Màxims Representants

Espai de conversa entre l'alta direcció i gestió de persones per augmentar la nostra capacitat d'influència i aconseguir així unes organitzacions més humanes

Trobada de l'alta direcció amb la Fundació Factor Humà: claus per impulsar una cultura d'innovacióEl passat 29 de setembre, Cèsar Molins, director general d'AMES i guanyador del VI Premi Factor Humà Mercè Sala, va explicar la seva experiència en un sopar amb 30 màxims representants de les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà.

L'ecosistema innovador, la credibilitat de la direcció i la proximitat amb les persones treballadores van centrar el debat de la trobada.

 


Flickr
Accés a galeria fotogràfica Flickr de la trobada:


La Fundació Factor Humà va celebrar dilluns la IV Trobada de Màxims Representats en la que també varen participar membres del seu Consell Assessor i del jurat del Premi Factor Humà Mercè Sala. El protagonista del sopar va ser el guanyador de la darrera edició del Premi, Cèsar Molins, director general d’AMES. A l’acte, Molins va compartir la seva experiència com a líder d’un procés de canvi que ha durant més de 20 anys i que ha convertit AMES en una empresa líder a partir de la seva innovació constant.

Molins va explicar que, tot i ser una empresa industrial (dedicada als components metàl·lics sinteritzats), AMES porta més de 60 anys en el sector i ha aconseguit una cultura d’innovació “gràcies a la transparència i paciència”. Per Molins, les claus per aconseguir que les persones estiguin implicades en el procés d’innovació són “el lideratge, la proximitat a les persones treballadores i demostrar que les escoltem de veritat”.

Vinculat a aquesta cultura d’empresa, AMES compta amb Cercles de Qualitat. “Són espais de treball en equip de caràcter voluntari amb absoluta llibertat d’autogestió que han generat durant l’any 2013 més de 3.000 idees“, afirma amb orgull el director de l’empresa. Per arribar a aquest èxit, però, s’ha hagut de plantejar una estratègia que premia sobretot al grup i que té per objectiu aconseguir un equip sòlid. També és remarcable que s’imparteixin unes 30 hores de formació per persona i any que es desenvolupen amb un claustre de professorat intern.

Molins va voler incidir en el fet que per aconseguir que la cultura d’empresa sigui compartida pel més de 700 persones treballadores arreu del món “és essencial una política d’empresa basada en la transparència, l’honradesa, el compromís (començant per la direcció), la comunicació i en demanar a les persones que aportin noves idees”.

Debat amb màxims representants

Després de la presentació de Molins, els directius i les directives presents van aprofitar per debatre sobre els desafiaments que suposa un canvi de cultura en una empresa industrial com AMES i sobre els futurs reptes.

El debat, liderat per Tomás Diago, Founder & CEO de Softonic, guanyador de l’edició 2013 del Premi Factor Humà Mercè Sala, va centrar-se en la passió de la direcció per aconseguir credibilitat davant les persones treballadores.

“Has de tenir paciència i demostrar que aprecies el cap de les persones, no només les seves mans”, aconsella Molins.

Referent a la vinculació i el compromís de persones propietàries amb l’organització, Molins va explicar que “crear cultura d’empresa, siguis gran o petita, és possible, però sí que és més senzill en una empresa familiar com AMES”. Va posar com a exemple a seguir algunes empreses familiars alemanyes que existeixen fa més de vuitanta anys i que segons ell, en comptar amb el suport del govern ho tenen més fàcil.

La implicació dels comandaments intermedis va ser un dels punts que més interès va generar, ja que és un element crític a moltes organitzacions. Implicar-los exigeix molts esforços perquè la majoria estan enfocats a producció i a resultats. Des de l’experiència, Molins va detallar que en això cal ser sensat, tenir paciència i comunicar per convertir a aquestes persones en “facilitadores, conselleres i còmplices. Quan hi ha un benefici, encara que sigui a la llarga, tothom acaba participant del procés”, va subratllar.

  • Equipa't
  • Presa de decisions amb Data Science
  • Tornada a l'oficina?
  • Agilitat i motivació
  • Comunitat talent al març i a l'abril
  • Un cafè online amb... Joana Frigolé
  • People Analytics
  • Bretxa salarial
  • Un cafè online amb... Jordi Goula
  • Comunitat Talent: Diari de navegació
  • Pla d'acollida virtual
  • Passar de ser cap a ser líder
5 d'octubre de 2021
Vam tornar, dos anys després i amb noves activitats, a "La Granja Escola i Ability Training Center", un espai pensat per transformar l'actitud de persones i equips des de l'emoció, amb l'ajuda de l'entorn natural i aprofitant la potència de les activitats vivencials. Vam proposar una completa jornada amb una xerrada inicial i dos recorreguts diferents.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Jornada Equipa’t 2021: Outdoor training per entendre les emocions en la pandèmia
15 de setembre de 2021
Amb Xavier Lamote, soci-consultor d'Activa Consultores & Partners, SL.; i Xavier Villasís, catedràtic a La Salle-URL. Les organitzacions estan en plena transformació i la pandèmia ha accelerat els processos de digitalització. La presa de decisions està canviant i interpel·la les persones amb responsabilitats. Treballar bé amb dades és crític: cal saber analitzar, gestionar i projectar-les adequadament.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: Presa de decisions estratègiques amb Data Science
10 de juny de 2021
El tercer cafè del 2021 per a Directores i Directors de Persones el vam prendre entre nosaltres, compartint com estem preparant el retorn a les oficines per a aquelles persones que han fet o estan fent teletreball: hibridació, flexibilització, gestió d'espais... Per això vam comptar amb la inestimable col·laboració de les directores de Persones de la Fundació Pasqual Maragall, del MACBA i de Buff.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Comunitat Direcció de Persones: "Un cafè online entre nosaltres: tornada a l'oficina?"
11 de maig de 2021
Per desenvolupar una mentalitat agile, el compromís i la motivació són factors clau. De la mà de dos agile coaches d'everis, Fabiola Martín i Jaime Ruiz, vam explorar una altra visió de l'Àrea de Persones i vam analitzar l'evolució de la gestió en els últims anys sota el paradigma del Management 3.0, un nou model d'innovació i lideratge.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: "Les noves Àrees d'RH: l'agilitat comença en la motivació de les persones"
Març i abril de 2021
Al març, a la Comunitat Talent ens vam apropar a l'aprenentatge entre iguals i vam analitzar possibles bàsics a l'hora de definir un projecte de mentoring. A l'abril, vam fer una sessió de co-creació per apropar-nos a la transferència de coneixement. En aquestes trobades impulsades, entre d'altres, pel director de La Mirada Pedagògica Boris Mir, vam tenir la sort de poder conèixer de prop experiències com la de Suara Cooperativa.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Sessions online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: darreres trobades de març i d'abril
14 d'abril de 2021
Sovint se segueix liderant des de l'exigència i posant més el focus en allò que falta. Es sobrevaloren l'esforç i les dificultats, en comptes de generar un visió estimulant i compartida que mobilitzi les emocions i que doni energia "extra". El segon cafè de 2021 del grup de directores i directors de Persones de la Fundació Factor Humà el vam prendre amb la psicòloga, coach i conferenciant Joana Frigolé.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Comunitat Direcció de Persones: Un cafè online amb... Joana Frigolé
8 d'abril de 2020
En RH podem trobar diferents models de People Analytics destinats a implantar una gestió del canvi que faciliti la innovació i la transformació. En aquesta sessió vam conèixer una eina d'Analítica de Persones desenvolupada per l'expert Albert Riba en col·laboració amb la UB, i vam veure com s'està implantant amb èxit en organitzacions com Mutua Universal.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

People Analytics: mesurem per transformar
18 de març de 2021
Amb els experts en compensació, Eduard Legazpi, i perspectiva de gènere en el treball, Mar Gaya, vam abordar tant les causes i conseqüències de l'actual bretxa salarial entre dones i homes i els aspectes derivats de la nova legislació, com les perspectives futures i les mesures més adequades per reduir-la. També vam veure l'experiència de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya amb Juliana Vilert, la seva directora d'Organització i Persones.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: "Bretxa salarial: context, novetats normatives i accions"
25 de febrer de 2021
La Comunitat Direcció de Persones va començar l'any parlant amb el reconegut economista i periodista Jordi Goula, que durant 27 anys va portar el suplement d'Economia de La Vanguardia i ara està a Vilaweb. Goula ens va parlar de la situació econòmica actual i de les previsions per als propers mesos. Ara, més que mai, des de Recursos Humans hem d'entendre el llenguatge del negoci.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Un cafè online amb... Jordi Goula
Octubre i Novembre de 2020; Gener de 2021
En els darrers mesos d'octubre i novembre de 2020 i al gener de 2021 vam organitzar les tres darreres activitats d'aquest grup impulsat, entre d'altres, pel director de La Mirada Pedagògica, Boris Mir, i que pretén repensar de forma conjunta la capacitació i el desenvolupament del talent a les organitzacions associades a la Fundació. Presentem aquí un breu resum d'allò treballat en aquestes trobades.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Sessions online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: un diari de navegació
3 de febrer de 2021
A través d'una dinàmica lúdica i de la mà dels experts Pilar Jiménez i Miguel Abraján, vam reflexionar sobre el context actual al qual s'enfronten les persones col·laboradores a l'hora d'integrar-se en una nova empresa, bregant amb la soledat, la distància i la urgència per adaptar-se i entendre els processos el més ràpid possible.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: Reformular i humanitzar el pla d'acollida virtual a través del Design Thinking
10 de desembre de 2020
En l'última trobada de l'any de el Grup es va presentar el Programa Re-Evolució, un innovador mètode amb el qual s'aconsegueix que les i els caps d'equip aprenguin, desenvolupin i assimilin un estil de lideratge que promou el talent i la disrupció. Ho vam veure de la mà de Carme Castro, Directora de Kainova, i amb l'aplicació pràctica a Mutua de Propietarios explicada per Josep Ogazón, el seu director de Persones.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Re-evolució: passar de ser cap a ser líder

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.