Search Keyword:
Total: 1831 results found.
Tag: Estratègia de Recursos Humans
Estel Mallorquí i Laia Bonastra: El benestar com a estratègia d'employee experience i d'employer branding

Amb Estel Mallorquí, especialista en implantar programas de benestar de biWel, i Laia Bonastra, directora de Desenvolupament de Persones de Suara Cooperativa. La pandèmia de la COVID-19 ha posat de manifest la necessitat d'invertir en el benestar de les persones i en fomentar la cohesió d'equips a distància. Comença la nova era del teletreball.

Dimecres, 23 Setembre 2020
Creating a Smart, Safe Return-to-Work Strategy [Crear una estrategia de regreso al trabajo inteligente y segura]

La pandemia de la Covid-19 supone un importante desafío para los líderes de Recursos Humanos y managers. Sin embargo, según afirman desde Human Resource Executive Magazine, se deben buscar también las oportunidades que ofrece este cambio forzado, empezando por la transformación de las formas de colaboración y de trabajo en equipo. 

Dimecres, 02 Setembre 2020
Reeducar el talento, más importante que nunca en la empresa

El informe Talent Trends 2020 elaborado por Randstad concluye que para la mayoría de las compañías es más eficiente reciclar a los empleados que contratar. El mismo informe, realizado cuando la crisis de la Covid-19 aún no había estallado, evidencia que la mayor parte de los trabajadores consideran que las organizaciones en las que trabajan están poco o nada preparadas para adaptarse a las circunstancias derivadas de una crisis. 

Dimecres, 19 Agost 2020
"Reskilling", la estrategia para desarrollar un mercado laboral equilibrado

Sobre la mesa de la recuperación post-Covid está la oportunidad de generar un modelo económico alineado con la sostenibilidad, eficiente y muy, muy digitalizado. Lo difícil de crear nuevas industrias y servicios está no sólo en la reconversión de las existentes sino, sobre todo, en la recualificación de los profesionales que las sostienen. El reciclaje también atañe a las personas y mientras el Gobierno se decide, las empresas actúan.

Dilluns, 27 Juliol 2020
Treball i Covid

Es llancen els resultats extrets de l'enquesta "Treball i Covid" creada i impulsada per Fundació Factor Humà, Future For Work institute, e-motiva i Both People & Comms. L'estudi analitza l'experiència viscuda pels treballadors espanyols durant la crisi sanitària de la Covid-19.

Divendres, 24 Juliol 2020
Equipos y Talento: L'experiència de les persones assalariades en temps de COVID-19

Vols conèixer les conclusions de l'enquesta "Treball i Covid"? Impulsada per Fundació Factor Humà, Future For Work Institute, e-motiva i Both People & Comms, analitza l'experiència laboral viscuda durant la crisi sanitària. Va ser en un webinar organitzat per Equipos y Talento que va comptar amb Anna Fornés, Jordi Serrano, Jordi Garriga i Cristina Salvador.

Dimarts, 21 Juliol 2020
Tres de cada cuatro directivos darían más poder al director de Recursos Humanos tras la crisis del coronavirus

Un 74% de los directivos están convencidos de que el responsable corporativo de personas debe ganar peso en el Comité de Dirección después de la crisis, junto a otros perfiles como el director financiero y el director de innovación o digital.

Diumenge, 19 Juliol 2020
Empresas éticas para la nueva realidad: diálogo online

¿Podrán sobrevivir las empresas que no apuesten por la gestión ética en la nueva realidad? Beethik, co-resol y Fortuny legal, con la colaboración de la Fundació Factor Humà y DIRSE, organizamos un diálogo de inscripción gratuita para reflexionar sobre por qué y cómo las empresas deben integrar la perspectiva ética en su gestión.

Dilluns, 13 Juliol 2020
L'acceleració de la transformació digital causada per la pandèmia provoca un nou paradigma laboral

Les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà aposten per un sistema híbrid que combini el treball presencial i el teletreball, tenint en compte les situacions específiques de cada persona i atenent a la conciliació personal i laboral. Gebro-Pharma, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) i Doga Grup Empresarial afirmen que la comunicació interna i la gestió de les persones se situen entre les tasques més reforçades en aquest nou escenari.

Dilluns, 06 Juliol 2020
RPA: las ventajas de automatizar los procesos en recursos humanos

La automatización de tareas repetitivas en los departamentos de recursos humanos de las empresas puede aportar numerosos beneficios a diferentes niveles del negocio. Aún no ha calado en las compañías, con la sombra de la destrucción de empleo sobrevolando. De todos modos, el nivel de conocimiento de este tipo de soluciones por parte de los responsables de RRHH es realmente bajo, como se puede ver en el estudio La robotización de procesos de RRHH en las empresas españolas elaborado por Future for Work Institute y Meta4.

Dimecres, 01 Juliol 2020
The most pressing workforce management issues of 2020 [Los asuntos de gestión laboral más apremiantes del 2020]

Los profesionales encargados de gestionar los RRHH deben prestar atención a las tendencias que afectan a su organización y empleados y planificar con antelación. A partir de estudios recientes de Deloitte y de Mercer, desde Workforce.com repasan algunos asuntos post Covid-19 como la seguridad de los empleados, los cambios en la forma de trabajar, el futuro de las oficinas, la flexibilidad horaria y el uso de la ciencia de los datos en el ámbito.

Dimarts, 30 Juny 2020
Marc Rivero: Ciberseguretat per a l'Àrea de Persones

És important que des d'RH arribem a parlar una llengua semblant al d'IT, sobretot quan hem entendre'ns en assumptes com la seguretat del treball remot, tan en auge en els últims mesos. Vam parlar-ne en aquest webinar per a organitzacions associades a la Fundació Factor Humà amb Marc Rivero, director del Màster en Ciberseguretat a La Salle Campus Barcelona.

Dimarts, 23 Juny 2020
Talento y coronavirus: Correspondencia con David Reyero Trapiello

Con más de veinte años de experiencia en la gestión de personas David Reyero se declara optimista ante la nueva situación tras el Covid-19. Valorar a las personas más allá de sus concocimientos por aspectos tan poco comunes hasta ahora como sus propósitos, fortalezas, pasiones y valores ayudará a seleccionar a los mejores candidatos. 

Divendres, 19 Juny 2020
La crisi del coronavirus ha portat pessimisme davant el futur econòmic i laboral a Espanya

ENQUESTA SOBRE LA PERCEPCIÓ DE LES PERSONES ASSALARIADES DAVANT LA GESTIÓ DE LA CRISI DE LA COVID-19 A LES EMPRESES

Les persones que treballen en sectors essencials en primera línia (sense teletreball) han estat les que pitjor valoren la gestió de la seva empresa durant la pandèmia.

El teletreball s'ha triplicat i es valora positivament.

La percepció de la gestió de la crisi i l'interès sincer per les persones és major en la petita empresa.

Impacte en el poder adquisitiu: un 41% dels treballadors declara pèrdua de salari. Es dobla la desmotivació i el 19% dels treballadors tem perdre el seu lloc de treball. L'experiència del teletreball és considerada com a positiva i la seva aplicació s'ha triplicat (del 18 al 67%).

Dijous, 18 Juny 2020
HR’s New Priorities [Las nuevas prioridades de Recursos Humanos]

¿Cuáles van a ser las nuevas prioridades para el Área de Recursos Humanos en “la nueva normalidad”? Human Resource Executive Magazine explica que la función de Personas deberá poner especial atención a aspectos como la planificación de la mano de obra necesaria, el trabajo en remoto o las tecnologías emergentes, y a cambios de tendencia en asuntos como las oficinas abiertas y las cualidades profesionales más necesarias.

Dilluns, 08 Juny 2020
Lidia Nicolau i Lilian Goberna: "Employee centricity"

Ser employee centric implica generar espais de treball coresponsables i de confiança on les persones puguin desenvolupar-se amb llibertat. En aquest webinar per a organitzacions associades a la Fundació vam analitzar Habitissimo, una empresa referència en employee centricity. Va ser amb Lidia Nicolau, la seva directora de Persones i Felicitat, i Lilian Goberna, experta en fidelització i desenvolupament de talent.

Dilluns, 25 Mai 2020
Mireia Clua, Jordi Mitjà i Oriol Mitjà: Nova normalitat i plans de desconfinament des de l'empresa

Mireia Clua i Jordi Mitjà, dues rellevants figures de l'Estudi Clínic COVID-19 i del Pla de Desconfinament de la Generalitat, van conversar amb les directores i els directors de Persones de les organitzacions associades a la Fundació al voltant, entre altres coses, de com adaptar les directrius governamentals a les organitzacions. Al final de la intervenció d'ambdós ponents, vam tenir la sort de comptar també amb la participació d'Oriol Mitjà, epidemiòleg i professor associat a l'Institut d'Investigació Germans Trias i Pujol, que va contestar diverses preguntes de les persones assistents.

Dimarts, 19 Mai 2020
6 strategies to maintain employee performance and engagement [6 estrategias para mantener el desempeño y el compromiso de los empleados]

En la situación de crisis actual, los líderes de la función de Personas pueden recuperar la productividad y cuidar de la experiencia del empleado centrándose en aspectos emocionales. Human Resource Executive Magazine propone a Recursos Humanos desarrollar estrategias enfocadas hacia el bienestar, el diálogo, la claridad, los valores, el agradecimiento y el compromiso.

Dimarts, 05 Mai 2020
¿Podrán los directores de recursos humanos gestionar esta crisis?

Sólo un tercio de los directivos considera que los responsables de RRHH tienen la formación necesaria para afrontar esta crisis y, lo que es más grave, las competencias para gestionar personas en un futuro próximo.

Dilluns, 04 Mai 2020
Y después de todo esto… ¿qué?

Esta crisis nos ha permitido testar todo aquello que se venía pidiendo desde hace tiempo: teletrabajo, conciliación, flexibilidad de horarios... Algo tan novedoso y del s.XXI como el salario emocional contiene gran parte de todo esto que hemos hecho estas semanas. Por otro lado, se ha evidenciado una gran empatía en todos aquellos que no querían ir a hospitales para no colapsar el sistema, o aquellos que han ayudado a sus vecinos. Sin darnos cuenta, hemos implementado cantidad de elementos que nos pueden orientar hacia la felicidad en el trabajo. 

Dimarts, 28 abril 2020
Blockchain i Recursos Humans

La revolucionària tecnologia de la cadena de blocs és especialment valorada per la seguretat i rapidesa que ofereix a l'hora d'emmagatzemar dades i fer transaccions entre diferents participants sense la necessitat de comptar amb intermediaris. La seva aplicació més coneguda i significativa és el bitcoin, un mètode de pagament electrònic. Dins de l'àmbit de la Gestió de Persones, la implementació d'aquesta tecnologia pot ser especialment útil en els processos de selecció de personal i captació de talent i en la gestió de les nòmines.

Dimarts, 31 Març 2020
Laura Rosillo: "Reskilling & Upskilling: La imprescindible transformació professional"

L'aprenentatge continu, juntament amb el desenvolupament de noves habilitats, és quelcom cada vegada més comú. Què han de fer els líders i els Departaments de Persones per garantir que ningú no es quedi enrere? Ho vam veure en un webinar amb la Laura Rosillo, experta en transformació digital dels Recursos Humans.

 

Dimarts, 31 Març 2020
How augmented reality is infiltrating the world of HR [La realidad aumentada penetra en el mundo de Recursos Humanos]

La realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) ya no se utilizan solo para el entretenimiento y los juegos tipo Pokémon Go. Tal y como se explica en un artículo de People Management magazine, estas tecnologías están entrando también con fuerza en el ámbito de la Gestión de Personas, siendo aplicadas en la formación, pero también en otros campos como la gestión de la diversidad. 

Dimarts, 31 Març 2020
Pertenencia. Cómo destruirla haciendo tonterías

La incoherencia siempre tiene consecuencias. Prejubilaciones, liderazgos egoístas, incentivos reaccionarios… Las tonterías organizacionales y organizadas que quieren revestirse de una toma de decisiones eficaz son un boomerang que deja KO al sentimiento de pertenencia y de ahí a afectar a los resultados hay un paso cada vez más corto. Ciertamente, a las empresas a menudo las matan sus propias tonterías. 

Dilluns, 30 Març 2020
PCAS, una eina per aplicar l'avaluació continuada als llocs de treball

Quan arriben les avaluacions dels treballadors sovint es fa feixuc fer memòria de tot el que ha passat durant l’any. El pes de les decisions caurà segurament en els seus resultats més recents. Això pot donar un resultat que no s’ajusti ben bé a la realitat global. Per resoldre aquest handicap, PCAS ha desenvolupat una eina web amb el propòsit que caps, responsables d'equips i treballadors puguin fer avaluacions senzilles i constants de petits ítems que valorin el treball diari.

Dimarts, 03 Març 2020
Kick-off: Repensar la capacitació i el desenvolupament del talent

A la Fundació posem en marxa un grup de treball on repensar l'aprenentatge i la capacitació en les nostres organitzacions. La iniciativa es construirà de forma col·laborativa i arribarà a ser el que els seus membres decideixin. En aquesta primera ocasió va ser facilitada per Boris Mir, membre de la nostra Comissió Consultiva.

Dilluns, 24 Febrer 2020
El proceso «onboarding», un aliado contra la fuga de talento

Los módulos de incorporación de nuevos empleados empiezan a extenderse entre las empresas españolas, tras demostrar su eficacia para mantener en plantilla a perfiles altamente cualificados. La conocida como «guerra por el talento» está provocando que las empresas se esfuercen, cada día más, en proporcionar una buena acogida a sus empleados y garantizar un buen ambiente de trabajo.

Dijous, 20 Febrer 2020
¡Me voy!

Mercedes Segura Amat, economista, actriz y ex-directiva de márketing en diversas multinacionales (Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, PwC), reflexiona acerca de los movimientos y cambios de ubicación que se producen por razones laborales. A través de este libro, comparte su propia experiencia y la de otros profesionales que se han visto en la situación de tener que trasladarse, adaptarse e integrase a otras ciudades para mejorar en el ámbito laboral.

Dimecres, 19 Febrer 2020
50 empreses assisteixen a una trobada entre l’alta direcció i la direcció de persones organitzada per la Fundació Factor Humà

Sota el lema “Mirades compartides” i amb la voluntat de fer visible un tàndem estratègic fonamental per a les empreses, la Fundació Factor Humà va celebrar l’11 de febrer passat la Trobada Anual de Màxims Representants amb la Direcció de Recursos Humans de les seves organitzacions associades. Els protagonistes de l’acte van ser David Camps, Director General de Buff, i Mònica Vázquez, Directora de Persones de Suara Corporativa, que van explicar als assistents els seus projectes guardonats recentment amb els Premis Factor Humà.

Flickr

Accés a galeria fotogràfica Flickr de l'acte AQUÍ.

Barcelona, 13 de febrer de 2020. La seu de la UPF Barcelona School of Management va acollir dilluns la novena edició de la Trobada Anual de Màxims Representants de les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà; una edició en la qual, per segon any consecutiu, també es comptava amb la presència de Directores i Directors de Persones. D’aquesta manera, l’acte s’ha convertit en un espai anual de conversa per implicar l’alta direcció de les empreses en la gestió del talent de les seves organitzacions.

Els grans protagonistes de la trobada van ser, d'una banda, David Camps, Director General de Buff, una empresa tèxtil d'Igualada famosa pels seus tapaboques tubulars que va ser guardonada recentment amb l’11è Premi Factor Humà Mercè Sala per la bona gestió de quatre valors: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global; i, d'altra banda, Mònica Vázquez, Directora de Persones de Suara Cooperativa, una cooperativa de caràcter social especialitzada en l'atenció a persones també reconeguda fa pocs mesos amb el 2n Premi Impacta a la Gestió de Persones per l'elaboració d'una Guia Per Acompanyar a les Persones Malaltes de Càncer.

Pilar Soldevila, Gerent de la UPF Barcelona School of Management, va donar la benvinguda als assistents i Manel del Castillo, Gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el seu primer acte com a President de la Fundació Factor Humà, va fer públics els motius d'haver acceptat aquest càrrec, entre ells la identificació de l'Hospital amb els valors de la Fundació, i va declarar que les empreses també poden contribuir a aconseguir una societat més humana.

Tot seguit, Cèsar Molins, Director General d’AMES i membre del Jurat dels Premis Factor Humà, va ser l'encarregat de desgranar els motius pels quals Buff i Suara Cooperativa van ser reconeguts com els premiats de la darrera edició. Va assenyalar que “Buff és una organització pròxima i transparent on es coopera i en la qual hi ha coherència entre allò que diuen i allò que fan”. A més, va voler destacar que “el seu èxit es basa en la bona gestió de les persones”, i va afegir que un fet que va sorprendre gratament el Jurat és el seu gran respecte per l'entorn i pel medi ambient. De Suara Cooperativa va ressaltar que “la seva guia s'ha fet de manera participativa, han adaptat els protocols per fer un bon acompanyament en els moments més vulnerables de les persones i és remarcable com han vetllat per no fer-ho de manera intrusiva”. Cèsar Molins va finalitzar el seu speech declarant que moltes organitzacions haurien de fixar-se en Suara Cooperativa: “és una iniciativa que ha de servir d'exemple per a totes aquelles organitzacions que volen treballar des de la mirada humana”.

David Camps va començar el seu discurs explicant als assistents el propòsit principal d'Original Buff: Live more now. Amb ell volen encoratjar a les persones a gaudir de l'aire lliure. Va assenyalar també que “a la nostra companyia és fonamental que, tant els treballadors com la direcció amb les seves decisions, compleixin amb els nostres valors. Som creatius, aventurers, inconformistes i posem passió en cada cosa que fem”.

Així mateix, va apuntar que tant la propietat com la direcció de l'empresa confien plenament en la seva plantilla de 250 persones i creuen que la clau del seu èxit és, precisament, la mirada humana que també defensa la Fundació Factor Humà. Camps va afirmar que “a la companyia tracten de crear entorns de benestar en els quals la transparència és un factor clau, promouen un horari flexible i un estil de vida saludable, per exemple, amb xerrades que organitzen amb professionals del sector de la nutrició”.

David Camps va concloure que “a Original Buff mirem el futur amb il•lusió i creiem que la perfecta combinació per aconseguir un món millor és la suma de persones i de medi ambient”.

A continuació, Mónica Vázquez va detallar en el seu discurs com va ser l'elaboració de la Guia Per Acompanyar a les Persones Malaltes de Càncer de Suara Cooperativa. “El tret diferencial de Suara és l'atenció i el tracte pròxim a les persones”.

La Directora de Persones de Suara Cooperativa va explicar que amb aquesta guia unifiquen els criteris per acompanyar les persones que passen per un procés de malaltia greu i complicat com és el càncer. I no només durant el procés, sinó que la guia ajuda també a saber com tractar els companys que han passat per la malaltia i es reincorporen al treball.

Vázquez, en el seu discurs va explicar que “l'acompanyament durant i després de la malaltia consisteix en tècnica i actitud. Aquesta actitud cap a l'acompanyament és imprescindible: estar al costat de les persones, sense pressa, respectant les seves decisions i defugint egos i paternalismes”.

Amb ja 27 processos d'acompanyament duts a terme i 16 adaptacions de treball, Mónica Vázquez va declarar que en un futur tenen com a objectiu treballar tota la prèvia a la malaltia: la cura emocional.

En el transcurs de la trobada, i a partir de les reflexions dels discursos de David Camps i Mónica Vázquez, es va obrir una ronda de preguntes entre les persones presents que va ser conduït pel periodista de La Vanguardia Ramon Aymerich.

La Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, va cloure l'acte explicant que, “Un any més i sota el lema ‘Mirades compartides’, amb aquest acte creem un espai de conversa transversal per augmentar la capacitat d'influència de la funció de Persones i, alhora, per promoure organitzacions amb un lideratge més humà i ètic”. 

 

Dimecres, 12 Febrer 2020
A las empresas les cuesta decir adiós a los empleados que quieren irse

Las empresas invierten generalmente en la atracción de talento, en maximizar el desempleo profesional y en buscar el mayor compromiso del empleado. Sin embargo, según EAE Business School, hay una fase de la vinculación entre la empresa y el empleado a la que se dedica menos esfuerzo e interés: la salida voluntaria de un empleado. 

Dijous, 23 Gener 2020

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.