Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH
 El modelo Google El modelo Google és un llibre que explica com s 'ha construït Google des del seu naixement a final dels anys 90 fins l 'actualitat. Narra detalladament tot el procés evolutiu que ha convertit Google en la potència mundial que és avui dia.

Quan Larry Page i Sergey Brin van iniciar la seva aventura del món Google poc imaginaven que aquest cercador acabaria esdevenint un referent mundial. En aquest llibre podrem descobrir com els fundadors en els inicis van estar molt ajudats pel context i com mai van deixar de banda la seva vessant estudiantil. L 'entorn els hi va ser favorable per poder desenvolupar uns mètodes de gestió fora d 'allò que era comú aleshores.

L 'autor del llibre, Bernard Girard, incideix molt en la voluntat del triumvirat (als dos fundadors cal afegir-hi la col·laboració d 'Eric Schmidt; tots tres formen la cúspide de Google) d 'oferir un producte dirigit prioritàriament als usuaris on la publicitat hi fos present però no en un lloc primordial. Així mateix un altre eix fonamental era mantenir la gratuïtat del servei pels consumidors. Sembla, doncs, que un dels possibles èxits de Google sigui justament aquest interès per satisfer l 'usuari.

L 'obra no descuida altres de les claus del triomf de Google respecte els seus competidors. En aquest sentit, es destaca la importància de tenir satisfets als seus treballadors. Per buscar la motivació intrínseca d 'aquests, a Google van decidir utilitzar la regla de 80/20. Tot i que l’obra explica amb detall els avantatges i inconvenients d 'aquest sistema, bàsicament es tracta de deixar que els empleats dediquin el 20% de la seva jornada laboral a desenvolupar projectes personals. El treball amb grups reduïts que tenen uns objectius limitats a curt termini també és un dels altres factors que afavoreix el benestar en aquesta empresa. Però segons Bernard Girard a Google només hi tenen cabuda els millors i aquest és un altre dels punts que expliquen l’èxit. Si només hi poden treballar els millors, les idees només haurien de ser bones. De l 'organització de l 'empresa també se 'n destaca, i es desprèn de l’explicat fins ara, que no és una jerarquia convencional ja que també presenta menys gerents de l’habitual.

Tanmateix, no tot és perfecte i l 'autor també reconeix en els darrers capítols els punts més febles de l 'imperi Google. Se centra especialment en la quantitat d 'informació que Google recopila de la navegació dels internautes, ja que gràcies a tota aquesta informació és molt fàcil identificar el perfil de la persona. Podria vulnerar això els drets bàsics de la llibertat humana?

El modelo Google és un llibre de fàcil enteniment per al qual no és necessari cap tipus de coneixement informàtic la qual cosa és d 'agrair pels que utilitzem l 'ordinador només com un mitjà de treball. Alhora permet profunditzar en la idea original dels fundadors i com aquests han pogut dur-la a terme sense allunyar-se en excés de les seves pretensions. Després de llegir aquesta obra, Google deixarà de ser una simple pàgina d 'inici i passarà a convertir-se en un univers complex que mirarem amb uns altres ulls i on les matemàtiques són presents arreu. Darrera d 'aquestes sis lletres hi ha molt món per descobrir i ho podrem fer capítol rere capítol.


Lidia Haro
factorhuma.org

ISBN: 84-83580-45-5

Llibre en castellà.
Pots consultar-lo a la nostra biblioteca (codi: 232).

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.