En el marc de Sense Ficció, un programa setmanal de Televisió de Catalunya, s’ha emès el documental “Lladres de Temps” dirigit per Cosima Dannoritzer. Aquest interessant reportatge explica com hem acabat convertint una idea ambigua, subjectiva i amorfa, com és el temps, en l’entitat més objectiva i tangible que coneixem, com són els diners.

Sense ficció: “Lladres de temps”

Hi ha directius que segueixen pensant que sempre han de tenir la resposta, que sempre han de trobar la solució. Si no som capaços de mostrar-nos vulnerables i empàtics, no podem generar allò bàsic de qualsevol relació, la confiança. Tenim un gran treball per davant com a directius i mànagers de qualsevol organització, que és l'acceptació de la incertesa.

10 claus que pots cultivar per a un lideratge saludable

La gran rémora para la modernización de la Administración Pública es su anticuado y barroco sistema de gestión de RH. Los ingredientes del modelo (sistemas de selección ajenos a un modelo de competencias razonado, gran fragmentación organizativa, ausencia de una auténtica carrera profesional, falta de evaluación del desempeño, un irracional sistema retributivo, politización de la cúpula administrativa, etc.) son totalmente ajenos a una moderna organización del trabajo.

Los dos grandes retos de la Política de Personal en la Administración Pública

“L'especialització és per als insectes, no per a les persones”. Robert A. Heinlein

Volem diversificar els coneixements per tal que totes les persones seguim sent aprenents. No limitis la teva visió i amplia horitzonts per al 2019! 

 

Cada cop més organitzacions decideixen abordar la diversitat d’identitats de gènere com una possibilitat d’afavorir el seu progrés, més que com un repte que dificulta el compliment d'objectius. Però, què poden fer aquestes empreses per gestionar la pluralitat? En un reportatge recent del programa Valor Afegit, que s’emet a Televisió de Catalunya, es presenten els casos de companyies amb pràctiques inclusives com Telefònica, Barcelona Serveis Municipals i Idealista.

‘Valor Afegit’: Inclusió laboral LGTBI

Tothom vol créixer. Però a les organitzacions convencionals no tothom pot ocupar un càrrec directiu. Però tothom vol créixer. Resoldre aquest dilema és un clàssic de la gestió de persones. No és un tema menor. És font de tota mena de malentesos, gelosia i tibantors.

Capacitats dinàmiques vs. capacitats estàtiques

“Com més aprenia sobre les nostres respectives generacions, més m’adonava que no confiem suficientment els uns en els altres per compartir la nostra saviesa”. Així ho afirma en una recent xerrada TED l’emprenedor Chip Conley. El fundador de la cadena d’hotels i restaurants Joie de Vivre Hospitality creu que, en una societat envellida, és important gestionar correctament la diversitat generacional i convertir-la en un avantatge competitiu.

Què poden aprendre els baby boomers dels millennials a la feina... i viceversa

L’organització guardonada amb el darrer Premi Factor Humà Mercè Sala és de sobres coneguda per la seva qualitat gastronòmica. El que potser no apareix tant als mitjans, és la seva excel·lent tasca en la gestió de les persones que fan possible obrir cada dia un restaurant amb tres estrelles Michelin. El discurs d’en Joan Roca al rebre el guardó ens va mostrar unes pinzellades d’un estil de lideratge veritablement col·laboratiu, innovador, creatiu i participatiu.

Un reconeixement a la revolució humanista d’El Celler de Can Roca

Empleados, voluntarios y colaboradores de fundaciones y ONGs usuarios de factorhuma.org pueden beneficiarse de un programa de desarrollo personal y profesional gracias al acuerdo alcanzado entre la Fundació Factor Humà y Escuela Europea de Coaching (EEC). La colaboración entre ambas entidades acerca el coaching a las organizaciones sin ánimo de lucro a un precio simbólico.

Fundació Factor Humà y EEC acuerdan fomentar  el coaching ejecutivo entre el tercer sector

Se dice que sin un equipo no hay resultados destacables. Escuchar y conocer el trabajo que llevan a cabo Pilar Jiménez y todo su equipo en APM Terminals, es una buena muestra de ello. En el marco del acto de entrega de los Premios Factor Humà 2018, esta empresa fue galardonada con el Primer Premio Impacta a las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà por su proyecto de desarrollo profesional “My Career”.

La responsabilidad profesional transforma la realidad

"La bellesa de fer coses inútils està en reconèixer que no sempre sabem quina és la resposta correcta." Així ho afirma la youtuber sueca Simone Giertz en una recent xerrada TED. En la seva faceta d'inventora de màquines inútils com, per exemple, un casc que et renta les dents, Giertz ens serveix per recordar que potenciar la creativitat i no tenir por de cometre errors pot afavorir-nos en la nostra feina i en qualsevol cosa que decidim dur a terme.

Per què hem de fer coses inútils

El passat 24 de maig, en el marc de l’acte de lliurament dels Premis Factor Humà –un esdeveniment sota el lema: Una visió més amplia. Una mirada més humana-, vam assistir a un interessant i curiós "Debat sobre els límits de la Intel·ligència Artificial" entre en Genis Roca, president de Roca Salvatella, i la Itziar de Lecuona, sotsdirectora de l’Observatori de Bioètica i Dret de la UB, i que va estar conduït pel periodista Xavier Graset.

Els límits de la Intel·ligència Artificial: una mirada optimista amb tocs d’alerta

Aquest estiu ens hem traslladat a un espai molt cèntric de Barcelona, a una nova oficina situada dins l'edifici del Carrer Balmes de la Barcelona School of Management, pertanyent a la Universitat Pompeu Fabra.

Nueva sede de la Fundació Factor Humà

El nombre d’empreses que integren persones amb trastorns de salut mental és creixent a Catalunya. Les seves activitats van des de la producció d'aliments fins a la formació laboral. La Fageda o Ampans són casos coneguts però no únics d’organitzacions que procuren la integració d’aquestes persones al mercat laboral. En un capítol recent del programa de TV3 Valor Afegit es presenten altres iniciatives d’èxit com l’Olivera i la Fundació Formació i Treball.

Les altres Fagedes

Arriba el moment per a moltes i molts de nosaltres d'unes merescudes vacances. Si és el teu cas, a gaudir-les!

"Si tot l'any fos festa, divertir-se seria més avorrit que treballar."

William Shakespeare

William Shakespeare

No existen soluciones únicas para abordar el contexto de neurosis digital y cambio acelerado que vivimos en la actualidad pero hay un camino a seguir. Te presentamos las buenas prácticas con las que las empresas están dando respuesta a la revolución digital en el ámbito del desarrollo de talento.

“Doctor, mi talento está desorientado”. Los 5 elementos clave que deberías estar trabajando

Estem vivint en la incertesa permanent (VUCA: volàtil, Incert, complex, ambigu), on res és sòlid; on tot pot succeir. La incertesa i l'emergència són les característiques centrals del nostre estat d'interregne o modernitat líquida. Davant la nova situació, cap a on ha de dirigir-se la formació?

Cap a on va la formació en un moment d'interregne?

“La tecnologia és una eina molt útil, però sense una mirada diferent és impossible innovar,” assegura el president de la consultora Lead to Change, Xavier Marcet, al programa d’entrevistes de Betevé ‘Terrícoles’. A l’entrevista, dirigida per Sergi Vicente, Marcet opina sobre el paper que juga i jugarà la tecnologia en l’àmbit laboral. Amb motiu de la presentació del seu nou llibre, Marcet parla sobre temes com ara la innovació o la Intel·ligència Artificial.

‘Terrícoles’ entrevista a Xavier Marcet

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.