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Tag: management
Noves pràctiques en RH: El mètode CANVAS, una oportunitat per incrementar l’aportació de valor dels Departaments de Persones

CANVAS, en anglès 'llenç', és una eina per confeccionar models de negoci proposada per Alexander Osterwalder que descriu de manera lògica la forma en què les organitzacions creen, donen i capturen valor. En vam parlar amb els experts Xavier Plana i Eva Juncosa, ambdós consultors de RH especialitzats en desenvolupament de talent, i amb ells vàrem dur a terme un exercici pràctic per aplicar els nou mòduls del mètode a la casuística dels Departaments de Persones.

Dimecres, 03 Febrer 2016
La Fundació organitza el 2n “Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions”

En una nova col·laboració amb l’Obra Social “la Caixa”, durant el curs 2015-2016 estan tenint lloc 3 tallers que suposen la creació d’un espai comú de reflexió ètica compartida entre els móns acadèmic i empresarial. Properament, difondrem la informació generada als tallers a través de la participació de 24 organitzacions i empreses capdavanteres, i convocarem a una sessió final, conduïda per Begoña Román, experta en ètica aplicada, on es presentaran els resultats del treball dut a terme durant el cicle.

Dilluns, 18 Gener 2016
Seminari Factor Humà (26/01/2016): "Dirigir-se un mateix. Introducció a la productivitat personal"

Som capaços d'organitzar-nos nosaltres mateixos? No és un bon cap aquell que no sap on té els papers, els projectes o les prioritats. El bon management i la bona direcció de persones comença per un mateix, per tenir un sistema efectiu d'organització del treball personal. De la mà de Boris Mir, expert en aprenentatge i en transformació educativa, oferim un taller que es basarà en situacions reals de treball de les persones assistents per tal d'oferir consells, recursos i eines adreçades a transformar les pràctiques personals.

PLACES ESGOTADES!

Dilluns, 14 Desembre 2015
Un lloc a la taula

Surto d'una trobada de dos dies per a Responsables de Recursos Humans (RH) de les principals agències de Nacions Unides al món. Em sento dividida... d'una banda, em provoquen tendresa algunes de les converses i reaccions que he escoltat i viscut i, de l'altra, em donen ganes de donar algun que altre cop de martell al cap d'alguns. Llàstima que ja ni la tendresa ni els cops de martell siguin políticament correctes... El tema central: com contribuir a la necessària reforma de Nacions Unides des dels Departaments de Recursos Humans.

Dilluns, 14 Desembre 2015
¿Y si tu jefe no se preocupa por saber si haces bien tu trabajo?

La evaluación anual es el momento clave para estar seguro de que tu trabajo está bien hecho. Sin embargo, sólo el 36% de las empresas en Europa confía en su eficacia. Los responsables de Recursos Humanos coinciden en que una herramienta que valore al empleado es necesaria, pero creen que hay que evitar que se convierta en algo rutinario y demostrar que sirve para mejorar el rendimiento.

Diumenge, 13 Desembre 2015
Nuevo management para dummies

Con una primera parte dedicada a conceptos y teorías clásicas del management, el punto fuerte de este libro es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como “el nuevo management”. Sus autores proponen una contraposición entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapié en las claves del éxito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario.

Dimecres, 09 Desembre 2015
Los cuadros intermedios se quejan de los que mandan

Los mandos intermedios se muestran descontentos porque se sienten invisibles y apenas existe la comunicación entre ellos y la alta dirección. Si antes supervisaban, ahora se encargan de reducir costes y manejar equipos en entornos de cambio. Los expertos aseguran que con una comunicación fluida muchos problemas se solucionarían, ya que ejercen de correa de transmisión entre la dirección y la plantilla.

Diumenge, 29 Novembre 2015
Millenials ‘HR’ Us

Oímos, leemos y hablamos de ellos... De lo que son: inconformistas; ambiciosos; amantes de la libertad, de la flexibilidad, de la interacción, el aprendizaje continuo y la diversión; buscadores de trabajos desafiantes y creativos…… Pero lo hacemos habitualmente desde fuera, desde nuestra óptica generacional.… ¿Te gustaría conocer cómo son vistos desde los ojos de un millennial?

Dimecres, 25 Novembre 2015
La meva experiència amb els Rols d'Equip Belbin

El coneixement dels Rols Belbin, començant pel propi informe personalitzat (rols dominants) i la seva aplicabilitat en el teu propi equip de treball, és una poderosa eina d'autoconeixement i gestió d'equips i, per descomptat, molt útil també com a eina de facilitació i/o consultoria, coaching, etc. Totes les persones juguem uns rols dins de l'equip, i en l'equilibri de rols radica l'èxit.

 

Dimecres, 25 Novembre 2015
Artículo de opinión: El ejercicio del liderazgo

Alexandre Blasi, Presidente de Mutua Intercomarcal: "Si cuando compramos un coche, nuestro coche, esperamos la máxima calidad por el precio que hemos pagado, la misma exigencia la debemos interiorizar en la organización. Es muy difícil de entender que tengamos dos criterios de exigencia, uno para nosotros y otro para los demás."

Diumenge, 22 Novembre 2015
¿Y si el único que no manda en tu trabajo eres tú?

Mucho jefe para poco indio. Así se define un exceso de jerarquía al que no son ajenas las organizaciones matriciales: aquí todos y ninguno mandan. Tendrás que organizarte si no quieres descuidar tu trabajo.

Dijous, 12 Novembre 2015
Culthunting Day 2015 (20/11/2015): Cultura para transformar

La Fundació Factor Humà colabora de nuevo con una jornada de inspiración orientada a directivos de Comunicación, Recursos Humanos, Innovación, Marketing, etc., que les permitirá conocer las posibilidades que ofrece la cultura como motor de innovación en las organizaciones. En un programa concentrado de medio día que tendrá lugar en el Arts Santa Mònica de Barcelona, conocerán casos de éxito, diálogos inspiradores y más de 20 ideas de artistas pensadas para dar soluciones a la empresa.

Dimarts, 10 Novembre 2015
Soft Power [Poder blando]

Las habilidades “soft” –también conocidas como habilidades interpersonales- que apelan a competencias conductuales y están relacionadas con el cociente de inteligencia emocional, son clave para que los profesionales de Recursos Humanos desarrollen un trabajo eficaz y centrado en las necesidades de los empleados. Human Resource Executive Online explica cómo la empatía, la capacidad de adaptarse en la comunicación, la colaboración, la influencia o mantener una buena red de contactos son claves para cualquier profesional del área.

Dimecres, 04 Novembre 2015
2n “Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions”: Ètica i governança (03/11/2015)

En col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa", el 3 de novembre 2015 va tenir lloc el primer dels tres tallers per crear un espai comú de reflexió ètica compartida entre els mons acadèmic i empresarial. Amb l'ajuda de 24 organitzacions i empreses participants i amb una conferència de l'experta en ètica aplicada, Begoña Román, ens vam centrar en la identificació d'eines útils per a l'aplicació pràctica de l'ètica en la governança de les organitzacions: mecanismes amb què comptem per formalitzar explícitament el compromís amb l'ètica i el bon govern.

Dimarts, 03 Novembre 2015
Banco Sabadell: cómo transformar una organización basada en personas

Banco Sabadell, una entidad financiera de referencia por su gestión en recursos humanos, impulsa desde su Departamento de RR.HH la transformación de la organización desde las personas, formando parte del día a día del negocio y de su crecimiento con el objetivo clave de maximizar la creación de valor de los profesionales. Este año Banco Sabadell ha obtenido el Premio Capital Humano a la Gestión de Recursos Humanos en la categoría de Gestión Integral.

Dilluns, 02 Novembre 2015
La obsesión por medirlo todo

La mayoría de los sistemas de gestión de las empresas en las últimas décadas se han organizado a partir de instrumentos de medición que les permiten controlar resultados y empleados para ahorrar gastos. Sin embargo, la medición exhaustiva de procesos no garantiza que los empleados logren la excelencia.

Diumenge, 01 Novembre 2015
La empresa del futuro: con 150 empleados

Según conclusiones del 49º Congreso Aedipe, las grandes compañías, tal y como son concebidas hoy en día, con enormes plantillas y distintos equipos de profesionales, van a desaparecer poco a poco. Y su lugar lo van a ocupar las pequeñas y medianas empresas, que están naciendo arropadas por el inmenso abanico tecnológico e innovador que se está desarrollando en los últimos años.

Dilluns, 26 Octubre 2015
Emissió en diferit 4t Espai Factor Humà

Pots veure l'emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 25/10/2016 de 09:00 a les 13:00 hores. També pots seguir la informació de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #EspaiFH.

Divendres, 23 Octubre 2015
Emissió en diferit Espai Factor Humà 2019

Pots veure l'emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 21/03/2019 de 09:00 a 13:00 hores. També pots seguir la informació de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #EspaiFH.

Divendres, 23 Octubre 2015
Quién se quedará al frente del nuevo mercado de trabajo

¿Habrá departamentos de recursos humanos en las compañías? ¿Veremos cazatalentos o empresas de empleo temporal? Los cambios en la forma de trabajar y la búsqueda de empleo provocan la aparición de nuevos protagonistas.

Dijous, 22 Octubre 2015
“Un líder que no escucha a sus empleados deja de serlo”

Entrevista de El País a Marcus Buckingham, asesor del instituto Gallup y participante del reciente World Business Forum celebrado en Madrid: "Los departamentos de Recursos Humanos tienen que modificar urgentemente sus políticas y darse cuenta de que una persona va a aprender y crecer más en aquellas áreas donde ya es fuerte. Es inviable que con la inmediatez que nos permite hoy la tecnología se sigan empleando procedimientos tradicionales."

Diumenge, 11 Octubre 2015
Historia sólida igual a marca fuerte

El World Business Forum ha debatido este año en Madrid con la ayuda de 13 reconocidos expertos cómo deben conectar las compañías con el consumidor en el siglo XXI. La clave reside en apelar a las emociones a través de la construcción de historias sólidas y convincentes, lo que implica tener capacidad de empatizar con la gente.

Dissabte, 10 Octubre 2015
Stuck in the Middle [Atrapados en el medio]

Resulta difícil gestionar un equipo de profesionales y al mismo tiempo rendir cuentas de tus logros a tu superior sin acabar descuidando tu propia carrera profesional e incluso tu salud. Esa es la función de los mandos intermedios, una de las posiciones más duras dentro del management y que a menudo permanece en la sombra. Para Workforce Magazine la clave reside en gestionar el tiempo eficazmente, aprender a delegar si es necesario, confeccionar una buena red de contactos y sobre todo saber cuidar de uno mismo.

Dimecres, 07 Octubre 2015
Creating Coaches [Creando coaches]

Actualmente, un problema a resolver en muchas empresas es que los directivos no saben cómo tener conversaciones de desarrollo con sus equipos. Human Resource Executive Online presenta algunos ejemplos de empresas que empiezan a contemplar las habilidades de coaching como básicas en la formación directiva, con el fin de que se conviertan en entrenadores de sus propios empleados y les asesoren en su trayectoria profesional.

Dimarts, 06 Octubre 2015
Se buscan líderes, no jefes

Cambiar el estilo de mando motiva a los empleados y aumenta la productividad. ¿Por qué el liderazgo da un mejor resultado empresarial que el ordeno y mando? Estudios sobre el funcionamiento del cerebro (realizados con herramientas como la resonancia magnética funcional), han detectado que un trato irrespetuoso sube la tensión sanguínea y genera estrés.

Dissabte, 08 Agost 2015
Política en la empresa: las luchas por el poder

Las compañías son un cúmulo de interrelaciones a menudo conflictivas. Cada directivo piensa que su departamento es el más importante y que sin él la empresa quebraría. Según expertos como Simon Dolan de Esade o Margarita Mayo de IE Business School, el líder destaca por la capacidad de relacionarse con otras personas de la compañía.

Diumenge, 19 Juliol 2015
El pequeño libro de las grandes teorías del management

Las 89 grandes teorías del management y cómo aplicarlas es la propuesta de este libro que presenta el formato de una agenda Moleskine. Abarca aspectos clave, desde el liderazgo o la gestión del cambio hasta la dirección estratégica o de la calidad empresarial.

Dimecres, 15 Juliol 2015
El profesor de tenis que inventó el ‘coaching’ por accidente

Timothy Gallwey, el estadounidense que fue el precursor de una disciplina que hoy está en pleno crecimiento, se inspiró en las enseñanzas del gurú Maharaj Ji y las aplicó a su deporte favorito. Para él, la gran aportación que puede hacer un coach es ayudar a que la gente le dé un valor justo a las cosas.

Dijous, 02 Juliol 2015
El síndrome del trabajador quemado

El burnout o síndrome del trabajador quemado se define como una falta de motivación y sentimiento de agotamiento sobre todo cuando no se alcanzan los objetivos deseados. Este desgaste profesional puede deberse a una mala organización de las tareas por parte de la empresa o a la propia autoexigencia.

Dimarts, 16 Juny 2015
¿Coherencia? no sabe, no contesta

Si del dicho al hecho del líder empresarial hay demasiado trecho la organización no irá bien. La tendencia al corto plazo y al éxito material ha creado un tipo de líder que suele pecar de soberbia y de vanidad y cuya falta de humildad le lleva a rodearse de gente que le adula y le impide mejorar.

Diumenge, 14 Juny 2015

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