Compromís

Espai d'anàlisi i de reflexió sobre els factors que més impacten en el compromís de les persones i com afecta això a la competitivitat de les organitzacions
Resultado
Search Keyword:
Total: 1663 results found.
Tag: Estratègia de Recursos Humans
Los mejores empleadores reciben su sello 'cum laude'

Más de 100 compañías han sido certificadas como Top Employers 2018 en España y Portugal por ser las organizaciones con los estándares más altos en las condiciones que ofrecen a sus empleados. El número de empresas certificadas respecto al año pasado ha aumentado en un 16 por ciento en nuestro país.

Dijous, 15 Febrer 2018
Estas son las empresas que más devuelven a la sociedad

Gracias a los bancos tenemos dinero para comprarnos una casa, para viajar o para crear una empresa. Si no fuera por las energéticas la luz no llegaría a nuestros hogares. Las empresas de alimentación nos dan de comer y sin las de transporte no tendríamos coches, trenes ni aviones. No podríamos desplazarnos. Todas estas cosas son ejemplos de lo que las compañías aportan a la sociedad, además de empleo e impuestos.

Diumenge, 11 Febrer 2018
Is HR Ready for Blockchain Technology? [¿Está Recursos Humanos preparado para la tecnología Blockchain?]

Una cadena de bloques, o Blockchain, es esencialmente solo un registro, un libro mayor de acontecimientos digitales que está distribuido o es compartido entre muchas partes diferentes. Según la Society for Human Resource Management, esta tecnología segura, tan de moda últimamente, podría aterrizar pronto en ámbitos de RH como la gestión de nóminas o los procesos de selección.

Dimecres, 07 Febrer 2018
La Reina Vermella i les organitzacions transformadores

En el nostre entorn VUCA, la simple gestió del canvi o de projectes transformadors concrets ja no és suficient, s’imposa passar a un paradigma d’organitzacions transformadores per se. Podem il·lustrar aquesta necessitat mitjançant la Hipòtesi de la Reina Vermella: una hipòtesi evolutiva segons la qual els organismes han d'adaptar-se, evolucionar i proliferar constantment no per tal d’obtenir avantatges, sinó simplement per mantenir l’statu quo enfront d’altres organismes.

Dimecres, 07 Febrer 2018
TeamEQ

TeamEQ és una eina de gestió d’equips que ens permet mesurar la motivació, l’eficàcia i la satisfacció de l’equip en temps real. Va néixer el 2013 entre Silicon Valley i Barcelona de la mà d’un equip internacional amb àmplia experiència en el sector de la tecnologia. Els seus creadors han volgut superar les mancances de les enquestes de clima tradicionals, les quals sovint ens mostren els resultats amb endarreriment i sense suficients punts de comparació en el temps per poder dibuixar una tendència o detectar crisis a temps.

Dimarts, 06 Febrer 2018
Hay una razón inequívoca para dejar su trabajo y no es su jefe (aún)

El estudio ¿Por qué se van? del insituto Future For Work realizado durante los pasados dos años arroja un poco de luz sobre los verdaderos motivos que llevan a un trabajador a dejar su trabajo.

Dijous, 01 Febrer 2018
Las empresas echan el resto para tener a los mejores jóvenes

Poco a poco, la contratación vuelve a recuperarse y, según datos de un estudio reciente, los jóvenes están en el punto de mira de las empresas. Por un lado, por unas condiciones salariales más ventajosas para estas, y por otra, por una cuestión de rejuvenecimiento de las plantillas. Y en ese proceso, los departamentos de recursos humanos y gestión del talento se afanan por crear métodos de captación y entornos de trabajo que les resulten atractivos.

Dijous, 01 Febrer 2018
La frivolidad de convertir en show la búsqueda de empleo

¿Es correcto catalogar un proceso de selección de empleo como casting? Varios expertos ofrecen distintos puntos de vista ante una iniciativa de este tipo propulsada recientemente por el Grupo VP Hoteles y que congregó a más de 7.000 personas en la calle a la espera de poder entregar sus currículums.

Dijous, 01 Febrer 2018
Artículo de opinión: Transformación digital y Recursos Humanos, siete reflexiones

Josep Velasco, Director Comercial de Robotics: "Ojalá la llegada de la transformación digital y su adaptación por parte de los departamentos de Recursos Humanos sea la palanca de cambio que necesitan muchas organizaciones para medir el desempeño de sus profesionales no por el poco fiable control horario sino por la gestión eficiente de resultados."

Dilluns, 15 Gener 2018
Por qué es buena idea gestionar equipos a través del humor

Las emociones positivas reducen el estrés y fortalecen los lazos dentro de las plantillas. Varias compañías ayudan a introducir estas emociones en la cultura empresarial. El objetivo es impulsar un cambio duradero y profundo en la empresa, ya sea con intervenciones puntuales, con cursos o talleres o con un nivel de implicación mayor y extendido durante largo tiempo.

Dilluns, 15 Gener 2018
Evaluación del desempeño y Retribución variable: ¿Las dos caras de una misma moneda?

La evaluación del desempeño y el esquema de retribución variable, ¿son las dos caras de una misma moneda o deben ser procesos independientes?; dicho de otro modo: ¿estamos frente a dos procesos  vinculados entre sí o, por el contrario, son independientes? Son muchas las empresas que vinculan el desempeño con la compensación. Esto puede ser eficiente para los cuadros profesionales con derecho a bono, pero ¿lo es también para los perfiles administrativos? 

Dijous, 28 Desembre 2017
Así buscan las empresas del sector del lujo a sus profesionales

El sector del lujo es un mundo aparte, en él se valoran aspectos como la confidencialidad o el interés por la marca. Además, cada vez hay más diferencias entre los procesos de selección enfocados a los directivos y los dirigidos al resto del equipo.

Dijous, 14 Desembre 2017
Will You Be Leading an HR Function in 2024? [¿Liderarás la función de Recursos Humanos en 2024?]

Tomando la forma de un curioso test de futurología, Workforce Magazine plantea una serie de requisitos que considera indispensables para cuando la función de personas llegue a la siguiente década. Ser un procesador de datos en potencia o tener la piel tan gruesa como un rinoceronte están entre los requisitos para llegar a la futura mesa de decisiones de Recursos Humanos.

Dimecres, 13 Desembre 2017
Lideratge per a mànagers

Els nous paradigmes de gestió de persones parlen de la importància que un/a mànager orienti part de la seva activitat a treballar amb les persones del seu equip, incorporant-hi, com a nou objectiu, fer-les créixer i acompanyar-les en el seu desenvolupament, a fi que cada persona doni la millor versió de si mateixa. Aquesta és una nova responsabilitat i cal dotar les persones amb rol de mànager de les eines que les permetin corresponsabilitzar-se’n.

Dimecres, 13 Desembre 2017
Resum en vídeos del 5è Espai Factor Humà (25/10/2017)

Recopilació de vídeos d'una nova edició de l'Espai Factor Humà que, sota la conducció del presentador i actor Edgar Manjarrés, va comptar amb set ponents que van reflexionar sobre diferents vies per aconseguir crear companyies transformadores: Txell Costa, Jaume Gurt, Ángel Arenas, Maria Mateu, María Rodríguez, Esther Sánchez i Franc Ponti.

Divendres, 01 Desembre 2017
La gestión de las experiencias: el futuro de la función de RR.HH.

Actualmente todo nuestro entorno se encuentra conectado gracias a la gran cantidad de información con la que podemos contar y que nos facilita la toma de decisiones en muchos ámbitos de nuestra vida. Si queremos irnos de vacaciones, leer un libro, ver una película, compartir un coche o, incluso, comprar un producto concreto, lo primero que hacemos es ver las opiniones, comentarios o experiencias de otras personas.

Dijous, 30 Novembre 2017
Tomàs Llompart: "El model de participació d’una cooperativa és un exemple per a altres tipus d’organitzacions”

Tomàs Llompart (Barcelona, 1968) rep la Fundació Factor Humà a la seu de Suara Cooperativa, situada en un edifici d’oficines d’un barri de Barcelona ple d’edificis d’oficines. La seva organització és una empresa: amb despatxos, amb empleats; un negoci que busca rendiment econòmic. Però, alhora, també és una cooperativa que té l’economia solidària —per a molts, un oxímoron— i l'absència d'ànim de lucre com a banderes.

Dimarts, 28 Novembre 2017
Artículo de opinión: La gestión del no-talento

Xavier Marcet, Presidente de la Drucker Society: "Una empresa es la suma de sus proporciones de talento, de talento oscilante y de no-­talento; sociedades con flujo, con gente que entra y sale. Cuando hay una empresa de la que nadie se va hay que empezar a preocuparse. Pero la preocupación máxima viene cuando en una administración, un hospital, una universidad o una empresa los del no-­talento se hacen con el poder de la contratación de personas."

Dijous, 23 Novembre 2017
"Las empresas quieren embajadores"

Entrevista de Expansión a Dave Ulrich, profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Michigan: "Creo que el centro tiene que estar en la unión entre el empleado y el cliente. Si nos centramos en el primero y no se presta servicio al cliente, no funcionará. Las compañías existen para crear valor y si eso no se le ofrece al consumidor, es imposible que la compañía perdure en el tiempo."

Dijous, 23 Novembre 2017
Per què se’n van?

El tracte amb el cap directe és una de les causes més comuns per deixar voluntàriament una feina. Però aquesta no és l'única raó, moltes vegades se li sumen raons diverses que van des dels temes ètics a la falta de desenvolupament professional. Jordi Serrano i Santi García, ambdós socis fundadors de Future for Work Institute (FFWI), reflexionen en un podcast a partir dels resultats d'un interessant estudi que acaben de publicar i que constitueix una bona guia sobre l'estat actual de la rotació laboral.

Dilluns, 13 Novembre 2017
Noves pràctiques en RH: La gestió de persones en l’entorn digital

La revolució digital planteja nous models per gestionar les persones, enfocats en el compromís i la motivació com a claus de la productivitat i la innovació. En vam parlar amb Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que està canviant la conversa entre treballadors/es i empreses. També vam conèixer l'experiència de Mutua de Propietarios de la mà de José Antonio Ogazón, el seu director de Persones i Talent.

Dijous, 09 Novembre 2017
SalesForce, The Adecco Group y SAS Institute, mejores empresas para trabajar del mundo según Great Place to Work

SalesForce, The Adecco Group y SAS Institute lideran a las mejores empresas para trabajar del mundo según se desprende de los World's Best Workplaces 2017, dados a conocer este jueves, 26 de octubre, por Great Place to Work.

Dijous, 09 Novembre 2017
Free speech at work [Libertad de expresión en el trabajo]

La reciente polémica acerca del escrito machista de un ingeniero de Google hace plantearse la conveniencia o no de dejar vía libre para que todo el mundo exprese sus opiniones en el entorno laboral: ¿Existen temas tabú en el trabajo? ¿De qué temas se puede hablar y de cuáles no? People Management magazine expone los motivos por los que las empresas deberían crear entornos abiertos al debate y permitir la libertad de expresión, siempre y cuando no se vulneren determinados derechos básicos.

Dimecres, 08 Novembre 2017
Generation ‘D’ [Generación ‘D’]

Cuando sienten que no pueden crecer más dentro de la empresa y no tienen oportunidades de aprendizaje suficientes, los millennials abandonan el barco en búsqueda de aires nuevos. El desarrollo profesional continuo es el motor que mueve a esta ambiciosa generación. Human Resource Executive Online explica cómo las organizaciones deben afrontar el desafío de atraer y retener a la ‘Generación Desarrollo’; una con hambre de aprendizaje y que también puede servir de inspiración a las demás.

Dimecres, 08 Novembre 2017
SEAT, de la cantera de aprendices a la industria 4.0

Formación SEAT es uno de los 6 departamentos que integran el área de Recursos Humanos, siendo un departamento clave dentro de la empresa. El objetivo de Formación SEAT es asegurar que todo el equipo disponga de las competencias necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la compañía, desde la Escuela de Aprendices de SEAT hasta las acciones de formación continua. Directivos, mandos y profesionales de las áreas están implicados en la detección de necesidades.

Dimecres, 08 Novembre 2017
25 líneas de acción para una visión global de la gestión del talento

La gestión del talento, quizá por la enorme trascendencia que tiene en la empresa, no es un tema sencillo ni tampoco fácil. No resulta sencillo porque entran en juego muchos elementos; y no es fácil porque, su buena ejecución es todavía más complicada.

Dimecres, 08 Novembre 2017
Nous sistemes d’avaluació

Sota el nom de nous sistemes d’avaluació englobem diversos desenvolupaments i tendències recents que posen en qüestió el model d’avaluació de l’acompliment basat en entrevistes formals i fixació d’objectius anuals.

Dimarts, 07 Novembre 2017
Salir de la zona de confort y demás pamplinas

Cada vez más empresas recurren a técnicas psicológicas para buscar una adhesión más íntima y emocional de sus empleados. Se justifican por el bien de la empresa y del trabajador, como una forma de innovación y de cercanía, unas formas más humanas, más friendlies. Pero para muchos resultan invasivas y se asemejan más a un método de control.

Dilluns, 06 Novembre 2017
Los siete paradigmas de la retribución del futuro

Se está pasando de la compensación financiera a una recompensa total. La brecha salarial de género, o la inequidad dentro de la empresa, son asuntos por atajar. La socia de la consultora de recursos humanos PeopleMatters, Susana Marcos, señaló los siete puntos que deben estar en todo esquema retributivo, como respuesta a unos empleados que “esperan algo diferente y adaptado a ellos de sus empresas".

Dilluns, 06 Novembre 2017
Las compañías que se adaptan a los nuevos modelos de trabajo

Flexibilidad laboral, teletrabajo, trabajo en remoto, freelance y trabajadores por proyecto conviven en las organizaciones. Muchas de ellas han diseñado una estrategia para la convivencia productiva de un modelo laboral que viene para quedarse. 

Dijous, 26 Octubre 2017
  • Comunicació
  • Màxims representats
  • Gestió de persones per a mànagers
  • Noves pràctiques en RH
  • Talentum
  • Sector Públic
  • Direcció de persones
  • Relacions Laborals
  • Plenari
  • Compromís
  • RS i S
  • Salut laboral
  • Internacionalització
24 de gener de 2018
L'objectiu d'aquesta sessió, facilitada per l'expert Joan Plans, va ser donar idees d'aplicació pràctica i de millora de la capacitat per aconseguir els resultats desitjats en una negociació, donant eines i recursos per influir èticament sobre interlocutors especialment difícils, guanyar poder quan el balanç és desfavorable i, en definitiva, aconseguir els objectius marcats en una negociació.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
31 de gener de 2018
Toni Espinal, director general d’Ampans, l'empresa guardonada amb el 9è Premi Factor Humà Mercè Sala el passat mes de maig, ha estat el protagonista d'aquest espai anual de conversa amb el qual la Fundació Factor Humà implica l'alta direcció de les empreses en la gestió del talent. El reconegut economista i periodista Jordi Goula ha conduït un debat on s’ha parlat d’assumptes com la renovació generacional, l’eficiència organitzativa, la innovació i la diversificació de serveis.
Llegeix-ne més
image
21 de novembre de 2017
Aquesta trobada va suposar la posada en marxa d'una nova línia de serveis per a caps d'equip de les àrees que no són les tradicionals de gestió de persones. Va ser una jornada de gestió de persones per a managers que va comptar amb Catherine Paredes, especialista en temes de lideratge, i amb les experiències de tres managers d'importants organitzacions: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya i Catalana Occident.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
7 de novembre de 2017
La revolució digital planteja nous models per gestionar les persones, enfocats en el compromís i la motivació com a claus de la productivitat i la innovació. En vam parlar amb Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que està canviant la conversa entre treballadors/es i empreses. També vam conèixer l'experiència de Mutua de Propietarios de la mà de José Antonio Ogazón, el seu director de Persones i Talent.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
19 de setembre de 2017
Vivim temps complexos. Temps de canvis accelerats que qüestionen els nostres coneixements i habilitats. Hem de desaprendre velles pràctiques per entendre altres més d'acord amb el nou entorn. En vam parlar amb Claudio Drapkin, Soci Fundador de SOLO Consultors i membre del Consell Professional de l'Institut Relacional; i Daniel Iniesta, director de Persones de la Fundació Jesuïtes Educació.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
10 de juliol de 2017
Des de la Fundació Factor Humà volem millorar l'intercanvi de coneixements de les entitats del sector públic. Per aquest motiu vam preparar una trobada on es van exposar diferents projectes de gestió de persones que cada organització assistent hagués posat en pràctica en els últims temps. A més, vam organitzar un intercanvi d'idees i propostes per constituir una comunitat virtual de coneixement.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
26 d'abril de 2017
La Jornada Anual Diper's, adreçada als i a les responsables de gestió de persones de les nostres organitzacions associades, va constar de diverses activitats: visita al Museu Agbar de les Aigües; dinàmica i debat sobre com apropar els serveis de la Fundació a d'altres col·lectius; intercanvi d'experiències en Reputació Corporativa, Talent i Transformació Digital; i dinar de networking.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
5 d'abril de 2017
En aquesta jornada vam analitzar el marc legal del teletreball, però també vam veure experiències reals d'implantació del sistema, per compartir dificultats, èxits i resultats obtinguts en assumptes com les Relacions Laborals o la Prevenció. Va ser de la mà de l'experta Anna Alós i vam comptar amb el cas pràctic del Consell Comarcal del Vallès Oriental.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
28 de març de 2017
Vam organitzar cinc tallers per abordar la felicitat laboral des de cinc perspectives diferents: Objectius, Reconeixement, Fluir, Clima i Dades. El nostre objectiu fou mostrar els avantatges competitius de treballar la felicitat en aspectes com ara la productivitat i l'atracció i retenció del talent. Durant la jornada també va tenir lloc una dinàmica conjunta de resolució d'enigmes de la mà de Cocolisto.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
29 de setembre de 2016
Vam conèixer l'experiència de set socis de la Fundació -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat i Port de Barcelona- i també la d'Uriach, una organització que destaca per l'alt nivell de compromís dels seus treballadors gràcies a l'impuls del seu CEO i a la transformació de l'empresa que impulsa el Departament de Recursos Humans.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com a usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
3 de desembre de 2015
Vam explicar en què consisteix la Iniciativa per a la Reforma horària i la posada en marxa d'un projecte conjunt amb la Fundació Factor Humà on volem comptar amb la complicitat de les nostres organitzacions associades. Va ser de la mà de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, i de Lluís Casado, membre de la nostra Comissió Consultiva. També vam fer balanç i propostes de futur sobre l'activitat del Grup RSiS.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
8 de juliol de 2015
Depenent de com es gestionen les noves tecnologies poden contribuir al benestar i compromís de les persones o per contra poden provocar el conegut com tecnoestrès. El vam abordar de la mà de José Francisco Martínez-Llosa, expert en gestió del comportament preventiu i gestió de l'estrès laboral, i vam conèixer l'experiència de Danone amb Vanesa Berrido, HR Business Partner i Project Manager del programa Energize d'aquesta multinacional.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image
25 de maig de 2015
Iniciem amb el cas de GAES un cicle rotatori de trobades en què els diferents CEO d'empreses pertanyents a la Fundació ens explicaran la seva experiència en internacionalització. A cada sessió comptarem amb un cas diferent i, sempre que sigui possible, el CEO estarà acompanyat d'algun directiu/va implicat directament en el tema, a més del propi Director/a de gestió de persones/Recursos Humans.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
image

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.