Search Keyword:
Total: 1802 results found.
Tag: Estratègia de Recursos Humans
El arte de dirigir personas hoy

El arte de dirigir personas hoy és un recull de posts del blog de Santi García. Una recopilació en format de llibre que tracta tant la importància d’adaptar-se al món canviant actual com la rellevància de la gestió de les persones en les organitzacions. Segons l’autor, la clau per tal que una empresa tingui èxit radica en si té les capacitats que necessita avui i en l'habilitat d’adquirir de forma ràpida les que necessitarà demà.

Dijous, 03 Novembre 2016
How to fix culture clashes in global teams [Cómo solucionar los choques culturales en equipos internacionales]

Mientras que en Estados Unidos y la mayoría de países europeos levantar el pulgar significa “perfecto” o “buen trabajo”, en muchas zonas de Latinoamérica o en el sur de Italia hace referencia a un insulto. Lo que es totalmente aceptable en unas culturas puede ofender, o incluso resultar obsceno, en otras. Financial Times plantea cómo abordar las diferencias culturales dentro de un mismo equipo de trabajo formado por personas de distintas procedencias para evitar malentendidos y fomentar la igualdad.

Dimecres, 02 Novembre 2016
El 4t Espai Factor Humà reivindica un nou management centrat en les persones, no en els resultats

Nou ponents de primer nivell han intervingut en aquesta trobada, referent sobre les bones pràctiques en la gestió de persones a les organitzacions de Catalunya, que ha congregat 250 professionals. Com a novetat, la Fundació Factor Humà ha realitzat una enquesta sobre la percepció del management en la qual han participat més de 300 persones majoritàriament dedicades als Recursos Humans de 6 sectors diferents, i que ha estat presentada durant la jornada. Ja pots consultar les fotografies, el vídeo i les presentacions dels ponents!

Dimecres, 26 Octubre 2016
Seminari Factor Humà (20/10/2016): "SIKKHONA: Com funcionar millor com a equip"

Els equips de treball passen per diferents etapes de coneixement i confiança, algunes molt productives, i altres perillosament destructives. Fomentar les relacions de confiança dins dels equips és un factor fonamental de lideratge, que tota persona amb un rol directiu ha d'assumir. En un seminari impartit per l'expert en comunicació Ferran Ramon-Cortés, s'exposarà un model conceptual que explica les diferents etapes de desenvolupament dels equips i es proposaran les eines de comunicació necessàries per fer créixer l'equip en cada etapa.

 

Divendres, 21 Octubre 2016
Per al 60% dels treballadors l'actitud positiva a l'empresa contribueix a l'èxit

Així ho indica una enquesta elaborada per la Fundació Factor Humà en la qual han participat més de 300 professionals, majoritàriament dedicats a la gestió de persones, procedents de mitjanes i grans empreses de 6 sectors diferents. L'estudi es presenta el 25 d'octubre durant la celebració del IV Espai Factor Humà, al qual assisteixen més de 250 persones.

Divendres, 14 Octubre 2016
How to manage disloyal millennials with an eye on their next job [Cómo gestionar a unos millennials poco leales con un ojo puesto en su siguiente empleo]

Muchas compañías son conscientes de que sus empleados más jóvenes son difíciles de retener. A menudo las empresas les ofrecen formación, promoción  y posibilidades de desarrollo pero, al final, se marchan a otro trabajo que consideran más estimulante o que está mejor pagado. Desde Financial Times se opina que no hay que verlo como un problema: las empresas deberían estar orgullosas de poder ofrecer las primeras oportunidades a trabajadores con talento y también de dejarles seguir adelante.

Dimecres, 05 Octubre 2016
The Consumerization of HR [La consumerización de Recursos Humanos]

La consumerización es una tendencia creciente en la cual las nuevas tecnologías de la información surgen primero en el mercado del consumidor o cliente y luego se propagan hacia las organizaciones. Dicho cambio de paradigma en la innovación llega ahora también a la función de personas con el objetivo de cuidar la experiencia de los empleados, del mismo modo que se cuida la de los clientes. Human Resource Executive Online presenta cinco nuevas tendencias en RH a las que apuntarse para repensar la función en su conjunto.

Dimecres, 05 Octubre 2016
Experiència de l'empleat

El terme experiència de l'empleat (employee experience) fa referència a la suma d'interaccions significatives i memorables que defineixen la relació entre una persona treballadora i l'organització, des del reclutament fins a l'eventual desvinculació. Com tota experiència, es configura a partir del record de moments especialment importants, però també a partir de factors més inefables del dia a dia: la configuració de l'espai, el menjar, la tecnologia que s'empra, etc.

Dimecres, 05 Octubre 2016
¿Tiene su empresa un programa de competencias Zombie?

A inicios de 2015, Stacia Sherman Garr, publicó un interesante debate a través de LinkedIn sobre lo que denominaba “Competencias Zombie”, refiriéndose a Programas de Gestión por Competencias que entran en desuso. El autor analiza cómo identificar si el programa de gestión por Competencias de una empresa tiene síntomas de ‘muerte lenta’ y propone una nueva perspectiva que permite la identificación, medición y desarrollo de competencias centradas en procesos y capacidades por medio de “contribuciones individuales laborales de las personas a los procesos del negocio, generadoras de valor agregado”.

Dimarts, 04 Octubre 2016
Trobada Grup Compromís: Generar i gestionar compromís... com ho estem fent?

En la segona activitat d'aquest nou grup temàtic vam conèixer de primera mà l'experiència de set socis de la Fundació Factor Humà -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat i Port de Barcelona- i també la d'Uriach, una organització que està destacant per l'alt nivell de compromís dels seus treballadors gràcies a l'impuls del seu CEO i a la transformació de l'empresa que està impulsant el Departament de Recursos Humans.

Dijous, 29 Setembre 2016
El compromís genera resultats

Sempre he pensat i defensat que el treball del Departament de Recursos Humans és una tasca que queda aïllada o sense sentit sense el recolzament de la Direcció General. En el cas de l’empresa mereixedora del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala, Affinity Petcare, i amb el discurs d’acceptació del guardó per part del seu director general, Xavier Serra, aquest recolzament es converteix en tota una evidencia.

Dimarts, 27 Setembre 2016
The (Other) Airbnb Experience [La (otra) experiencia de Airbnb]

¿Por qué Airbnb figura en lo más alto entre las mejores empresas para trabajar de un ranking elaborado por Glassdoor? La respuesta va más allá de las clases de yoga, el diseño moderno de sus oficinas o la organización de fiestas corporativas. Human Resource Executive Online explica cómo esta empresa con un portal dedicado al alquiler de vivienda vacacional y de rápido crecimiento ha establecido nuevos estándares para la gestión y participación de sus colaboradores, centrándose menos en cosas concretas como beneficios y horarios y más en el global de la experiencia del empleado.

Dimarts, 06 Setembre 2016
Sentit de pertinença

El sentit de pertinença és la satisfacció que obté una persona en sentir-se part integrant d'un grup a partir de la identificació amb la resta i els seus objectius. És una conducta activa, ja que l'individu defensa en les seves accions el grup com a quelcom propi. L'estimulació del sentit de pertinença condueix a organitzacions més humanistes en les quals la persona treballadora passa de ser percebuda com una proveïdora a ser una mena de client intern i alhora una ambaixadora externa.

Dimarts, 06 Setembre 2016
2n "Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions": Sessió de cloenda (28/06/2016)

En un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa", el 28 juny de 2016 vam organitzar la cloenda del segon cicle d'uns tallers l'objectiu dels quals ha estat crear un espai comú de reflexió ètica compartida entre els mons acadèmic i empresarial. Ja tenim a punt el vídeo i el resum d'una jornada on, a més de la presentació d'un balanç final del cicle, a càrrec de la Dra. Begoña Román, vam organitzar un debat entre l'empresari i creatiu Lluís Bassat i el filòsof Domingo García-Marzá, catedràtic d'Ètica de la Universitat Jaume I de València.

Dilluns, 01 Agost 2016
3r "Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions": Compartint bones pràctiques d'ètica aplicada (21/03/2017)

En un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa", el 21 de març vam organitzar aquest taller per iniciar el tercer i últim cicle de Diàlegs "Ètica aplicada a empreses i a organitzacions". Es va centrar en la descripció i en el debat al voltant de tres bones pràctiques representatives de diferents sectors: Administració Pública amb la Secretaria de Funció Pública de la Generalitat de Catalunya; Universitat amb la UB; i Sector Empresarial amb DKV Seguros.

Dilluns, 01 Agost 2016
9a Jornada Anual Grup Diper's - Directors/es de Persones

El 4 de juliol vam organitzar una jornada completa per a les persones responsables de gestió de persones de les nostres organitzacions associades: vam visitar la recentment inaugurada seu de l'organització guanyadora del VIII Premi Factor Humà Mercè Sala, Affinity Petcare; a continuació, de la mà de l'experta Àngels Paredes, vam fer un benchmarking sobre models de lideratge; i vam gaudir de la conferència del consultor en innovació estratègica Xavier Marcet, "Els reptes en gestió de persones del nou management".

Dijous, 28 Juliol 2016
Herramientas digitales para los Recursos humanos

La verdadera transformación digital debe empezar por las personas si se piensa que son lo más importante en una organización. La tecnología está impactando en todos los ámbitos que afectan a la gestión, desde la comunicación hasta el reclutamiento, pasando por la formación. Con todo, el primer paso es crear una hoja de ruta con objetivos claros, asequibles y abordables en todas las instancias de las empresas.

Dijous, 28 Juliol 2016
'Boutiques de selección', aquí te buscarán las empresas

Ya no basta con identificar a los candidatos. Hoy es necesario un proceso de adaptación minucioso a las necesidades de las organizaciones. Especialización y personalización son la clave, y eso cambia tu forma de buscar empleo y los modelos de selección tradicionales. Para ello debes conocer tus fortalezas y los reclutadores que más te convienen para acceder al empleo que mejor va contigo.

Dilluns, 18 Juliol 2016
Sylvain Loubradou: "De gestors de recursos humans a makers de relacions humanes"

Si volem que els nostres equips produeixin i que ho facin no només eficaçment sinó feliçment hem de simplificar la vida de l'organització i acabar amb les tensions. Així ho va afirmar Sylvain Loubradou, reconegut expert en metodologies agile, en la conferència inaugural del Plenari organitzat aquest mateix any per la Fundació Factor Humà. Loubradou es defineix a si mateix com a hacker: li agrada trencar i canviar les normes del joc perquè s'han d'adaptar al nostre dia a dia i a la nostra casuística concreta, si el que volem són resultats significatius a llarg termini a les nostres organitzacions.

Dijous, 14 Juliol 2016
¿Qué hacer con trabajadores condenados o investigados?

La Justicia impide en muchos casos despedir a empleados que han pasado por prisión o que están siendo investigados. Mantenerlos en plantilla exige extremar las medidas de prevención de riesgos penales.

Divendres, 08 Juliol 2016
Resum en vídeos de la VIII edició del Premi Factor Humà Mercè Sala 2016

Recopilació de vídeos d'un acte conduït per l'actriu Clara Segura i que va tenir per lema "Les bones energies se sumen". Per parlar-ne ens van acompanyar, entre d'altres: la biòloga Anna Veiga; la consellera de la Presidència de la Generalitat de Catalunya Neus Munté; o la presidenta del Parlament de Catalunya Carme Forcadell. L'empresa guanyadora del Premi va ser Affinity Petcare i va recollir el guardó el seu director general, Xavier Serra.

Dijous, 07 Juliol 2016
The Anticipators [Los anticipadores]

El big data y la analítica de datos no tienen porque resultar conceptos tan lejanos a los Departamentos de Recursos Humanos, ya que si aprovechan su poder podrán hacer su trabajo de forma mucho más eficiente. Según Human Resource Executive Online, conocer de forma objetiva si tus empleados están satisfechos, cuál es el nivel de compromiso, etc., y luego poder ofrecer recetas de mejora son algunas de las cosas a las que se puede llegar usando la analítica como una herramienta tanto predictiva como prescriptiva.

Dimarts, 05 Juliol 2016
Programes de referència de candidatures

Els programes de referència de candidatures consisteixen a buscar persones candidates passives per a una vacant entre els contactes socials dels/de les empleats/des de l’organització. Un cop la persona empleada coneix l'obertura d’una vacant pot recomanar (referenciar) una altra persona que cregui que s’ajusta al perfil d'entre els seus coneguts, companys/es anteriors, etc. Si finalment es contracta la persona que ha recomanat, la persona empleada rep una compensació, habitualment econòmica.

Dimarts, 05 Juliol 2016
Qué candidatos prefieren las grandes empresas

Adaptar las capacidades y habilidades de los candidatos a sus necesidades laborales es el objetivo de estas 21 compañías para potenciar la empleabilidad de los profesionales. Aquí tienes una guía de lo que piden las grandes empresas españolas para contratar: Acerinox, Acciona, Bankia, Cepsa, Enagás, Endesa, Gamesa, Gas Natural Fenosa, General Electric, Google, Heineken, Inditex, Mapfre, Microsoft, Mondelez, Popular, Repsol, Sabadell, Siemens, Telefónica y Sabadell.

Dilluns, 04 Juliol 2016
Everis: Cómo la actitud puede marcar la diferencia

Es una de las mayores multinacionales de consultoría, tecnología de información y outsourcing de servicios profesionales. Cuenta actualmente con 15.000 empleados y una presencia en 14 países. Recorremos, de la mano del equipo de Global People, algunas de las claves de su modelo de gestión de personas que ha contribuido a que una pequeña consultora que nacía allá por 1996 con 5 personas haya llegado hasta aquí.

Dijous, 30 Juny 2016
El rol de Recursos Humanos en la transformación digital de Affinity petcare

Affinity, empresa líder en alimentos para mascotas, se encuentra en pleno proceso de transformación digital. Su directora de Recursos Humanos, Teresa Niubó, considera que la transformación digital de la que tanto se habla es –fundamentalmente- un cambio cultural que se apoya en la tecnología. En el caso de su empresa, considera que RR.HH. es el departamento que ha liderado el proceso porque son expertos en gestión del cambio y su rol es el de aportar valor al negocio.

Dijous, 30 Juny 2016
Así motivan a sus plantillas Telefónica, BBVA y LG

La tecnología se ha convertido en una palanca para impulsar la flexibilidad y aumentar de este modo el nivel de compromiso y motivación de los empleados. La revolución digital ha propiciado muchos cambios a todos los niveles, por ello las empresas deben aprovecharla para facilitar las tareas a sus trabajadores.

Dimecres, 29 Juny 2016
Una de cada tres empresas se considera incapaz de atraer el talento, según Randstad

El 55% de las compañías asegura que su política de atracción del talento es buena y el 12% la considera excelente, frente al 30% que opina que es "regular" y el 2% que la ve "mala", según un informe de Randstad, que concluye así que una de cada tres empresas se considera incapaz de atraer el talento.

Dilluns, 27 Juny 2016
Más conexión entre equipos y menos jerarquía

Trabajar con grupos más flexibles e interconectados para potenciar el conocimiento es la prioridad que se marcan las organizaciones para 2016. El papel de Recursos Humanos debe centrarse en conseguir el compromiso de los empleados y en especializar sus áreas, creando centros de trabajo compartidos.

Diumenge, 26 Juny 2016
La gestió professional de l'acomiadament

L'àrea de Recursos Humans disposa de polítiques per atreure, seleccionar, retribuir i desenvolupar les persones que formen part de l'organització. Però, paradoxalment, en la majoria de les empreses no hi ha un protocol de com dur a terme la desvinculació. Es converteix en una situació delicada i amb certs riscos per a l'empresa si no es fa de manera adequada. El nostre objectiu ha de ser aprendre a gestionar i resoldre la part emocional i pràctica que està implícita en la paraula acomiadament.

Dimarts, 21 Juny 2016

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.