Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH

Capitalismo conscienteDesprés de l’èxit del llibre Capitalismo Consciente, arriba la primera guia pràctica per aplicar a qualsevol organització els conceptes que s’hi exposaven. Raj Sisodia, Timothy Henry i Thomas Eckschmidt pretenen orientar les empreses per tal que puguin realitzar el canvi cultural necessari per promoure un capitalisme més just i equitatiu, evitant que hi hagi guanyadors i perdedors. 

Al capitalisme se l'ha posat en qüestió mitjançant l'articulació de sistemes econòmics alternatius, si bé aquesta no ha estat l'única via de fer-ho. Una altra que ha pres força en els darrers anys ha emergit de dins mateix del sistema capitalista. Són les veus que no dubten de les aportacions del capitalisme, però propugnen reformular-lo per fer que els rendiments quedin més repartits i arribin a tothom que hi té vinculació. Entre els moviments que han sorgit per construir un capitalisme que socialitzi els beneficis figura el Capitalisme Conscient. Té quatre principis, una fundació amb la qual estén les seves idees, un llibre fundacional i la guia Capitalismo consciente. Guía Práctica. Cómo alinear el propósito de una organización (publicat per l'editorial Empresa Activa, 2020) amb la qual es posa en pràctica la transformació de les empreses que el moviment proposa amb l'objectiu d'aconseguir que tinguin una repercussió més positiva en la societat.

Malgrat que el Capitalisme Conscient va néixer als Estats Units, el moviment s'ha estès més enllà i també ha arribat a Espanya, on difon la seva tasca a través d'un web disponible en català i en castellà. Entre les empreses que aquí hi estan més implicades figuren la comercialitzadora d'energia elèctrica Holaluz, la companyia d'inbound màrqueting InboundCycle i la de solucions per a la facturació electrònica Voxel Group. La idea fa dues dècades que volta pel món i va ser popularitzada per John Mackey, cofundador i CEO de Whole Foods Market, el gegant estatunidenc dels supermercats que ven aliments ecològics i naturals. Ara és un moviment global que ha crescut amb rapidesa des que es va crear al 2008. Mackey ha fet el pròleg de la guia pràctica, la qual han escrit Raj Sisodia, Timothy Henry i Thomas Eckschmidt. Tots ells són cofundadors del moviment (en el cas d'Eckschmidt, al Brasil).

El Capitalisme Conscient és una filosofia que es basa en la idea que les empreses consisteixen en alguna cosa més que guanyar diners. No menysprea la noció de lucre (cap empresa podria existir si no guanyés diners, recorden els impulsors), sinó que també emfatitza idees com la confiança, la col·laboració i la compassió. Defensa que les empreses són bones, fins i tot "heroiques", perquè creen prosperitat. I que poden fer molt més del que creiem per fer avançar la humanitat. Quatre principis guien el pla d'acció per dur a la pràctica la manera diferent que proposen per dirigir les empreses: el propòsit superior ("tota empresa hauria de tenir un propòsit superior que va més enllà de guanyar diners"), la integració de tots els agents implicats ("ens hem de desprendre de la mentalitat que algú s'haurà de sacrificar i buscar sinergies perquè tots els agents hi guanyin a la vegada": clients, treballadors, proveïdors, inversors, comunitats, el medi ambient...), el lideratge conscient ("els líders conscients transcendeixen els limitats interessos particulars; la seva principal motivació és el propòsit i el servei als altres, en comptes del poder i l'enriquiment personal") i la cultura conscient ("la majoria d'empreses es basen en la por i en nivells d'estrès perjudicials per a la salut; les organitzacions conscients fomenten una cultura amb alts nivells de confiança, d'autenticitat, de transparència i de vertadera cura cap als altres").

Els autors parteixen d'una visió positiva de l'aportació que ha tingut el capitalisme per a la humanitat. "Després de mil·lennis durant els quals les persones normals no percebien moltes millores en la durada i la qualitat de la seva existència, en els últims dos segles hem estat testimonis d'un progrés extraordinari. El capitalisme ha tret més persones de la pobresa que qualsevol idea o institució de la nostra història, a molta distància de les altres", recalquen. Ara bé, admeten que, malgrat els progressos, avui dia ens trobem en un punt d'inflexió "perillós", tot detallant que "la institució del capitalisme està amenaçada pels seus propis excessos" (com ara la distribució desigual dels beneficis), cosa que fa que les empreses siguin vistes com "una part essencial del problema". Davant de tot això, existeix un moviment de reforma del capitalisme, amb termes com ara capitalisme creatiu, capitalisme inclusiu, capitalisme innovador, capitalisme sostenible, capitalisme 2.0 i 3.0. El Capitalisme Conscient, com a "part d'un moviment en creixement que reconeix l'enorme valor i potencial del capitalisme", intenta estendre aquest potencial per al bé.

El llibre fundacional que exposa les idees essencials i l'esperit del moviment és Capitalismo Consciente: Libera el espíritu heroico de los negocios, obra de Mackey i Sisodia publicada al 2013. Sosté la idea que, a mesura que ens endinsem en el segle XXI, el principal avantatge competitiu provindrà cada vegada més de les capacitats humanes, la cultura i el model operatiu de l'organització. El Capitalisme Conscient consisteix a treure el millor d'un mateix per beneficiar totes les persones a les quals afecta l'organització, de manera que aquelles que permetin als seus treballadors donar el millor de si mateixos tindran els millors equips i el millor rendiment. Des de la publicació del llibre, moltes empreses s'han interessat pel moviment, i és per aquest motiu que amb posterioritat ha aparegut la guia pràctica per implementar els principis bàsics del moviment. Aspiren a fer que sigui útil per a petites i grans empreses, així com per a organitzacions sense ànim de lucre i del sector públic.

La guia està dissenyada per als líders i els seus equips. Si ja s'han llegit prèviament el llibre fundacional, és possible que els lectors de la nova obra puguin estalviar-se les primeres pàgines. Els autors garanteixen que, si se segueixen atentament tots els exercicis que ara proposen, es disposarà d'un pla detallat per crear una empresa més conscient. Implicarà accions a curt termini (de 12 a 18 mesos) i a llarg termini (de tres a cinc anys). Entre les tasques que cal dur a terme per tirar endavant aquesta iniciativa figura escriure una declaració de propòsit per a l'empresa i desenvolupar un pla per comunicar-la a l'organització; identificar tots els agents implicats i les seves necessitats i reflexionar sobre com es pot crear més valor per a tots ells; pensar en com crear una relació en la qual tots els agents implicats guanyin; crear un compendi de cultura per a l'empresa; crear un pla de desenvolupament de lideratge personal, confeccionar una llista de control del lideratge per a l'organització i fixar les prioritats per al pròxim any i els següents.

El vessant pràctic del llibre, amb moltes taules i línies en blanc per omplir a mesura que s'executen els exercicis, fa que a primer cop d'ull no sigui fàcil de comprendre com està ordenat a no ser que se segueixi l'ordre dels exercicis. A banda de les presentacions i la posada en context sobre què és el Capitalisme Conscient, la part pràctica està articulada en dues grans parts vinculades al propòsit superior i a la implementació de la filosofia en l'organització. Els autors especifiquen que l'únic moment que no és bo per començar el procés és quan hi hagi la previsió que hi haurà un canvi radical en el lideratge de l'empresa o si serà adquirida per una altra. En aquests casos s'hauria d'esperar fins que s'hagin calmat les coses i el nou equip s'hagi consolidat. En tot cas remarquen que sempre cal un compromís sincer, començant pels líders, sense el qual el canvi cap a la implementació del Capitalisme Conscient a l'empresa difícilment es podrà tirar endavant de manera exitosa.

Recomanen fer els exercicis en grup i que es debati el procés, els resultats i les limitacions, perquè així la implicació i el canvi de l'organització seran més ràpids. Per treballar en el pla d'acció els autors proposen fer un retir de dos o tres dies amb tot l'equip, o bé programar una sèrie de cinc sessions, una per a cada part del llibre, i dedicar-li tres o quatre hores a cadascuna en un temps màxim de cinc-sis setmanes. Amb tota seguretat aquests plantejaments es van idear abans de la irrupció de la pandèmia del coronavirus i, si bé un retir és poc factible mentre persisteixi el virus, el cert és que l'opció de dedicar-hi sessions monogràfiques és viable encara que es treballi a distància si es fa ús de les eines disponibles que faciliten el teletreball. A la guia també hi ha codis QR que permeten accedir a informació addicional dels autors, dels entrevistats i d'altres fonts.

Al final incorpora una explicació sobre el moviment B Corp, que li és complementari. El B Corp proposa canviar el marc legal sobre el propòsit de les organitzacions –el Capitalisme Conscient considera que, per complir la seva missió, cal una reforma completa del capitalisme financer– i ofereix protecció contra "els accionistes activistes", com els anomenen en el llibre, les iniciatives dels quals busquen maximitzar els preus de les accions a curt termini a costa dels agents implicats. Mackey confessa en el pròleg que s'ha sentit pertorbat per la tendència a l'activisme dels accionistes contra les corporacions que cotitzen en Borsa i detalla quines són les possibles conseqüències negatives quan es produeix la seva actuació, centrant-se en el cas de Whole Foods Market. Explica com aquesta empresa va evitar veure's perjudicada per aquestes pràctiques i com l'intent d'intervenir-hi per part d'accionistes activistes va acabar precipitant que acabés en mans d'Amazon, esquivant així qualsevol intent d'algun accionista d'imposar les seves pretensions per guanyar diners ràpidament a costa d'aquest gegant estatunidenc dels supermercats ecològics.


Jordi Bes
factorhuma.org

ISBN 978-84-17981-21-1
Llibre en castellà

Articles relacionats / Artículos relacionados

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.