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Tag: flexibilitat
¿Cuáles son las distracciones que más se dan entre los empleados españoles?

Según un estudio presentado recientemente el presentismo se ha incrementado en nuestro país respecto al año anterior. El 53% de las empresas encuestadas indica que existe alguna práctica de presentismo entre sus trabajadores, siete puntos más que en 2015. De ese 53%, casi la totalidad de las empresas reconoce que sus empleados dedican tiempo de trabajo a Internet, correo electrónico o redes sociales con fines no profesionales.

Dijous, 13 Octubre 2016
What color is your organization? [¿De qué color es tu organización?]

Management-Issues nos propone un recorrido a través de los últimos 10.000 años de historia y de cuatro modelos organizativos identificables que han ido predominando a lo largo de distintas épocas, usando una clasificación por colores: rojo, ámbar, naranja y verde. Lo común a todos ellos ha sido el uso de la jerarquía en mayor o menor grado pero, en el punto de inflexión tecnológico en el que nos encontramos actualmente, el artículo sostiene que se precisa un nuevo modo de funcionar: sin jefes y con equipos autogestionados.

Dimecres, 05 Octubre 2016
¿Se puede trabajar sin jefes igual que se vive sin Gobierno?

Nueve meses sin Gobierno puede parecer una eternidad, pero hay quien ha vivido en esa situación mucho más tiempo. Bélgica batió el récord mundial sin Ejecutivo: 541 días. ¿Se puede estar también sin jefes? Algunas organizaciones han iniciado un movimiento global que propugna la empresa sin mandos. Pero implantar esta utopía de gestión autónoma eficaz sin superiores resulta muy complicado.

Dimecres, 28 Setembre 2016
The (Other) Airbnb Experience [La (otra) experiencia de Airbnb]

¿Por qué Airbnb figura en lo más alto entre las mejores empresas para trabajar de un ranking elaborado por Glassdoor? La respuesta va más allá de las clases de yoga, el diseño moderno de sus oficinas o la organización de fiestas corporativas. Human Resource Executive Online explica cómo esta empresa con un portal dedicado al alquiler de vivienda vacacional y de rápido crecimiento ha establecido nuevos estándares para la gestión y participación de sus colaboradores, centrándose menos en cosas concretas como beneficios y horarios y más en el global de la experiencia del empleado.

Dimarts, 06 Setembre 2016
Holacracia

El llibre Holacracia: el nuevo sistema organizativo para un mundo en continuo cambio ens permet d'endinsar-nos en aquest concepte trencador i potencialment disruptiu de la mà d'un dels seus principals impulsors, Brian Robertson. L’holocràcia és un model organitzatiu que pretén substituir la tradicional organització jeràrquica basada en comandaments que exerceixen un càrrec per una organització basada en cercles semiautònoms i autoregulats dins els quals les persones poden adoptar diferents rols.

Dilluns, 05 Setembre 2016
Trabajar para vivir, no vivir para trabajar: Un nuevo informe global de Sage desvela las preferencias de los Millennials en el trabajo

Una encuesta realizada en 16 países revela cinco tipos de personalidad en el entorno laboral bajo los que se engloban los líderes empresariales millennials. En general, valoran su vida personal por encima del trabajo y la flexibilidad y conciliación son condiciones clave para elegir trabajo.

Dilluns, 11 Juliol 2016
Estudi: “Causes de les dificultats d'uns horaris més racionals. Recomanacions per implementar noves estratègies"

 

La Fundació Factor Humà en una col·laboració amb la Iniciativa per a la Reforma Horària, t'ofereix els resultats d'un estudi qualitatiu amb 12 de les seves empreses i organitzacions associades, realitzat per l'expert Lluís Casado, per descobrir les causes que dificulten la implementació d'uns horaris més racionals en l'entorn laboral.

El document suposa la plasmació en forma d'estudi d'hores de conversa mantingudes entre Lluís Casado, expert en gestió del temps, membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà i del Consell Assessor de Reforma Horària, i les dotze organitzacions participants.

 

PRINCIPALS CONCLUSIONS DE L'ESTUDI

1) Les organitzacions, més enllà de les polítiques i accions que ja emprenen, estan en l’ inici d’una nova manera de visualitzar el temps, de forma coherent amb els canvis socials. Estem parlant d’una etapa emergent, molt més potent on:

- Les organitzacions comencen a implementar polítiques estratègiques sobre el temps i el vinculen a la gestió eficaç  

- Es produeixen canvis en les creences i els valors socials que visualitzen la vida més enllà de la jornada laboral. En això els millenials estan tenint un paper molt rellevant.

2) Sempre quedarà un percentatge important de treballadors/es que no podran accedir a horaris més racionals, però és més alt el percentatge del que sí podrien gaudir d’aquests horaris “més humans” si totes les organitzacions –siguin del tipus que siguin, implementen canvis.

3) Degut a que les exigències de l’entorn i la necessitat de canvi són molt grans, s’accentuen les paradoxes relacionades amb el temps. Bona part dels problemes sorgeixen de sistemes de gestió que provoquen un seguit d’efectes secundaris. Un exemple seria la orientació al client. Aquests efectes secundaris comencen a tenir solució  a partir de que les organitzacions ja comencen a integrar resultats i salut/benestar de les persones que formen part d’elles. La qualitat de servei comença per la “qualitat de servei” envers la pròpia plantilla.

4) Continua havent ineficàcies a resoldre:  excés de reunions, persones que arribant tard fan perdre el temps a tothom, etc. I aquesta cultura nostra tan “mediterrània”  de creure que tothom ha d’estar informat de tot, que tot cal decidir-ho junts perquè sinó tindrem conflicte...és una mala interpretació del que significa la participació i tenir una visió col·lectiva.

Agraïm la col·laboració de les organitzacions que han col·laborat en l'elaboració de l'estudi: Barcelona de Serveis Municipals, Museu d'Art Contemporani de Barcelona, EADA Business School, Leroy Merlin, Fundació Bancària "la Caixa", Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona, Sanofi, Suara Cooperativa, TUSGSAL , Universitat Autònoma de Barcelona, Universitat Oberta de Catalunya i Universitat Pompeu Fabra.

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Dilluns, 27 Juny 2016
Más conexión entre equipos y menos jerarquía

Trabajar con grupos más flexibles e interconectados para potenciar el conocimiento es la prioridad que se marcan las organizaciones para 2016. El papel de Recursos Humanos debe centrarse en conseguir el compromiso de los empleados y en especializar sus áreas, creando centros de trabajo compartidos.

Diumenge, 26 Juny 2016
¿Directivos en su torre de marfil?

Han acabado los tiempos en que se ha priorizado la eficiencia y la seguridad frente a la flexibilidad y la resiliencia. Se debe realizar un cambio de mentalidad y repensar la función directiva, despenalizando el error y fomentando que la gente experimente nuevos caminos, pues es el único modo de enfrentarse a escenarios complejos.

Diumenge, 12 Juny 2016
Presentació de l'estudi: “Causes de les dificultats d'uns horaris més racionals. Recomanacions per implementar noves estratègies"

En el marc de la "3a Setmana dels Horaris", organitzada per la Iniciativa per a la Reforma Horària i que va tenir lloc del 6 al 10 de juny, la Fundació Factor Humà va presentar els resultats d'un estudi qualitatiu amb 12 de les seves empreses i organitzacions associades, realitzat per l'expert Lluís Casado, per descobrir les causes que dificulten la implementació d'uns horaris més racionals en l'entorn laboral. Ja pots descarregar-te un document que, entre altres coses, destaca el paper dels millenials en un canvi en les creences i valors socials que visualitzen la vida més enllà de la jornada laboral.

Dissabte, 11 Juny 2016
Toyota permitirá a 25.000 empleados trabajar desde casa

Toyota, el primer fabricante mundial de automóviles, planea implementar un sistema de teletrabajo para que 25.000 de los empleados de su matriz realicen sus funciones desde casa. El objetivo pasa por mejorar la conciliación entre la vida laboral y familiar de los trabajadores.

Dijous, 09 Juny 2016
Adiós al mediodía, la reforma horaria al detalle

En el marco de la segunda edición de la Setmana dels Horaris, la Fundació Factor Humà ha participado en un artículo de La Vanguardia sobre la Reforma Horaria, explicando su experiencia al profundizar con doce empresas sobre la aplicación de nuevas políticas de gestión del tiempo y que presenta en forma de estudio el viernes 10 de junio. Govern y Parlament trabajan las bases del cambio, que no plantea modificar el huso horario: escuela hasta las 16h, comercio hasta las 20h y breve pausa para comer.

Dimarts, 07 Juny 2016
Las grandes empresas ya no tienen gancho

Un descenso de la seguridad laboral y del sueldo son algunos de los factores que hacen que las organizaciones pierdan su capacidad de seducción para atraer a los mejores. Esta situación obliga a las compañías a adoptar modelos de contratación y desarrollo más atractivos.

Divendres, 03 Juny 2016
Sólo el 13 % de los empleados trabaja la mitad de su jornada desde casa

La tecnología está mejorando mucho la agilidad de las empresas y sus empleados, pero en España las empresas no están aprovechando todo lo que deberían esa flexibilidad laboral. Un estudio señala que además es uno de los países con la menor penetración de flexibilidad laboral y mayor conservadurismo en los Recursos Humanos.

Dijous, 02 Juny 2016
Cuando la inestabilidad es lo normal

Vivimos en un entorno que cambia constantemente y a gran velocidad. Una buena forma de gestionar la carrera profesional en un entorno VUCA sería ayudar a todas las personas a elevar su propio nivel de complejidad. Así serán capaces de entender y manejar mejor esa realidad, y eso les permitirá ser más autónomas. El Port de Barcelona hace ya cinco años que puso en marcha el plan estratégico de calidad 'Efficiency Network', un proyecto que bebe en las fuentes de VUCA.

Diumenge, 29 Mai 2016
¿Qué es un 'employer branding'?

"Employer branding" es una de esas palabras que se han puesto de moda en el departamento de Recursos Humanos y que nos interesa saber qué significa, pero sobre todo, en qué consiste su trabajo si pretendemos mejorar nuestra posición.

Dimecres, 25 Mai 2016
Por qué nos cuesta aceptar el 'smart working'

Conocer tus objetivos y el tiempo para lograrlos, además de contar con la tecnología necesaria para estar conectado, es todo lo que se requiere para trabajar. Sea desde dónde sea. Estos son los mandamientos de un método que se resiste a los españoles.

Divendres, 20 Mai 2016
La generación ‘mobile’, la más feliz en el trabajo

La generación 'mobile' es capaz de renunciar a un 10% de su sueldo a cambio de flexibilidad. Estos profesionales son más productivos porque gracias a las nuevas tecnologías pueden compaginar su vida laboral y personal, aprovechando cualquier momento y lugar para trabajar.

Dijous, 19 Mai 2016
La educación formal no va con los ‘millennials’

Los jóvenes están llamados a revolucionar los negocios a su paso. Incluso hay algunos, como el de la educación, que están transformando ya. La titulitis ha sido desterrada y ya no existe una formación para toda la vida, a los 'millennials' les interesa aprender de forma práctica materias concretas y lo quieren hacer con cursos flexibles que activen su creatividad.

Dimarts, 17 Mai 2016
Los nuevos desafíos de las directoras de Recursos Humanos

Seis expertas en reclutamiento aseguran en una entrevista realizada por el suplemento SModa de El País que su mayor desafío es encontrar al candidato diferente y ofrecerle proyectos atractivos. Confirman el gran cambio del mercado de trabajo: valoran la actitud por encima del currículo y flexibilidad es su palabra clave.

Diumenge, 01 Mai 2016
La rendibilitat d'una empresa es pot arribar a disparar fins a un 100% quan els treballadors estan compromesos

Són resultats d'una anàlisi realitzada en 153 unitats de negoci presentada per Jordi Garriga, soci director general d'e-Motiva. Ho va explicar durant l'esmorzar informatiu "Les bones sinergies i els intangibles com a eines per a incrementar la productivitat en l'empresa", una trobada organitzada per la Fundació Factor Humà amb motiu de la presentació de la VIII edició del Premi Factor Humà Mercè Sala. Hi van participar també Nora Solé, directora de RH Regional de Leroy Merlin, i José Miguel de la Dehesa, director de persones i responsabilitat social de la Universitat Oberta de Catalunya.

Dimecres, 20 abril 2016
Los beneficios sociales ayudan a rendir más

Los incentivos se han convertido en una eficaz herramienta de motivación y satisfacción laboral. La inclusión de incentivos y beneficios sociales como parte de los paquetes retributivos que las empresas ofrecen a sus empleados data del siglo XIX. Unas medidas que reportan a las compañías ventajas fiscales y una mayor liquidez, pero que en los últimos años se miden más en términos de intangibles como satisfacción laboral o capacidad para atraer y retener talento.

Diumenge, 17 abril 2016
El espacio como agente de negocio

La oficina no es solo un lugar de trabajo también lo es de encuentro. El espacio se percibe cada vez más como un instrumento clave para retener talento y captar clientes. La flexibilidad y la polivalencia son aspectos vitales, junto a la tecnología, en el entorno físico laboral.

Diumenge, 17 abril 2016
Hacia la empresa flexible: ¡yo quiero trabajar ahí!

La felicidad en el trabajo es uno de los elementos más valorados por los empleados y una tendencia incipiente que potencia la rentabilidad. La felicidad tiene mucho que ver con la flexibilidad, pues el equilibrio entre vida personal y laboral beneficia a las empresas porque el trabajador es más productivo y rinde mejor.

Dissabte, 16 abril 2016
Lo caro es no conciliar

Los directivos y las culturas corporativas son los principales escollos a superar en el ámbito de la conciliación. El papel del líder es fundamental la hora de acompañar a su equipo, fijando objetivos y prioridades, dando libertad, gestionando el tiempo y orientando al equipo a resultados.

Dimecres, 13 abril 2016
La hora de la conciliación real

Los principales partidos coinciden en revisar la jornada laboral y en otros cambios que mejoran la vida de la gente. ¿Será esta la legislatura de las reformas que pide la sociedad? "Mientras que en países más avanzados cambiaban la relación con los empleados para valorar su trabajo en vez del tiempo que estuvieran presentes, aquí se pagaban horas extras para maquillar los bajos sueldos", explica Fabián Mohedano, promotor de la Iniciativa para la Reforma Horaria en Cataluña, comunidad donde más se ha avanzado en este tema.

Dilluns, 11 abril 2016
El ejecutivo debe irse a las 6 de la tarde

La mayoría de grupos parlamentarios coincide en establecer medidas para racionalizar los horarios y flexibilizar la jornada laboral, una batalla que lleva años en marcha pero que no acaba de llevarse a cabo. Los expertos apuntan que esta medida hará que España gane en competitividad y que cada sector puede adaptarse según sus necesidades.

Dimarts, 05 abril 2016
'Knowmads', 'e-nomads' y otras tribus que revolucionan el trabajo

Las organizaciones se están transformando en agencias de talento que quieren que los mejores trabajen a su lado. En este nuevo contexto, conviven diversas especies. Y tú, ¿de cuál eres?

Dijous, 10 Març 2016
El ocaso del asalariado

El avance de la tecnología no sólo plantea incógnitas sobre si habrá empleo para todos sino también cómo transformará las relaciones laborales y la propia naturaleza del trabajo. Por cada puesto de trabajo tradicional que desaparece se crean al menos 2,6 oportunidades laborales relacionadas con un mundo digital.

 

Dijous, 10 Març 2016
Barcelona premia La Ciutat Invisible, Softmachine, Fundació Joia y Henkel

La Ciutat Invisible, Softmachine, la Fundación Joia y Henkel Ibérica han recibido el Premio Barcelona a la Empresa Innovadora en Conciliación y Tiempo 2016. El galardón distingue empresas de la ciudad que promueven buenas prácticas de gestión del tiempo y conciliación de la vida laboral, familiar y personal de los trabajadores.

Divendres, 26 Febrer 2016

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