Compromís

Espai d'anàlisi i de reflexió sobre els factors que més impacten en el compromís de les persones i com afecta això a la competitivitat de les organitzacions
Resultado
Search Keyword:
Total: 3250 results found.
Tag: Lideratge i gestió
"La responsabilidad profesional transforma la realidad"

Se dice que sin un equipo no hay resultados destacables. Escuchar y conocer el trabajo que llevan a cabo Pilar Jiménez y todo su equipo en APM Terminals, es una buena muestra de ello. En el marco del acto de entrega de los Premios Factor Humà 2018, esta empresa fue galardonada con el Primer Premio Impacta a las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà por su proyecto de desarrollo profesional “My Career”.

Dilluns, 15 Octubre 2018
Núria Basi: “La cultura d’una empresa familiar és equiparable a l’estil de vida de la família”

Núria Basi forma part de la tercera generació d’una empresa familiar nascuda als baixos de la casa de la seva àvia. Va estudiar Biologia i, entre altres ocupacions, va ser investigadora als Estats Units. Vint anys al sector científic, gairebé el mateix temps que al Grup BASI. Ara n’és la presidenta. L’entrevisto a una showroom d’algunes de les marques que distribueixen. “Fa olor de botiga”, li dic. “És la pell de les sabates”, puntualitza.

Dijous, 11 Octubre 2018
Seminari Factor Humà (02/10/2018): "Taller de lideratge digital: desenvolupant els gestors del futur"

De la mà de Lluís Font, director de l'Executive MBA – Digital Leaders de La Salle Campus Barcelona – URL, abordarem de forma pràctica els coneixements i habilitats d'un lideratge digital, més enllà de l'àmbit de la tecnologia: nous models de negoci, habilitats per gestionar de forma àgil equips multidisciplinaris i capacitat de presa de decisions ràpida amb molt poca informació.

Dijous, 04 Octubre 2018
Tesla is not normal [Tesla no es normal]

¿Qué sucede cuando una organización sigue todos los pasos de su líder, cometiendo sus mismos errores también a nivel comunicativo? Según Fast Company este sería el caso de la Administración Trump pero también del fabricante de automóviles Tesla, que no duda en apoyar las decisiones y comportamientos erráticos de Elon Musk, su Fundador y hasta hace poco Presidente, ya que acaba de renunciar al cargo durante 3 años por un caso de fraude bursátil.

Dimecres, 03 Octubre 2018
Artículo de opinión: Gestión estratégica del talento

Xavier Ferràs, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade (URL): La innovación comporta riesgos, así que, ¿quién desea formar parte de equipos de innovación, si la salida de la zona de confort puede comportar quedar en evidencia o perder statu quo?

Dimecres, 19 Setembre 2018
El valor del factor humano

A medio camino entre la tecnología y la soledad residen las habilidades sociales. Esas que transmite la empatía, el talento para comunicarse, para liderar o gestionar equipos, para, con una mirada fugaz a los ojos de tu jefe, entenderle; esas que permiten al hombre ponerse en la vida de los otros. El mercado laboral empieza a sentirse sobrecargado de tanta tecnología y vuelve la mirada a la destreza social.

Dimecres, 19 Setembre 2018
Autenticidad

La cultura de la innovación en la empresa es una asignatura ineludible en la actualidad. A través de un diálogo entre dos protagonistas, este libro del experto en innovación Fran Chuan profundiza sobre los valores humanos, la gestión del cambio y el liderazgo de equipos y organizaciones, para ayudarnos a alcanzar el éxito en un entorno económico y social en el que los cambios se producen de una forma rápida y continuada.

Dijous, 13 Setembre 2018
Promoting the wrong talent [Promover el talento equivocado]

Las prácticas de ascenso más convencionales no son siempre las más recomendables, llevándonos en ocasiones a constatar el famoso Principio de Peter: en una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia. Según Human Resource Executive Magazine, no siempre debe ser el mejor empleado a nivel individual el que logre el ascenso a manager si, por ejemplo, no tiene experiencia en aspectos como el trabajo en equipo.

Dimecres, 05 Setembre 2018
Business, Technology, and Ethics: The Need for Better Conversations [Negocios, tecnología y ética: la necesidad de mejores conversaciones]

La interacción empresa-tecnología-ética se está desarrollando a un ritmo que supera nuestra capacidad como ciudadanos para gestionarla. Los problemas de Facebook por haberse beneficiado de vender datos a compañías que querían influir en las últimas elecciones presidenciales de EEUU, son un buen ejemplo. Desde MIT Sloan Management Review proponen medidas para superar las barreras que impiden un debate muy necesario desde todos los ámbitos de la sociedad.

Dimecres, 05 Setembre 2018
Future success depends on the questions you ask [El éxito futuro depende de las preguntas que hagas]

Según Charles Handy, prever el futuro del mundo laboral depende de la perspectiva desde el que lo observemos. Lejos de definirse a sí mismo como un gurú del management con todas las respuestas sobre el mañana, en esta entrevista para el Australian HR Institute, Handy describe un escenario de progresiva disolución de las empresas y organizaciones tal y como las conocemos hoy.

Dimecres, 05 Setembre 2018
“Bruce Springsteen pone en valor el esfuerzo del equipo, una característica muy buena del liderazgo”

La música suele ser un buen ejemplo de los valores que se necesitan en el mundo de la empresa. Detrás de una estrella del rock siempre encontraremos un equipo de alto rendimiento, un grupo de excelentes profesionales que acompañar a esa estrella y un gran líder que aglutina a esos equipos y arrastra a millones de fans. Un ejemplo paradigmático es el de Bruce Springsteen. Salva López, experto en marketing y en el rock, explica por qué Bruce además de ser una gran estrella de la música también es un ejemplo a estudiar y seguir.

Dijous, 19 Juliol 2018
Igualdad: CaixaBank fomenta el liderazgo femenino

Entre las medidas aplicadas por CaixaBank en estos últimos años está la exigencia de que en cada terna final de candidatos "haya presencia de una persona del sexo menos representado", lo que en la práctica asegura que siempre haya mujeres entre los finalistas a un puesto. Además, ha creado la figura del agente de igualdad, que busca que las políticas en este campo se apliquen de forma homogénea en toda la compañía.

Dijous, 19 Juliol 2018
Siete claves para un liderazgo colectivo

En un contexto en el que el cambio es continuo y la lucha por el talento, uno de los principales problemas de las corporaciones, el sistema organizativo de estas no puede frenar el desarrollo de las personas. Las nuevas empresas apuestan por modelos horizontales, más ágiles y más flexibles, mientras que las antiguas deben transformarse para eliminar las trabas que puedan encontrar sus colaboradores.

Dijous, 19 Juliol 2018
‘Terrícoles’ entrevista Xavier Marcet

“La tecnologia és una eina molt útil, però sense una mirada diferent és impossible innovar,” assegura el president de la consultora Lead to Change, Xavier Marcet, al programa d’entrevistes de Betevé ‘Terrícoles’. A l’entrevista, dirigida per Sergi Vicente, Marcet opina sobre el paper que juga i jugarà la tecnologia en l’àmbit laboral. Amb motiu de la presentació del seu nou llibre, Marcet parla sobre temes com ara la innovació o la Intel·ligència Artificial.

Dimecres, 11 Juliol 2018
La revolución digital exige que se diseñe una nueva arquitectura legal

En un acto celebrado en Esade esta semana sobre la “Educación en una sociedad digital”, organizado por La Vanguardia, OpenMind y BBVA, participó el Presidente del BBVA, Francisco González. Respondiendo a preguntas de Màrius Carol, afirmó que el debate antitecnología se realiza sobre bases falsas. “Lo que hay que hacer –dijo– es recrear las bases sobre las que se fundamenta la sociedad. Hay que repensarlas para poder asegurar el progreso.”

Dilluns, 09 Juliol 2018
Why the C-Suite Needs Digital Leadership [Por qué la alta dirección necesita liderazgo digital]

Con la ayuda de RH, los comités de dirección de las empresas deberían prepararse mejor para la digitalización mediante la adopción de la formación continua y de las nuevas formas de colaboración. Entre otras recomendaciones, Human Resource Executive Magazine, aconseja aplicar métodos agile, un sistema más distribuido de responsabilidades o tener feedback continuo con los empleados.

Dijous, 05 Juliol 2018
Can we learn to be flexible? [¿Podemos aprender a ser flexibles?]

A medida que la tecnología reconfigura sectores enteros y los empleos se transforman -o se eliminan- por la automatización y la Inteligencia Artificial, es casi imposible predecir las habilidades que necesitaremos en el futuro. Sin embargo, según Financial Times, un talento que los expertos creen que valdrá la pena seguir desarrollando es la capacidad de adaptación al cambio.

Dijous, 05 Juliol 2018
Participa en un estudio de EADA sobre competencias digitales en el que colabora la Fundació

¿Eres un/a directivo/a digital o solo crees que lo eres? La Fundació Factor Humà colaboró en 2017 con EADA en el II Informe Nivel Digital Directivo, con resultados sorprendentes. Ahora, volvemos a ser colaboradores en la difusión del III Informe para evaluar los avances en estas habilidades digitales. Dedica unos minutos a responder la encuesta y recibirás el informe completo tras su presentación.

Dijous, 05 Juliol 2018
Followerología: la lógica del seguidor

Hoy en día, hemos pasado de poner el foco en la figura del líder a hacerlo en el seguidor o follower. Nos hemos dado cuenta de que estar al tanto de la "lógica del seguidor" o followerología nos abre un campo de posibilidades para acercarnos a él y establecer una buena conexión. Si queremos triunfar en el mundo empresarial, hay que tener claro que la "FIdelidad del FAn (FIFA) es la que manda y demanda originalidad, coherencia, conexión, diversión e innovación. 

Dijous, 28 Juny 2018
Neolideratge: sóc gestor o sóc explorador?

Hem estat ensinistrats per fer de gestors i sovint estem massa focalitzats en temes operatius. El neolíder ha d'explorar noves formes de fer les coses i posar energia no tant en desenvolupar, sinó en innovar. De la mà de l'especialista Joan Carles Vilà, vam reflexionar sobre el nostre paper de líders i vam fer alguns tallers per esbrinar com estem afrontant el nostre dia a dia. La pregunta principal fou: sóc gestor o sóc explorador?

Dijous, 28 Juny 2018
Com convertir un grup d'estranys en un equip

Amy Edmondson, professional de Novartis i professora de Lideratge i Gestió a la Harvard University ens revela en aquesta xerrada TED diverses estratègies per potenciar el treball en equip a les nostres organitzacions. Recorre per explicar-ho a l'organització del famós rescat dels 33 miners que va tenir lloc a Xile l'any 2010, i ho planteja com l'estudi de cas d'un grup de treball molt divers que es converteix en un equip eficaç.

Dilluns, 25 Juny 2018
El coaching como disciplina de desarrollo del liderazgo

El nivel de complejidad e incertidumbre y el ritmo de cambio que viven nuestras organizaciones y sus entornos, convierten al coaching ejecutivo en un práctica más necesaria y demandada por muchísimas organizaciones, no solo para las posiciones de alta dirección, sino también para el middle management.

Dilluns, 25 Juny 2018
Artículo de opinión: Empresas, tonterías que matan

Xavier Marcet, presidente de la consultora Lead to Change: "Las empresas se autodestruyen cuando dejan que el éxito derrita su consistencia. Cuando sus directivos pierden la humildad, empiezan a tomar decisiones mediocres, se afilian a cualquier moda o dejan que las empresas se acomoden. Las empresas se autodestruyen cuando acumulan demasiada gente que tiene demasiado tiempo y que no toca cliente nunca o casi nunca."

Dijous, 21 Juny 2018
Artículo de opinión: La 'a' del tecnomanager

Josep Maria Ganyet, antropólogo digital: "El tecnománager se encontrará con equipos híbridos de humanos y robots, equipos en forma de reloj de arena con robots y algoritmos en la parte central –delgada pero hipereficiente–, y humanos ocupando una cima y una base poco eficientes pero insustituibles."

Dimarts, 12 Juny 2018
Los datos, un lastre para gestionar personas

El 61% de las compañías rediseña puestos de trabajo alrededor de la robótica y la inteligencia artificial. Sin embargo, esta transformación no ha llegado a la gestión de personas. El análisis de los datos continúa siendo el gran reto para mejorar la gestión de recursos humanos.

Dimarts, 12 Juny 2018
Comunicación persuasiva. ¿Por qué necesitamos aprender a convencer?

La persuasión -que no manipulación- en nuestra estrategia comunicativa puede resultar muy útil en nuestras relaciones, tanto personales como profesionales. Quien domina la comunicación persuasiva determina las ideas que son tenidas en cuenta y las que se quedan en el camino. Por este motivo, además de destacar su importancia, es necesario también desestigmatizar una actividad que realizamos cotidianamente y que es tan natural como respirar o correr.

Dilluns, 11 Juny 2018
11a Jornada Directors/es de Persones

El 5 de juny va tenir lloc aquesta jornada dirigida als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades. Va constar de quatre activitats: Visita al Living Lab d'everis amb una conferència sobre People Analytics; trasllat al Parc d'Atraccions del Tibidabo i treball en grup sobre els reptes de la Fundació Factor Humà; conferència pràctica sobre networking; i menjar amb una activitat lúdica final al Parc.

Dijous, 07 Juny 2018
El maestro ignorante

Músics i directors es dediquen any rere any a interpretar les mateixes peces, els clàssics persisteixen, i cada orquestra, heterogènia i única, ha de procedir amb les mateixes partitures, però ha de fer-ho de manera diversa, adaptant-se a diferents contextos. Llavors, com dur a terme el canvi? Això és el que Itay Talgam ens explica a El maestro ignorante, on ens relata les similituds entre la direcció d'una orquestra i la d'una organització.

Dimecres, 06 Juny 2018
Mapping the power in your organization [Hacer un mapa del poder en tu organización]

Al liderar proyectos y equipos, una de las dificultades es comprender cómo se logra que se hagan, aprueben, financien y apoyen las cosas. A menudo, los miembros de tu equipo tienen al menos a otro jefe al que reportan además de a ti, los proyectos se inician en un departamento pero tienen stakeholders en otro… Según Management-Issues, de lo único que puedes estar seguro es que el verdadero poder está en alguna parte y, seguramente, no lo posees tú.

Dimarts, 05 Juny 2018
¿Qué grado de madurez digital tiene tu empresa?

¿En qué punto de madurez digital se encuentran las organizaciones españolas? El "Barómetro sobre Madurez Digital en España 2018" elaborado por IE Business School y Divisadero extrae que las empresas de nuestro país son en su mayoría "entusiastas digitales", algo positivo pues les empuja a ser más competitivas. Se analizan los distintos estadios y abordan la transformación digital dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

Dilluns, 04 Juny 2018
  • Noves pràctiques en RH
  • Direcció de persones
  • Noves pràctiques en RH
  • Noves Pràctiques en RH
  • Màxims representats
  • Comunicació
  • Gestió de persones per a mànagers
  • Noves pràctiques en RH
  • Talentum
  • Sector Públic
  • Relacions Laborals
  • Plenari
  • Compromís
27 de juny de 2018
Hem estat ensinistrats per fer de gestors i sovint estem massa focalitzats en temes operatius. El neolíder ha d'explorar noves formes de fer les coses i posar energia no tant en desenvolupar, sinó en innovar. De la mà de l'especialista Joan Carles Vilà, vam reflexionar sobre el nostre paper de líders i vam fer alguns tallers per esbrinar com estem afrontant el nostre dia a dia.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
5 de juny de 2018
La jornada anual dirigida als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades va constar de quatre activitats: Visita al Living Lab d'everis amb una conferència sobre People Analytics; trasllat al Parc d'Atraccions del Tibidabo i treball en grup sobre els reptes de la Fundació Factor Humà; conferència pràctica sobre networking; i menjar amb una activitat lúdica final al Parc.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
9 de maig de 2018
Vam explorar noves polítiques, pràctiques i línies estratègiques d'èxit demostrat, pel que fa a la gestió de persones i dels conflictes en el si dels equips, mitjançant els recursos que aporta la mediació. Va ser amb Gloria Novel i Sara Daví, directores de programes i de projectes de Diàlegs, i amb les experiències del Consorci Sanitari de Terrassa i del Consorci per a la Normalització Lingüística.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
21 de març de 2018
L'objectiu d'aquesta sessió, dinamitzada per l'experta Clotilde Tesón i on vam conèixer les experiències d'everis i d'Unilever, va ser compartir idees sobre el concepte de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estem desenvolupant la professió de HRBP cap on és necessari per donar suport al desenvolupament del negoci de les nostres organitzacions?

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
31 de gener de 2018
Toni Espinal, director general d’Ampans, l'empresa guardonada amb el 9è Premi Factor Humà Mercè Sala el passat mes de maig, ha estat el protagonista d'aquest espai anual de conversa amb el qual la Fundació Factor Humà implica l'alta direcció de les empreses en la gestió del talent. El reconegut economista i periodista Jordi Goula ha conduït un debat on s’ha parlat d’assumptes com la renovació generacional, l’eficiència organitzativa, la innovació i la diversificació de serveis.
Llegeix-ne més
image
24 de gener de 2018
L'objectiu d'aquesta sessió, facilitada per l'expert Joan Plans, va ser donar idees d'aplicació pràctica i de millora de la capacitat per aconseguir els resultats desitjats en una negociació, donant eines i recursos per influir èticament sobre interlocutors especialment difícils, guanyar poder quan el balanç és desfavorable i, en definitiva, aconseguir els objectius marcats en una negociació.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
21 de novembre de 2017
Aquesta trobada va suposar la posada en marxa d'una nova línia de serveis per a caps d'equip de les àrees que no són les tradicionals de gestió de persones. Va ser una jornada de gestió de persones per a managers que va comptar amb Catherine Paredes, especialista en temes de lideratge, i amb les experiències de tres managers d'importants organitzacions: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya i Catalana Occident.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
7 de novembre de 2017
La revolució digital planteja nous models per gestionar les persones, enfocats en el compromís i la motivació com a claus de la productivitat i la innovació. En vam parlar amb Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que està canviant la conversa entre treballadors/es i empreses. També vam conèixer l'experiència de Mutua de Propietarios de la mà de José Antonio Ogazón, el seu director de Persones i Talent.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
19 de setembre de 2017
Vivim temps complexos. Temps de canvis accelerats que qüestionen els nostres coneixements i habilitats. Hem de desaprendre velles pràctiques per entendre altres més d'acord amb el nou entorn. En vam parlar amb Claudio Drapkin, Soci Fundador de SOLO Consultors i membre del Consell Professional de l'Institut Relacional; i Daniel Iniesta, director de Persones de la Fundació Jesuïtes Educació.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
10 de juliol de 2017
Des de la Fundació Factor Humà volem millorar l'intercanvi de coneixements de les entitats del sector públic. Per aquest motiu vam preparar una trobada on es van exposar diferents projectes de gestió de persones que cada organització assistent hagués posat en pràctica en els últims temps. A més, vam organitzar un intercanvi d'idees i propostes per constituir una comunitat virtual de coneixement.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
5 d'abril de 2017
En aquesta jornada vam analitzar el marc legal del teletreball, però també vam veure experiències reals d'implantació del sistema, per compartir dificultats, èxits i resultats obtinguts en assumptes com les Relacions Laborals o la Prevenció. Va ser de la mà de l'experta Anna Alós i vam comptar amb el cas pràctic del Consell Comarcal del Vallès Oriental.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
28 de març de 2017
Vam organitzar cinc tallers per abordar la felicitat laboral des de cinc perspectives diferents: Objectius, Reconeixement, Fluir, Clima i Dades. El nostre objectiu fou mostrar els avantatges competitius de treballar la felicitat en aspectes com ara la productivitat i l'atracció i retenció del talent. Durant la jornada també va tenir lloc una dinàmica conjunta de resolució d'enigmes de la mà de Cocolisto.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
29 de setembre de 2016
Vam conèixer l'experiència de set socis de la Fundació -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat i Port de Barcelona- i també la d'Uriach, una organització que destaca per l'alt nivell de compromís dels seus treballadors gràcies a l'impuls del seu CEO i a la transformació de l'empresa que impulsa el Departament de Recursos Humans.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com a usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.