l'última hora d'un dilluns amb mal temps no és el millor moment per entrevistar algú. Però llavors em crida des del forat de l'escala i em diu que ja està a punt.

Dissabte, 05 Mai 2018
Natasha Lamb, el azote de la brecha salarial

Esta estadounidense dirige un fondo de inversión que presiona a compañías como Google o Facebook para que tomen medidas contra la desigualdad entre hombres y mujeres. Lamb empezó a dar la batalla con la brecha salarial en 2014 y es consciente del impulso que la ola feminista del último año está brindando ayuda a sus reivindicaciones, pero aún queda camino por recorrer.

Dijous, 03 Mai 2018
Scott Cawood: “La jerarquía en las empresas está desfasada”

Entrevista de 5 Días a Scott Cawood, Consejero Delegado de WorldAtWork: "Hay muchísimas cosas intangibles que importan a las personas y que no cuestan nada a la empresa, como son sentirse incluido y parte de un proyecto más grande, que sus ideas sean tenidas en cuenta, o que sean integrados en la toma de decisiones que les afectan."

Dijous, 03 Mai 2018
Para filósofos, esclavos y ejecutivos con estrés

El estoicismo es una filosofía universal que nos ayuda en tiempos adversos y que nunca ha dejado de ser practicada y leída. Si nos basamos en las mesas de novedades de las librerías, sigue ocupando un espacio importante en nuestra vida intelectual.

Dijous, 03 Mai 2018
Silicon Valley también discrimina, aunque menos

Las Naciones Unidas lo han calificado como “el mayor robo de la historia”. A escala global, las mujeres cobran un 23% menos que los hombres. No obstante, la brecha salarial es especialmente baja en uno de los sectores más pujantes de la economía moderna: la tecnología. En EE.UU., en este sector, las diferencias se reducen de forma sensible: hasta el 4%.

Dijous, 26 abril 2018
Artículo de opinión: El valor de trabajar por la sostenibilidad

Marcos González, Presidente y editor de Corresponsables: "Nunca se llegará a la meta, nunca existirá la organización 100% responsable, porque las personas no lo somos, pero eso no nos exime de continuar en esta, muchas veces, ingrata labor."

Dimarts, 24 abril 2018
Los jefes ganan 98 veces más que los empleados

Los ejecutivos mejor pagados de cada una de las empresas que conforman el índice Ibex 35 ganaron de media 5,03 millones de euros el pasado año. Esta cifra supone 97,7 veces lo que cobraron de promedio los empleados de esas mismas compañías. Mientras el sueldo de los trabajadores solo subió un 0,8% en 2017, la nómina de los consejos creció un 21,3%.

Dimarts, 24 abril 2018
José Miguel de la Dehesa: “Amb l’e-treball busquem facilitar una mica més la conciliació de la vida laboral, familiar i personal”

Com acaba un responsable de Recursos Humans d’El Corte Inglés a la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)? “El retail és un sector molt dinàmic, i aquesta qualitat lliga perfectament amb una organització en contínua evolució com la UOC”. José Miguel de La Dehesa és el seu director de l’Àrea de Persones i també és vicepresident de la Fundació Factor Humà.

Dilluns, 23 abril 2018
¿Sirve de algo un máster en el que no hace falta asistir a clase?

Ciertos episodios recientes sobre irregularidades en algunos másteres revelan una inflación de programas de posgrado que sólo pretenden saciar un hambre de títulos para engordar currículos y que nada tienen que ver con la posibilidad real de impulsar la carrera profesional, de encontrar un mejor empleo o lograr una retribución mayor. Descubra los principios de un MBA solvente.

Dimarts, 17 abril 2018
Los jóvenes toman el mando en la oficina

Cada vez es más común que un jefe tenga menos edad que sus subordinados. Comunicación, cooperación y humildad son las claves del éxito cuando el jefe es menor que sus subordinados. “Visiones diferentes, maneras distintas de hacer las cosas… varía hasta el ritmo o los tiempos que cada generación maneja en su operativa diaria”, señala en este artículo de El País, Pedro Arellano, miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Directivos (AED).

Dimarts, 17 abril 2018
Los jóvenes toman el mando en la oficina

Cada vez es más común que los empleados que acaben dirigidos por un superior de menos edad que ellos. Comunicación, cooperación y humildad son unas de las características clave que posee el jefe que es menor que sus subordinados. Además, los conocimientos digitales de los jóvenes talentos tienen mucho que ver en este fenómeno.

Dimarts, 17 abril 2018
Feminizar la empresa para aumentar su valor económico

Las empresas que incorporan a mujeres en sus cúpulas y apuestan por la diversidad alcanzan un mayor valor económico. Aun así, ellas son minoría. Algunas de las capacidades diferenciales son la comunicación y la transparencia, la gestión de equipos y los análisis de riesgos. La Vanguardia reunió el pasado 5 de abril a seis directivas, la miembro del Consejo Asesor de la Fundació Factor Humà Nuria Basi entre ellas, que debatieron en torno al binomio mujer-empresa, profundizando en el liderazgo femenino y sus características, la diversidad como valor económico o la discriminación laboral.

Dimarts, 17 abril 2018

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