Esta crisis nos ha permitido testar todo aquello que se venía pidiendo desde hace tiempo: teletrabajo, conciliación, flexibilidad de horarios... Algo tan novedoso y del s.XXI como el salario emocional contiene gran parte de todo esto que hemos hecho estas semanas. Por otro lado, se ha evidenciado una gran empatía en todos aquellos que no querían ir a hospitales para no colapsar el sistema, o aquellos que han ayudado a sus vecinos. Sin darnos cuenta, hemos implementado cantidad de elementos que nos pueden orientar hacia la felicidad en el trabajo. 

¿Y después de todo esto…qué?

"En els últims 2.000 anys, el confucianisme, que posa en valor l'antiguitat i l'autoritat, ha estat dominant a la Xina", explica en una conferència TED Fang Ruan, consultora de gestió i colíder del BCG Henderson Institute a la Xina. Ruan el contraposa al taoisme, l'altra gran escola de pensament del país asiàtic, que promou una major espontaneïtat. En els temps actuals, sempre està bé poder saber altres coses de la Xina que no estiguin relacionades amb el coronavirus.

Lliçons de gestió dels negocis i la filosofia xinesa

No es ninguna novedad decir que gran parte del futuro laboral está en el teletrabajo. Con una economía occidental basada en el sector servicios, la presencia en el puesto de trabajo se hace más que prescindible dadas las posibilidades que nos brinda la tecnología. Y si este proceso estaba cobrando fuerza poco a poco, la actual crisis provocada por el COVID-19 ha hecho que el teletrabajo aparezca a gran velocidad de implantación en nuestra fuerza productiva.

Los riesgos psicolaborales del teletrabajo

En els últims anys han canviat molt els nostres hàbits. S'han posat al nostre abast noves eines que ens han permès transformar els nostres costums. Per exemple, utilitzem apps per triar un restaurant, planejar un viatge o conèixer gent nova. No obstant això, aquesta transformació no ha arribat al correu electrònic. Per què continuem gestionant el correu com fa 20 anys?Existeix la tinderizació del correu electrònic?

“Els humans hem parlat de la importància del bon feedback durant segles, però encara som bastant dolents a l'hora de donar-lo i rebre'l”, afirma LeeAnn Renninger, psicòloga i fundadora de LifeLabs Learning. Ho explica en un vídeo TED recentment publicat, durant el qual planteja aspectes clau a tenir en compte per comunicar bé els missatges més difícils.

El secret per donar bon feedback

Després dels esdeveniments dels darrers dies relacionats amb la pandèmia de coronavirus, com a mesura de prevenció i amb l'objectiu de minimitzar els riscos per a la salut de totes les persones vinculades a la Fundació, l'equip passa a treballar en remot. Estarem en teletreball i focalitzarem la nostra activitat al format virtual durant les properes setmanes. A més, obrirem continguts d'utilitat del nostre web per a tots els públics. 

Comunicat de la Fundació Factor Humà

La por a la desaparició de llocs de treball no és quelcom nou, de fet ha estat freqüent que els/les treballadors/es temessin per les seves feines a causa de l'aparició de nous avenços tecnològics. Però, què ens ha ensenyat la Història? Alguns llocs de treball canvien però no desapareixen i altres que no existien absorbeixen als nous treballadors del mercat laboral.

La nova ocupabilitat

Cada vegada hi ha més casos d'empreses que ofereixen als seus treballadors vacances il·limitades o flexibles, especialment en el sector tecnològic. Tanmateix, són aquestes ofertes de treball tan positives com semblen? En el programa Planta Baixa de TV3, presentat per Ricard Ustrell, es posa el focus en algunes de les contrapartides més evidents, com la impossibilitat de desconnectar de la feina o l'existència de desavantatges vinculats a la feina per objectius.

Vacances il•limitades per als treballadors d'una empresa de Barcelona

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.