D'esquerra a dreta, José Miguel de la Dehesa, vicepresident del Patronat de la Fundació Factor Humà en representació de la UOC; Laura Peracaula, codirectora general de Suara; Javier Pascual, gerent de Persones i Organització a l'Ajuntament de Barcelona; Mònica Vázquez, vicepresidenta del Patronat de la Fundació en representació de Suara; Josep Martínez Vila, conseller delegat de Saba; Imma López, directora de Gestió del MACBA; Xavier Segura, director general de Festo; Manel del Castillo, president de la Fundació; Salvador Alemany, president de Saba; Maravillas Rojo, presidenta d'Abacus; Imma Amat, presidenta del Consell d'Administració d'Amat Immobiliaris; Xavier Marcet, president de Lead to Change; Clara Alonso, directora de Persones de Saba; Toni Espinal, director general d'Ampans; Anna Fornés, directora de la Fundació; i Cèsar Molins, director general d'AMES.

Més de 80 representants de l’alta direcció i responsables de Gestió de Persones de les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà es reuneixen en la seva Trobada Anual per debatre sobre lideratge i organitzacions conscients que treballen per a la millora del món actual.

• Manel del Castillo, director gerent de l’Hospital Sant Joan de Déu Barcelona i alhora president de la Fundació Factor Humà; Salvador Alemany, president de Saba; Xavier Marcet, consultor i president de Lead to Change i de la Barcelona Peter Drucker Society; i tres dels darrers Premis Impacta i Mercè Sala de la Fundació han estat les persones encarregades de donar veu al debat que enguany s’ha celebrat en un espai creatiu i inspirador, el Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA).

Barcelona, 20 d’octubre de 2022- La Fundació Factor Humà ha celebrat la seva Trobada Anual entre Màxims Representants organitzatius i Direcció de les Àrees de Persones, que ha tingut lloc en un espai emblemàtic de coneixement, art i cultura com és el Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA). Imma López, directora de Gestió del MACBA, ha estat l’encarregada de donar la benvinguda tot ressaltant la importància de generar espais de trobada entre un tàndem -el format pels CEO i Recursos Humans-, “que és essencial per aconseguir una mirada més humana dins les organitzacions”.

Enguany, la trobada ha tingut com a element central el Manifest Factor Humà, un document que se sustenta sobre tres pilars: Organitzacions Conscients, Persones Plenes  i El Millor Món Possible. Anna Fornés, directora de la Fundació, ha recordat que aquest manifest posa el focus en allò que és realment important, “les persones, el seu entorn i les empreses, com un ecosistema saludable capaç d’aportar solucions a problemes que són reals, globals i molt humans”.

La periodista i membre del Consell Assessor de la Fundació, Milagros Pérez Oliva, ha moderat la taula “Empreses pel millor món possible”, en la que Salvador Alemany, president de Saba i president Ad honorem del Consell Assessor de la Fundació, ha apuntat la necessitat que les persones amb responsabilitat sobre col·lectius empresarials s’impliquin i ha posat l’accent en com “els entorns i els mercats comencen a apreciar les organitzacions conscients que són responsables en l’àmbit de la sostenibilitat, l’equitat o la igualtat”. Però no només això, ha continuat, “també a les que fan més feliç a la gent que hi treballa”.

Millor accés al finançament i al talent

Per la seva banda, Manel del Castillo, president de la Fundació Factor Humà, ha recolzat la necessitat que les empreses i organitzacions associades a la Fundació “juguin un paper activista”, tot animant-les a “posar en valor els incentius que suposa actuar en base als principis del Manifest”. Del Castillo ha apuntat dos dels principals incentius: d’una banda, “les empreses que realment estan compromeses amb una societat millor, que satisfan les necessitats de la ciutadania i no només dels clients, tenen més opcions d’accedir a finançament”; i, d’altra banda, si com a organització “tens un propòsit inspirador, alineat amb els valors del Manifest, aquest propòsit actua captant i mantenint el talent”.

La conversa també ha volgut posar el focus en la dificultat de la ciutadania per distingir aquelles empreses que realment són coherents entre allò que diuen i allò que fan, i aquelles que no. En aquest sentit, Manel del Castillo ha recordat que “les xarxes socials, que tant preocupen les organitzacions, són un instrument de transparència” per descobrir aquestes empreses “fake”, mentre que Salvador Alemany ha apuntat que “el talent és un important agent de canvi ja que les persones poden ser exigents amb les companyies on treballen per tal de canviar els sistemes de valors que no funcionen”.

Sí al compromís, no a la competitivitat extrema

Clara Alonso, directora de Persones de Saba i Premi Impacta 2021, ha explicat en una segona taula moderada pel periodista Víctor Costa que “l’element diferencial que permet aconseguir els reptes de la companyia és mantenir el compromís de les persones que treballen amb nosaltres”. I per això, ha assegurat, “és fonamental tornar als bàsics: escoltar i preocupar-se per la gent”. En aquest sentit, Alonso ha recordat que van rebre el Premi Impacta gràcies a un projecte de transformació digital on les persones van ser la clau: “les necessitàvem per abordar el canvi, i per això vam preguntar a tot l’equip com hauria de ser la Saba del futur”.

Per la seva banda, Xavier Segura, director general de Festo i Premi Mercè Sala 2021, ha subratllat la importància que les persones se sentin plenes en la seva organització. A Festo, diu, “si no som capaços de crear un entorn on la gent se senti còmoda i pugui donar el millor, la perdem”. Per això, “és fonamental parlar primer de bones persones perquè totes i tots podem créixer a nivell professional, però si tens un entorn on prima la competitivitat insana això desmunta tot el teu projecte a llarg termini”.

En la seva intervenció, Javier Pascual, gerent de Persones i Organització a l’Ajuntament de Barcelona i Premi Impacta 2022, ha apuntat que des de l’àmbit de Persones “portem més de 15 anys insistint molt en la infraestructura de l’organització per garantir que es primen les competències, s’identifiquen les funcions dels llocs i es construeixen itineraris de desenvolupament de les persones”. Sobre aquesta base, van desenvolupar la iniciativa per la qual van ser guardonats. “El projecte que vam iniciar al 2019 tenia la voluntat d’impulsar una estratègia on el primer eix és el benestar de les persones i per això vam posar al centre aquest benestar i el seu desenvolupament”.  

Lideratge conscient, la piràmide a la inversa

Xavier Marcet, consultor president de Lead to Change i de la Barcelona Peter Drucker Society, un think tank per estimular la gestió eficaç i un lideratge ètic en tots els sectors de la societat, ha estat l’encarregat de cloure l’acte. Marcet ha apuntat que “el lideratge és, en primer lloc, l’art de donar resultats, però no de qualsevol manera sinó mantenint la lògica de posar les persones al centre i influir positivament en els altres: un exercici conscient de generar millors versions”. Fent esment al món complex i canviant que vivim, Marcet ha afirmat que “cada cop hem d’afrontar més dilemes i els dilemes requereixen d’un lideratge que admeti el dubte”. Finalment, Marcet ha suggerit la necessitat d’invertir la piràmide per tal que des de les posicions de responsabilitat entenguin que “l’organització i els líders creixen a partir de la capacitat de fer créixer la seva gent”.