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Tag: Estratègia de Recursos Humans
La gestión del talento en Correos

¿Por qué llevar a cabo un proyecto de identificación y gestión del talento en una empresa? Aunque ésta es una pregunta con respuesta diferente en cada organización, en el caso de Correos, la necesidad de identificar qué personas están preparadas para llevarlo a cabo y, al mismo tiempo, la oportunidad que brinda en términos de motivación y compromiso el conocer el desempeño, la actitud y habilidades de los empleados, son dos de las razones que han llevado a ello.

Dijous, 28 Gener 2016
HRBP, una experiencia real en la pyme

Las experiencias de aplicación de los sistemas de gestión de los Recursos Humanos orientados a la mejora de la competitividad de las empresas por la vía de la excelencia en el desempeño del Capital Humano son escasas en las pymes habiéndose considerado que son excesivamente teóricas y lejanas a la realidad del escaso tamaño de estas empresas. Este caso demuestra una esperanzadora evolución para nuestro tejido productivo.

Dijous, 28 Gener 2016
Trobada Grup Talentum: La gamificació no és un joc de nens!

Vam començar el 2016 parlant del poder del joc per mobilitzar persones, per desenvolupar noves competències i per activar conductes. Ho vam fer amb l'ajuda d’Oscar García-Pañella, expert de Cookie Box, vam conèixer l'experiència del fabricant de material elèctric Simon Holding i vam "jugar" amb l'app Snackson, que combina les avantatges del mobile learning amb la metodologia del microlearning.

Dijous, 28 Gener 2016
Artículo de opinión: Los peligros de un equipo sin rotaciones

Chris Dottie, Director General de Hays España: "Hoy en día, la baja rotación laboral es reconocida a menudo como un logro en el mundo empresarial. No es de extrañar, ya que conservar los empleados de un año para otro se considera un signo de que el empleador está haciendo un buen trabajo, ¿verdad? Pues no es así necesariamente."

Dijous, 28 Gener 2016
Seminari Factor Humà (25/02/2016): "L’èxit d'un procés bottom-up: Atlas Copco. Confiança i relacions com a palanques de canvi"

El desenvolupament d'una nova mirada i, sobretot, de noves capacitats i noves metodologies d'intervenció són un imperatiu per a directius i un repte per als responsables dels departaments de Persones. En aquest seminari mostrarem una experiència real d'un procés bottom-up d'enfortiment organitzacional amb l'aplicació del Model de Valor Total: la gestió integrada del valor econòmic i del “valor relacional” que implica una cultura basada en la confiança i en la gestió de les relacions. Comptarem amb els experts de SOLO Consultores, Claudio Drapkin i Marta Garcia, i es presentarà el cas d'Atlas Copco Zaragoza de la mà de Juan Cánovas, el director de Recursos Humanos que el va liderar.

Dilluns, 25 Gener 2016
Millennials Take Up Mantle [Los millennials aceptan el cargo]

Muchas proyecciones estiman que los miembros de la Generación Y conformarán el 75% de la fuerza laboral en el año 2025. Por ese motivo las organizaciones deben centrarse en crear herramientas de desarrollo profesional que satisfagan sus necesidades y su afán de conocimiento inmediato. Human Resource Executive Online explica el caso de algunas organizaciones norteamericanas con buenas prácticas en RH para fomentar el liderazgo entre personas cada vez más jóvenes.

Dimarts, 12 Gener 2016
Compromiso laboral: distintivo de las mejores organizaciones

Junto con la gestión integral del talento, el engagement es el foco principal de la función de RH ya que se manifiesta como un activo cada vez más escaso, pero, a su vez, como la piedra angular de la ventaja competitiva de cualquier organización. ¿Cómo definir una estrategia de compromiso laboral y cómo convertirla en un factor diferencial de nuestra compañía? ¿Cuáles son las variables facilitadoras? ¿Cuáles son los beneficios empresariales de la gestión óptima del compromiso?

Dijous, 07 Gener 2016
Los expatriados, ¿en peligro de extinción?

Las expatriaciones en muchas ocasiones no acaban bien. Según un estudio, los expatriados se quejan de que las empresas no cuidan la gestión del profesional que se marcha fuera, sobre todo del cuidado de los aspectos previos a la partida. Sin embargo, las tendencias en las organizaciones están cambiando y ahora es muy común que el nombramiento de un directivo se acompañe de responsabilidades en varias regiones internacionales.

Dijous, 24 Desembre 2015
Seminari Factor Humà (26/01/2016): "Dirigir-se un mateix. Introducció a la productivitat personal"

Som capaços d'organitzar-nos nosaltres mateixos? No és un bon cap aquell que no sap on té els papers, els projectes o les prioritats. El bon management i la bona direcció de persones comença per un mateix, per tenir un sistema efectiu d'organització del treball personal. De la mà de Boris Mir, expert en aprenentatge i en transformació educativa, oferim un taller que es basarà en situacions reals de treball de les persones assistents per tal d'oferir consells, recursos i eines adreçades a transformar les pràctiques personals.

PLACES ESGOTADES!

Dilluns, 14 Desembre 2015
Un lloc a la taula

Surto d'una trobada de dos dies per a Responsables de Recursos Humans (RH) de les principals agències de Nacions Unides al món. Em sento dividida... d'una banda, em provoquen tendresa algunes de les converses i reaccions que he escoltat i viscut i, de l'altra, em donen ganes de donar algun que altre cop de martell al cap d'alguns. Llàstima que ja ni la tendresa ni els cops de martell siguin políticament correctes... El tema central: com contribuir a la necessària reforma de Nacions Unides des dels Departaments de Recursos Humans.

Dilluns, 14 Desembre 2015
Se buscan empleados anuncio

Las empresas saben que sus empleados son la campaña de publicidad más efectiva y económica y es por ello que utilizan los perfiles privados de sus trabajadores en las redes sociales para que promocionen los productos ante sus seguidores e incluso algunas les pagan por hacerlo.

Dilluns, 14 Desembre 2015
¿Y si tu jefe no se preocupa por saber si haces bien tu trabajo?

La evaluación anual es el momento clave para estar seguro de que tu trabajo está bien hecho. Sin embargo, sólo el 36% de las empresas en Europa confía en su eficacia. Los responsables de Recursos Humanos coinciden en que una herramienta que valore al empleado es necesaria, pero creen que hay que evitar que se convierta en algo rutinario y demostrar que sirve para mejorar el rendimiento.

Diumenge, 13 Desembre 2015
La mayoría de los salarios subirá en 2016... pero poco

Las empresas han de recuperar la motivación y el compromiso de unas plantillas que han perdido la confianza a causa de la crisis. Por ello, uno de los grandes retos será analizar la retribución en un marco más amplio de oferta de valor al empleado en el que se puedan incorporar aspectos relacionados con el entorno laboral, el proyecto de empresa o el balance vida profesional-vida personal.

Dijous, 10 Desembre 2015
Por qué los profesionales huyen de las 'empresas felices'

Algunas organizaciones que presumen de eterna sonrisa son sólo fachada. Y existen trabajadores que aún creen que las empresas 'felices' son sinónimo de gimnasios y futbolines en el lugar de trabajo. Ni una cosa ni otra. Las compañías y, también los empleados, son responsables de generar un entorno laboral sano que aumente la productividad y evite la huída de los mejores.

Dijous, 10 Desembre 2015
El cliente también manda en tu sueldo

Cada vez más empresas vinculan el salario variable de su plantilla a la satisfacción del usuario, que pasa a ser un activo indispensable a quien hay que cuidar. Los criterios para evaluar esa satisfacción y revertirlo a la nómina son varios: el conocimiento de la marca, la tasa de cancelación o bajas y, sobre todo el NPS (Net Promoter Score), una herramienta que propone medir la lealtad de los clientes de una empresa basándose en las recomendaciones.

Dilluns, 07 Desembre 2015
The Contingent Quandary [El dilema de la eventualidad]

Desde Recursos Humanos se deben reconocer y entender las oportunidades que  la economía gig o colaborativa ofrece a sus organizaciones, aunque también se debe mantener alejado de los posibles problemas legales que puede conllevar. Human Resource Executive Online da algunas pautas sobre cómo gestionar equipos mixtos compuestos tanto por trabajadores de plantilla a tiempo completo como por freelancers.

Dimecres, 02 Desembre 2015
Not-so-happy returns [Regresos no tan felices]

Muchos profesionales son enviados a filiales en el extranjero por sus empresas con el objetivo teórico de obtener más conocimientos y enriquecerse profesionalmente gracias a vivir otros contextos culturales. Sin embargo, al regresar al cuartel general pasados unos años, se encuentran con que no se les reconoce o incluso sus condiciones son peores que las que tenían antes de irse. The Economist cuenta la realidad para expatriados cuya experiencia pasa desapercibida y que en ocasiones acaba desembocando en el abandono de la empresa tras el regreso.

Dimarts, 01 Desembre 2015
Dismissing people doesn’t have to be an emotional drain [Los despidos no tienen por qué suponer tanto desgaste emocional]

El despido es la parte del ciclo de vida laboral de los empleados más temida por los profesionales de RH, pues les preocupa no saber afrontarlo e incluso a veces pasa a considerarse un tema tabú hasta que llega. Pero People Management magazine cuenta que el despido, como parte natural de los cambios a los cuales debe someterse una empresa a lo largo de su existencia, no tiene por qué ser algo tan malo ni doloroso si se gestiona, dentro del marco legal, de la forma más honesta, empática o creativa posible.

Dimarts, 01 Desembre 2015
Cómo identificar nuevas oportunidades de negocio

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que sostiene que la figura del intraemprendedor tiene cada día más fuerza en la propia organización para desarrollar la innovación desde la base. Han colaborado en su elaboración: Cathy Paredes, Socia Fundadora de Human Software; Fran Chuan, Socio Fundador de Dícere; Manuel Jiménez, Director General de la filial española de Rittal; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Diumenge, 29 Novembre 2015
El empleado feliz es más rentable

Las compañías ganan valor con trabajadores más comprometidos, por ello comunicar las políticas de recursos humanos y sus procesos es clave para fomentar el sentimiento de pertenencia de la plantilla. El de Great Place to Work es un ejemplo de una tendencia que se extiende en el terreno empresarial: el acercamiento de los recursos humanos al mundo del marketing.

Dissabte, 28 Novembre 2015
¿Su jefe es un inútil? Él no tiene la culpa

El propio sistema laboral está viciado: ascienden los mejores hasta que dejan de serlo. Esto es lo que se conoce como 'El principio de Peter', que se basa en la idea imperante de que una carrera satisfactoria consiste en escalar puestos en una jerarquía sin entender que cada escalón requiere unas habilidades específicas.

Divendres, 27 Novembre 2015
Cuando las personas son un riesgo en recursos humanos

Muchas compañías cuentan con sistemas sofisticados para prevenir los riesgos. Pero la mayoría olvida un factor impredecible que está en la base de las crisis: las personas, que llevan a errores estratégicos. Uno de los factores que se repiten en las crisis corporativas es la 'normalización' de conductas indebidas.

Divendres, 27 Novembre 2015
Millenials ‘HR’ Us

Oímos, leemos y hablamos de ellos... De lo que son: inconformistas; ambiciosos; amantes de la libertad, de la flexibilidad, de la interacción, el aprendizaje continuo y la diversión; buscadores de trabajos desafiantes y creativos…… Pero lo hacemos habitualmente desde fuera, desde nuestra óptica generacional.… ¿Te gustaría conocer cómo son vistos desde los ojos de un millennial?

Dimecres, 25 Novembre 2015
La responsabilidad de seleccionar a los mejores

La función de la selección ha sido una montaña rusa en los últimos años. Antes de la crisis eran los profesionales quienes tenían la sartén por el mango, durante la crisis cambió radicalmente la situación y por cada oferta había cientos de demandas y las organizaciones impusieron su forma de actuar. La ética es una cuestión transversal y debe ser el referente que equilibre las expectativas laborales de los profesionales y las necesidades de las compañías.

Diumenge, 22 Novembre 2015
Mimar y motivar a los profesionales: retos de futuro de los recursos humanos

Los ganadores de los 'XIII Premios E&E a la Innovación en Recursos Humanos 2015', entre los cuales se encuentra la empresa de consultoría everis, revelan cuáles serán las tendencias de futuro del mercado laboral. La gestión del talento y el 'Big Data' son algunos de los factores que van a marcar la gestión de personas.

Divendres, 20 Novembre 2015
La revolución llega a la empresa con la 'Generación Z'

La primera generación del siglo XXI, los nacidos entre 1995 y 2010, se incorporará al mercado en cinco años. Con este grupo, bilingüe y autónomo en su aprendizaje, llega la era de la transparencia y la diversidad. Tienen una gran capacidad para entender y analizar información compleja y para ellos compartir la información es lo más importante, en vez de mantenerla en secreto.

Divendres, 20 Novembre 2015
Las 'start-ups' se cuelan en las grandes compañías

Las empresas tradicionales de gran tamaño intentan emular el modelo de éxito de la gestión en las nuevas firmas innovadoras. La farmacéutica Sanofi y Affinity Petcare son ejemplos de organizaciones que apuestan por los cambios, que siempre tienen que venir desde abajo y sin dejar de lado una estrategia sólida.

Dimarts, 17 Novembre 2015
Póngale un mentor a su carrera

La disciplina del ‘mentoring’ gana presencia en las grandes empresas. Es una práctica mediante la cual dos personas se comprometen a compartir vivencias, experiencias y visiones. Un buen mentor debe poseer habilidades de comunicación, escucha activa, rigor, interés y buen manejo de las inquietudes y expectativas de sus 'mentees'.

Diumenge, 15 Novembre 2015
Empleats/des de més edat, el valor de la maduresa professional

Les societats occidentals hem de dissenyar noves polítiques de gestió de Recursos Humans vinculades amb els/les nostres empleats/des grans i a un doble nivell: col·lectiu -amb estratègies que perllonguin amb diverses i creatives fórmules la vida laboral i facin sostenible la despesa en pensions- i a cada organització -aprofitant millor les capacitats d'aquest col·lectiu amb un enfocament guanya-guanya i potenciant la rendibilitat corporativa i l'ocupabilitat personal.

 

Dimarts, 10 Novembre 2015
Soft Power [Poder blando]

Las habilidades “soft” –también conocidas como habilidades interpersonales- que apelan a competencias conductuales y están relacionadas con el cociente de inteligencia emocional, son clave para que los profesionales de Recursos Humanos desarrollen un trabajo eficaz y centrado en las necesidades de los empleados. Human Resource Executive Online explica cómo la empatía, la capacidad de adaptarse en la comunicación, la colaboración, la influencia o mantener una buena red de contactos son claves para cualquier profesional del área.

Dimecres, 04 Novembre 2015

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