Sílvia Forés explica en este libro que las empresas deben replantear el foco y el prisma desde los cuales miran el mundo para adaptarse a los cambios que se están produciendo. Destaca que una de las transformaciones actuales más importantes es que gran parte del poder de decisión ahora ha pasado a estar en manos de empleados y empleadas. 

La transformación digital, acelerada por la pandemia, y la convivencia de varias generaciones suponen un gran desafío para todas las organizaciones. Adaptarse a los grandes cambios que se están produciendo es fundamental para la pervivencia y el éxito de las empresas. Y para ello, como sostiene la autora, hay que readaptar el foco y el prisma desde el cual se mira el mundo.

El ámbito de los Recursos Humanos, en el que la autora es especialista, no escapa a esa readaptación necesaria. Como ella sostiene, muchas cosas han cambiado en el mundo del trabajo.

Entre ellas, el hecho de que el poder de decisión ha pasado a manos del empleado. La nueva fuerza laboral ya no busca desarrollar una larga trayectoria en una sola empresa, sino abrirse a múltiples experiencias, y los comportamientos de las empresas son examinados con lupa por empleados y candidatos. Así que ya no basta con intentar gustar a los nuevos empleados; hay que escucharles, ponerles en el centro, en definitiva, acometer una verdadera transformación centrada en las personas. La autora nos invita a seguirla en una travesía que, no siendo fácil, está llena de oportunidades.

Un libro útil para todo aquel que deba liderar un proceso de transformación cultural, en el que aprender a usar Design Thinking aplicado al nuevo paradigma laboral.

Sílvia Forés Sabater es licenciada en Traducción e Interpretación por la UAB y con estudios de especialización en Dirección de Recursos Humanos por EAE y por IESE. Se especializó en Recursos Humanos con la esperanza de poder ayudar a las personas en la búsqueda y el desarrollo de su trayectoria profesional. Políglota, con dominio de seis idiomas, ha sido directora de Recursos Humanos en prestigiosas firmas de servicios profesionales de carácter internacional durante más de veinte años y headhunter.

Actualmente es la Directora de Recursos Humanos de Mandarin Oriental Hotel & The Residences Barcelona y presidenta del Foro de Recursos Humanos de Foment del Treball. Colaboradora habitual en periódicos y plataformas de contenidos digitales y conferenciante en prestigiosas escuelas de negocios y universidades, recoge sus reflexiones en la web www.silviafores.com. Es autora del libro Solo puede quedar uno. Diario de un proceso de selección, también publicado por Plataforma Editorial en 2014.

Índice 

Prólogo 

Introducción 

1. 1. Misión especial 
   2. No los entiendo 
   3. Buscando la pócima mágica 
   4. El "pagafantas"
   5. El antítesis del "role model"
   6. Don "KPI"
   7. El tímido soñador 
   8. El jefe presencialista
   9. El intruso más inesperado 
   10. El estallido de catarsis
   11. La comunicación acertada
   12. La valentía de preguntar
   13. Diálogos vitales
   14. Ordenando cajones
   15. Ideando el futuro
   16. Manifiesto para la acción
   17. No será tan fácil 
   18. El juicio hacia el infinito 
   19. El placer de la creación
   20. Probando, probando 
   21. Un problema menos 
   22. Un sueño convertido en realidad
   23. ¿Quién pensará por nosotros? 

Conclusión 

Agradecimientos 

Forés, Sílvia. "El empleado es el rey. Escuchar a las personas para transformar las organizaciones". Plataforma Editorial, 2021. ISBN 978-84-18582-05-9

Libro en castellano.