Diàlegs Ètica-Empresa

D'ètica aplicada a les empreses. Un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa"
Per què sorgeix el Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a les empreses?
Per què sorgeix el Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a les empreses?

Dades que es desprenen de diversos estudis diuen que una part important de la nostra societat -concretament un 42% de persones preguntades en l'estudi de MERCO 2014- té una imatge dolenta o molt dolenta de les empreses. Aquesta dada té alguna cosa a veure amb el comportament ètic d'aquestes? Segurament sí, per tant sorgeix la necessitat de recuperar l'ètica i aplicar-la a la gestió empresarial i de les organitzacions, amb l'objectiu de superar la crisi de confiança generalitzada de la qual sembla que no aconseguim sortir.

Estem immersos en un món canviant amb un nivell de complexitat i de desconcert que ja no té els punts de referència que, en altres temps, van proporcionar la religió, les ideologies o unes formes d'organització social més homogènies que les actuals.

 

 

  • En què consisteix?
  • Cicle 2016-2017
  • Cicle 2015-2016
  • Cicle 2014-2015
  • Col·laboren

En què consisteix?

La Fundació Factor Humà i l'Obra Social "la Caixa" organitzen cicles anuals de diàlegs entre persones expertes en ètica aplicada, procedents del món acadèmic, i persones del món empresarial. L'espai de les trobades és el Palau Macaya de Barcelona.

Durant el curs 2016-2017 està tenint lloc el darrer d’aquests cicles. Amb ell es vol tancar el cercle iniciat fa tres anys on s’ha passat de compartir les mancances, necessitats i expectatives d’empreses i organitzacions en l’àmbit de l’ètica aplicada a la generació d’eines -"Graella d’accions i indicadors per a la gestió ètica"- gràcies a un treball col·laboratiu importantíssim per part de les entitats participants, fins arribar a aquest punt final, on es volen analitzar casos d’èxit que ens puguin servir d’exemple.

La realització d’un taller i una sessió de cloenda dels tres cicles ens ha de permetre compartir experiències i generar coneixement en l’àmbit de l’ètica aplicada, de la ma d’exemples de bones pràctiques i de les aportacions en forma de debat entre persones destacades en l’àmbit econòmic del nostre país

Objectius

L'objectiu més rellevant és el de promoure un espai únic i pioner en el qual les organitzacions líders puguin compartir i debatre per aconseguir:

  • A. Consolidar l'interès i l'aprenentatge sobre la pràctica de l'ètica, compartint experiències.
  • B. Generar opinió i coneixement a través de l'elaboració de documents produïts pels participants en els tallers.
  • C. Elaborar un quadre de gestió ètica que sigui útil i extensible a altres empreses i organitzacions

A qui va dirigit

El projecte va dirigit a directius/ves i a professionals vinculats directament o indirectament al món empresarial, i a les persones representants d'institucions i organitzacions de la societat civil, com a parts interessades en aprofundir en l'aplicació dels fonaments ètics en les decisions de les empreses i de les organitzacions.

Cicle 2016-2017

Aquest tercer cicle es va iniciar amb el taller Compartint bones pràctiques d’ètica aplicada, fet el 21 de març al Palau Macaya, centrat en la descripció i debat entorn a tres bones pràctiques representatives de diferents sectors: empresarial, universitari i del sector públic. Es va dirigir a organitzacions associades a la Fundació Factor Humà.

El Cicle es clourà en una sessió final que serà d'inscripció lliure i tindrà lloc el proper 14 de juny on s’examinarà l’aplicació pràctica de la "Graella d’accions i indicadors per a la gestió ètica", a partir del debat en una taula rodona amb representants d’associacions empresarials, sindicals i experts  econòmics, amb moderació del periodista Lluís Reales. Finalment tindrem l’ocasió de conèixer la perspectiva de l’acadèmia novament de la ma de la Dra. Begoña Román.

La secretaria tècnica i disseny de les dues activitats la duen a terme Anna Bolaños i José Antonio Lavado, coordinadors del Grup Estable de Responsabilitat Social i Sostenibilitat de la Fundació Factor Humà i membres de la seva Comissió Consultiva, dirigits per Anna Fornés, directora de la Fundació.

Cicle 2015-2016

L'èxit del Primer Cicle de Diàlegs Ètics entre l'Acadèmia i l'Empresa, coorganitzat entre la Fundació Factor Humà i l'Obra Social "la Caixa" durant el passat curs al Palau Macaya, ens afirma en el convenciment que l'ètica aporta solucions a l'hora d'orientar-nos en l'aplicació de criteris adequats per prendre decisions, i que és important crear un espai comú de reflexió ètica compartida per aplicar-la i practicar-la com a professionals i directius/ves a les nostres empreses i organitzacions.

Per aquest motiu, ambdues organitzacions hem organitzat un segon Cicle d'Ètica aplicada a les empreses i organitzacions durant el curs 2015-2016, de nou en l'incomparable marc del Palau Macaya, posant l'èmfasi en la pràctica a través de la realització de tres tallers: generant propostes, compartint experiències.

Accedeix als Diàlegs 2015-2016

Cicle 2014-2015

#DiàlegÈtica aplicadaMón empresarialModerador
1 Ètica i empresa.
18 de novembre 2014
Victòria Camps,
Filosofía Moral i Política de la Universitat Autònoma de Barcelona
Rosa García,
Presidenta de Siemens España.
Jordi Fortuny,
periodista.
2 L'ètica aplicada a la funció directiva.
26 de febrer 2015.

Angel Gabilondo,
Catedràtic de Metafísica de la Universitat Autónoma de Barcelona.

Francisco Belil,
Vicepresident de la Fundación Bertlesmann.
Manuel Campo Vidal,
periodista.
3

Ètica aplicada a les relacions laborals.
10 de juny 2015.

Ángel Castiñeira,
Director Càtedra de Lideratges i Gobernança Democràtica d'Esade
Pilar Almagro,
CEO del Grup Vertisub.
Xavier Graset,
periodista de Catalunya Ràdio.

Accedeix als Diàlegs 2014-2015

Col·laboren

Aquests cicles de diàlegs estan organitzats per

Obra Social "la Caixa" Fundació Factor Humà


Amb el suport de

Bidea BGM


Al Diàleg 2 del primer cicle hi van col·laborar

Fundación CEDE Asociación Española de Directivos
Search Keyword:
Total: 3393 results found.
Tag: Lideratge i gestió
Begoña Roman: “¿Quina ètica i quina ciutadania per a l'era digital?”

Ponència: "Quina ètica i quina ciutadania per a l’era digital?," a càrrec de Begoña Roman, doctora en Filosofia de la Universitat de Barcelona.

Dijous, 12 Setembre 2019
Susana Prado: "Liderant el meu client intern... Claus per a l'engagement i la fidelització”

"Liderant el meu client intern... Claus per a l'engagement i la fidelització”, a càrrec de Susana Prado, directora a Catalunya d’Informática d’El Corte Inglés.

Dijous, 12 Setembre 2019
Francesc Garcia Cuyàs: “Els reptes de la transformació digital al s. XXI”

Ponència: “Els reptes de la transformació digital en el SXXI”, a càrrec del Dr. Francesc Garcia Cuyàs, adjunt a la Direcció Mèdica de l'Hospital Sant Joan de Déu.

Dijous, 12 Setembre 2019
Resum en vídeos de la jornada: "Liderar la propera dècada. Món digital i persona"

L'EAPC, la Unió Consorci Formació i la Fundació Factor Humà vam coorganitzar aquesta trobada per compartir idees sobre com liderar els propers anys des de diferents punts de vista. Va ser de la mà de persones de referència que van aportar mirades diverses per encarar el repte de la digitalització i la gestió de les persones: Juliana Vilert (FGC), Francesc Garcia Cuyàs (Hospital Sant Joan de Déu), Susana Prado (Informática · El Corte Inglés) i Begoña Roman (UB).

Dimarts, 10 Setembre 2019
How to Create a Culture of Courage [Cómo crear una cultura de la valentía]

Ejercer un liderazgo valiente que no evite las situaciones o conversaciones difíciles es esencial para tener éxito en el ámbito empresarial. Así lo expone la revista Human Resource Executive Magazine en base a un amplio estudio que, entre otras cosas, concluye que el coraje es algo que se puede aprender y que, además, es observable y medible.

Dijous, 05 Setembre 2019
Confronting overconfidence in talent strategy, management, and development [Contrastar el exceso de confianza en la estrategia de talento, gestión y desarrollo]

Las mejores prácticas en talento y gestión son bien conocidas por la mayoría. ¿Pero están las organizaciones siguiéndolas tan bien como sus líderes proclaman? A partir de una amplia encuesta llevada a cabo en Reino Unido, McKinsey Quarterly contrasta la visión muy optimista de la alta dirección y de los responsables de Recursos Humanos con respecto al resto de managers.

Dijous, 05 Setembre 2019
A move to “feminine corporations” could improve workplaces for all [El cambio hacia unas “corporaciones femeninas” podría mejorar el entorno laboral]

Financial Times recoge en este artículo las conclusiones de un informe que describe cómo serían las empresas si fueran diseñadas por y para mujeres. Entre otras conclusiones, destaca que con unas “corporaciones más femeninas” se podrían solucionar cuestiones vinculadas con lograr una promoción profesional más justa o una menor brecha salarial.

Dijous, 05 Setembre 2019
Artículo de opinión: "Lluvia fina y talento femenino"

Daniela Freund, Profesora de la Facultad de Turismo y Dirección hotelera Sant Ignasi (URL): "Las universidades tenemos un papel primordial en la trasmisión de valores para construir una sociedad más tolerante, justa e igualitaria. Las universidades tenemos responsabilidad en cuanto a educar en perspectiva de género."

Diumenge, 01 Setembre 2019
Los directivos se meten a cocinillas

La cocina, sus platos y tendencias aterrizan en los despachos. Aprender a preparar un brunch o estar a la última en gastronomía saludable seduce a algunos directivos, que aprovechan estos días de calor para dar rienda suelta a su creatividad. Empresarios y ejecutivos se enfundan el delantal para probar su pericia entre fogones.

Dissabte, 31 Agost 2019
Artículo de opinión: "El cambio es autoexigencia"

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Hoy ya no pensamos que los grandes directivos son simplemente los ejecutivos, aquellos que ejecutan los planes correctamente. Los directivos que necesitamos son los que se autoexigen a combinar presente y futuro. Los que cuidan los resultados actuales de su unidad de negocio y al mismo tiempo perforan las agendas para introducir las innovaciones que les permitirán mantener la competitividad."

Diumenge, 14 Juliol 2019
“Pagamos a los empleados el 30% del aumento de beneficio”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koldo Saratxaga, reanimador de empresas; relanzó la multinacional Irizar: "Antes de empezar un proyecto en una empresa hacemos una asamblea y todas las personas del equipo deben decir que sí a nuestro programa de reformas por una mayoría muy clara. Después me reúno con cada uno para ver qué les motiva y empezamos a repartirlo todo y también el orgullo y la satisfacción."

Dijous, 11 Juliol 2019
CEOS experts en persones, empreses més felices

Què és el més important per a la teva empresa? Quan llances aquesta pregunta als managers de qualsevol companyia, normalment responen taxativament que l'equip és la prioritat. En molts casos, tanmateix, és un simple eslògan, un mantra que s'ha venut com el correcte, allò que hauria de ser i ràpidament ha estat incorporat en els discursos de molts alts càrrecs.

Dimecres, 10 Juliol 2019
"Terrícoles" entrevista Manel del Castillo

“Actualment, l'organització i les polítiques de Recursos Humans dels hospitals són molt burocràtiques”, assegura Manel del Castillo, director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el programa de Betevé “Terrícoles”. En l'entrevista, conduïda per la periodista i professora Milagros Pérez Oliva, del Castillo explica entre altres coses que l’actual model de gestió no permet als hospitals seleccionar els metges, retribuir-los bé, retenir talent, incentivar-los ni reconèixer adequadament el seu treball.

Dimecres, 10 Juliol 2019
Resum en vídeos dels Premis Factor Humà 2019

Recopilació de vídeos de la nova edició dels Premis Factor Humà, una gala conduïda per la periodista Raquel Sans, que va girar al voltant del lema “Una perspectiva transformadora”. Es va premiar a Suara Cooperativa –amb el Premi Impacta- i a l'empresa tèxtil Buff -amb el Premi Factor Humà Mercè Sala-, i vam comptar amb la conferència del pilot de ral·lis Albert Llovera.

Dimecres, 10 Juliol 2019
Ritxar Bacete: “Transició dels homes cap al s. XXI: models andrògins a les organitzacions”

L'antropòleg, formador, coach i consultor Ritxar Bacete denúncia la violència contra les dones i planteja un nou model de masculinitat més just i equitatiu. Bacete proposa deixar enrere les masculinitats tòxiques a través de l'empatia i de la sensibilitat. Pel que fa a l'àmbit empresarial, el coach recorda que els models d'empresa andrògins són més productius.

Dimarts, 09 Juliol 2019
David Camps: impuls de la comunicació interna, conciliació i direcció per valors per a una millor gestió de persones a Buff

En el seu discurs de l'11è Premi Factor Humà Mercè Sala, el director general de Buff, David Camps, ha mostrat el seu agraïment a la Fundació Factor Humà i ha destacat la importància que la seva empresa atorga als consumidors, als quals consideren el centre de l'organització.

Dimarts, 09 Juliol 2019
Joan Clotet: “Un líder, un repte, una oportunitat”

Joan Clotet, humanista digital i gerent d'Innovació en Talent del Departament de Recursos Humans de Ferrovial, parla del paper del líder. Clotet recorda que els responsables de RH han d'aprendre a gestionar tecnologies per convertir-se en motor de transformació en un món que es troba en constant evolució. A més, defensa la idea que han de ser un referent i, per aquest motiu, és necessari tenir intel·ligència emocional.

Dimarts, 09 Juliol 2019
Yolanda Llaona: “Una experiència d'acompanyament en el camí de la TRANSició"

La directora de Gestió i Desenvolupament de Persones de BSM, Yolanda Llaona, exposa tres experiències que han viscut en els últims anys en la companyia. D'una banda, aborda la qüestió de la diversitat generacional explicant el cas del Beni, un treballador de més de 50 anys. D'altra banda, parla de diversitat de gènere a partir del cas de la Tina, agent cívic de BSM. A més, es refereix al repte d'augmentar la presència femenina que afronta l'empresa.

Dimarts, 09 Juliol 2019
Laura Rosillo: “La revolució demogràfica: El lideratge de la nova majoria madurescent”

Laura Rosillo, especialista en Gestió de l'Edat i Nous Sistemes d'Aprenentatge i Membre de la Xarxa Talent.Cooldys, també parla de diversitat generacional. En el seu cas se centra en els perfilis sènior. Rosillo recorda que els professionals de més edat poden conviure perfectament en les empreses amb els millennials i, a més, dóna una clau per a continuar treballant plenament passats els 55 anys: la transformació.

Dimarts, 09 Juliol 2019
David Tomás: “Claus per atreure el talent millennial i ser feliç a la feina”

El CEO i cofundador de Cyberclick, David Tomás, parla de temes actuals en l'àmbit dels Recursos Humans com són l'atracció i la retenció del talent millennial i la creació d'empreses felices. Tomás recorda que els joves esperen que la feina sigui divertida i si no s'ho passen bé se'n van. A més, es refereix a la figura del cap. D'ell els millennials esperen que sigui una mena de coach que ajudi a potenciar les seves fortaleses.

Dimarts, 09 Juliol 2019
En Indra, cuando eres primero retienes todo el ingenio

Hace trece años atrás pusieron en marcha su primer plan para eliminar la desigualdad de género. Ellas ocupan hoy uno de cada cinco puestos en la dirección y en la gestión. 

Dimarts, 09 Juliol 2019
Las diez realidades que reinventarán nuestra manera de trabajar

El imperio de los súper trabajos que combinan roles tradicionales con el uso de las nuevas tecnologías para aumentar su productividad es sólo una de las realidades que ya están transformando las rutinas laborales. 

Dimarts, 02 Juliol 2019
Charity begins at work [La caridad comienza por el trabajo]

En todos los sectores de actividad podemos encontrar entornos de trabajo tóxicos, dónde la convivencia es difícil y el estrés inevitable. The Economist presenta el sorprendente caso de Amnistía Internacional, una ONG centrada en la protección de los derechos humanos de la que ahora se ha publicado que tiene serios problemas internos relacionados con su clima laboral. 

Dimarts, 02 Juliol 2019
Globalización 4.0: de oligopolios a economía de la suscripción

La reunión del Foro Económico Mundial 2019 en Davos estuvo consagrada a la Globalización 4.0. Se trata de la comunión entre el movimiento de ideas, personas y bienes / servicios dirigido por la tecnología al que llamamos “Globalización” y la emergencia del orden internacional multipolar, el calentamiento global y la creciente desigualdad fruto de la “Cuarta Revolución Industrial” (4IR).

Dijous, 27 Juny 2019
Artículo de opinión: Las personas, en el centro del nuevo modelo de organización de las empresas

Andrés Raya, director académico Área Custom de ESADE: "El management moderno tiene que crear un contexto en el cual todos los empleados sean autónomos y donde la cultura corporativa se viva y se alinee con las creencias de cada uno. A todo esto debería sumarse un tercer pilar: el coaching. El líder es la figura que debe extraer lo mejor de los demás, enseñándoles a fortalecer sus áreas de mejora y aprovechar su talento."

Dijous, 27 Juny 2019
La crisi del lideratge i un nou camí cap al futur

"Necessitem líders valents i humils, guiats per una brúixola moral i que tinguin un propòsit social i uns principis", reflexiona l'excandidata presidencial islandesa i CEO de "The B Team" Halla Tómasdóttir. Ho explica en una entrevista dins d'un recent esdeveniment TED. Tómasdóttir planteja com haurien de ser els líders moderns i recorda que molts d'ells necessiten canviar la seva forma d'actuar a risc de convertir-se en irrellevants.

Dimarts, 25 Juny 2019
“El presentismo del hombre ha empeorado la brecha salarial con la mujer”

Entrevista de El País a Claudia Goldin, profesora de la Universidad de Harvard: "Los hombres están desproporcionadamente disponibles para hacer largas jornadas en el trabajo, mientras que las mujeres están desproporcionadamente disponibles para dedicarse a tareas del hogar. Es la otra cara de la moneda de la desigualdad en la pareja."

Dissabte, 22 Juny 2019
“Si tu trabajo te deshumaniza, ¡qué gran fracaso!”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Anna Fornés, pedagoga y formadora de formadores: "Ser buen jefe... ¡va de ser buena persona! Da facilidades con los horarios. No molesta con mensajes en fin de semana... Un trabajador dará lo mejor de sí... si su jefe lo merece."

Dissabte, 22 Juny 2019
¿Cómo implementar una actitud innovadora en tu equipo?

Los líderes actuales necesitan implantar una “actitud creativa o innovadora” en cada uno de sus colaboradores, con independencia de a qué se dedique ese profesional, pues está demostrado que la capacidad de innovar de las empresas les facilita seguir siendo competitivas; por tanto, no podemos hacer como antaño que se dejaba la innovación en manos de unos pocos (los de I+D+i).

Dijous, 20 Juny 2019
Carme Jordà: “Hem d'explicar millor les coses per aconseguir un major compromís”

Entrevisto a Carme Jordà vora mar, en un edifici d'una zona d'oficines del litoral barceloní. És la directora de Recursos Humans de Sanofi Iberia, filial de la big pharma francesa a Espanya i Portugal. Ocupen cinc de les tretze plantes de la torre. Buscant-la em creuo amb repartidors, empleats i patinets. Veig sis ascensors, m'aturo a dos taulells d'informació i travesso el llindar d'unes quantes portes automàtiques.

Dimarts, 18 Juny 2019

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.