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Aquest és l'espai dedicat a les notícies relacionades o que generen les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà
El Consorci Sanitari Integral de Catalunya afronta un període decisiu per al seu creixement amb la pròxima inauguració de l 'Hospital Comarcal del Baix Llobregat i el projecte de l 'Hospital General d 'Hospitalet.

La gestión profesional participativa es una de las principales apuestas del Consorcio Sanitario Integral (CSI) de Cataluña, como eje para mejorar la calidad asistencial, según se recoge en su Plan Estratégico 2009-2011, que fue presentado ayer.

Esta entidad pública, que reúne a cerca de 2.500 profesionales y que está participada por el Servicio Catalán de la Salud, el Instituto Catalán de la Salud, los ayuntamientos de Sant Joan Despí y Hospitalet de Llobregat, el Consejo Comarcal del Bajo Llobregat y la Cruz Roja, tiene previsto inaugurar el nuevo Hospital Comarcal del Bajo Llobregat durante 2010, que es el año en que celebrará su décimo aniversario.

Según Santiago Nofuentes, director del CSI, su plan estratégico pretende impulsar las transformaciones necesarias para adaptarse al modelo sanitario y la actual situación económica. "Algunos piensan que las épocas de crisis lo son también de grandes oportunidades, pero sólo sobreviven las organizaciones que son capaces de adaptarse".

Uno de los puntos que ha dado mejores resultados en el último año de gestión ha sido la apuesta decidida por la calidad y por eliminar los costes de la no calidad, es decir, aquellos innecesarios.

El año pasado esta entidad fue escogida como la sexta mejor en España por su consejo directivo, según las conclusiones del estudio The Extraordinary Leader Research elaborado por el Grupo P&A y Zenger-Folkman.

El objetivo para los próximos años será profundizar con mayor ambición en la calidad; "por este motivo incluiremos la seguridad como componente fundamental y contaremos con la participación de los pacientes y todos los profesionales para conseguirlo".

Otros puntos que les han dado buenos resultados y por los que seguirán apostando son el estilo de dirección basado en los valores corporativos y el liderazgo del servicio, así como las nuevas fórmulas basadas en la gestión clínica y la coordinación asistencial.

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