- Resum fet per Rosa Gras Serra (factorhuma.org)
El teletrabajo nos ha ahorrado horas de trayecto entre casa y la oficina, y nos ha permitido una flexibilidad horaria que no imaginábamos. Podemos incluso dedicarnos al ocio y a los quehaceres del hogar durante el día, y trabajar por la noche. En Insider nos traen los resultados de un estudio realizado en Estados Unidos que explica cómo afectan estos cambios tan radicales de horarios a la productividad de los trabajadores.
- Hannah Murphy, Financial Times (Expansión)
El fenómeno conocido como 'aplanamiento' lleva a las empresas tecnológicas que contrataron a numerosos mandos intermedios durante el 'boom' de la pandemia a eliminar ahora esa capa del organigrama en plena ola de despidos masivos.
- Carmen Sánchez-Silva (El País)
Suben las tasas de rotación. Las compañías intentan frenar la huida de talento con más sueldo, conciliación y reconocimiento.
- Resum fet per Rosa Gras Serra (factorhuma.org)
Conocer las fluctuaciones del mercado, aprovechar las oportunidades, plantear estrategias versátiles o saber ver los riesgos potenciales del panorama económico son características claves de los líderes resilientes para poder prosperar en el escenario empresarial actual. La profesora de Oxford Neri Karra Sillaman explica desde Fast Company qué estrategias utilizan las organizaciones resilientes que consiguen crecer pese a las perturbaciones económicas y cómo son capaces de adaptar sus planes a cualquier situación.
- Jesús de las Casas (Expansión)
El negocio de convertir ciertas actividades en un juego puede aplicarse a muchos ámbitos y demuestra tener un alto potencial, dando lugar incluso a más casos de éxito que los de tecnologías tan prometedoras como el metaverso.
- Resum fet per Rosa Gras Serra (factorhuma.org)
La entrevista de selección cara a cara ha regresado con la vuelta a la presencialidad tras la pandemia, pero ahora se vuelve a replantear por su impacto ecológico. Desde Personnel Today explican que reducir las entrevistas en persona innecesarias podría ser uno de los pasos más grandes y tangibles que una organización puede dar sobre sus responsabilidades en emisiones de carbono.
- Resum fet per Rosa Gras Serra (factorhuma.org)
El Rage Applying (o “aplicar para otro trabajo desde la ira”) es la tendencia de muchos trabajadores a buscar otro empleo después de tener un disgusto en el actual, algo muy popular entre las personas más jóvenes. Para evitar esta posible huida del talento, desde Inc. ofrecen algunos consejos para mejorar la comunicación entre los líderes y mánagers con los empleados o para conseguir una mejor conexión con la cultura de la empresa.
- Resum fet per Rosa Gras Serra (factorhuma.org)
Dirigir una empresa de cualquier tamaño a veces puede resultar abrumador. No es de extrañar que, para algunas decisiones, la persona al frente de una organización recurra a alguien de confianza, ya sea de dentro o de fuera, para obtener una segunda opinión. Financial Times presenta varios casos en los que dicho confidente puede ser hasta el cónyuge o una amistad cercana, y proponen la figura de un “amigo crítico” profesional externo que pueda decir las verdades sin filtro.
- Flor Cid, Directora de www.florcidcomunicacion.es y fundadora de www.muysegura.com (Capital Humano)
BeLiquid es un método disruptivo que, a través del teatro, enseña a desarrollar las «soft skills» para apoyar a empresas y personas en su crecimiento profesional y obtener un mayor rendimiento. Fundado por Coté Soler y con el apoyo de Tamzin Towsend apoya a empresas a la hora de ampliar su visión empresarial y actualizar sus sistemas de formación para los profesionales.
- Francisco J. Fernández Ferreras, Socio director de Ayao (Observatorio de Recursos Humanos)
La era postpandemia, unida a las circunstancias socioeconómicas posteriores, ha generado un espacio vital que sobrevuela en la incertidumbre y en la inestabilidad. En las organizaciones, aún las piezas se están adaptando en un punto de inflexión en el que el futuro del trabajo apunta a modelos híbridos y a la jornada laboral de cuatro días. Bastantes empresas están con la formación en el abc del soporte tecnológico, porque hasta ahora no habían podido hacerlo. El rimbombante ‘upskilling’ y ‘reskilling’ es un curso de Teams.
- Susana Carrizosa (El País)
Las compañías tratan de paliar el fuerte impacto que tiene un exceso de convocatorias en la productividad de las plantillas
- Raquel Díaz (El Mundo)
Entre las habilidades que los videojuegos ayudan a adquirir se encuentran la resolución de problemas, la comunicación o el pensamiento estratégico.
- David Casals (Expansión)
De la introducción de las máquinas en las fábricas durante el Siglo XIX a ChatGPT. Pese al paso de los años, el reto siguen siendo las personas, tal como explica el consultor y experto en innovación y gestión del talento, Xavier Marcet.
- Bill Gates (La Vanguardia)
Bill Gates, Copresidente de la Fundación Bill y Melinda Gates y Fundador de Breakthrough Energy: "El desarrollo de la IA cambiará la forma en que las personas trabajan, aprenden, viajan, reciben atención sanitaria y se comunican. Todos los sectores se reorientarán en torno a ella."
- (5 Días)
A partir de este sábado 1 de abril, en vez de ser responsabilidad del propio trabajador, la Administración será la que se hará cargo de presentarlo.
- Gorka R. Pérez (El País)
La razón principal para cambiar de empleo es el bienestar emocional, según un estudio de InfoJobs y Esade.