Las redes sociales han supuesto una transformación del liderazgo tradicional, pero no constituyen la esencia misma del cambio ni deben ser la finalidad última, sino un medio para adaptarse a la nueva sociedad conectada. Un informe reciente ha identificado los pros y también los frenos del nuevo liderazgo y ha elaborado una serie de recomendaciones para gestionarlo adecuadamente.

Líderes de servicio, engagement, liderazgo compartido, conocimiento distribuido... La tecnología ha acelerado el ritmo del cambio y diluido los conceptos tradicionales que nos ayudaban a gestionarlo. Ahora, explica el profesor José Ramón Pin, el mundo de la empresa debe cambiar el liderazgo para sacar el máximo provecho a una conexión que cada vez es más fácil. Y ello teniendo muy presente que los entornos .0 son un motor del cambio, pero no la esencia del mismo.

Publicado en el número 64 de la revista, de enero de 2012.

 

Adjunts:

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Liderazgo en una sociedad conectada: ¿Estamos preparados?
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