Vivim temps complexos. Temps de canvis accelerats que qüestionen els nostres coneixements i habilitats. Temps que requereixen que desaprenguem velles pràctiques que ja no serveixen per entendre altres més d'acord amb el nou entorn. En vam parlar en una trobada amb Claudio Drapkin, Soci Fundador de SOLO Consultors i membre del Consell Professional de l'Institut Relacional; i Daniel Iniesta, director de Persones de la Fundació Jesuïtes Educació.
El mentoring invers és una eina que facilita l'acostament i la interacció entre les persones treballadores més joves i les de més edat. La jornada va aprofundir, per una banda, en fins a quin punt el gap generacional actual és diferent al d'altres èpoques i què el defineix i, de l'altra, en què és i en com es pot impulsar el mentoring invers. Vam parlar-ne amb Carles Mendieta, expert en desenvolupament directiu, i vam conèixer els casos de Henkel i de Novartis.
Vam començar el 2016 parlant del poder del joc per mobilitzar persones, per desenvolupar noves competències i per activar conductes. Ho vam fer amb l'ajuda d’Oscar García-Pañella, expert de Cookie Box, vam conèixer l'experiència del fabricant de material elèctric Simon Holding i vam "jugar" amb l'app Snackson, que combina les avantatges del mobile learning amb la metodologia del microlearning.
En aquesta trobada del Grup, Olga Rodríguez, cap del Departament de Desenvolupament de Recursos Humans d'MC Mutual, ens va explicar un projecte molt interessant relacionat amb el "Mapa de coneixement" de la seva organització. A més, de la mà de l'experta Àngels Paredes vam organitzar un Knowledge café per tal que les persones d'aquest grup es coneguessin millor, poguessin compartir les seves experiències en gestió del talent i decidissin futurs temes a abordar.