Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH

Más allá de lo medibleEn las empresas se miden muchas cosas, recuerda la autora de este libro, pero, subraya, lo más importante, lo que más impacto tiene en la rentabilidad a largo plazo, no se puede medir: la cultura empresarial. En este breve libro que forma parte de las conferencias TED, Margaret Heffernan examina ese cúmulo de pequeños pensamientos y costumbres que generan y sostienen día a día la cultura de una empresa: la forma de hablar, escuchar, discutir, pensar, ver, y sugiere pequeños pasos que  supongan el inicio de un gran cambio.

El teletrabajo en España: un análisis crítico de normas y prácticasLa flexibilidad organizativa y las nuevas tecnologías permiten cada vez más el teletrabajo. Eso supone resolver algunos interrogantes en relación con el lugar de trabajo, la duración de la prestación, el control empresarial, la obligatoriedad del uso de las nuevas tecnologías o la prevención de riesgos laborales debido al vacío normativo existente en España. Este libro reconstruye el régimen jurídico del teletrabajo en el plano laboral y de la protección social, no sólo desde el análisis teórico sino también desde la experiencia práctica.

El auge de los robots, Martin FordCom serà el món laboral d’aquí a uns anys si continua l’evolució de la robòtica i de la intel·ligència artificial? Els treballs automatitzats ja són tasques per a màquines, però què passarà amb els treballs qualificats? Es podrà també suplir algun dia la tasca dels treballadors de coll blanc? El futur potser no és tan lluny i cal tenir present el debat social de la robotització.

La persona en el centro del desarrollo organizacionalConseguir que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es, dicen los autores de este libro, una necesidad y un reto. De ahí, señalan, la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Creen necesario para ello un modelo flexible y dinámico –proponen el DCM– que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que facilite la mejora continua de los profesionales.

Cliente digital, vendedor digitalLa obra de Alex López acerca al lector al social selling con una visión muy práctica y divulgativa. En las redes sociales “no hay una segunda oportunidad para una primera impresión." Esta es la realidad de muchos vendedores que se ven metidos de lleno en un mundo virtual que, demasiadas veces, no conecta con el real. Según el propio autor: “lo que he intentado transmitir es cómo utilizar las redes sociales profesionales para mejorar partes del proceso de ventas."

Gatos NegrosUn libro escrito por el prevencionista Joan Junyent en el que se plantea una forma diferente de mostrar la Prevención de Riesgos Laborales para acercarla a todos los públicos. Siguiendo el modelo de su anterior obra, El Gran Silencio, en Gatos negros Junyent cuenta una historia que puede ayudar a la concienciación, “humanizando” de forma notable un tema a veces complejo con un estilo ameno y didáctico.

¿Por qué trabajamos? En busca del sentidoSona el despertador i ens llevem per anar a treballar. Podem pensar que aquest gest semiautomàtic el fem cada dia per guanyar una recompensa material, un sou, i que aquesta és la raó per la qual ens dediquem a una feina. El psicòleg Barry Schwartz proposa un altre plantejament i una nova forma més holística d’entendre la filosofia i la ideologia que hi ha darrere la distribució del treball.

¿Por qué mi plan nunca se cumple?En el contexto actual de robotización y digitalización de las empresas, el ser humano debe aportar cada vez más valor añadido. En vez de mano de obra, afirma Beatriz Muñoz-Seca, es mejor hablar de “cerebros de obra”. Y la función principal de ese cerebro es resolver problemas. El siglo pasado, apunta, dejó tres grandes modelos de Operaciones en las empresas: el just in time, el lean y el agile. Y propone el Service Problem Driven Management, la gestión de los servicios a través de problemas, un modelo integrador para el siglo XXI.

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