Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH
Portada del libro: Una guia pràctica per a controlar el rumb de la empresa i assolir els seus objectius a través de la gestió dels Recursos Humans. La globalització, el canvi de companyies d 'uns sectors als altres, els nous materials i el creixent desenvolupament tecnològic estan provocant que les organitzacions desenvolupin la seva activitat en un entorn turbulent i inestable, on és precís canviar la forma de treballar i de dirigir. En aquest entorn canviant de continu la persona és, sense cap dubte, el principal actiu de les organitzacions. Un Timó a la tempesta es presenta com una guia pràctica per controlar el rumb de l’organització i assolir els seus objectius a través de la gestió dels Recursos Humans. Una guia que es pot llegir seguint l’ordre proposat per l’autor però que també permet consultes puntuals. Així, per exemple podem llegir el capítol sencer dedicat a la Comunicació o consultar què és un Pla de comunicació o en què es fonamenta la comunicació ascendent. Aquesta pluralitat en els nivells de lectura és doncs un dels actius principals del llibre. El seu autor, Ángel Beguer acredita una dilatada experiència en la matèria: tant des de llocs de responsabilitat directiva, com en activitat docent i de consultoria. El principi que orienta el conjunt de l’obra queda explicitat des del començament: “considerar i tractar a la persona amb la dignitat que es mereix”. Escrit de forma àgil conté nombroses experiències que ajuden a la contextualització i comprensió dels conceptes teòrics explicats. Al llarg de l’obra trobarem pràcticament tots els conceptes centrals que configuresn l’actualitat en la gestió de les persones a les organitzacions: la pluralitat de les persones, el models d 'organització, motivació dels treballadors la gestió del clima laboral, la gestió del canvi i el liderat, el procés de comunicació, com aprendre a treballar en equip, de quina forma cal preparar la presa de decisions o el comportament ètic.

Sumari:

  • La complexa gestió dels Recursos Humans en les organitzacions.
  • Les organitzacions.
  • Desenvolupament històric de les organitzacions.
  • L’organització del treball.
  • El disseny actual d’organització.
  • La nova forma de treballar.
  • Les motivacions humanes.
  • Ambient a les organitzacions.
  • Clima laboral.
  • La gestió del canvi.
  • El liderat.
  • La comunicació.
  • Direcció i treball en equipo.
  • Presa de decisions.
  • Ètica a les decisions.

ISBN: 84-7978-508-X

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.