Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH

¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa?El periodista valencià David Blay treballa com a freelance i des de casa, i això no vol dir que sigui menys productiu, sinó tot el contrari. En aquest llibre vol explicar-nos-ho precisament: s'ha acabat escalfar la cadira i fer més hores que ningú per demostrar que treballem dur. I, sobretot, s'ha acabat haver de fitxar a l'oficina. Què ens cal per a treballar des de casa i ser eficients?

 

En la majoria de casos només un telèfon, un ordinador... i un canvi de xip, tant per part dels directius com per part dels treballadors.

A ¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa? David Blay explora aquest canvi de mentalitat tan necessari per capgirar la cultura del treball a Espanya. Com a treballadors, diu, hem d'abandonar la tendència a l'escaqueig, que segurament respon a una desmotivació a la feina (sous baixos o congelats des de fa uns anys, sobrecàrrega de treball, tensions, canvis a les organitzacions, etc.). I des de dalt cal un vot de confiança. “La qüestió és si ‘els que manen’ estan preparats per acceptar que som suficientment responsables per fer bé la nostra feina sense que ens vigilin com a infants d'escola,” afirma David Blay al llibre.

El periodista exposa un seguit de consells pràctics i fàcilment aplicables per fer que el nostre dia de feina des de casa sigui tan productiu com ho seria a l'oficina o, fins i tot, més, i a la vegada poder compaginar-ho amb posar rentadores, atendre la família, llegir una estona o sortir a córrer. Segons l'autor, és imprescindible planificar-se tota la jornada (tant les tasques relacionades amb la feina com les coses de casa o les estones d'oci) i seguir l'horari amb el màxim rigor.

També aconsella marcar-nos objectius assolibles cada dia i fer la feina que ens hem planificat per aquella jornada i no més. I si al final del dia ens sobra temps, millor. Però desaconsella totalment avançar feina d'altres dies, ja que així no acabaríem mai. I el més important: s'ha acabat que el correu electrònic o els incendis que van apareixent ens marquin la jornada: nosaltres establim prioritats i decidim quines tasques fem aquell dia o aquella setmana.

Molt bé, però i què fem amb els imprevistos? Amb aquell e-mail amb un “urgent” a l'assumpte, la temuda trucada del cap a última hora o aquella tasca que es complica sense que ho haguem previst? David Blay aconsella deixar sempre temps per als imprevistos. Tot i que no siguem bombers, sempre ens trobarem incendis. Simplement es tracta de 'preveure els imprevistos' i no malgastar tota la jornada de feina apagant incendis.

El llibre també dedica tot un capítol a com evitar les distraccions quan treballem des de casa, amb premisses ben senzilles. Si a l'oficina no et prepararies un entrepà de Nutella a mitja tarda, tampoc ho facis a casa. Desconnecta el servei de dades del teu telèfon mòbil si no pots evitar mirar totes les notificacions de WhatsApp. Assumeix que fins que no sigui l'hora de plegar de la feina per aquell dia, no podràs posar-te a planxar o sortir a comprar fruita. I així unes quantes més. I què passa amb les xarxes socials, que tant ens poden arribar a distreure i tanta por fan a tota una generació de directius? Convertim-les en una eina més de feina, una font d'informació i una forma de comunicació, i s'acabaran tots els problemes, o gairebé.

Per últim, David Blay es posiciona amb fermesa en un dels debats que hi ha oberts actualment al mercat laboral, sobre la relació entre empreses i treballadors. Una frase curta resumeix la seva postura: “el futur és freelance.” Ens agradi o no, afirma, ens haurem d'acabar adaptant a una nova forma de relació laboral molt diferent a la que van viure els nostres pares i avis. És a dir, ja no tindrem una feina per a tota la vida en una empresa. I, segons l'autor, el model productiu va allunyant-se progressivament dels contractes a l'estil del segle XX i s'apropa més al dels professionals freelance que es formen contínuament i es va adaptant als canvis, cada cop més ràpids, que viuen el mercat laboral, la tecnologia i l'economia.

¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa? és un llibre de fàcil lectura, escrit amb un estil fresc, directe i dinàmic i que dóna idees molt útils per ser més eficients a casa. Com a mancança podríem dir que aprofundeix poc en els beneficis de treballar des de casa: estalvi de costos, “salari emocional” per als treballadors (especialment en una època on els salaris no acostumen a ser gaire satisfactoris), retenció del talent, conciliació, motivació.

Si bé és cert que l'autor esmenta tots aquests arguments al llarg del llibre, trobem a faltar que respongui a la pregunta del llibre (“per què no ens deixen treballar des de casa?”) i, encara més important, que doni totes les respostes als que manen: per què haurien de deixar-nos treballar des de casa, quins beneficis en traurien...

Tot i aquest petit apunt, és una lectura totalment recomanable tant per a treballadors com per a professionals de Recursos Humans i directius, per apropar-se al nou escenari laboral de forma senzilla i, fins i tot, amena. I a més està disponible online.

 

Accés a la versió e-book de “¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa?”: http://www.bubok.es/libros/235509/Por-que-no-nos-dejan-trabajar-desde-casa

 

Clara Castellón
factorhuma.org


ISBN: 978-84-686-5574-1

Llibre en castellà.

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.