Las estructuras salariales han dado la posibilidad de diseñar y gestionar las distintas políticas retributivas en consonancia con las necesidades del negocio y el entorno de las organizaciones. En la actualidad, la gran velocidad del mercado exige modelos organizativos ágiles donde se premia la flexibilidad, la adaptación y la rapidez de reacción.

Los expertos de PeopleMatters explican en profundidad los nuevos retos que el entorno reclama a las políticas salariales y cómo afrontarlos para fomentar una retribución justa y competitiva.

Hoy en día vivimos en un entorno cambiante y como profesionales de gestión de personas debemos tener presente que la adaptación a las nuevas realidades es fundamental. El entorno laboral actual está exigiendo modelos organizativos ágiles, flexibles y que se puedan adaptar rápidamente a las nuevas exigencias del entorno.

Estos cambios no deben ser ajenos a una de las herramientas más populares y a la que recurrimos con más frecuencia, especialmente en el mundo de la recompensa: las estructuras salariales.

 

Publicado en el número 134 de la revista, de mayo de 2018.

 

Adjunts:

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Estructuras salariales: ajustes a las nuevas realidades
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