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Tag: Estratègia de Recursos Humans
Seminari Factor Humà (20/03/2018): HR Analytics com a base per a la millora contínua

Com mesurar intangibles? Com aprofitar la intel·ligència col·lectiva? Com convertir dades en informació? El mesurament sense oblidar la intuïció poden ser els grans aliats de Recursos Humans. De la mà dels experts de TeamEQ, coneixerem el significat de treballar en real-time amb dades reals sobre KPI's clau dels equips.

 

Dimarts, 20 Març 2018
Boris Mir: “Aprenem de la mateixa forma als tres que als cinquanta-tres anys"

Mentre parla, mou les mans o escriu en pòstits amb retoladors verds i vermells. Quan acabem l’entrevista, la taula queda plena de paperets. Ha passat més d’una hora, però no ha posat el pilot automàtic en cap moment. Boris Mir és membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà i treballa en el programa Escola Nova 21 a la Fundació Jaume Bofill, a la seu de la qual ens trobem, una tarda assolellada d’hivern, al bell mig de la Dreta de l’Eixample de Barcelona. Allà m’explica que avui dia hi ha tanta evidència científica sobre com aprenem les persones que és inacceptable no aprofitar-la.

Divendres, 09 Març 2018
La gestió del talent Z

Quan parlem de gestió del talent Z ens referim a la gestió de la incorporació laboral de les persones titulades universitàries nascudes a partir de 1995, agrupades sota el nom de generació Z. Aquesta incipient incorporació al mercat laboral de la generació dels purs nadius digitals ens permet intuir algunes de les seves característiques i avançar-nos proactivament en el disseny de les eines i processos que ens permetran gestionar-los.

Dimecres, 07 Març 2018
re:Work

re:Work és una plataforma online creada per Google que recopila en un sol espai eines, recerques, coneixements, bones pràctiques i estudis de cas per tal d’ajudar a les empreses a col·locar les persones al centre de les organitzacions i a dur a terme una presa de decisions més efectiva i fonamentada en l’anàlisi de dades.

Dimecres, 07 Març 2018
The critical importance of the HR business partner [La importancia fundamental del Socio Estratégico de Recursos Humanos]

Generar valor para el negocio parece seguir siendo la gran asignatura pendiente de los profesionales de la gestión de personas. Según McKinsey&Company sería bueno empezar por transformar la figura del Human Resources Business Partner (HRBP), muchas veces aún centrada en tareas operativas, en la responsable estratégica sobre el valor real que genera el talento de las compañías.

Dimarts, 06 Març 2018
Seminari Factor Humà (22/02/2018): "Cultura d’Engagement: Com establir i cultivar el compromís"

El compromís és una de les pedres angulars de l'èxit a les organitzacions però, tanmateix, no és fàcilment assolible si no s'estableix el clima apropiat per tal que sorgeixi. En aquest taller experiencial, organitzat en col·laboració amb Atesora Group, coneixerem quines són les claus del compromís, aprenent a dissenyar un entorn engagement-friendly.

 

Dijous, 22 Febrer 2018
Los mejores empleadores reciben su sello 'cum laude'

Más de 100 compañías han sido certificadas como Top Employers 2018 en España y Portugal por ser las organizaciones con los estándares más altos en las condiciones que ofrecen a sus empleados. El número de empresas certificadas respecto al año pasado ha aumentado en un 16 por ciento en nuestro país.

Dijous, 15 Febrer 2018
Estas son las empresas que más devuelven a la sociedad

Gracias a los bancos tenemos dinero para comprarnos una casa, para viajar o para crear una empresa. Si no fuera por las energéticas la luz no llegaría a nuestros hogares. Las empresas de alimentación nos dan de comer y sin las de transporte no tendríamos coches, trenes ni aviones. No podríamos desplazarnos. Todas estas cosas son ejemplos de lo que las compañías aportan a la sociedad, además de empleo e impuestos.

Diumenge, 11 Febrer 2018
Is HR Ready for Blockchain Technology? [¿Está Recursos Humanos preparado para la tecnología Blockchain?]

Una cadena de bloques, o Blockchain, es esencialmente solo un registro, un libro mayor de acontecimientos digitales que está distribuido o es compartido entre muchas partes diferentes. Según la Society for Human Resource Management, esta tecnología segura, tan de moda últimamente, podría aterrizar pronto en ámbitos de RH como la gestión de nóminas o los procesos de selección.

Dimecres, 07 Febrer 2018
La Reina Vermella i les organitzacions transformadores

En el nostre entorn VUCA, la simple gestió del canvi o de projectes transformadors concrets ja no és suficient, s’imposa passar a un paradigma d’organitzacions transformadores per se. Podem il·lustrar aquesta necessitat mitjançant la Hipòtesi de la Reina Vermella: una hipòtesi evolutiva segons la qual els organismes han d'adaptar-se, evolucionar i proliferar constantment no per tal d’obtenir avantatges, sinó simplement per mantenir l’statu quo enfront d’altres organismes.

Dimecres, 07 Febrer 2018
TeamEQ

TeamEQ és una eina de gestió d’equips que ens permet mesurar la motivació, l’eficàcia i la satisfacció de l’equip en temps real. Va néixer el 2013 entre Silicon Valley i Barcelona de la mà d’un equip internacional amb àmplia experiència en el sector de la tecnologia. Els seus creadors han volgut superar les mancances de les enquestes de clima tradicionals, les quals sovint ens mostren els resultats amb endarreriment i sense suficients punts de comparació en el temps per poder dibuixar una tendència o detectar crisis a temps.

Dimarts, 06 Febrer 2018
Hay una razón inequívoca para dejar su trabajo y no es su jefe (aún)

El estudio ¿Por qué se van? del insituto Future For Work realizado durante los pasados dos años arroja un poco de luz sobre los verdaderos motivos que llevan a un trabajador a dejar su trabajo.

Dijous, 01 Febrer 2018
Las empresas echan el resto para tener a los mejores jóvenes

Poco a poco, la contratación vuelve a recuperarse y, según datos de un estudio reciente, los jóvenes están en el punto de mira de las empresas. Por un lado, por unas condiciones salariales más ventajosas para estas, y por otra, por una cuestión de rejuvenecimiento de las plantillas. Y en ese proceso, los departamentos de recursos humanos y gestión del talento se afanan por crear métodos de captación y entornos de trabajo que les resulten atractivos.

Dijous, 01 Febrer 2018
La frivolidad de convertir en show la búsqueda de empleo

¿Es correcto catalogar un proceso de selección de empleo como casting? Varios expertos ofrecen distintos puntos de vista ante una iniciativa de este tipo propulsada recientemente por el Grupo VP Hoteles y que congregó a más de 7.000 personas en la calle a la espera de poder entregar sus currículums.

Dijous, 01 Febrer 2018
Artículo de opinión: Transformación digital y Recursos Humanos, siete reflexiones

Josep Velasco, Director Comercial de Robotics: "Ojalá la llegada de la transformación digital y su adaptación por parte de los departamentos de Recursos Humanos sea la palanca de cambio que necesitan muchas organizaciones para medir el desempeño de sus profesionales no por el poco fiable control horario sino por la gestión eficiente de resultados."

Dilluns, 15 Gener 2018
Por qué es buena idea gestionar equipos a través del humor

Las emociones positivas reducen el estrés y fortalecen los lazos dentro de las plantillas. Varias compañías ayudan a introducir estas emociones en la cultura empresarial. El objetivo es impulsar un cambio duradero y profundo en la empresa, ya sea con intervenciones puntuales, con cursos o talleres o con un nivel de implicación mayor y extendido durante largo tiempo.

Dilluns, 15 Gener 2018
Evaluación del desempeño y Retribución variable: ¿Las dos caras de una misma moneda?

La evaluación del desempeño y el esquema de retribución variable, ¿son las dos caras de una misma moneda o deben ser procesos independientes?; dicho de otro modo: ¿estamos frente a dos procesos  vinculados entre sí o, por el contrario, son independientes? Son muchas las empresas que vinculan el desempeño con la compensación. Esto puede ser eficiente para los cuadros profesionales con derecho a bono, pero ¿lo es también para los perfiles administrativos? 

Dijous, 28 Desembre 2017
Así buscan las empresas del sector del lujo a sus profesionales

El sector del lujo es un mundo aparte, en él se valoran aspectos como la confidencialidad o el interés por la marca. Además, cada vez hay más diferencias entre los procesos de selección enfocados a los directivos y los dirigidos al resto del equipo.

Dijous, 14 Desembre 2017
Will You Be Leading an HR Function in 2024? [¿Liderarás la función de Recursos Humanos en 2024?]

Tomando la forma de un curioso test de futurología, Workforce Magazine plantea una serie de requisitos que considera indispensables para cuando la función de personas llegue a la siguiente década. Ser un procesador de datos en potencia o tener la piel tan gruesa como un rinoceronte están entre los requisitos para llegar a la futura mesa de decisiones de Recursos Humanos.

Dimecres, 13 Desembre 2017
Lideratge per a mànagers

Els nous paradigmes de gestió de persones parlen de la importància que un/a mànager orienti part de la seva activitat a treballar amb les persones del seu equip, incorporant-hi, com a nou objectiu, fer-les créixer i acompanyar-les en el seu desenvolupament, a fi que cada persona doni la millor versió de si mateixa. Aquesta és una nova responsabilitat i cal dotar les persones amb rol de mànager de les eines que les permetin corresponsabilitzar-se’n.

Dimecres, 13 Desembre 2017
Resum en vídeos del 5è Espai Factor Humà (25/10/2017)

Recopilació de vídeos d'una nova edició de l'Espai Factor Humà que, sota la conducció del presentador i actor Edgar Manjarrés, va comptar amb set ponents que van reflexionar sobre diferents vies per aconseguir crear companyies transformadores: Txell Costa, Jaume Gurt, Ángel Arenas, Maria Mateu, María Rodríguez, Esther Sánchez i Franc Ponti.

Divendres, 01 Desembre 2017
La gestión de las experiencias: el futuro de la función de RR.HH.

Actualmente todo nuestro entorno se encuentra conectado gracias a la gran cantidad de información con la que podemos contar y que nos facilita la toma de decisiones en muchos ámbitos de nuestra vida. Si queremos irnos de vacaciones, leer un libro, ver una película, compartir un coche o, incluso, comprar un producto concreto, lo primero que hacemos es ver las opiniones, comentarios o experiencias de otras personas.

Dijous, 30 Novembre 2017
Tomàs Llompart: "El model de participació d’una cooperativa és un exemple per a altres tipus d’organitzacions”

Tomàs Llompart (Barcelona, 1968) rep la Fundació Factor Humà a la seu de Suara Cooperativa, situada en un edifici d’oficines d’un barri de Barcelona ple d’edificis d’oficines. La seva organització és una empresa: amb despatxos, amb empleats; un negoci que busca rendiment econòmic. Però, alhora, també és una cooperativa que té l’economia solidària —per a molts, un oxímoron— i l'absència d'ànim de lucre com a banderes.

Dimarts, 28 Novembre 2017
Artículo de opinión: La gestión del no-talento

Xavier Marcet, Presidente de la Drucker Society: "Una empresa es la suma de sus proporciones de talento, de talento oscilante y de no-­talento; sociedades con flujo, con gente que entra y sale. Cuando hay una empresa de la que nadie se va hay que empezar a preocuparse. Pero la preocupación máxima viene cuando en una administración, un hospital, una universidad o una empresa los del no-­talento se hacen con el poder de la contratación de personas."

Dijous, 23 Novembre 2017
"Las empresas quieren embajadores"

Entrevista de Expansión a Dave Ulrich, profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Michigan: "Creo que el centro tiene que estar en la unión entre el empleado y el cliente. Si nos centramos en el primero y no se presta servicio al cliente, no funcionará. Las compañías existen para crear valor y si eso no se le ofrece al consumidor, es imposible que la compañía perdure en el tiempo."

Dijous, 23 Novembre 2017
Per què se’n van?

El tracte amb el cap directe és una de les causes més comuns per deixar voluntàriament una feina. Però aquesta no és l'única raó, moltes vegades se li sumen raons diverses que van des dels temes ètics a la falta de desenvolupament professional. Jordi Serrano i Santi García, ambdós socis fundadors de Future for Work Institute (FFWI), reflexionen en un podcast a partir dels resultats d'un interessant estudi que acaben de publicar i que constitueix una bona guia sobre l'estat actual de la rotació laboral.

Dilluns, 13 Novembre 2017
Noves pràctiques en RH: La gestió de persones en l’entorn digital

La revolució digital planteja nous models per gestionar les persones, enfocats en el compromís i la motivació com a claus de la productivitat i la innovació. En vam parlar amb Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que està canviant la conversa entre treballadors/es i empreses. També vam conèixer l'experiència de Mutua de Propietarios de la mà de José Antonio Ogazón, el seu director de Persones i Talent.

Dijous, 09 Novembre 2017
SalesForce, The Adecco Group y SAS Institute, mejores empresas para trabajar del mundo según Great Place to Work

SalesForce, The Adecco Group y SAS Institute lideran a las mejores empresas para trabajar del mundo según se desprende de los World's Best Workplaces 2017, dados a conocer este jueves, 26 de octubre, por Great Place to Work.

Dijous, 09 Novembre 2017
Free speech at work [Libertad de expresión en el trabajo]

La reciente polémica acerca del escrito machista de un ingeniero de Google hace plantearse la conveniencia o no de dejar vía libre para que todo el mundo exprese sus opiniones en el entorno laboral: ¿Existen temas tabú en el trabajo? ¿De qué temas se puede hablar y de cuáles no? People Management magazine expone los motivos por los que las empresas deberían crear entornos abiertos al debate y permitir la libertad de expresión, siempre y cuando no se vulneren determinados derechos básicos.

Dimecres, 08 Novembre 2017
Generation ‘D’ [Generación ‘D’]

Cuando sienten que no pueden crecer más dentro de la empresa y no tienen oportunidades de aprendizaje suficientes, los millennials abandonan el barco en búsqueda de aires nuevos. El desarrollo profesional continuo es el motor que mueve a esta ambiciosa generación. Human Resource Executive Online explica cómo las organizaciones deben afrontar el desafío de atraer y retener a la ‘Generación Desarrollo’; una con hambre de aprendizaje y que también puede servir de inspiración a las demás.

Dimecres, 08 Novembre 2017

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