Entrevistes a la nostra xarxa

Converses amb persones rellevants que d'una manera o altra formen part de la xarxa de la Fundació Factor Humà

Javier Pascual GurpeguiJavier Pascual és gerent de Persones i Desenvolupament Organitzatiu de l’Ajuntament de Barcelona, una entitat de més de 13.000 persones. “És més semblant a una gran empresa que al consistori d’una ciutat mitjana o petita”. Fa un any i escaig que va assumir el càrrec, amb un canvi de legislatura pel mig.

Imma AmatImma Amat, presidenta del Consell d’Administració d’Amat Immobiliaris, em rep amb un somriure i és honesta des del principi: no recorda per què havíem quedat. Tanmateix, es concentra de pressa i s’endinsa en l’entrevista. Em parla de gestió de persones i del sector immobiliari, però també d’ella, com a empresària, com a dona, com a filla, com a mare, com a àvia, com a companya.

Carme JordàEntrevisto a Carme Jordà vora mar, en un edifici d'una zona d'oficines del litoral barceloní. És la directora de Recursos Humans de Sanofi Iberia, filial de la big pharma francesa a Espanya i Portugal. Ocupen cinc de les tretze plantes de la torre. Buscant-la em creuo amb repartidors, empleats i patinets. Veig sis ascensors, m'aturo a dos taulells d'informació i travesso el llindar d'unes quantes portes automàtiques.

Lluís CasadoDel 3 al 7 de juny té lloc a Catalunya la 6a Setmana dels Horaris, una acció que busca transformar l’organització del temps de vida quotidiana. Una de les entitats que la impulsa és la Iniciativa per a la Reforma Horària, de la qual forma part Lluís Casado, qui ha dedicat bona part de la seva carrera a aquesta qüestió. És economista, psicòleg, consultor, coach i membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà.

Rosa Mª RedondoRosa Mª Redondo és, entre d’altres càrrecs, directora de Control i Previsió Social d’Aigües de Barcelona, l’empresa subministradora d’aigua del Grup Agbar. Una direcció que compagina per exemple amb la de Gestió Directiva i de Compliance a l’àrea Manager de Catalunya i Balears. Necessàriament, les primeres preguntes d’aquesta entrevista giren al voltant de les seves nombroses funcions.

Marta GrauDesconec si la directora de Recursos Humans i Publishing Services a Penguin Random House Grupo Editorial, Marta Grau, està acostumada a fer entrevistes. Es mostra segura, confiada. M’escolta atentament. S’emociona quan recorda el seu company i amic Claudio López Lamadrid, editor de Penguin Random House Grupo Editorial, mort recentment, de forma sobtada, als cinquanta-nou anys.

Francesc BeltriL’entrevista a Francesc Beltri comença al jardí de l’Ateneu Barcelonès, al Palau Savassona, i acaba en unes butaques d’un racó del primer pis. La pluja ha fet acte de presència i no sembla que vagi a escampar de pressa. Ha arribat per quedar-se, com molts dels canvis dels quals parlo amb aquest professor, consultor i coach.

Núria BasiNúria Basi forma part de la tercera generació d’una empresa familiar nascuda als baixos de la casa de la seva àvia. Va estudiar Biologia i, entre altres ocupacions, va ser investigadora als Estats Units. Vint anys al sector científic, gairebé el mateix temps que al Grup BASI. Ara n’és la presidenta. L’entrevisto a una showroom d’algunes de les marques que distribueixen. “Fa olor de botiga”, li dic. “És la pell de les sabates”, puntualitza.

Josep Santacreu

Com arriba un metge al món del management? Com es passa de ser sotsdirector mèdic d’un hospital a ser un pioner de la Responsabilitat Social? “Hi havia més mans per treballar de professional sanitari que no en la gestió”. Què tenen a veure les dues professions? “Has de manegar amb la incertesa i decidir, de vegades, amb una informació limitada”. Parlem amb Josep Santacreu, conseller delegat de DKV Seguros.

Antonia Arévalo

Em cita a la tarda a la seva oficina de Laboratoris Ordesa, en un polígon industrial de Sant Boi de Llobregat. Al voltant, tot és blau o gris: els edificis, el cel, els núvols. A estones, plou. Fa tard perquè a ella li han endarrerit una reunió. La espero a la recepció. Penso que potser l'última hora d'un dilluns amb mal temps no és el millor moment per entrevistar algú. Però llavors em crida des del forat de l'escala i em diu que ja està a punt.

José Miguel de La DehesaCom acaba un responsable de Recursos Humans d’El Corte Inglés a la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)? “El retail és un sector molt dinàmic, i aquesta qualitat lliga perfectament amb una organització en contínua evolució com la UOC”. José Miguel de La Dehesa és el seu director de l’Àrea de Persones i també és vicepresident de la Fundació Factor Humà.

Boris MirMentre parla, mou les mans o escriu en pòstits amb retoladors verds i vermells. Quan acabem l’entrevista, la taula queda plena de paperets. Ha passat més d’una hora, però no ha posat el pilot automàtic en cap moment. Boris Mir és membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà i treballa en el programa Escola Nova 21 a la Fundació Jaume Bofill, a la seu de la qual ens trobem, una tarda assolellada d’hivern, al bell mig de la Dreta de l’Eixample de Barcelona. Allà m’explica que avui dia hi ha tanta evidència científica sobre com aprenem les persones que és inacceptable no aprofitar-la.

Tomàs LlompartTomàs Llompart (Barcelona, 1968) rep la Fundació Factor Humà a la seu de Suara Cooperativa, situada en un edifici d’oficines d’un barri de Barcelona ple d’edificis d’oficines. La seva organització és una empresa: amb despatxos, amb empleats; un negoci que busca rendiment econòmic. Però, alhora, també és una cooperativa que té l’economia solidària —per a molts, un oxímoron— i l'absència d'ànim de lucre com a banderes.

Àngels ParedesÀngels Paredes (Barcelona,1958) té moltes facetes professionals, però segurament la més desconeguda és que va ser funcionària de l’Ajuntament de Barcelona. Allà va començar la seva carrera dins l’àmbit de Recursos Humans a la qual, a mesura que ha avançat, ha sumat aventures fins arribar on és ara: consultora de desenvolupament de persones i organitzacions. Malgrat el que pugui semblar per les característiques de la seva professió actual, assegura que té molta estabilitat, perquè fa una feina que li agrada i recull els fruits de les llavors que va sembrar al llarg de la seva vida professional.

Juliana VilertLa seu de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) està a tocar de la parada de Sarrià. S’hi arriba còmodament en un dels seus trens. En les oficines d’aquesta empresa pública de la Generalitat de Catalunya, Juliana Vilert (Mataró, 1965) hi té el seu despatx des del 2015, quan va assumir el càrrec de directora social corporativa. «Les meves funcions són les pròpies d’una direcció de Recursos Humans i també la coordinació de la Responsabilitat Social». Té una àmplia trajectòria en l’Administració i «una forta vocació de servei públic». La seva llista de reptes és llarga i recentment n’ha sumat un de nou: des del març, és la presidenta de la Fundació Factor Humà.

Jordi SerranoArribo a EsadeCreapolis abans d’hora. L’entrevista comença, doncs, abans de l’hora convinguda a un lloc que no havíem escollit. El dia és gris. Ningú no esperava la pluja d’aquest matí. És el punt de partida idoni per entrevistar Jordi Serrano, Barcelona, 1971,  un dels socis fundadors del Future for Work Institute i expresident de la Fundació Factor Humà (2011-2013). Vull preguntar-li sobre la incertesa que ens envolta i és quan m’adono que el guió no em servirà de res. No he vingut a parlar del futur del treball per recitar les preguntes que porto escrites.

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.