Los nativos digitales ya han irrumpido en el mercado laboral pero sus aspiracuiones y comportamientos pueden ser desconcertantes para algunos. Por ello es necesario afrontar el reto de describir y desarrollar nuevas competencias para los nuevos perfiles profesionales, creando un ambiente de trabajo adecuado para la nueva generación.
Resumen:
Cuando se trata de la Generación Me, los líderes deben ser conscientes de los tiempos y deben cambiar con ellos de manera inteligente. Aquellas empresas que comprendan en toda su magnitud y aprecien el poder de la generación digital, tendrán una ventaja competitiva en el futuro.Sin embargo, los gestores del talento deben usar métodos y actitudes nuevas y sutiles cuando se trate de ellos. no significa que todo lo que hemos hecho en el pasado para atraer y retener talento se ha vuelto obsoleto, sin embargo, debemos hacer algunos cambios en nuestra mentalidad y cultura laboral. El futuro pasa por aprender a colaborar entre brechas generacionales. El poder ha cambiado y podemos aprender tanto de los jóvenes como ellos pueden hacerlo de nosotros.
Publicado en el número 266 de la revista, de junio de 2012.
