L'antropòleg, formador, coach i consultor Ritxar Bacete denúncia la violència contra les dones i planteja un nou model de masculinitat més just i equitatiu. Bacete proposa deixar enrere les masculinitats tòxiques a través de l'empatia i de la sensibilitat. Pel que fa a l'àmbit empresarial, el coach recorda que els models d'empresa andrògins són més productius.
El pilot de ral·lis Albert Llovera parla de superar els propis límits. Llovera recorda que els límits ens els posem nosaltres i també la societat. Durant la seva ponència, el pilot afirma que tot és superable i que fa falta posar una mica d'actitud i activitat per superar-se dia a dia i fer front a les dificultats.
Mònica Vázquez, directora de l'Àrea de Persones de Suara Cooperativa, manifesta el seu agraïment per rebre el 2n Premi Impacta i explica que la seva “Guia per a acompanyar les persones malaltes de càncer” ha estat elaborada de manera participativa i que té com a objectiu proporcionar eines als professionals i unificar criteris per fer front a aquesta situació tan complexa i freqüent en l'entorn laboral.
En el seu discurs de l'11è Premi Factor Humà Mercè Sala, el director general de Buff, David Camps, ha mostrat el seu agraïment a la Fundació Factor Humà i ha destacat la importància que la seva empresa atorga als consumidors, als quals consideren el centre de l'organització.
Maria José Martínez, responsable del Programa de Salut i Benestar en Sanofi Ibèria, exposa un projecte que han desenvolupat per millorar la salut, el benestar i l'apoderament dels empleats: el Programa Equilibra. Martínez explica que aquest projecte es fonamenta en tres pilars, que són la flexibilitat, l'eficàcia personal i la promoció de la salut.
Joan Clotet, humanista digital i gerent d'Innovació en Talent del Departament de Recursos Humans de Ferrovial, parla del paper del líder. Clotet recorda que els responsables de RH han d'aprendre a gestionar tecnologies per convertir-se en motor de transformació en un món que es troba en constant evolució. A més, defensa la idea que han de ser un referent i, per aquest motiu, és necessari tenir intel·ligència emocional.
La directora de Gestió i Desenvolupament de Persones de BSM, Yolanda Llaona, exposa tres experiències que han viscut en els últims anys en la companyia. D'una banda, aborda la qüestió de la diversitat generacional explicant el cas del Beni, un treballador de més de 50 anys. D'altra banda, parla de diversitat de gènere a partir del cas de la Tina, agent cívic de BSM. A més, es refereix al repte d'augmentar la presència femenina que afronta l'empresa.
Laura Rosillo, especialista en Gestió de l'Edat i Nous Sistemes d'Aprenentatge i Membre de la Xarxa Talent.Cooldys, també parla de diversitat generacional. En el seu cas se centra en els perfilis sènior. Rosillo recorda que els professionals de més edat poden conviure perfectament en les empreses amb els millennials i, a més, dóna una clau per a continuar treballant plenament passats els 55 anys: la transformació.
El CEO i cofundador de Cyberclick, David Tomás, parla de temes actuals en l'àmbit dels Recursos Humans com són l'atracció i la retenció del talent millennial i la creació d'empreses felices. Tomás recorda que els joves esperen que la feina sigui divertida i si no s'ho passen bé se'n van. A més, es refereix a la figura del cap. D'ell els millennials esperen que sigui una mena de coach que ajudi a potenciar les seves fortaleses.