Premis Factor Humà

Premi Factor Humà Mercè Sala // Premi Impacta

Premi Factor Humà Mercè Sala

Reconeix anualment la contribució que evoca la figura i els valors de Mercè Sala i pretén ser coherent amb uns principis que estan relacionats amb els objectius de la Fundació Factor Humà, organització promoguda per la pròpia Mercè l'any 1997.

És un reconeixement a persones, projectes, equips, iniciatives, etc., que són la concreció pràctica dels principis i valors que ella representava: mirada humana, innovació i visió global.

Premi Impacta

Coincidint amb l'acte de lliurament del Premi Factor Humà Mercè Sala, volem reconèixer també la tasca que duen a terme les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà compromeses amb l'aplicació del Manifest Factor Humà. El Premi Impacta va destinat a projectes liderats des de l'àrea de Gestió de Persones d'aquestes entitats i que tenen un impacte positiu dins de l'organització, tant tangible com intangible.

  • Edició 2019
  • Entitats col·laboradores
  • Edicions anteriors
  • Comissions
  • Jurat
  • Bases
  • Contacte


Premis Factor Humà 2019


Premis Factor Humà 2019: "Una perspectiva transformadora"

4 de juny de 2019. Auditori del CaixaForum de Barcelona

Organització guanyadora del Premi Factor Humà Mercè Sala: Buff®

Organització guanyadora del Premi Impacta: Suara Cooperativa

Youtube

Pots veure en diferit l'emissió via streaming de l'acte AQUÍ.

Flickr

Accés a galeria fotogràfica Flickr de l'acte AQUÍ.

Twitter

Repercussió de l'esdeveniment a xarxes socials AQUÍ.


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Entitats col·laboradores

Les Entitats col·laboradores dels Premis Factor Humà són les patrocinadores, aquelles que fan possible el Premi i que conformen la seva Comissió Tècnica. Per a l'edició de 2019 comptem amb:

Barcelona Serveis Municipals
Barcelona Serveis Municipals
Be My Partner
Obra Social
Meta4
Talisman Group
 

Agraïments

Col·legi d'Economistes de Catalunya
La Chincheta
Webfine Streaming Barcelona

Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Edicions anteriors

Premis Factor Humà 2018
Organitzacions guardonades: El Celler de Can Roca i APM Terminals
9è Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Ampans
VIII Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Affinity Petcare
VII Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: AMAT Immobilaris
VI Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: AMES
V Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Softonic
IV Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
III Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Desigual
II Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Metalquimia
I Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: La Fageda

Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Comissions

Premi Factor Humà Mercè Sala

Formada per representants de les Entitats col·laboradores dels Premis Factor Humà.

És l'encarregada de buscar i de proposar candidatures i un cop seleccionades les valora seguint un sistema d'unificació de criteris, per confirmar que compleixen amb la filosofia del Premi Factor Humà Mercè Sala.

La Comissió decideix les tres candidatures finalistes que rep el Jurat.


Montserrat Muñoz
Corporate HR Manager d'Abertis.
Lorena Muñiz
Mànager de Comunicació Interna Corporativa d'Abertis.
Maria Rodriguez
Directora de Comunicació interna, Desenvolupament i Atenció al Personal de l'Ajuntament de Barcelona.
Pilar Jiménez
HR & Communication Director d'APM Terminals.
Yolanda Llaona
Directora de Gestió i Desenvolupament de Persones de Barcelona Serveis Municipals.
Elisa Navas
Responsable desenvolupament del talent d'everis Barcelona.
Margarita Miralles
Cap de Desenvolupament Humà de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.
José Antonio Ogazón
Director del Departament de Persones i de Talent de Mutua de Propietarios.
Anna Ferrer
Responsable de Formació Interna de Port de Barcelona.
Ángeles Tejada
Director General de Public Affairs a Randstad.
Clara Segura
Responsable Unitat de Desenvolupament i Gestió Millora Personal de Transports Metropolitans de Barcelona.
Montse Matute
Desenvolupament de Persones de la Universitat Oberta de Catalunya.
Rosa Maria Pujante
Vicegerent de Recursos Humans i Organització de la Universitat Pompeu Fabra.
Anna Fornés
Directora de la Fundació Factor Humà.
Francesc Beltri
Membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà.
Diana Perales
Responsable d'Activitats i Projectes de la Fundació Factor Humà.

Premi Impacta

Es crea una Comissió d'Avaluació formada pels/per les Directors/es de Persones de les organitzacions associades a la Fundació.

Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Jurat

El Jurat decideix en base a les propostes de les Comissions del Premi Factor Humà Mercè Sala i del Premi Impacta.

Està format per persones que van conèixer Mercè Sala a més de per guanyadors del Premi Factor Humà Mercè Sala en edicions passades:


Salvador Alemany

Salvador Alemany

President de Saba Infraestructures

Imma Amat

Imma Amat

Codirectora d'AMAT Immobiliaris

Manel del Castillo

Manel del Castillo

Director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

Toni Espinal

Toni Espinal

Director general d'Ampans

Cèsar Molins

Cèsar Molins

Director general d'AMES

Maravillas Rojo

Maravillas Rojo

Secretària general del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU)

Xavier Serra

Xavier Serra

Ex director general d’Affinity Petcare


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Bases

Desplaça't per les dues pestanyes a continuació per conèixer el funcionament dels dos Premis Factor Humà:

  • I. EL PREMI

    La Fundació Factor Humà, promoguda per Mercè Sala, va decidir homenatjar la seva fundadora amb la creació d’un premi amb el seu nom. El Premi vol reconèixer la contribució que evoca la figura i els valors de Mercè Sala i pretén ser coherent amb uns principis que es volen promoure i que tenen a veure amb els objectius de la Fundació.

    És un reconeixement a persones, projectes, equips, iniciatives, etc., que siguin la concreció pràctica dels principis i valors que impulsava Mercè Sala. Els tres valors a partir dels quals es fa la valoració de cada candidatura són:

    Mirada humana (Entendre que les persones són qui fa la organització i determinen l’èxit. Més inversió en les persones. Tractar-les tenint en compte les seves condicions personals i projectes vitals. Disposar de sistemes i processos que demostrin que és així. És la gestió de persones i de les relacions humanes dins l’organització: motivació, talent, desenvolupament, comunicació, lideratge, benestar, gestió del coneixement...).

    Innovació (Afany per estar al dia! Sempre a partir del pragmatisme i de l’orientació al valor afegit i als resultats: aplicació de noves idees, de conceptes, de productes, de serveis i de pràctiques sortits de dintre de l’organització. Importància de com s’està abordant la Transformació Digital).

    Visió global (Considerar el conjunt de les coses com a estat ideal. Poder veure i analitzar una situació en concret en tota la seva amplitud. Anar més enllà dels resultats econòmics. Pot incloure: diversificació i ampliació de propostes, fins i tot integració de processos; el tema de la internacionalització; i aspectes de la Responsabilitat Social Corporativa relacionats amb tenir en compte els grups d’interès -o stakeholders- per a la presa de decisions).

    Aquest premi no és de presentació voluntària, sinó que la cerca de candidatures es fa des de l’organització.

    II. ACTORS I EL SEU ROL

    FUNDACIÓ FACTOR HUMÀ

    El lideratge del Premi és de la Fundació encara que els participants, jurats o premiats no en siguin membres.

    La Fundació ha buscat la participació d’altres institucions, organitzacions i persones per poder dur a terme aquest projecte.

    La Fundació actua com a promotora i la seva funció és garantir:

    1. La realització de la iniciativa
    2. L’alineament amb la filosofia i els valors proposats
    3. La dinamització dels implicats

    ENTITATS COL·LABORADORES

    Les EC són aquelles que, de forma voluntària, participen i fan possible que aquest premi existeixi.

    Ser EC suposa optar a formar part de la Comissió Tècnica, amb dret a aportar candidatures i a votar les tres finalistes

    Ser EC suposa algunes contraprestacions:

    a) Aparèixer amb el seu logotip en els materials anunciadors del Premi: senyalètica, material publicitari i material audiovisual.
    b) Disposar de cinc invitacions per poder assistir i convidar a l’acte de lliurament del Premi a directius i/o clients..
    c) Aparèixer amb la seva marca en els materials anunciadors del Premi: invitació, senyalètica (inclou Photocall), material publicitari i material audiovisual.
    d) Aparèixer a totes les comunicacions fetes a través dels canals de la Fundació: www.factorhuma.org, mailings, butlletins i a les xarxes socials.
    e) Aparèixer a les notes de premsa anterior i posterior a l’acte.
    f) Disposar d'un banner aleatori a la pàgina web www.factorhuma.org durant un mes i poder aparèixer amb un banner a dos butlletins de la mateixa pàgina web.
    g) Opció a fer ús i disposar, prèvia confirmació de l'organització, dels continguts generats durant el Premi Factor Humà.

    (*) En cas de requierir alguna més, se'n poden sol·licitar fins a set.

    COMISSIÓ TÈCNICA

    Està formada per un representant de cada Entitat Col·laboradora del Premi. Solen ser professionals de Recursos Humans i compartir els mateixos valors que regeixen la Fundació Factor Humà, de la qual majoritàriament formen part.

    Aquestes persones són les encarregades de proposar i avaluar les iniciatives, seguint els principis i valors definits fins a seleccionar tres finalistes.

    El nom dels candidats es manté en estricta confidencialitat i no es fa públic.

    Ser membre de la Comissió Tècnica implica acceptar les bases del Premi i la decisió del Jurat.

    Cap membre de la Comissió Tècnica, del Jurat o de les organitzacions que hi estan vinculades podrà participar com a candidat del premi, per garantir una major neutralitat en la decisió.

    JURAT

    El Jurat del Premi està format per persones que van conèixer Mercè Sala a més de per guanyadors del Premi en edicions passades. Són els encarregats de revisar, avaluar i decidir quina de les tres candidatures finalistes acreditades per la Comissió Tècnica és mereixedora del guardó.

    Els components del Jurat són: Salvador Alemany, president de Saba Infraestructuras; Imma Amat, codirectora d'AMAT Immobiliaris; Manuel del Castillo, director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, director general de la Fundació Ampans, Cèsar Molins, director general d'AMES, Maravillas Rojo, secretària general del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU) i Xavier Serra, ex CEO d’Affinity Petcare.

    III. CANDIDATURES

    Les candidatures no són exclusivament d’iniciatives de l’àmbit dels recursos humans, sinó que es proposen també aquelles que tinguin les persones com a prioritat.

    La cerca de candidatures és tasca de la Comissió Tècnica.

    IV. PROCÉS

    • La cerca i formalització de les Entitats col·laboradores es fa des de novembre de 2018 fins a mitjans d’abril de 2019.
    • Primera reunió de la Comissió Tècnica per iniciar el procés: 7 de febrer de 2019.
    • Cerca de candidatures: entre novembre de 2018 i finals de febrer de 2019.
    • 9 d’abril: segona reunió de la Comissió Tècnica on es decideixen les tres candidatures finalistes.
    • 29 d’abril: reunió del Jurat per decidir la iniciativa guardonada.

    V. ACTE DE LLIURAMENT

    El Premi Factor Humà Mercè Sala es lliurarà en un acte que es celebrarà el 4 de juny de 2019, a l’Auditori del CaixaForum.

    L’acceptació del Premi comportarà la participació de la persona i entitat guardonada en l’acte de lliurament.

    A més de comptar amb la participació de les persones i organitzacions més vinculades al Premi, aquest dia es convidarà a les institucions, empreses i persones que la Fundació Factor Humà consideri pertinents.

  • Premi Impacta 2020: el paper del Departament de Persones en la transformació digital

    La Fundació Factor Humà (en endavant la Fundació) convoca el Premi Impacta en reconeixement a la tasca que duen a terme les entitats associades a la Fundació compromeses amb l’aplicació del Manifest Factor Humà a través de la seva utilització.

    Primera. Objectiu i criteris

    El Premi Impacta és un reconeixement a projectes liderats des de l’àrea de Gestió de Persones que tenen un impacte positiu dins de l’organització, tant tangible com intangible.

    Els criteris d’avaluació per a la selecció de candidatures seran els que regeixen els deu principis del Manifest Factor Humà (desplaça't per les icones a continuació per consultar-los) i és requisit indispensable que l'organització hagi complimentat el Baròmetre del Factor Humà:

     

    • 1. La persona com a valor
    • 2. Ètica i bon govern
    • 3. Igualtat d’oportunitats i diversitat
    • 4. Desenvolupament i ocupabilitat
    • 5. Transparència, comunicació i participació
    • 6. Seguretat, salut i benestar físic i emocional
    • 7. Retribució equitativa i justa
    • 8. Flexibilitat i equilibri en les esferes vitals
    • 9. Coresponsabilitat en les relacions laborals
    • 10. Innovació i creativitat
    • 1. La persona com a valor

      Gràcies al talent i al compromís de les persones, les nostres organitzacions són capaces d’assolir els seus reptes. Per això, les tractarem amb el màxim respecte i dignitat al llarg de la seva vida professional, esforçant-nos per atorgar ple significat a la seva feina i que aquesta contribueixi a la seva plena realització personal i professional.
    • 2. Ètica i bon govern

      Les organitzacions que actuen amb ètica i respecte pels drets fonamentals asseguren la seva competitivitat a llarg termini i contribueixen al desenvolupament de persones íntegres i compromeses. Per això, promourem un comportament ètic exigent i respectuós amb les lleis, aplicarem els principis de bon govern i rebutjarem qualsevol pràctica de corrupció.
    • 3. Igualtat d’oportunitats i diversitat

      Totes les persones han de tenir una autèntica igualtat d’oportunitats i la diversitat ha de ser un fet enriquidor per a la vida de les organitzacions. Per això, promourem la vàlua professional com a màxim criteri inspirador de les decisions sobre les persones, eradicant qualsevol forma de discriminació en la contractació, el tracte o la promoció.
    • 4. Desenvolupament i ocupabilitat

      El desenvolupament del talent és la millor garantia per assegurar el futur de les organitzacions i l’ocupabilitat de les persones. Per això, dedicarem tot el que estigui al nostre abast per oferir les millors oportunitats de formació i desenvolupament professional, fomentant les condicions i els espais perquè les persones puguin generar i compartir coneixement. Tindrem, a més, una especial sensibilitat per afavorir les oportunitats de les persones a qui l’actual crisi hagi posat en risc d’exclusió del mercat laboral.
    • 5. Transparència, comunicació i participació

      Conèixer, compartir i implicar- se en l’evolució de l’organització és d’interès de tothom. Per això, promourem una comunicació transparent, oportuna i pels canals adequats, assegurant que arriba de manera clara i entenedora a totes les persones de l’organització i fomentant internament la confiança, el diàleg i la participació de totes les persones en la presa de decisions.
    • 6. Seguretat, salut i benestar físic i emocional

      Un entorn de treball segur i saludable, físicament i emocionalment, és bo per a les persones, per a les organitzacions i per a la societat. Per això, promourem les mesures que siguin necessàries per garantir la seguretat i la salut a la feina, fomentant un ambient saludable i fent del reconeixement una pràctica diària a les nostres organitzacions.
    • 7. Retribució equitativa i justa

      La contraprestació salarial harmonitza els interessos econòmics de la persona i de l’organització a llarg termini. Per això, assegurarem que les polítiques salarials garanteixin que tothom rebi un salari adequat a la seva aportació, internament equitatiu i externament competitiu en relació al sector, oferint l’oportunitat d’aconseguir una vida econòmicament digna.
    • 8. Flexibilitat i equilibri en les esferes vitals

      La vida de les persones va molt més enllà de l’àmbit estrictament professional. Per això, promourem les mesures que siguin necessàries per facilitar un equilibri adequat entre les esferes laboral, familiar i personal, fomentant una cultura de flexibilitat i una gestió intel·ligent dels recursos i del temps.
    • 9. Coresponsabilitat en les relacions laborals

      L’entesa social és una condició necessària per al desenvolupament de les organitzacions i s’aconsegueix gràcies a una gestió adequada de persones i agents socials. Per això, promourem un marc de relacions laborals presidit per la confiança, el diàleg i el respecte, en el convenciment que la negociació basada en la cerca del benefici mutu és la millor garantia per assegurar la solidesa i el futur de les organitzacions.
    • 10. Innovació i creativitat

      La innovació i la millora continuada són la millor via per al progrés de la societat, les organitzacions i les persones. Per això, promourem la creativitat, la iniciativa i l’aportació de noves idees, fomentant un ambient de confiança i tolerància, i sabrem reconèixer l’error com una excel·lent oportunitat per a l’aprenentatge.

     


    Segona. Presentació de candidatures

    Podran optar al Premi Impacta les organitzacions de qualsevol dimensió i sector d'activitat, que siguin entitats associades a la Fundació i que hagin desenvolupat bones pràctiques relacionades amb algun/s dels deu principis del Manifest Factor Humà, a més d'estar dins del marc temàtic establert en cada edició.

    Aquestes pràctiques han d’haver impactat en l’organització substancialment.

    La candidatura s’ha de formalitzar a través de la complementació d’un document que caldrà fer arribar a la Fundació.

    Cada organització associada pot presentar una única candidatura.

    Jornada de presentació de candidatures

    Jornada on cada candidatura ha de ser presentada en 10 minuts per una persona representant de l’organització i haurà de donar els aclariments que demanin les persones assistents, integrants de la Comissió d'Avaluació.

    Tercera. Comissió d'Avaluació

    Es crearà una Comissió d'Avaluació formada pels/per les Directors/es de Persones de les organitzacions associades a la Fundació que desitgin formar-ne part. Aquesta comissió estarà formada per aquelles organitzacions que no presentin una candidatura.

    Els/les membres d’aquesta comissió s’encarregaran de:

    • Avaluar objectivament els projectes presentats en les diferents candidatures, en base a les directrius i estàndards establerts al Manifest Factor Humà que considerin que tenen major impacte.
    • Demanar aclariments a les candidatures en la jornada de presentació abans esmentada.
    • Votar les tres candidatures que més l'hagin impactat i valorar-les amb 5, 3 i 1, sent 5 la màxima puntuació.

    Les tres organitzacions finalistes seran les que tinguin els projectes amb major puntuació. Aquests projectes es faran arribar al Jurat.

    Ser membre de la Comissió d'Avaluació implica acceptar les bases del Premi i la decisió del Jurat.

    Quarta. El Jurat del Premi

    El Jurat del Premi Impacta és el mateix Jurat que el del Premi Factor Humà Mercè Sala. Està format per persones que van conèixer Mercè Sala i també per algun dels guanyadors del Premi d’edicions anteriors. Són Salvador Alemany, president de Saba; Imma Amat, presidenta d'AMAT Immobilaris; Manuel del Castillo, director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, director general d’Ampans; Cèsar Molins, director general d'AMES; Maravillas Rojo, presidenta d’Abacus Cooperativa; i Xavier Serra, CEO d'Affinity Petcare.

    Aquest Jurat està creat amb l’objectiu que el procés compti amb el màxim nivell de rigor i independència, per garantir la igualtat d’oportunitats per a tots els projectes finalistes, la confidencialitat, la transparència, l’objectivitat i la fiabilitat en les avaluacions de candidatures.

    Les persones que formen el Jurat són les encarregades d’avaluar i decidir quin dels projectes finalistes acreditats per la Comissió d'Avaluació és mereixedor del guardó.

    Analitzarà i valorarà les candidatures per al Premi Impacta, segons els criteris següents:

    • Impacte positiu en els diferents grups d'interès, especialment entre les persones col·laboradores de l'organització.
    • Sentit de compromís de l'empresa envers al desplegament dels principis establerts al Manifest Factor Humà.

    Cinquena. Lliurament del guardó

    El lliurament del Premi Impacta tindrà lloc durant la gala dels Premis Factor Humà.

    Durant l’esdeveniment es reconeixeran els projectes finalistes i es revelarà el nom del guanyador, que rebrà un reconeixement honorífic sense assignació econòmica.

    La persona encarregada de recollir el guardó serà la màxima responsable del projecte guanyador.

    El premiat podrà comptar amb el material audiovisual generat durant la gala i la repercussió en els diferents mitjans de comunicació, tant generalistes com especialitzats.

    Sisena. Confidencialitat

    A l’efecte d’establir una pauta de comportament referida a la naturalesa confidencial dels projectes, presentem els acords que permeten definir i delimitar l’ús i el tractament de la informació:

    • En tot moment la informació facilitada serà tractada seguint un criteri d’absoluta confidencialitat.
    • L’ús de la informació facilitada estarà limitat a l’avaluació i el seguiment del projecte segons els criteris prèviament establerts.
    • La Fundació posarà la informació lliurada a disposició de les persones implicades en el procés d’avaluació i selecció de projectes. Totes aquestes persones quedaran igualment obligades pels termes d’aquest acord de confidencialitat.
    • Qualsevol document generat a partir de la informació facilitada serà igualment mantingut segons el principi d’absoluta confidencialitat.
    • A partir del dia del lliurament del Premi, el títol del projecte guardonat i els dels finalistes, tal com es presenten als documents lliurats, seran del domini públic com a identificadors dels projectes. En cap cas la informació facilitada serà transmesa o comunicada a persones o entitats públiques o privades sense el consentiment i l’autorització de la Fundació.

    Setena. Acceptació de les bases

    El fet de participar-hi suposa l’acceptació d’aquestes bases. El Jurat resoldrà les qüestions que puguin sorgir no previstes en aquestes bases.

     

    A Barcelona, 12 de desembre de 2019.

     

     


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Contacte

Per a qualsevol informació sobre els Premis Factor Humà, pots contactar-nos a:

Organització i Secretaria

Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la.

T 93 542 23 43

Atenció als mitjans de comunicació

Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la.

T 93 542 23 43

També pots seguir l'actualitat del Premi a Twitter: Compte: @FundFactorHuma / Hashtag: #PremisFH


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019

Search Keyword:
Total: 1810 results found.
Tag: Estratègia de Recursos Humans
Blockchain i Recursos Humans

La revolucionària tecnologia de la cadena de blocs és especialment valorada per la seguretat i rapidesa que ofereix a l'hora d'emmagatzemar dades i fer transaccions entre diferents participants sense la necessitat de comptar amb intermediaris. La seva aplicació més coneguda i significativa és el bitcoin, un mètode de pagament electrònic. Dins de l'àmbit de la Gestió de Persones, la implementació d'aquesta tecnologia pot ser especialment útil en els processos de selecció de personal i captació de talent i en la gestió de les nòmines.

Dimarts, 31 Març 2020
Laura Rosillo: "Reskilling & Upskilling: La imprescindible transformació professional"

L'aprenentatge continu, juntament amb el desenvolupament de noves habilitats, és quelcom cada vegada més comú. Què han de fer els líders i els Departaments de Persones per garantir que ningú no es quedi enrere? Ho vam veure en un webinar amb la Laura Rosillo, experta en transformació digital dels Recursos Humans.

 

Dimarts, 31 Març 2020
How augmented reality is infiltrating the world of HR [La realidad aumentada penetra en el mundo de Recursos Humanos]

La realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) ya no se utilizan solo para el entretenimiento y los juegos tipo Pokémon Go. Tal y como se explica en un artículo de People Management magazine, estas tecnologías están entrando también con fuerza en el ámbito de la Gestión de Personas, siendo aplicadas en el ámbito formativo pero también en otros como la gestión de la diversidad. 

Dimarts, 31 Març 2020
Pertenencia. Cómo destruirla haciendo tonterías

La incoherencia siempre tiene consecuencias. Prejubilaciones, liderazgos egoístas, incentivos reaccionarios… Las tonterías organizacionales y organizadas que quieren revestirse de una toma de decisiones eficaz son un boomerang que deja KO al sentimiento de pertenencia y de ahí a afectar a los resultados hay un paso cada vez más corto. Ciertamente, a las empresas a menudo las matan sus propias tonterías. 

Dilluns, 30 Març 2020
PCAS, una eina per aplicar l'avaluació continuada als llocs de treball

Quan arriben les avaluacions dels treballadors sovint es fa feixuc fer memòria de tot el que ha passat durant l’any. El pes de les decisions caurà segurament en els seus resultats més recents. Això pot donar un resultat que no s’ajusti ben bé a la realitat global. Per resoldre aquest handicap, PCAS ha desenvolupat una eina web amb el propòsit que caps, responsables d'equips i treballadors puguin fer avaluacions senzilles i constants de petits ítems que valorin el treball diari.

Dimarts, 03 Març 2020
Kick-off: Repensar la capacitació i el desenvolupament del talent

A la Fundació posem en marxa un grup de treball on repensar l'aprenentatge i la capacitació en les nostres organitzacions. La iniciativa es construirà de forma col·laborativa i arribarà a ser el que els seus membres decideixin. En aquesta primera ocasió va ser facilitada per Boris Mir, membre de la nostra Comissió Consultiva.

Dilluns, 24 Febrer 2020
¡Me voy!

Mercedes Segura Amat, economista, actriz y ex-directiva de márketing en diversas multinacionales (Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, PwC), reflexiona acerca de los movimientos y cambios de ubicación que se producen por razones laborales. A través de este libro, comparte su propia experiencia y la de otros profesionales que se han visto en la situación de tener que trasladarse, adaptarse e integrase a otras ciudades para mejorar en el ámbito laboral.

Dimecres, 19 Febrer 2020
50 empreses assisteixen a una trobada entre l’alta direcció i la direcció de persones organitzada per la Fundació Factor Humà

Sota el lema “Mirades compartides” i amb la voluntat de fer visible un tàndem estratègic fonamental per a les empreses, la Fundació Factor Humà va celebrar l’11 de febrer passat la Trobada Anual de Màxims Representants amb la Direcció de Recursos Humans de les seves organitzacions associades. Els protagonistes de l’acte van ser David Camps, Director General de Buff, i Mònica Vázquez, Directora de Persones de Suara Corporativa, que van explicar als assistents els seus projectes guardonats recentment amb els Premis Factor Humà.

Flickr

Accés a galeria fotogràfica Flickr de l'acte AQUÍ.

Barcelona, 13 de febrer de 2020. La seu de la UPF Barcelona School of Management va acollir dilluns la novena edició de la Trobada Anual de Màxims Representants de les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà; una edició en la qual, per segon any consecutiu, també es comptava amb la presència de Directores i Directors de Persones. D’aquesta manera, l’acte s’ha convertit en un espai anual de conversa per implicar l’alta direcció de les empreses en la gestió del talent de les seves organitzacions.

Els grans protagonistes de la trobada van ser, d'una banda, David Camps, Director General de Buff, una empresa tèxtil d'Igualada famosa pels seus tapaboques tubulars que va ser guardonada recentment amb l’11è Premi Factor Humà Mercè Sala per la bona gestió de quatre valors: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global; i, d'altra banda, Mònica Vázquez, Directora de Persones de Suara Cooperativa, una cooperativa de caràcter social especialitzada en l'atenció a persones també reconeguda fa pocs mesos amb el 2n Premi Impacta a la Gestió de Persones per l'elaboració d'una Guia Per Acompanyar a les Persones Malaltes de Càncer.

Pilar Soldevila, Gerent de la UPF Barcelona School of Management, va donar la benvinguda als assistents i Manel del Castillo, Gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el seu primer acte com a President de la Fundació Factor Humà, va fer públics els motius d'haver acceptat aquest càrrec, entre ells la identificació de l'Hospital amb els valors de la Fundació, i va declarar que les empreses també poden contribuir a aconseguir una societat més humana.

Tot seguit, Cèsar Molins, Director General d’AMES i membre del Jurat dels Premis Factor Humà, va ser l'encarregat de desgranar els motius pels quals Buff i Suara Cooperativa van ser reconeguts com els premiats de la darrera edició. Va assenyalar que “Buff és una organització pròxima i transparent on es coopera i en la qual hi ha coherència entre allò que diuen i allò que fan”. A més, va voler destacar que “el seu èxit es basa en la bona gestió de les persones”, i va afegir que un fet que va sorprendre gratament el Jurat és el seu gran respecte per l'entorn i pel medi ambient. De Suara Cooperativa va ressaltar que “la seva guia s'ha fet de manera participativa, han adaptat els protocols per fer un bon acompanyament en els moments més vulnerables de les persones i és remarcable com han vetllat per no fer-ho de manera intrusiva”. Cèsar Molins va finalitzar el seu speech declarant que moltes organitzacions haurien de fixar-se en Suara Cooperativa: “és una iniciativa que ha de servir d'exemple per a totes aquelles organitzacions que volen treballar des de la mirada humana”.

David Camps va començar el seu discurs explicant als assistents el propòsit principal d'Original Buff: Live more now. Amb ell volen encoratjar a les persones a gaudir de l'aire lliure. Va assenyalar també que “a la nostra companyia és fonamental que, tant els treballadors com la direcció amb les seves decisions, compleixin amb els nostres valors. Som creatius, aventurers, inconformistes i posem passió en cada cosa que fem”.

Així mateix, va apuntar que tant la propietat com la direcció de l'empresa confien plenament en la seva plantilla de 250 persones i creuen que la clau del seu èxit és, precisament, la mirada humana que també defensa la Fundació Factor Humà. Camps va afirmar que “a la companyia tracten de crear entorns de benestar en els quals la transparència és un factor clau, promouen un horari flexible i un estil de vida saludable, per exemple, amb xerrades que organitzen amb professionals del sector de la nutrició”.

David Camps va concloure que “a Original Buff mirem el futur amb il•lusió i creiem que la perfecta combinació per aconseguir un món millor és la suma de persones i de medi ambient”.

A continuació, Mónica Vázquez va detallar en el seu discurs com va ser l'elaboració de la Guia Per Acompanyar a les Persones Malaltes de Càncer de Suara Cooperativa. “El tret diferencial de Suara és l'atenció i el tracte pròxim a les persones”.

La Directora de Persones de Suara Cooperativa va explicar que amb aquesta guia unifiquen els criteris per acompanyar les persones que passen per un procés de malaltia greu i complicat com és el càncer. I no només durant el procés, sinó que la guia ajuda també a saber com tractar els companys que han passat per la malaltia i es reincorporen al treball.

Vázquez, en el seu discurs va explicar que “l'acompanyament durant i després de la malaltia consisteix en tècnica i actitud. Aquesta actitud cap a l'acompanyament és imprescindible: estar al costat de les persones, sense pressa, respectant les seves decisions i defugint egos i paternalismes”.

Amb ja 27 processos d'acompanyament duts a terme i 16 adaptacions de treball, Mónica Vázquez va declarar que en un futur tenen com a objectiu treballar tota la prèvia a la malaltia: la cura emocional.

En el transcurs de la trobada, i a partir de les reflexions dels discursos de David Camps i Mónica Vázquez, es va obrir una ronda de preguntes entre les persones presents que va ser conduït pel periodista de La Vanguardia Ramon Aymerich.

La Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, va cloure l'acte explicant que, “Un any més i sota el lema ‘Mirades compartides’, amb aquest acte creem un espai de conversa transversal per augmentar la capacitat d'influència de la funció de Persones i, alhora, per promoure organitzacions amb un lideratge més humà i ètic”. 

 

Dimecres, 12 Febrer 2020
A las empresas les cuesta decir adiós a los empleados que quieren irse

Las empresas invierten generalmente en la atracción de talento, en maximizar el desempleo profesional y en buscar el mayor compromiso del empleado. Sin embargo, según EAE Business School, hay una fase de la vinculación entre la empresa y el empleado a la que se dedica menos esfuerzo e interés: la salida voluntaria de un empleado. 

Dijous, 23 Gener 2020
Así ayuda el blockchain a acabar con las mentiras en los currículums

Los cambios que estamos viviendo a nivel laboral nos afectan a todos y la velocidad de los mismos es de tal envergadura que nos exigen (y nos van a exigir aún más) una formación continua y en áreas que hasta ahora desconocíamos. Por tanto, es importante conocer cuál es nuestro perfil y en qué necesitamos mejorar, tanto en el campo de la formación, como en el profesional.

Dimarts, 21 Gener 2020
Liderar la gestió del canvi en l’organització: el nou rol i oportunitat de RH per ser estratègic

En els últims anys la funció dels Departaments de Recursos Humans ha experimentat un retrocés estratègic i la seva activitat clau, per dir-ho simplificadament, ha estat controlar la massa salarial. Tanmateix, ara tenen l'oportunitat d'assumir un nou rol: liderar la gestió del canvi a l'empresa, entesa com la gestió de la transició de les persones en els projectes de canvi que l'organització afronta. 

Dijous, 16 Gener 2020
Construyendo espacios de trabajo inclusivos

Una cultura inclusiva en el trabajo permite que todas las personas prosperen, independientemente del origen, identidad o circunstancias. No obstante, no queda tan claro cómo se desarrolla una organización inclusiva y qué significa realmente dicho concepto en la práctica. ¿Qué diferencia hay entre diversidad, igualdad, equidad o inclusión? El Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) de Reino Unido lo explica en este informe de investigación.

Dimecres, 08 Gener 2020
Javier Pascual: “Els processos de selecció memorístics de l’Administració no tenen sentit”

Javier Pascual és gerent de Persones i Desenvolupament Organitzatiu de l’Ajuntament de Barcelona, una entitat de més de 13.000 persones. “És més semblant a una gran empresa que al consistori d’una ciutat mitjana o petita”. Fa un any i escaig que va assumir el càrrec, amb un canvi de legislatura pel mig.

Dimecres, 18 Desembre 2019
Seminari (10/12/2019): “Gestió de l'Edat. Desenvolupant el talent sènior"

En l'era del "baby crash", invertir en talent sènior és una aposta de futur. Les carreres professionals seran més llargues i ja no es regiran pels límits tradicionals d'edat. Ho tractarem amb Laura Rosillo, especialista en Age Management, en un taller on les persones assistents elaboraran el seu propi full de ruta per posar en valor el talent sènior.

Dijous, 12 Desembre 2019
Why Unilever is shaking up the archaic way people are paid [Por qué Unilever está agitando la arcaica forma en la que se paga a la gente]

¿Qué pasaría si las personas que se encuentran en la parte baja de la escala salarial tuvieran la oportunidad de participar en planes de compensación flexible como los de los directivos? Financial Times recoge la experiencia de la multinacional anglo-holandesa Unilever, donde han puesto en marcha varios experimentos de personalización retributiva entre empleados de varios niveles.

Dimecres, 04 Desembre 2019
El trabajador español, poco motivado y débil en idiomas

¿Los trabajadores españoles? Poco motivados y con habilidades limitadas para los idiomas. Es la cruda radiografía de la escuela de negocios suiza IMD en la sexta edición del Ranking de Talento Mundial, que se publicó este lunes.

Dimecres, 27 Novembre 2019
Les empreses evolucionen positivament en termes d'igualtat

El 63% de les organitzacions disposa de mecanismes per garantir una relació d'igualtat en la remuneració total entre homes i dones en les diferents categories laborals. La dada es desprèn del “Segon Informe del Baròmetre del Factor Humà”, que ofereix una completa radiografia de l'estat actual de la gestió de persones en l’àmbit espanyol, en termes globals i per nou sectors d'activitat.

Dimarts, 26 Novembre 2019
Segon Informe del Baròmetre del Factor Humà. Estat actual de la gestió de persones i diferències sectorials

Elaborat a partir dels resultats obtinguts durant el període de setembre de 2018 a setembre de 2019 entre 110 organitzacions que representen un volum aproximat de 194.000 treballadores i treballadors, aquest estudi ofereix una completa radiografia de l’estat actual de la gestió de persones en els diferents sectors d’activitat de l’àmbit espanyol.

Dijous, 21 Novembre 2019
Carme Castro: "Quin és el valor d’RH en la Transformació Digital?"

La transformació digital només es pot dur a terme si Recursos Humans acompanya les persones de l'organització a entendre-la, a acceptar-la i a valorar-la positivament. Ho vam abordar amb Carme Castro, directora de Kainova.

Dijous, 14 Novembre 2019
Damm, valorada como una de las mejores empresas empleadoras por Merco Talento España

La cervecera ha logrado el reconocimiento como una de las organizaciones con mejores prácticas en gestión de personas junto con otras organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà: CaixaBank, DKV Seguros, La Fageda y Renfe.

Dimecres, 13 Novembre 2019
A common vision [Una visión común]

Cada vez más organizaciones cuentan al mismo tiempo con trabajadores freelance y personal fijo en sus plantillas. Human Resource Executive Magazine expone el caso de Upwork, precisamente una plataforma de trabajo freelance, cuya jefa de Recursos Humanos ha impulsado acciones para mantener una cultura corporativa común para todos sus colaboradores autónomos o contratados.

Dimarts, 05 Novembre 2019
Telefónica España planea centralizar los recursos humanos para ganar eficiencia

Telefónica España sigue trabajando en el proceso de reorganización interna, impulsado por su consejera delegada, María Jesús Almazor, a pocos días de que se cierre el plazo para la salida de los trabajadores que se han adscrito al nuevo plan de bajas voluntarias (PSI), incluido en el nuevo convenio colectivo. El objetivo pasa por mejorar las eficiencias.

Divendres, 25 Octubre 2019
Everis Magic: el proyecto que cambió nuestra compañía en un año

Atrás quedaron los largos y complejos proyectos de cambio cuya finalización no se veía en el horizonte. Ninguna compañía puede hoy embarcarse en ellos, necesita diagnosticar, tomar decisiones y actuar con agilidad porque el talento no espera. Everis UK hizo esta reflexión en un momento en el que la compañía necesitaba representar un reto nuevo, inspirador e ilusionante para sus equipos.

Dimecres, 23 Octubre 2019
Jobcrafting. Convierte el trabajo que tienes en el trabajo que quieres

El jobcrafting es una nueva metodología para personalizar tu trabajo, sumarle valor y que este sea mucho más satisfactorio. Es una forma artesanal e individual de adaptar tu trabajo a ti y de aportar lo mejor de ti a tu trabajo. Ello se consigue a través de aprovechar todos tus recursos y talentos utilizando algunas de las quince ideas que se acompañan en el libro según la circunstancia en la que te encuentres. 

Dimecres, 16 Octubre 2019
PROFESIONALES EN MOVILIDAD. Pongámonos imaginativos con el talento global

Actualmente, vemos cada vez más a personas trabajadoras en movilidad, profesionales nómadas que adoptan formas más flexibles en comparación con el/la expatriado/a tradicional. En esta jornada, coorganizada entre el Ajuntament de Barcelona y la Fundació Factor Humà, abordamos cuestiones clave para captar y fidelizar el talento global.

Dijous, 10 Octubre 2019
Why the most effective employee benefits don’t have to cost you anything [Por qué los beneficios más efectivos para los empleados no tienen que costarte nada]

Las empresas parecen estar acabando con su obsesión por promover una política de beneficios para los empleados con acciones muy vistosas o incluso extravagantes. Según People Management magazine la tendencia se dirige ahora hacia acciones más simples pero que afectan directamente al estilo de vida, y eso incluye poder pasar más tiempo fuera del trabajo con quien realmente te importa.

Dimarts, 01 Octubre 2019
'Influyee': la nueva figura del marketing que convierte al empleado en influencer

Para muchos el marketing de influencers ya no tiene el mismo efecto que en sus comienzos debido a la falta de confianza depositada en los mismos. Ahora las empresas han comenzado a usar al influyee. Esta figura consiste en formar a trabajadores para que sean éstos quienes recomiendan la marca o el producto que se ofrece. 

Dilluns, 30 Setembre 2019
Seminari (25/09/2019): "Kanban digital per a Dummies: Trello"

En un nou seminari impartit per Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday, treballarem en una eina agile, gratuïta i molt útil per optimitzar i organitzar els nostres processos interns de flux continu: Trello.

Dijous, 26 Setembre 2019
12a Jornada Direcció de Persones

La jornada anual adreçada als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades, va consistir en tres activitats: treballant el tàndem Direcció de Persones-Direcció General amb Arbinger Institute; aprenentatges obtinguts en el nostre recent viatge a Holanda; i cuinant amb Ada Parellada a la Fundació Benallar.

Dimecres, 25 Setembre 2019
Imma Amat: "Les dones grans també necessiten conciliar"

Imma Amat, presidenta del Consell d’Administració d’Amat Immobiliaris, em rep amb un somriure i és honesta des del principi: no recorda per què havíem quedat. Tanmateix, es concentra de pressa i s’endinsa en l’entrevista. Em parla de gestió de persones i del sector immobiliari, però també d’ella, com a empresària, com a dona, com a filla, com a mare, com a àvia, com a companya.

Dimecres, 18 Setembre 2019

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.