Parece que el riesgo de una gran dimisión es muy improbable. Sin embargo, el 38% de los trabajadores considera que su salario está por debajo del mercado.

El Gobierno sube el salario mínim interprofesional (SMI) hasta los 1.000 euros al mes en 14 pagas y lo hace de forma retroactiva desde el pasado 1 de enero. Según la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, las subidas del SMI elevan en general todos los sueldos. Es lo que se conoce como "efecto arrastre", el aumento retributivo que pueden experimentar los trabajadores de categorías inmediatamente superiores a los perceptores del salario mínimo. 

La irrupción del tratamiento integral de datos ha hecho proliferar las herramientas de RRHH, las cuales tienen un enorme recorrido, con crecientes funcionalidades y aplicaciones y retos que resolver.

Oriol Montanyà, profesor de la UPF-BSM: "Una compañía que decide no invertir en formación directiva es como un hospital que se va llenando de médicos que jamás han pisado una facultad de Medicina. Y es que un líder necesita conocer las estrategias, técnicas, habilidades y herramientas que le ayudarán en el desempeño de su función."

El ecosistema catalán de start-ups está en uno de sus mejores momentos. Según datos de la consellería de Empresa i Treball, el tejido catalán de start-ups creció un 11% en 2021 y ya se compone de 1.902 start-ups que facturan 1.700 millones de euros y que dan trabajo a unas 19.300 personas. Y se espera que el crecimiento no cese. La Generalitat se fija como objetivo tener 4.000 de estas compañías en 2030 y 15 unicornios (empresas valoradas en 1.000 millones de dólares) entre ellas. 

El trabajo en remoto y los nuevos modelos híbridos plantean también una manera distinta de evaluar y una política retributiva diferente. Pagar más a quienes más aportan sigue siendo el gran desafío.

Cada vez son más empresas las que se preocupan por actuar con responsabilidad social en todas sus áreas de actividad. La Fundación Seres, que agrupa a 71 grandes corporaciones españolas, ha explicado que estas compañías invirtieron en 2020 un total de 1.486 millones de euros en RSE, lo cual supone un incremento del 13% con respecto al año 2019. 

Tras la pausa obligada del confinamiento, regresa el vértigo a la agenda en blanco. Tenemos la necesidad de llenar nuestro tiempo de ocupaciones, actividades y compromisos. Es lo que se conoce como síndrome de la vida ocupada. Sin embargo, cabe tener en cuenta que la hiperestimulación pasa factura en términos cognitivos.  

Son muchas las dudas que suscita aún la Reforma Laboral un mes después de su entrada en vigor. El uso de la temporalidad y de los contratos fijos discontinuos son los interrogantes más repetidos entre los empresarios, que consultan a despachos y consultoras para saber cómo afecta la reforma a su sector y a su convenio. 

Cada vez son más las empresas que apoyan públicamente los derechos de las personas LGBTQ+, pero todavía hay un largo camino por delante si hablamos de fomentar un entorno verdaderamente inclusivo para las y los empleados transgénero. McKinsey Quarterly detalla una serie de pasos que, sumados, podrían lograr un gran impacto al demostrar el compromiso de una organización con la inclusión de las personas transexuales.

En un modelo orgánico de trabajo, el feedback y la evaluación del desempeño son una dimensión de la gestión del talento tan de primer nivel como lo es la compensación, la formación y el liderazgo. Y tanto es así que los cambios que introducimos en cualquiera de estos ámbitos influyen en el devenir de los demás. En un entorno ágil el feedback debe ser frecuente, iterativo e incremental, ya que ello permitirá que nos adaptemos más rápido, que seamos cada vez más competentes y que ofrezcamos, como consecuencia, mejores resultados.

En países como Estados Unidos y Reino Unido se está produciendo un fenómeno de renuncia masiva al trabajo. Algunos de los factores que lo explican son el estrés causado por la pandemia o la necesidad de quedarse en casa con los niños. Sin embargo, la revista Talent Canada habla también de otras posibles razones que tienen que ver con el “paradigma de la pasión” por el trabajo y las nuevas expectativas que muchas personas han ido generando en torno al ámbito laboral. 

Las opiniones entre los especialistas del ramo a propósito del uso de las pruebas psicométricas en los procesos de selección es tan diversa como interesante. Tomar decisiones sobre el futuro laboral de un profesional a partir de mediciones precisa rigurosidad y precaución.

Tags: Selecció

La decisión de los empleados de marcharse puede parecer desastrosa, pero las empresas que invierten en un offboarding bien gestionado pueden recoger posteriormente los beneficios. People Management magazine recomienda también mantener el contacto con los extrabajadores, ya sea a través de LinkedIn o creando una red de antiguos empleados para facilitar una posible vuelta en el futuro. 

Con el auge del teletrabajo se han producido profundos cambios en las formas de trabajar. Según The Economist, en el entorno actual ya no es tan importante lo que haces sino la ostentación con la que representas cómo lo estás llevando a cabo. Por ejemplo, en las reuniones virtuales: las cámaras las convierten en un espectáculo de mímica. Una simple expresión atenta y un asentimiento ocasional ahora ya cuentan como una forma de trabajo.

Ignacio Ramos Gorostiola, Director corporativo de People Strategy and Infrastructures de GMV: "Las empresas deben replantearse sus modelos de trabajo de manera que se dé respuesta tanto a las necesidades de las personas que las componen como a las de la propia empresa, de manera que se asegure su sostenibilidad. Es en ese ámbito donde nacen los modelos de trabajo híbridos por los que las empresas están apostando..."

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