Espai Factor Humà

Persones i projectes de referència
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Promogut per la Fundació Factor Humà, l'any 2013 s'instaura l'Espai Factor Humà: el punt de trobada d'equips de Recursos Humans de les empreses, organitzacions i institucions que volen acostar-se a les tendències innovadores de l'àmbit.

Un acte anual obert i d'inscripció gratuïta que prestigia els/les professionals dels Recursos Humans. Un dels referents de les bones pràctiques en la gestió de persones a les organitzacions de Catalunya.

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Espai Factor Humà 2017

Espai Factor Humà 2017: Creant organitzacions transformadores

Dimecres, 25 d'octubre de 2017 de 9:00 a 13:00h. Auditori del Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona

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Pots veure en diferit l'emissió via streaming de l'acte AQUÍ.

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Notícies i continguts generats per l'Espai Factor Humà 2017

Partners i Col·laboradors

Per a l'edició de 2017 comptem amb:


Partners

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CONTRAPRESTACIONS PER ALS PARTNERS:

a) Aparèixer amb la seva marca als materials anunciadors de l’acte:

- Invitació per a les persones assistents
- Pantalla de presentació durant l’acte

b) Possibilitat de difondre la marca el dia de l’acte mitjançant l’exposició d’un roll up i lliurant material a les persones assistents

c) Aparèixer a totes les comunicacions fetes a través dels canals de la Fundació: minisite (www.espaifh.org), continguts (notícies i vídeos), mailings de convocatòria de l’acte, newsletters i xarxes socials (Twitter, LinkedIn i Facebook)

d) Aparèixer a la nota de premsa prèvia i posterior a l’acte

e) Possibilitat d’incloure un banner al web de la Fundació Factor Humà durant un mes

f) Possibilitat d’incloure un banner a dos newsletters de la Fundació que reben més de 7.000 professionals de Recursos Humans

Edicions anteriors

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5è Espai Factor Humà
Creant organitzacions transformadores
2017
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IV Espai Factor Humà
Nou management... Nou? Urgent!
2016
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III Espai Factor Humà
Innovació coherent
2015
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II Espai Factor Humà
Talents híbrids. Escenaris on line i offline
2014
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I Espai Factor Humà
1a Trobada amb els millors professionals de Recursos Humans de Catalunya.
2013

Contacte

Per a qualsevol informació sobre l'Espai Factor Humà, pots contactar-nos a:

Organització i Secretaria

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T 934 365 966

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Tag: Lideratge i gestió
Las mujeres en la empresa
Las mujeres en la empresa

Así como las defensoras del sufragio universal de hace 100 años defendieron la igualdad de representación, el campo de batalla de los próximos 100 años se situará en el lugar de trabajo. Un reportaje especial de Financial Times desvela en una serie de interesantes artículos que cambiar la estructura de la fuerza laboral es un punto de partida, pero para crear un cambio duradero precisamos de más cambios culturales en el mundo de la empresa.

Dimarts, 08 Gener 2019
Wall Street may be finding new ways to perpetuate the old boys’ club [Wall Street puede estar encontrando nuevas formas de perpetuar el dominio masculino]

¿Cómo ha afectado el movimiento #MeToo en sectores como las Finanzas y, más concretamente, a los traders de Wall Street? The Economist explica que algunos ejecutivos importantes han decidido incluso evitar el contacto con mujeres en el ámbito laboral, lo cual puede acabar ocasionándoles problemas legales por discriminación sexual.

Dimarts, 08 Gener 2019
American Capitalism Isn’t Working [El capitalismo de EEUU no funciona]

¿Se puede democratizar el funcionamiento de las empresas? The New York Times se hace eco de un Proyecto de Ley planteado por la senadora Elizabeth Warren, futurible candidata demócrata a la presidencia de EEUU en 2020, para obligar a las empresas a tener un 40% de los Consejos de Dirección elegidos directamente por los empleados. El objetivo es obligar a la América Corporativa a tener en cuenta los intereses de clientes, empleados y comunidades.

Dimarts, 08 Gener 2019
Why being a manager is a career change, not a promotion [Por qué convertirse en manager es un cambio en la carrera, no un ascenso]
Why being a manager is a career change, not a promotion [Por qué convertirse en manager es un cambio en la carrera, no un ascenso]

Generalmente, cuando alguien se convierte en manager se puede pensar que ha sido promocionado dentro del mismo rol. Sin embargo, este artículo de Fast Company de un manager de Buffer, una plataforma de gestión de redes sociales, desmiente esta tesis explicando cómo su transición de ingeniero a jefe de equipo le supuso un cambio radical de funciones: de algo tan tangible como desarrollar aplicaciones a algo tan intangible como gestionar personas.

Dilluns, 07 Gener 2019
10 claus que pots cultivar per a un lideratge saludable
10 claus que pots cultivar per a un lideratge saludable

Hi ha directius que segueixen pensant que sempre han de tenir la resposta, que sempre han de trobar la solució. Si no som capaços de mostrar-nos vulnerables i empàtics, no podem generar allò bàsic de qualsevol relació, la confiança. Tenim un gran treball per davant com a directius i mànagers de qualsevol organització, que és l'acceptació de la incertesa.

Dimarts, 18 Desembre 2018
El teléfono escacharrado se apodera de la empresa

Sin una visión global es muy difícil avanzar. La ausencia de comunicación interdepartamental radica en la escasa cercanía y transparencia con los jefes, ya que el fracaso se sigue penalizando entre los más jerárquicos, que solo se relacionan con sus entornos y no promueven la comunicación con el empleado.

Dimarts, 18 Desembre 2018
La encrucijada de los recursos humanos ante el cambio digital

Según datos del observatorio Orhit, en la mayoría de las corporaciones los Departamentos de Recursos Humanos deben utilizar la estrategia para poner en marcha las nuevas herramientas digitales. La transformación digital debe contribuir a que la gestión del talento adopte una función más estratégica y menos administrativa.

Dimarts, 18 Desembre 2018
Sarah Harmon, Directora de LinkedIn: "Yo echo a mis empleados a las 6 y todavía se quejan"

Entrevista de El Mundo a Sarah Harmon, Directora de LinkedIn en España y Portugal: "Necesitamos que se permita el movimiento de trabajadores entre empresas y que éstos no se sientan tan anclados a sus puestos por el mero hecho de acumular antigüedad. Los trabajadores ven sus trabajos como una cuenta de ahorros y no permiten el movimiento entre puestos. Si permitiéramos más movimientos, bajaría el número de contratos temporales."

Dijous, 13 Desembre 2018
Economists think antitrust policy should pay more attention to workers [Los economistas piensan que las políticas antimonopolio deberían tener más en cuenta a los trabajadores]

Actualmente, en Estados Unidos existen leyes antimonopolio para evitar consecuencias no deseadas de las fusiones empresariales para los consumidores, por ejemplo, por un aumento de precios de un determinado producto o servicio. Pero, según The Economist, parece que a las autoridades reguladoras hasta ahora se les había pasado por alto qué sucede con los trabajadores y con sus salarios durante dichos procesos de concentración empresarial.

Dimecres, 12 Desembre 2018
The complicated and troubled history of the annual performance review [La complicada y problemática historia de la evaluación anual de desempeño]

Las empresas invierten gran cantidad de horas en la evaluación del rendimiento de sus empleados con el fin de otorgarles un feedback que les ayude a desarrollarse profesionalmente. Pero, ¿sirve de algo esta gran inversión de tiempo a escala anual? Fast Company habla de los orígenes y de la evolución de las conocidas (y temidas) evaluaciones de desempeño, y opina que, lejos de motivar, si son mal conducidas pueden lograr el efecto contrario.

Dimecres, 12 Desembre 2018
Managers can draw a line between slack and slacking [Los managers pueden marcar los límites entre dar flexibilidad y perder el tiempo]

Google otorga a sus empleados el 20% del tiempo para que lo dediquen a sus propios proyectos. Conceder libertad a los trabajadores para que generen nuevas ideas puede ser beneficioso para su creatividad y motivación. Pero, tal y como explica Financial Times, los jefes también deben ser los encargados de brindar dicha autonomía en la medida justa pues, en ocasiones, puede derivar en tiempo perdido o dedicado en realidad a quehaceres del día a día.

Dimecres, 12 Desembre 2018
Agility by Lyreco: una nueva mentalidad de trabajo

¿Cómo pasar de vender material de oficina catálogo en mano, a recomendar el guante que mejor se ajusta para hacer una instalación eléctrica? Desde luego, los conocimientos y habilidades que se necesitan para venderlos son muy distintos. La multinacional Lyreco ha conseguido que sus aproximadamente 300 empleados en el área de ventas enfoquen esa transformación de forma exitosa y, además, en el menor tiempo posible.

Dimarts, 04 Desembre 2018
Seminari (23/11/2018): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"
Seminari (23/11/2018): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

Les metodologies àgils estan potenciant l'autoregulació dels equips de treball i, en aquest context, apareix com a necessitat que els líders aprenguin noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís sense perdre focus en els resultats. En aquest taller pràctic facilitat per Fernando Vargas, director de projectes i consultoria d'empreses de l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

Dilluns, 03 Desembre 2018
Los altos funcionarios piden el desarrollo de la carrera horizontal

Los funcionarios que trabajan en los cuerpos superiores de la Administración del Estado (Grupo A1) piden al Gobierno que ponga en marcha herramientas de motivación para solventar la fuga de estos empleados públicos a la empresa privada, que pasan por el desarrollo de la carrera horizontal.

Dijous, 29 Novembre 2018
La igualtat, una assignatura pendent a les empreses
La igualtat, una assignatura pendent a les empreses

En sis de cada deu organitzacions existeix una comissió d’igualtat d’oportunitats. Tanmateix, una de cada tres empreses no té mecanismes per assegurar la igualtat de gènere en els llocs directius. Ho revela el Primer Informe del Baròmetre del Factor Humà, un estudi de la Fundació Factor Humà presentat en un concorregut acte a la seu de la UPF Barcelona School of Management.

Dimecres, 28 Novembre 2018
Los jefes también se equivocan: estos son los fracasos que reconocen los grandes directivos

Autocomplacencia, fichajes erróneos, apuestas tardías y productos inadecuados son los principales tropiezos que han confesado algunos directivos durante el V Congreso APD. Decía Goethe que el único hombre que no se equivoca es aquel que nunca hace nada. Y es una máxima que se puede aplicar a todos, incluidos los máximos responsables de las empresas. Aunque el ego les impida a menudo admitir sus fallos.

Dimarts, 27 Novembre 2018
“Las entrevistas de trabajo son una pérdida de tiempo”

Entrevista de El País a Andrew McAfee, científico del MIT: "No sé qué pasará. Mi instinto me dice que no a corto plazo pero sí en algún momento del siglo XXI vamos a construir economías que no necesitarán mucho trabajo humano."

Dimarts, 27 Novembre 2018
Artículo de opinión: La igualdad de género en la economía

Guillem López Casanovas, Catedrático de Economía (UPF): "Ya era hora que preocupación y ocupación se dieran la mano. Son tantos años en que el gap se ha creado en el mundo económico, que el hecho de que la vergüenza intranquilice está muy bien. Pero, como todo en esta vida, favorecer el reequilibrio requiere actuar con cuidado. No estamos ante un problema 'de' las mujeres, sino que sufren determinadas (la mayoría de) mujeres."

Dimarts, 27 Novembre 2018
Primer Informe del Baròmetre del Factor Humà. Quin és l'estat actual de la gestió de persones?
Primer Informe del Baròmetre del Factor Humà. Quin és l'estat actual de la gestió de persones?

Elaborat a partir dels resultats obtinguts en el primer any de vida del Baròmetre del Factor Humà, aquest informe ofereix una completa radiografia de l'estat actual de la gestió de persones en l'àmbit espanyol. L'anàlisi recull les dades de 86 organitzacions de sectors molt diversos i que representen un volum total aproximat de 152.000 persones treballadores.

Dilluns, 26 Novembre 2018
El error que estás cometiendo si no cuentas con una mujer entre tus directivos

Más de 140 países celebran hoy el Día Internacional de la Mujer Emprendedora. Según el último Informe Especial GEM sobre Emprendimiento Femenino, el perfil de estas mujeres es muy característico: se trata de una joven entre 25 y 34 años de edad y con una alta capacidad de visión para detectar oportunidades de negocio.

Dijous, 22 Novembre 2018
Capacitats dinàmiques vs. capacitats estàtiques
Capacitats dinàmiques vs. capacitats estàtiques

Tothom vol créixer. Però a les organitzacions convencionals no tothom pot ocupar un càrrec directiu. Però tothom vol créixer. Resoldre aquest dilema és un clàssic de la gestió de persones. No és un tema menor. És font de tota mena de malentesos, gelosia i tibantors.

Dimecres, 21 Novembre 2018
Francesc Beltri: “L’exclusivitat i l’horari fix són aspectes absolutament caducs”
Francesc Beltri: “L’exclusivitat i l’horari fix són aspectes absolutament caducs”

L’entrevista a Francesc Beltri comença al jardí de l’Ateneu Barcelonès, al Palau Savassona, i acaba en unes butaques d’un racó del primer pis. La pluja ha fet acte de presència i no sembla que vagi a escampar de pressa. Ha arribat per quedar-se, com molts dels canvis dels quals parlo amb aquest professor, consultor i coach.

Dimecres, 21 Novembre 2018
Artículo de opinión: Estrategia ‘Blitzkrieg’

Xavier Ferràs, Profesor Operaciones, Innovación y Data Sciences, Esade (URL): "Los organigramas se inspiraron en estructuras jerarquizadas. Se contemplaba la conquista de un mercado como la de un pedazo de terreno virtual, y la planificación estratégica y las operaciones empresariales se basaron en modelos de lentos ejércitos de línea. Ejércitos que desaparecieron hace justo un siglo, al final de la Primera Guerra Mundial."

Dimarts, 20 Novembre 2018
El infierno de trabajar en Netflix: delata a quién debe ser despedido para no acabar tú en la calle

Chulería, darwinismo, frases vacías sacadas de un manual de autoayuda y una humillación constante hacia los empleados. Así es trabajar en Netflix, la empresa de vídeo bajo demanda más grande del mundo que vive en una constante expansión y que ya consume un 15% del ancho de banda de Internet a nivel mundial.

Dimecres, 14 Novembre 2018
Què poden aprendre els baby boomers dels millennials a la feina... i viceversa
Què poden aprendre els baby boomers dels millennials a la feina... i viceversa

“Com més aprenia sobre les nostres respectives generacions, més m’adonava que no confiem suficientment els uns en els altres per compartir la nostra saviesa”. Així ho afirma en una recent xerrada TED l’emprenedor Chip Conley. El fundador de la cadena d’hotels i restaurants Joie de Vivre Hospitality creu que, en una societat envellida, és important gestionar correctament la diversitat generacional i convertir-la en un avantatge competitiu.

Dimarts, 13 Novembre 2018
eLeadership: lideratge d'equips virtuals
eLeadership: lideratge d'equips virtuals

De la mà de Xavier Baño, Innovation Service Manager al Departament de Serveis a Empreses de La Salle Campus Barcelona - URL, en aquesta trobada ens vam plantejar com abordar el repte del lideratge virtual a les organitzacions, on els equips virtuals són multiculturals, cross-funcionals i multinivell, prenent consciència de les competències clau necessàries per afrontar amb èxit la seva implementació a l'empresa.

Dimarts, 13 Novembre 2018
Un reconeixement a la revolució humanista d’El Celler de Can Roca
Un reconeixement a la revolució humanista d’El Celler de Can Roca

L’organització guardonada amb el darrer Premi Factor Humà Mercè Sala és de sobres coneguda per la seva qualitat gastronòmica. El que potser no apareix tant als mitjans, és la seva excel·lent tasca en la gestió de les persones que fan possible obrir cada dia un restaurant amb tres estrelles Michelin. El discurs d’en Joan Roca al rebre el guardó ens va mostrar unes pinzellades d’un estil de lideratge veritablement col·laboratiu, innovador, creatiu i participatiu.

Dilluns, 12 Novembre 2018
Never, ever “wing it”. This is how to prepare to sound spontaneous [No improvises. Así es cómo debes prepararte para sonar espontáneo]

Los discursos ante auditorios repletos de gente ya han pasado de moda. Ahora, para progresar profesionalmente, lo que se lleva son las conversaciones espontáneas en “escenarios” más pequeños, como el ascensor o los pasillos de la oficina. Pero, ¿es posible resultar inspirador o poder conseguir nuevas oportunidades laborales en este tipo de situaciones si lo dejamos todo al azar? Para nada. Según Fast Company, a improvisar también se puede aprender.

Dimarts, 06 Novembre 2018
Fundació Factor Humà y Escuela Europea de Coaching acuerdan fomentar el coaching ejecutivo entre el tercer sector
Fundació Factor Humà y Escuela Europea de Coaching acuerdan fomentar el coaching ejecutivo entre el tercer sector

Empleados, voluntarios y colaboradores de fundaciones y ONGs usuarios de factorhuma.org pueden beneficiarse de un programa de desarrollo personal y profesional gracias al acuerdo alcanzado entre la Fundació Factor Humà y Escuela Europea de Coaching (EEC). La colaboración entre ambas entidades acerca el coaching a las organizaciones sin ánimo de lucro a un precio simbólico.

Dimarts, 30 Octubre 2018
Invitación a la Presentación del "III Informe del Nivel Digital Directivo" de EADA (13/11/2018)
Invitación a la Presentación del "III Informe del Nivel Digital Directivo" de EADA (13/11/2018)

¿En qué situación está la transformación digital de empresas y profesionales en España hoy en día? Te invitamos a la presentación en exclusiva de los resultados del III Informe del Nivel Digital Directivo promovido por EADA Business School. Un estudio que ha contado con la colaboración de la Fundació Factor Humà y en el que han participado cerca de 400 directivos y profesionales de distintos sectores y tamaños de empresa.

Dimarts, 30 Octubre 2018

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