Relacions Laborals

Aquest és l'espai per a les persones responsables o tècniques de Relacions Laborals de les organitzacions associades a la Fundació per compartir en un clima de confiança i transparència. Busca aprofundir en el coneixement compartit, en les bones pràctiques i en el networking
Resultado
Search Keyword:
Total: 551 results found.
Tag: flexibilitat
Si le obligan a 'fichar' es que su empresa no es de este mundo

Algunas nuevas medidas laborales que vienen cambiarán el escenario profesional. Adaptarse al registro obligatorio de entrada y salida en el trabajo supone aceptar la vuelta de un sistema decimonónico de control y gestión que generará más 'presentismo' y que va contra los nuevos modelos de actividad, la productividad, la flexibilidad laboral, la meritocracia y la consecución de resultados.

Dimecres, 20 Març 2019
Trabajar menos es más productivo

Adelantar el horario de salida y dar flexibilidad a los empleados para disponer de su tiempo permite reducir el absentismo y la rotación de personal en la empresa. Sin embargo, los españoles trabajan más horas que los ciudadanos de otros países europeos y tienen un horario de salida más tardío, lo cual tiene como consecuencia un mayor estrés físico y psicológico. 

Dilluns, 11 Febrer 2019
Everyone hates open offices. Here’s why they still exist [Todo el mundo odia las oficinas abiertas. Aquí exponemos por qué existen todavía]

A muchos empleados no les gusta trabajar en oficinas abiertas y creen que les hace menos eficaces. Pero, ¿por qué muchas empresas continúan apostando por ellas? Fast Company expone en tono crítico que, según varios estudios, las personas que trabajan en oficinas abiertas cogen casi dos tercios más de bajas y transmiten mayor infelicidad, más estrés y menos productividad que las personas que trabajan en entornos de mayor privacidad.

Dimarts, 05 Febrer 2019
Damm recibe la certificación efr en conciliación como empresa familiarmente responsable

La Fundación Másfamilia ha otorgado a Damm la certificación efr en conciliación como Empresa Familiarmente Responsable, que reconoce la labor de la compañía en la promoción de medidas que favorecen el bienestar y el equilibrio entre la vida laboral y familiar de las más de 600 personas que trabajan en la compañía.

Dilluns, 04 Febrer 2019
Artículo de opinión: "El reto de los horarios en las firmas profesionales"

Antoni Gómez, presidente de Auren internacional y presidente del Colegio de Censores Jurados de Cuentas de Catalunya (CCJCC): "Para las firmas profesionales y para las empresas en general, una nueva organización del tiempo no es sólo una buena práctica en el lugar de trabajo y una forma de uso más racional de los recursos, sino que está estrechamente vinculada con los nuevos valores emergentes en nuestra sociedad."

Dimecres, 23 Gener 2019
Casi 3.300 trabajadores de Adif saldrán a las seis de la tarde

Un total de 3.282 trabajadores de Adif, la sociedad estatal encargada de las infraestructuras ferroviarias, se verán afectados por la nueva regulación contenida en el convenio colectivo recién acordado, según la cual su jornada partida deberá concluir a las seis de la tarde, según datos de la empresa a los que ha tenido acceso EL PAÍS.

Dimarts, 15 Gener 2019
El poder de flexibilizar dinámicas

Un estudio de ForceManager confirma, con datos, que las dinámicas de trabajo flexibles son una de las claves para atraer talento 'milenial' junto a disponer de herramientas de tecnología punta. De hecho, esta nueva generación de trabajadores muestra más interés por tener una jornada laboral que les permita la conciliación con su vida familiar que por recibir un salario elevado.

Dilluns, 14 Gener 2019
Managers can draw a line between slack and slacking [Los managers pueden marcar los límites entre dar flexibilidad y perder el tiempo]

Google otorga a sus empleados el 20% del tiempo para que lo dediquen a sus propios proyectos. Conceder libertad a los trabajadores para que generen nuevas ideas puede ser beneficioso para su creatividad y motivación. Pero, tal y como explica Financial Times, los jefes también deben ser los encargados de brindar dicha autonomía en la medida justa pues, en ocasiones, puede derivar en tiempo perdido o dedicado en realidad a quehaceres del día a día.

Dimecres, 12 Desembre 2018
Trabajar ochenta horas a la semana, ¿el futuro del empleo en España?

“Nunca nadie cambió el mundo trabajando 40 horas por semana”. Las declaraciones de Elon Musk, fundador de Tesla, encendieron los ánimos en Twitter esta semana. Llegó a decir que las 80 horas semanales eran lo ideal. Exprimirse al máximo para cumplir metas.

Dimarts, 04 Desembre 2018
Artículo de opinión: ¿Un registro de jornada laboral en pleno siglo XXI?

Jesús Lahera, Profesor de Derecho del Trabajo (UCM) y consultor de Abdón Pedrajas&Molero: "El problema de fondo de este tipo de propuesta es que continúan concibiendo el trabajo por cuenta ajena como una presencia de horas laborales en un espacio físico, más propio del siglo XIX, cuando las formas de trabajar del siglo XXI han derivado en una menor importancia presencial y una mayor incidencia de los objetivos y resultados marcados en un contrato de trabajo".

Dimarts, 04 Desembre 2018
Capacitats dinàmiques vs. capacitats estàtiques

Tothom vol créixer. Però a les organitzacions convencionals no tothom pot ocupar un càrrec directiu. Però tothom vol créixer. Resoldre aquest dilema és un clàssic de la gestió de persones. No és un tema menor. És font de tota mena de malentesos, gelosia i tibantors.

Dimecres, 21 Novembre 2018
Artículo de opinión: "900 euros: luz en la confusión"

Miquel Puig, economista: "¿Que una subida del SMI del 22% es demasiado brusca? Sin duda sería mejor hacerlo progresivamente, pero tampoco hay que exagerar. El primer salario mínimo en Europa lo introdujo Winston Churchill en el Reino Unido en 1910. El colectivo afectado más emblemático fue el de las costureras, cuyo salario casi se duplicó. Se duplicó, y las crónicas no consignan que el sector se hundiera inmediatamente después."

Dimecres, 14 Novembre 2018
Improving Work/Life Balance the Digital Way [Mejorar digitalmente el equilibrio entre vida laboral y personal]

De la mano de sistemas basados en la Inteligencia Artificial, elegir de modo flexible cuándo y cuánto quieres trabajar ya es una realidad en algunas organizaciones. Human Resource Executive Magazine aboga porque los líderes de la función de RH conciban maneras de usar los avances digitales para contribuir a que los trabajadores disfruten más de sus vidas a diario, y no solamente los fines de semana o en vacaciones.

Dimecres, 03 Octubre 2018
Artículo de opinión: Gestión estratégica del talento

Xavier Ferràs, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade (URL): La innovación comporta riesgos, así que, ¿quién desea formar parte de equipos de innovación, si la salida de la zona de confort puede comportar quedar en evidencia o perder statu quo?

Dimecres, 19 Setembre 2018
Desaprendre

Desaprendre és el procés de descartar marcs conceptuals, hàbits i pràctiques arrelades per fer lloc a nous aprenentatges i obrir-nos a canvis profunds. Aquest procés és vàlid a escala individual, però també pot ser un catalitzador del canvi a les organitzacions si establim, com fan algunes persones expertes, que existeix la memòria organitzativa.

Dimecres, 05 Setembre 2018
Una espada de Damocles laboral en decadencia

El sistema ‘Up or Out’ (Arriba o Fuera), de moda desde los años ochenta del siglo pasado como modelo de gestión de Recursos Humanos, queda obsoleto al no servir para retener el talento. La práctica consiste básicamente en que los empleados sean sometidos a revisiones periódicas de su estatus dentro de la propia empresa. Si, pasadas unas de esas revisiones, se estima que el trabajador no merece un ascenso, se le invita a abandonar la corporación.

Dimecres, 18 Juliol 2018
Why the C-Suite Needs Digital Leadership [Por qué la alta dirección necesita liderazgo digital]

Con la ayuda de RH, los comités de dirección de las empresas deberían prepararse mejor para la digitalización mediante la adopción de la formación continua y de las nuevas formas de colaboración. Entre otras recomendaciones, Human Resource Executive Magazine, aconseja aplicar métodos agile, un sistema más distribuido de responsabilidades o tener feedback continuo con los empleados.

Dijous, 05 Juliol 2018
Can we learn to be flexible? [¿Podemos aprender a ser flexibles?]

A medida que la tecnología reconfigura sectores enteros y los empleos se transforman -o se eliminan- por la automatización y la Inteligencia Artificial, es casi imposible predecir las habilidades que necesitaremos en el futuro. Sin embargo, según Financial Times, un talento que los expertos creen que valdrá la pena seguir desarrollando es la capacidad de adaptación al cambio.

Dijous, 05 Juliol 2018
The simple method to keep employees happier at their jobs [El sencillo método para hacer más felices a tus empleados]

Formar a los empleados haciendo que lleven a cabo nuevos roles dentro de la compañía contribuye a su desarrollo profesional y, al mismo tiempo, ayuda a la retención del talento. Fast Company expone las ventajas del cross-training, o formación transversal en diversas áreas, para lograr tener una organización más flexible y con mayores oportunidades profesionales para sus equipos.

Dijous, 05 Juliol 2018
¿Quieres flexibilidad horaria? Trabaja en una pyme

Las pymes permiten conciliar más que las grandes empresas en España. No obstante, los datos todavía distan mucho de los del entorno europeo, también en productividad. Lo cierto es que las jornadas laborales en España siguen sin permitir, por regla general, conciliar; hecho que actúa como detonante para el llamado absentismo laboral.

Dijous, 21 Juny 2018
Cerrar la oficina: un paso para asegurar el éxito

Cerrar tu oficina puede ser sinónimo de que las cosas no van del todo bien. Una acción que puede tener como objetivo reducir costes. O venir derivada de una reducción de persona que no haga necesario un espacio fisico en el que desarrollar una actividad. No es el caso de Webempresa, un proveedor de hosting español con 21 años de trayectoria.

Dijous, 14 Juny 2018
Descuelgue la orla de la pared

La velocidad de los cambios tecnológicos y laborales obliga a no dar por cerrada nunca la etapa de formación. Solicitar el título universitario viene a costar del orden de 150 euros entre tasas y otros gastos administrativos. Un marco elegante puede suponer otros 100 euros. Las alcayatas y el martillo no más de diez. A eso hay que sumarle las molestias de hacer las gestiones y el eventual peligro de pegarse un martillazo en el dedo en la fase de bricolaje…

Dimarts, 12 Juny 2018
Estructuras salariales: ajustes a las nuevas realidades

Las estructuras salariales han dado la posibilidad de diseñar y gestionar las distintas políticas retributivas en consonancia con las necesidades del negocio y el entorno de las organizaciones. En la actualidad, la gran velocidad del mercado exige modelos organizativos ágiles donde se premia la flexibilidad, la adaptación y la rapidez de reacción.

Dilluns, 04 Juny 2018
En busca de una ley española para impulsar el trabajo virtual

Mientras el Gobierno de Andalucía ha tenido que dar marcha atrás en una medida de flexibilidad laboral para funcionarios, empresas e instituciones reclaman un marco normativo para fomentar el teletrabajo. En España existe una cultura "presencialista", que convierten el teletrabajo en algo "extraño" y poco conocido. Y entre las razones de que no exista una implantación masiva están las dudas respecto del control de la actividad prestada por el teletrabajador.

Dimarts, 29 Mai 2018
Menos asalariados y más 'freelance'

Más pronto de lo que pensamos diremos adiós al trabajo para toda la vida. Todo apunta a que en los próximos años ya no desempeñaremos sólo una profesión sino que iremos cambiando de funciones a lo largo de toda nuestra carrera profesional, y lo más probable es que lo hagamos en empresas diversas.

Dijous, 17 Mai 2018
Scott Cawood: “La jerarquía en las empresas está desfasada”

Entrevista de 5 Días a Scott Cawood, Consejero Delegado de WorldAtWork: "Hay muchísimas cosas intangibles que importan a las personas y que no cuestan nada a la empresa, como son sentirse incluido y parte de un proyecto más grande, que sus ideas sean tenidas en cuenta, o que sean integrados en la toma de decisiones que les afectan."

Dijous, 03 Mai 2018
Tres claus per reinventar les organitzacions

La 5a edició de l’Espai Factor Humà va ser un lloc on escoltar i compartir reflexions i experiències al voltant de com “Crear organitzacions transformadores”. Entre altres, vam comptar amb la ponència de Jaume Gurt, director de Desenvolupament i Vendes de TeamEq, que ens va explicar la seva experiència quan treballava a Infojobs convertint-la en una organització Teal.

Dimarts, 10 abril 2018
The Happyforce Way

Frecuentemente tomamos empresas como Google, Apple, Facebook o Amazon como ejemplo o inspiración. Lo que pasa es que siempre te quedas con la sensación de que son realidades muy alejadas ya que se trata de empresas que cuentan prácticamente con recursos ilimitados y acceso al mejor talento del planeta. En este post explicaré cómo hacemos las cosas en una start-up humilde como Happyforce, de nuestras tripas, manera de funcionar, “cultura” y de nuestro “way of doing things”.

Dilluns, 12 Març 2018
Por qué la semana de 30 horas es casi una realidad

Los sondeos muestran desde hace años que la mayoría de los millennials no quieren trabajar a tiempo completo. Los millennials quieren llegar a casa a tiempo para cuidar de sus hijos, o al menos jugar un poco a la consola.

Dijous, 22 Febrer 2018
Operación Triunfo 1 -- Reforma horaria 0

El programa de jóvenes cantantes terminó a las dos de la madrugada, el anticristo del nuevo ordenamiento vital. Se supone que debíamos estar en la cama a las 23 horas, y más un lunes, cuando te queda media vida para acariciar el fin de semana. Pero eso fue imposible para los 400.000 catalanes y los casi cuatro millones que siguieron el 'show' en toda España.

Dimarts, 13 Febrer 2018
  • El nou RGPD
  • Màxims representats
  • eLeadership
  • Equipa't
  • Sikkhona
  • Neolideratge
  • Direcció de persones
  • Mediació
  • HR Business Partner
  • Comunicació
  • Gestió de persones per a mànagers
  • Persones en l'entorn digital
  • Talentum
30 de gener de 2019
La nova llei de protecció de dades és més estricta i unificadora a nivell europeu. Adaptar-s'hi suposa un repte per a organitzacions i per a Departaments de RH. Ho vam abordar amb Albert Lladó, director de Governança, Riscos i Compliment d'AUREN, i amb l'experiència d'EGARSAT.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
La nova Llei de Protecció de Dades: RGPD (5/2018) i LOPD-GDD (3/2018)
21 de gener de 2019
El cambrer de vins d'El Celler de Can Roca ha explicat la seva revolució humanista a uns seixanta líders empresarials en la reunió de la Fundació Factor Humà a la qual assisteixen representants de l'alta direcció i de la Gestió de Persones de les seves organitzacions associades.

Llegeix-ne més
Josep Roca: “M’agrada pensar que caminem cap a un món on es valorin els intangibles de les empreses”
5 de novembre de 2018
De la mà de Xavier Baño, Innovation Service Manager al Departament de Serveis a Empreses de La Salle Campus Barcelona - URL, en aquesta trobada ens vam plantejar com abordar el repte del lideratge virtual a les organitzacions, on els equips virtuals són multiculturals, cross-funcionals i multinivell, prenent consciència de les competències clau necessàries per afrontar amb èxit la seva implementació a l'empresa.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
eLeadership: lideratge d'equips virtuals
16 d'octubre de 2018
Vam organitzar 5 tallers per abordar la revolució de tecnologies com la IA, el Big Data o els bots a les nostres organitzacions: incloure la gamificació en l'experiència dels/de les treballadors/es; trencant paradigmes per revolucionar les organitzacions; xat bots i RH; pot la IA predir comportaments de les persones?; i l'experiència de l'Administració. Durant la jornada també va tenir lloc una dinàmica lúdica amb Marinva.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Cap a la revolució 4.0
27 de setembre de 2018
Ferran Ramon-Cortés, director de l'Institut 5 Fars i expert en comunicació, va impartir aquesta sessió sobre Sikkhona, una eina per crear espais de comunicació i fomentar la confiança i la relació dins dels grups, fent-los avançar cap a equips d'alt rendiment professional i de constant creixement personal.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com a usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sikkhona: un viatge cap a l'excel·lència de l'equip a través de la comunicació
27 de juny de 2018
Hem estat ensinistrats per fer de gestors i sovint estem massa focalitzats en temes operatius. El neolíder ha d'explorar noves formes de fer les coses i posar energia no tant en desenvolupar, sinó en innovar. De la mà de l'especialista Joan Carles Vilà, vam reflexionar sobre el nostre paper de líders i vam fer alguns tallers per esbrinar com estem afrontant el nostre dia a dia.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Neolideratge: sóc gestor o sóc explorador?
5 de juny de 2018
La jornada anual dirigida als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades va constar de quatre activitats: Visita al Living Lab d'everis amb una conferència sobre People Analytics; trasllat al Parc d'Atraccions del Tibidabo i treball en grup sobre els reptes de la Fundació Factor Humà; conferència pràctica sobre networking; i menjar amb una activitat lúdica final al Parc.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
11a Jornada Directors/es de Persones
9 de maig de 2018
Vam explorar noves polítiques, pràctiques i línies estratègiques d'èxit demostrat, pel que fa a la gestió de persones i dels conflictes en el si dels equips, mitjançant els recursos que aporta la mediació. Va ser amb Gloria Novel i Sara Daví, directores de programes i de projectes de Diàlegs, i amb les experiències del Consorci Sanitari de Terrassa i del Consorci per a la Normalització Lingüística.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Organitzacions que cuiden les persones: persones que cuiden les organitzacions
21 de març de 2018
L'objectiu d'aquesta sessió, dinamitzada per l'experta Clotilde Tesón i on vam conèixer les experiències d'everis i d'Unilever, va ser compartir idees sobre el concepte de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estem desenvolupant la professió de HRBP cap on és necessari per donar suport al desenvolupament del negoci de les nostres organitzacions?

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
HR Business Partner: professió o il·lusió?
24 de gener de 2018
L'objectiu d'aquesta sessió, facilitada per l'expert Joan Plans, va ser donar idees d'aplicació pràctica i de millora de la capacitat per aconseguir els resultats desitjats en una negociació, donant eines i recursos per influir èticament sobre interlocutors especialment difícils, guanyar poder quan el balanç és desfavorable i, en definitiva, aconseguir els objectius marcats en una negociació.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Negociar amb persones difícils
21 de novembre de 2017
Aquesta trobada va suposar la posada en marxa d'una nova línia de serveis per a caps d'equip de les àrees que no són les tradicionals de gestió de persones. Va ser una jornada de gestió de persones per a managers que va comptar amb Catherine Paredes, especialista en temes de lideratge, i amb les experiències de tres managers d'importants organitzacions: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya i Catalana Occident.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Esdevenir líder, més enllà del càrrec
7 de novembre de 2017
La revolució digital planteja nous models per gestionar les persones, enfocats en el compromís i la motivació com a claus de la productivitat i la innovació. En vam parlar amb Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que està canviant la conversa entre treballadors/es i empreses. També vam conèixer l'experiència de Mutua de Propietarios de la mà de José Antonio Ogazón, el seu director de Persones i Talent.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
La gestió de persones en l’entorn digital
19 de setembre de 2017
Vivim temps complexos. Temps de canvis accelerats que qüestionen els nostres coneixements i habilitats. Hem de desaprendre velles pràctiques per entendre altres més d'acord amb el nou entorn. En vam parlar amb Claudio Drapkin, Soci Fundador de SOLO Consultors i membre del Consell Professional de l'Institut Relacional; i Daniel Iniesta, director de Persones de la Fundació Jesuïtes Educació.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Desaprendre: una necessitat en temps de canvi

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.