Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH

¿Por qué trabajamos? En busca del sentidoSona el despertador i ens llevem per anar a treballar. Podem pensar que aquest gest semiautomàtic el fem cada dia per guanyar una recompensa material, un sou, i que aquesta és la raó per la qual ens dediquem a una feina. El psicòleg Barry Schwartz proposa un altre plantejament i una nova forma més holística d’entendre la filosofia i la ideologia que hi ha darrere la distribució del treball.

¿Por qué trabajamos? En busca de sentido és un llibre que sorgeix de les xerrades TED i que edita Empresa Activa. En ell, el seu autor Barry Schwartz, fa una anàlisi dels motius reals pels quals les persones van a les seves feines cada dia, quines són les raons que les fan sentir motivats laboralment i, el que és més interessant, com les idees i les ciències socials han creat una concepció col·lectiva d’allò que pensen, a què aspiren i com actuen.

Barry Schwartz és professor de Psicologia al Swarthmore College de Pensilvania (EUA) i és reconegut pel seu llibre La paradoja de la elección: porqué menos es más que va ser designat com un dels principals manuals de gestió l’any 2004. A partir d’aquí ha fet moltes xerrades i articles a cavall entre l’Economia i la Psicologia.

Schwartz sosté que l’ésser humà és un animal incomplet que beu de les idees que es desprenen de les ciències socials per entendre’s a si mateix. Al mateix temps aquesta forma de comprensió construeix com som i com ens comportem.

Durant la Revolució Industrial es va crear un sistema de treball que arrosseguem fins a l’actualitat i que es basa en la falsa idea que les persones només actuen o fan alguna cosa si a canvi reben una compensació. Adam Smith, un dels pares d’aquest pensament, creia fermament en la teoria dels incentius i, segons Schawrtz, aquesta idea va calar en els llocs de treball fins al punt que es van eliminar o oblidar les altres satisfaccions que podrien derivar-se de l’activitat professional. D’aquesta manera es va crear un sistema on manca una visió més holística de la naturalesa humana, fet que provoca molta infelicitat entre els treballadors.

Schwartz pensa que els motius de satisfacció han d’anar més enllà dels béns materials i cal que el treballador pugui trobar sentit i compromís en allò que fa. Això no està relacionat només amb un tipus determinat de feina. Qualsevol activitat té el potencial d’oferir satisfacció a les persones si la relacionem amb la idea del servei als altres. Al llibre en trobem diferents exemples.

L’autor avalua els mecanismes dels quals es val la ideologia més materialista per exercir influència, i proposa canviar les estructures institucionals per fer-los més coherents amb un concepte diferent del treball, més enllà del fet purament econòmic.

Aquest treball dóna una nova visió sobre el món de l’empresa i del treball que pot ser molt interessant per a aquelles persones que estan reflexionant sobre el seu futur professional i sobretot per a aquelles que han de dirigir equips de persones. Pot donar idees i claus per crear millors entorns de treball i aconseguir liderar uns treballadors més feliços i compromesos.


Araceli Garcia
factorhuma.org

ISBN: 978-84-92921-48-5
Llibre en castellà.

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.