Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH
El futuro del management Gary Hamel és professor de la London Business School i un reconegut guru sobre estratègia, que reflexiona sobre el futur del management de manera col·legiada amb d’altres experts i rastreja com s’intueix aquest futur en les organitzacions punteres.

L’autor del llibre és professor de la London Business School i un reconegut guru sobre estratègia. A través del seu Management Innovation Lab reflexiona sobre el futur del management de manera col·legiada amb d’altres experts i rastreja com s’intueix aquest futur en les organitzacions capdavanteres.

Hamel defineix el management com la capacitat d’organitzar els recursos, traçar els plans, programar el treball i fomentar l’esforç. L’autor admet en el pròleg que el llibre, tot i comptar amb molts exemples pràctics, no és un compendi de bones pràctiques. La raó és que fins i tot les millors organitzacions actuals no són suficientment bones a l’hora d’imaginar els viaranys futurs que prendrà el management. Aquesta actitud anticipadora és central en el posicionament de l’autor.

Hamel considera el management com una tecnologia en constant evolució i refinament. Com a tecnologia està subjecta a la dinàmica de revolucions continues que Kuhn va definir com a constitutives de les ciències. Segons l’autor, l’autèntic progrés requereix una revolució, fer un salt intel·lectual per sobre del ja conegut i anticipar allò que vindrà. Els nous reptes que afronta el management actual s’identifiquen al llibre en: una curva de canvi molt més pronunciada, la desregularització, la subcontractació, la digitalització, Internet, el poder dels consumidors, l’escurçament dels cicles estratègics i la caiguda dels costos de la comunicació.

La innovació que Hamel vaticina consisteix en un canvi substancial que modifiqui de manera significativa les formes organitzacionals conegudes i que aporti avenços en la consecució d’objectius. Hamel demana organitzacions audaces, àgils en l’adaptació al canvi, en les quals la innovació sigui una tasca distribuïda entre tots i basada en la comunitat creativa i no en la jerarquia.

La segona part del llibre ofereix exemples reals d’organitzacions que han fet bandera de la innovació com ara Google (dels qui diu que entenen que el factor clau no és l’avantatge competitiu en un determinat moment, sinó l’avantatge evolutiu en el temps), Whole Foods Markets o el model de creativitat col·laborativa que representa el sistema operatiu obert Linux.

L’autor aconsella a qui vulgui convertir-se en un innovador en el management que comenci implantant processos paral·lels als ja existents, que cerqui objectius revolucionaris però en passos progressius, que comenci experimentant en àrees de baix risc polític i que mantingui sempre l’entusiasme dels col·laboradors i el to informal. La divisa principal de l’autor és experimentar creativament. El futuro del management no ofereix receptes mecàniques, sinó una inquietud aguda respecte a l’estat actual de cert encallament de la funció directiva. És un llibre que apunta moltes línies de futur i rebutja l’autocomplaença que pot ser fatal en l’actual context.


Xavier Zambrano
factorhuma.org

ISBN: 84-49321-24-5

Llibre en castellà.

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.