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Tag: flexibilitat
El horario flexible no está hecho para las pymes

Las empresas más jóvenes son más reacias a tomar medidas de conciliación y son las de mayor tamaño las más propensar a aplicar soluciones como la flexibilidad en el horario de entrada y salida, la jornada intensiva o el teletrabajo. En 2012 casi el 30% de compañías de más de 250 trabajadores habían incorporado herramientas de flexibilidad interna, por un 10% de aquellas de entre 11 a 50 empleados.

Dijous, 12 Novembre 2015
Negocia tu aumento de sueldo sin subida salarial

Escoger hasta el 30% de tu salario en productos y servicios es el aliciente que justifica el auge de la retribución flexible en la mayoría de las organizaciones. La comunicación es una de las patas que justifican el éxito de la retribución flexible y, según un informe, es el correo electrónico el canal que los empleados prefieren para saber los productos o servicios a los que pueden acceder.

Dimarts, 03 Novembre 2015
Del vendedor al ‘sales manager’

La tecnología ha llevado a cabo una transformación del mercado laboral, caracterizado por la creciente demanda de mayor flexiblidad, y ha cambiado la forma de concebir las profesiones: ahora se demandan perfiles mucho más especializados. Un panorama que ha llegado para quedarse. Es lo que definen en Norteamérica como el new normal, [el nuevo normal], según el cual la crisis de 2008 es diferente, porque no se vuelve a los mismos niveles de bienestar y empleo anteriores.

Diumenge, 25 Octubre 2015
Quién se quedará al frente del nuevo mercado de trabajo

¿Habrá departamentos de recursos humanos en las compañías? ¿Veremos cazatalentos o empresas de empleo temporal? Los cambios en la forma de trabajar y la búsqueda de empleo provocan la aparición de nuevos protagonistas.

Dijous, 22 Octubre 2015
¿Es tu empresa un lugar excelente para trabajar?

Oficinas sin despachos, grupos de trabajo sin jefes o escapadas a la naturaleza para explotar la creatividad son algunas de las claves que motivan a los empleados, mejoran su satisfacción y crean un buen clima laboral que propicia la productividad. Son prácticas desarrrolladas por empresas como Cyberclick que le valieron el año pasado el primer puesto del ranking elaborado por la consultora internacional Great Place to Work.

Dimarts, 20 Octubre 2015
Para su marca, ¿ya tiene ‘embajadores’?

Los empleados motivados son los mejores prescriptores en las redes sociales para atraer más talento a la empresa. Pero cuanto mayor es el ‘gap’ entre las expectativas y lo que da la empresa, menor es el compromiso. Es urgente cuantificar en términos de resultados las actuaciones con los empleados.

Diumenge, 18 Octubre 2015
Objectius o agilitat?

Per poder tenir èxit en un entorn en canvi continu, on tecnologies, coneixements i models de negoci es queden obsolets en un obrir i tancar d'ulls, les empreses necessiten agilitat. En aquest context algunes empreses recorren a noves tècniques de gestió. Tanmateix, moltes altres segueixen aferrades a models dissenyats per maximitzar l'eficiència o la qualitat en entorns estables, però que en un context turbulent tenen mal encaix.

Dimarts, 13 Octubre 2015
6 mitos sobre el trabajo que deberías enterrar

La maldición bíblica del “ganarás el pan con el sudor de tu frente” no ha hecho sino empeorar con la crisis. A esta época de vacas flacas en el mercado laboral, que hace que muchas empresas abusen de sus empleados, se suma el gran cambio que sufre el modelo de trabajo tradicional, que empieza a tener los días contados, y en el que el presentismo o los horarios muy estructurados -entre otras cosas- irán desapareciendo poco a poco.

Dimarts, 13 Octubre 2015
La jornada laboral, una norma que no va con los 'Millennials'

Los nacidos a partir de 1980 forman un colectivo seguro de sí mismo que prefiere un horario de trabajo informal, una cultura laboral que beneficia a la empresa y en la que quieren incluir a los altos cargos. Por ejemplo, Vodafone tiene tanto interés en mostrar su compromiso con el horario flexible que ni siquiera el consejero delegado tiene un despacho propio. Además de atraer a los Millennials, la productividad de Vodafone ha crecido un 20% desde que implantó el horario flexible en 2009.

Dimarts, 13 Octubre 2015
Habilidades y competencias que garantizan el éxito

Las empresas demandan empleados capaces de construir lazos operativos sólidos con personas de diversos ámbitos y que cuenten con ‘backgrounds’ diferentes. La capacidad resolutiva, relacional y flexibilidad son también decisivas en el trabajo.

Diumenge, 11 Octubre 2015
¿Permiso de maternidad para los abuelos británicos?

El Gobierno británico ha anunciado la próxima entrada en vigor del granny leave, que permitirá que padres y madres puedan compartir la baja con los abuelos que todavía trabajen. Esta medida, que es una copia de una promesa del Partido Laborista, pretende dar libertad a las familias para que elijan aquella opción que mejor se adapte a sus necesidades.

Diumenge, 04 Octubre 2015
‘Valor afegit’: Què s’hi cou, a Gallina Blanca?

La innovació i la creativitat són les claus de l’èxit de Gallina Blanca, una de les multinacionals més importants dins el sector alimentari. Però per damunt de tot es situen les persones, que són les qui s’amaguen darrera de les bones idees que fan prosperar l’empresa. En aquest reportatge recent de Valor Afegit a Televisió de Catalunya coneixerem com és Gallina Blanca per dins i quines mesures aplica per aconseguir combinar la felicitat de la seva plantilla amb la rendibilitat econòmica.

 

Catalunya té un bon grapat d’empreses familiars que amb el pas dels anys han sabut construir un petit imperi i consolidar la seva marca. És el cas de la multinacional d’alimentació Gallina Blanca, que recentment ha canviat el nom per GB Foods, i que porta operant més de 75 anys en el sector. Sense els esforços en màrqueting i innovació la seva existència no seria possible avui en dia i és que, més enllà de la producció de pastilles de brou, Gallina Blanca és tota una fàbrica d’idees que treballa de forma global per a mercats locals.

La innovació és l’objecte de la majoria de les seves grans inversions, doncs per a l’empresa el progrés i el creixement no es poden concebre sense la voluntat constant d’innovar i ser els pioners. No es tracta només de crear productes nous per aconseguir un major nombre de vendes, si no que la innovació en primer lloc ha de néixer des de dins, és a dir, de la pròpia seu de la companyia.

Això es plasma en el recent redisseny que han patit les oficines, on ja no s’hi troben despatxos ni sales tancades i cadascú es lliure d’escollir cada dia un lloc diferent, ja que les taules no estan assignades. Tot i que amb aquesta nova manera de treballar tenen menys control sobre el personal, això no suposa cap problema, doncs a Gallina Blanca s’imposa la confiança en el treballador. Com senyala Carles Cendrós, director de Recursos Humans, entenen als empleats com a responsables de la seva feina i de la realització d’aquesta, ja que si no un concepte tan modern com el del seient lliure seria impracticable.

Ens trobem davant d’una cultura de flexibilitat, que comença a sonar cada vegada més en l’àmbit laboral i que va camí de proclamar-se la nova manera d’entendre les relacions laborals en un futur. Per a Cendrós, la clau es garantir que les persones puguin atendre les seves necessitats personals i familiars i evidentment el seu treball i necessitats professionals. Moltes empreses a Espanya ja han començat a implantar models de flexiworking, l’èxit del qual depèn sobre tot de la responsabilitat, del compromís i de la dedicació dels treballadors.

L’equació és senzilla: si a l’empleat li proporciones facilitat per conciliar la vida domèstica amb la laboral i li demostres la teva confiança permetent-li organitzar-se la jornada, ell t’ho retornarà amb un major rendiment i amb la col·laboració en la construcció d’un clima laboral favorable i relaxat. Google, Facebook o Microsoft són un exemple d’empreses que han aconseguit assolir l’equilibri de l’èxit:  tenir cura de la qualitat de vida del seu personal i obtenir grans beneficis.

A més, com comenta Ignasi Ricou, conseller delegat de GB Foods, sense parets ni jerarquies la comunicació és molt més fluida i la gent parla molt més, fet que dóna peu moltes vegades a la compartició d’idees i a la posterior creació de noves. La comunicació és clau en qualsevol organització i propiciar que aquesta sigui factible entre els treballadors desemboca en un augment de la productivitat.

L’última moda de les grans corporacions, entre les quals s’inclou GB Foods, és incorporar dins les seves seus socials serveis com ara gimnàs o zones d’esbarjo amb futbolins on els treballadors poden desconnectar una estona i tornar a treballar amb les piles carregades. Per a Ricou la premissa és clara: tot allò que ens agradaria tenir, ho hem de tenir. Això permet que els treballadors se sentin valorats i que puguin combinar les seves rutines diàries amb petits moments de desconnexió i que, per tant, s’impliquin més en la feina i siguin alhora més creatius, un fet que continua sent el pilar de l’empresa.

Una mostra de la importància de la innovació com a veritable esperit de l’organització és el Grup d’Innovació: persones a qui se les allibera d’altres tasques perquè dediquin el 40% del seu temps només a pensar. Per a Clara Bartra, directora del Growth Center, aconseguir traslladar idees d’un sector, d’un país o d’una categoria fins a una altra és tot un art. Els materials d’altres països són la font d’inspiració per trobar idees útils per al sector i el mercat de la companyia agroalimentària. Han de ser creatius i saber on es troba el fil d’on estirar per arribar al producte innovador final. Bartra afirma que és tant o més important tenir clar allò què busques com trobar una solució.

Però no només l’equip d’innovació s’encarrega de plantejar noves propostes, si no que també ho poden fer la resta de treballadors mitjançant Radar, una eina específica a la que té accés tota la plantilla i que facilita la creació col·lectiva. Es un projecte que entronca amb la tendència actual dels emprenedors corporatius: cada vegada més empreses tenen eines específiques per potenciar la part intraprenedora dels seus propis empleats.

Gallina Blanca sap que l’eix principal del seu èxit són les persones i és per això que facilita espais on compartir idees i els dota de comoditats perquè puguin potenciar la seva creativitat i capacitat d’innovació, ja que sense treballadors feliços i compromesos cap empresa pot prosperar.

 

També pots veure el reportatge a la pàgina web de Televisió de Catalunya: http://www.ccma.cat/tv3/alacarta/valor-afegit/que-shi-cou-a-gallina-blanca/video/5538259/

Dimecres, 30 Setembre 2015
Las empresas buscan ganarse al empleado

Las compañías que cuidan de sus empleados ganan en el rendimiento y la motivación. Por lo tanto es importante generar sentimiento de pertenencia, ya sea mediante planes de carrera o flexibilidad, pues quienes no vean opciones de progresar en su carrera dejarán la empresa tarde o temprano. De todo ello se habló en un encuentro reciente organizado en Barcelona por la Cámara de Comercio Británica en España.

Divendres, 25 Setembre 2015
¿Puede tu empresa obligarte a conciliar?

Si eres capaz de gestionar tu tiempo, el hecho de que tu empresa te imponga un horario de trabajo puede ser una medida irreconciliable con la flexibilidad laboral. La responsabilidad y la confianza entre jefe y empleado es la clave para favorecer el equilibrio laboral.

Dimecres, 09 Setembre 2015
Auge del 'trabajo bajo demanda', ¿es posible un mercado laboral libre?

El consumo bajo demanda conlleva a la aparición de nuevos trabajadores 'bajo demanda' y abre a su vez el debate de si estos se deben comportar como 'contratistas independientes', eligiendo cuánto desean trabajar, o como empleados dependientes, disfrutando de los beneficios sociales que ello comporta.

Dimecres, 09 Setembre 2015
La vuelta a la rutina, mejor con nuevos proyectos

Tras las vacaciones, el regreso a la rutina puede acarrear fatiga, cansancio, falta de motivación y más síntomas del ya conocido como síndrome posvacacional. Muchos trabajadores, conscientes de la situación que pueden llegar a experimentar, deciden, previsores, ponerle remedio y así suavizar el aterrizaje. Dividir el periodo vacacional en varias tandas o reengancharse a los quehaceres de forma gradual unos días antes de la vuelta, son algunas de las medidas llevadas a cabo.

Dilluns, 07 Setembre 2015
3 Ways Flat Management Structures Can Kill Your Business [Tres maneras de cómo las estructuras horizontales de gestión pueden acabar con tu organización]

Las organizaciones basadas en estructuras horizontales están cada vez más de moda, pero no se trata de elegir el tipo de estructura más popular sino el que resulte más eficaz en cada caso. Fast Company nos habla de tipos de organización horizontal populares por distintos motivos, como las matriciales o las que siguen los preceptos de la Holocracia, pero advierte que su adopción presenta inconvenientes potenciales como conflictos con los mandos intermedios, falta de comunicación o impedimentos para la innovación.

Dimarts, 01 Setembre 2015
Se busca autónomo, especializado y diverso

El número de emprendedores se incrementó en un 2.3% con respecto al año anterior. Un profesional en constante aprendizaje suele ganar en promedio un 11% más que sus compañeros. La figura del trabajador corporativo, inmortalizada por series televisivas como Mad Men, comienza a disiparse ante un mercado de trabajo más flexible, en el que la empresa deja de ser una extensión de nuestra propia identidad y los trabajos a plazo indefinido, con horario de 9 a 5, disminuyen.

Divendres, 21 Agost 2015
General Electric ofrece vacaciones ilimitadas a parte de su plantilla

La medida afecta a unos 30.000 empleados, el 43%, sólo en Estados Unidos. No tendrán límite de días libres siempre que cumplan con su trabajo. Según los responsables de Recursos Humanos, se trata de ofrecer una muestra de confianza, y esperan que la plantilla sea a cambio más productiva.

Dimarts, 21 Juliol 2015
Si me dejan organizar mi horario de trabajo rendiré mucho más

El flexiworking gana cada vez más peso en las grandes organizaciones y ya son muchas las empresas del Ibex que apuestan por este tipo de regulación de la jornada. ¿De qué hablamos exactamente cuando nos referimos al flexiworking? Las medidas más frecuentes son libertad de configuración de horarios y el fomento del teletrabajo.

Dissabte, 11 Juliol 2015
¿Aceptarías que tu empresa te ofreciera unas 'trabacaciones'?

Los nuevos modelos de relación laboral van más allá del teletrabajo o ser 'freelance'. Son tendencias de empleo independiente que rompen con la necesidad de ir a la oficina o con conceptos como las vacaciones.

Dimarts, 07 Juliol 2015
¡Viva la jornada intensiva! (y, por si fuera poco, adelgaza)

Los beneficios del horario de verano son insondables y no solo en la vida social, sino que también mejoran la salud. La jornada intensiva permite tener tiempo para realizar deporte y aprovechar las horas de sol, reduce el estrés, aligera la dieta y mejora el humor, pues sentimos que hemos aprovechado el día.

Dimecres, 24 Juny 2015
"Las empresas deben dejarte decidir cómo y cuándo trabajar"

Entrevista de Expansión a Tammy Erickson, investigadora de comportamiento en London B. School: "Los ejecutivos marcan las directrices, pero son los empleados, como personas adultas, los encargados de escoger la manera de alcanzar ese destino final que comparten."

Dilluns, 22 Juny 2015
Como mejorar la eficiencia de tu empresa: de la teoría a la práctica

El 'bridge building' es uno de los métodos que las empresas pueden poner en práctica para mejorar la comunicación entre departamentos y, en definitiva, la productividad entre sus equipos. No es la única fórmula y todas van dirigidas a fomentar la confianza y el compromiso.

Divendres, 19 Juny 2015
Nómadas digitales

Muchas personas hacen del viaje su forma de vida y trabajan a través de Internet. Se les conoce como nómadas digitales y suelen pasar pocos meses en cada destino, intentando captar la forma de vida local. Barcelona comienza a aparecer en la lista de destinos más solicitados por los que comparten este estilo de vida.

Dilluns, 01 Juny 2015
¿Hay que pagar las horas extra por contestar al correo electrónico por la noche?

Los smartphones de empresa han reducido la separación entre la vida laboral y la vida personal y el tema también plantea cuestiones legales.

Diumenge, 31 Mai 2015
Los empleados felices

Las mejores empresas tecnológicas de Estados Unidos comparten el manejo de un equilibrio exitoso: cuidar la calidad de vida de su personal y obtener grandes beneficios. Compañías como Facebook, Googe o Microsoft dan a sus empleados servicios y prestaciones que les facilitan la vida, dentro y fuera del trabajo.

Diumenge, 31 Mai 2015
¿Qué gran empresa permitirá a 6.000 empleados decidir su hora de entrada y salida?

Unos 3.500 empleados de BBVA se trasladarán a la nueva sede corporativa del banco en Madrid antes de finales de julio y se sumarán a los ya desplazados allí. Cuando la ciudad financiera funcione a pleno rendimiento en poco más de dos meses, albergará a un total de 6.000 trabajadores, del centro corporativo, de los servicios centrales de España y de banca de inversión.

Divendres, 22 Mai 2015
Así funciona el ‘flexiworking’ de Santander

Banco Santander ha anunciado la puesta en marcha del ‘flexiworking’, una novedosa forma de trabajar que afecta a toda la plantilla y cuyo objetivo es que cada empleado gestione su horario y trabajo “siempre que objetivamente sea posible” para poder compaginar así su vida familiar y laboral.

Dimecres, 13 Mai 2015
Trabajar en comunidad

Los centros de 'coworking' viven una época de consolidación tras la burbuja de hace dos años y fomentan un nuevo modo de trabajar. En estos centros los profesionales no solo pagan por el espacio que ocupan sino que se relacionan en él con otros y colaboran, intercambiando ideas.

Dimecres, 13 Mai 2015

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