Al mateix temps que les tecnologies de la informació s 'afiancen en l 'àmbit de gestió de RH, es fa més patent la necessitat pels directius d 'adquirir habilitats d 'e-people management. Es requereix una adaptació permanent al canvi.

Resum:

L 'automatització actual es deu a les noves tecnologies. Influeixen en la direcció de persones a l 'organització. Influeixen en els quatre papers que els DRH han de realitzar: soci estratègic, eficient administrador, veu de l 'empleat i agent del canvi. La seva implantació agilitza molt aquests processos (reclutament, gestió del talent, portal de l 'empleat...) i permet noves solucions; però, alhora, exigeix el desenvolupament de noves habilitats (e-màrqueting, semiologia...). Juntament amb els sistemes de direcció, els estils de direcció també han de canviar.

L 'automatització de processos elimina el treball rutinari, exigeix treball mental. Dirigir cervells és més complex, i més productiu, que dirigir mans. Dirigir exigeix comunicar-se i comunicar a través de mitjans electrònics té les seves regles en el camp de les IT. El desenvolupament tècnic exigeix noves habilitats humanes, desenvolupament de sensibilitat específica i exigències ètiques. Els valors són cada cop més importants, és la paradoxa de la tècnica.

Publicat en el número 179 de la revista, de juliol-agost del 2004.

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.